Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Я хочу получать рассылки с лучшими постами за неделю
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
Создавая аккаунт, я соглашаюсь с правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр
Собирайте комбинации из блоков! Бесконечный режим, более 100 уровней, ежедневные задания и турниры.

Расслабьтесь и отдохните: игра без ограничений по времени.

Проверьте свою смекалку: головоломка для любителей

Блоки Судоку - расслабляющая головоломка

Головоломки, Гиперказуальные, Мобильная

Играть

Топ прошлой недели

  • AlexKud AlexKud 38 постов
  • SergeyKorsun SergeyKorsun 12 постов
  • SupportHuaport SupportHuaport 5 постов
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая кнопку «Подписаться на рассылку», я соглашаюсь с Правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня

IT + Саморазвитие

С этим тегом используют

Программирование IT юмор Программист Юмор Работа Картинка с текстом Разработка Психология Личность Мотивация Внутренний диалог Совершенство Опыт Успех Все
186 постов сначала свежее
pomosnikovanton2
pomosnikovanton2
1 день назад

Бизнес и спорт: что общего и почему?⁠⁠

Бизнес и спорт: что общего и почему? Саморазвитие, Совершенство, Предпринимательство, Личность, IT

Спорт в самом широком смысле слова уже перестал быть просто какой-либо формой физической активности. Сегодня это полноценная бизнес-сфера, в которой также ценятся тщательная подготовка команды, стратегическое виденье и умение конкурировать.
Менеджеры в своих кабинета, подобно игрокам на спортивных аренах, сталкиваются со всевозможными рисками и необходимостью быстрого принятия эффективных решений. Так что объединяет спорт и бизнес? Давайте порассуждаем.

С раннего детства нам на каждом шагу напоминали о важности физической активности, которая бодрит и дает заряд на целый день. Действительно, занятие спортом положительно влияет на человека:

  • улучшается здоровье и иммунитет;

  • меняется в лучшую сторону физиология тела человека;

  • закаляется сила воля, а с ней и характер;

  • прибавляется оптимизм.

Я думаю, каждый человек с легкостью сможет определить тех, кто занимается и не занимается спортом. Дело тут даже не во внешнем виде, главное — это психологические аспекты, которые сразу бросаются в глаза.
Люди, занимающиеся спортом, бодры, жизнерадостны, обладают притягательностью и проактивной позицией по жизни. Все перечисленное помогает им добиваться поставленных целей не только в спорте, но и на работе, в бизнесе. Вот несколько объединяющих подходов, без которых трудно добиться успеха как в спорте, так в бизнесе:
1. Команда

Важность командной работы в спорте очевидна: только те команды достигают вершин и успеха, в которых все действия участников являются слаженными между собой. В бизнесе тоже самое: распределение ответственности и функционала между членами команд, грамотное распределение ресурсов – вот архиважная бизнес-задача, ведущая к успеху.
2. Стратегическое планирование и целеполагание

Немного перефразировав кота из сказки «Алиса в стране чудес», скажу так: «Если ты не знаешь, куда ты идешь, то как ты поймешь, что пришел?». Именно поэтому и спортсмены, и бизнесмены должны четко понимать свои цели и задачи на ближайшие и стратегические перспективы. Если первые мечтают об олимпийском золоте каждые 4 года, то предприниматели мыслят разными отрезками, ставя задачи по так называемому принципу SMART.

3. Изучение конкурентов

Чтобы быть лучшим на рынке или в спорте, нужно знать тех, кто конкурирует с тобой. Это позволит лучше понимать бизнес-среду, а также оперативно реагировать на те или иные внешние изменение и угрозы.

4. Адаптивность

Сегодня побеждает не сильнейший, а быстрейший. Именно тот, кто быстрее всех среагировал и принял решение в условиях неопределенности, будет являться победителем.

5. Самодисциплина и трудолюбие

Я всегда говорил так: «Тот, кто после тяжелого трудового дня, смог заставить себя прийти в зал – сможешь достичь чего угодно!». Ведь именно это является неоспоримым свидетельством трудолюбия и самодисциплины, которой так порой не хватает особенно молодым специалистам.

6. Постоянная обратная связь

Чтобы быть лучшим, надо постоянно смотреть на себя со стороны. Если в спортивном зале делать это помогают зеркала, то в бизнесе – это обратная связь от клиентов, партнеров и сотрудников. Только прислушиваясь к ней, можно расти и развиваться.

Все указанные выше тактики поведения подчеркивают все то, что объединяет спорт и бизнес и помогает достигнуть успеха. При этом не будем забывать еще об одном ключевом аспекте – это мышление победителей. Именно как победители мыслят и спортсмены, и предприниматели. Они не замечают трудностей на своем пути, т.к. сфокусированы на конечной цели, к которой идут. Они верят в себя, в свои таланты, в свою команду и всегда ищут новые возможности для более эффективного действия. Они способны отдавать себя полностью, не замечая при этом ни временных, ни жизненных ориентиров. Они могут и умеют побеждать!

Показать полностью
Саморазвитие Совершенство Предпринимательство Личность IT
1
2
TechSavvyZone
TechSavvyZone
3 дня назад

Книги: "Управление проектам" подборка для заинтересованных⁠⁠

Книги: "Управление проектам" подборка для заинтересованных Инженер, IT, Компьютер, Технологии, Книги, Чтение, Саморазвитие, Образование, Развитие, Обучение, Длиннопост

Это — подборка книг о методологиях управления проектами и разработки ПО. Здесь есть материалы по канбан, CMMI, Six Sigma и PRINCE2.

Канбан

Это — метод управления разработкой, реализующий принцип «точно вовремя». Задачи по мере поступления записываются на карточку и заносятся в отдельный список, откуда каждый разработчик может извлечь требуемую задачу. Это дает равномерно распределять нагрузку между командами и визуализировать текущее положение вещей.

1. «Канбан на практике: от постановки цели до результата»

  • Автор книги — Клаус Леопольд — доктор компьютерных наук, который ведет свой тематический блог про Lean и канбан. Он говорит, что многие организации не могут раскрыть максимальный потенциал канбан, поскольку не до конца понимают философию методологии. Здесь Клаус постарался исправить это недоразумение.

  • «Канбан на практике» рассказывает о принципах методологии: канбан-доске и карточках и объясняет как правильно их организовать. Книгу можно считать практическим руководством по реализации методологии.

2. «Гибкое управление проектами с канбан»

  • Автор — Эрик Брекнер, который работает в Microsoft с 1995 года и сейчас занимает в компании должность руководителя разработки. В книге Эрик делится опытом о том, как он ввел принципы канбан в рабочие процессы команды, занимающейся созданием Xbox.

  • Здесь есть список инструкций, которые помогут внедрить методологию в любой организации, и дает необходимые KPI для отслеживания прогресса. Читатели хвалят автора за легкий слог и большое количество примеров. Её рекомендуют всем, кто хочет познакомиться с канбан.

3. «Канбан. Альтернативный путь в Agile»

  • Книгу Дэвида Андерсона, называют лучшим источником знаний о канбан. Дэвид — основатель компании Lean Kanban University (LKU), где обучают специалистов по внедрению гибких методологий. На тренингах LKU преподает и Клаус Леопольд, которого мы упоминали выше.

  • Андерсон рассказывает о принципах канбан: визуализации процессов, ограничении количества задач в работе, измерении прогресса на каждом этапе. Также он описывает, как выявить проблемы в организации разработки ПО и постепенно изменить культуру работы в компании.

4. «Канбан в реальном мире: достигайте большего меньшими усилиями»

  • Здесь описаны кейсы компаний, которые внедряли канбан в своей работе. По словам автора Маттиаса Скарина, читатель узнает, в каком случае подход оказывается эффективным, а в каком — не очень.

  • Часть материалов из книги доступна на сайте Маттиаса, например, презентация с десятью видами канбан-досок. В целом эта работа — хорошая возможность научиться на ошибках других.

5. «Канбан в действии»

  • Резиденты Hacker News считают эту книгу хорошей отправной точкой для начинающих знакомство с канбан. В ней грамотно совмещена теория с практическими советами. В последней главе авторы собрали игры, которые помогут объяснить концепцию канбан своим коллегам.

  • Книгу написали Маркус Хаммарберг и Йоаким Сунден. Маркус — разработчик и коуч по Канбан, а Йоаким — Agile-коуч, который 6 лет работал на этой должности в Spotify. Те, кто прочитал «Канбан в действии», говорят, что её освоить проще, чем публикацию Дэвида Андерсона.

Методология CMMI

CMMI — это набор методологий, который позволяет оптимизировать бизнес-процессы компании, отслеживая их эффективность по шкале зрелости: от непредсказуемых до контролируемых. Это дает возможность оценивать и управлять рисками при принятии решений.

6. «15 методов повысить эффективность разработки ПО»

  • Книгу написал Пол Макмэхон — независимый консультант, который с 1997 года помогает компаниям совершенствовать процессы разработки ПО. В работе он использует методики CMMI, Agile и Lean: об этих подходах Пол пишет в своем блоге.

  • В книге Пол рассказывает, почему инициативы по улучшению процессов в компаниях проваливаются. Создатель модели CMMI профессор Ричард Тернер написал, что Пол переработал принципы методологий на основе собственного богатого опыта.

7. «CMMI for Development: руководство по внедрению»

  • Авторы — Мукунд Чодхари и Абхишек Чопра — проект-менеджеры и специалисты по модели CMMI для разработки ПО. Мукунд также пишет пособия по программированию с помощью jQuery и PhpStorm.

  • В CMMI for Development авторы по шагам объясняют, как внедрить методику CMMI в бизнес-процессы и избежать наиболее распространенных ошибок.

8. «Руководство по внедрению CMMI: практический подход»

  • Книга поможет оценить необходимые ресурсы, усилия и бюджет, которые придется затратить на изменение рабочих процессов согласно CMMI.

  • Её автор работает с этой методологией уже более десяти лет. Ранее он сотрудничал с компаниями HP и Renault, а сейчас трудится QA-менеджером в консалтинговой компании Capgemini.

Разное

9. «Разработка по методу «шести сигм»

  • Предназначение «шести сигм» — снизить количество ошибок в продукции компании с учетом опыта сотрудников и клиентов. В книге рассказывается, как применять метод «шести сигм» в IT-подразделениях организаций.

  • Читатели узнают об основных концепциях методологии и об инструментах, которые помогут сделать процесс разработки ПО более надежным и предсказуемым. Автор книги — Кристин Тейнтор, которая работает консультантом для технологических компаний. Её опыт в IT — более 30 лет.

10. «Успешное управление проектами с PRINCE2»

  • PRINCE2 — это метод для управления проектами в рамках четко определенной структуры. Эту книгу выпустила компания Axelos, которая разрабатывает ITIL.

  • В ней говорится, как использовать PRINCE2 в Waterfall и Agile-подходах к разработке. Особое внимание авторы уделили гибкости методологии и рассказывают, как её подстроить под конкретные цели проекта. Эта книга — своеобразная «инструкция по внедрению».

Показать полностью
Инженер IT Компьютер Технологии Книги Чтение Саморазвитие Образование Развитие Обучение Длиннопост
0
ailifetime
ailifetime
7 дней назад

Прет, Пикабу! Знакомьтесь: На связи команда "Люди и роботы" - ваш проводник в мир ИИ, который реально приносит пользу!⁠⁠

Прет, Пикабу! Знакомьтесь: На связи команда "Люди и роботы" - ваш проводник в мир ИИ, который реально приносит пользу! Искусственный интеллект, Технологии, Нейронные сети, ChatGPT, IT, Автоматизация, Бизнес, Работа, Лайфхак, Робот, Саморазвитие, Гайд

Мы здесь, чтобы не просто рассказать вам про ИИ, а показать, как он уже сейчас меняет жизнь, работу и бизнес, и что самое главное - научить вас этим пользоваться. Хватит слушать про "заменят или не заменят", давайте разбираться, как ИИ станет вашим союзником.

Итак, чем мы будем полезны?

  • ИИ для себя: Раскроем, как нейросети уже встроены в наши смартфоны, умные дома и привычные сервисы. Покажем полезные "фишки" и неочевидные функции, которые здорово упрощают повседневность.

  • ИИ для работы: Откроем, как можно автоматизировать рутину и находить свежие креативные идеи с помощью ИИ. Расскажем, какие ИИ-инструменты помогут вам стать продуктивнее, освоить новые навыки и даже найти работу будущего.

  • ИИ для бизнеса: На конкретных примерах покажем, как компании - от стартапов до мастодонтов - внедряют ИИ для роста, оптимизации и привлечения клиентов. Только реальные кейсы и рабочие советы.

  • Сложное - просто: Забудьте про заумные термины! Мы объясним самые запутанные идеи в мире ИИ так, чтобы их понял каждый.

  • Нейросети с нуля в AI Life Академии: В рамках нашей AI Life Академии мы предлагаем уникальные курсы, где каждый, даже без технического бэкграунда, сможет освоить работу с нейросетями и начать применять ИИ в своих задачах. Мы научим вас создавать ИИ-агентов, которые будут работать на вас!

  • Мысли о будущем: Куда мчится ИИ? Какие этические вопросы встают перед нами? Будем вместе думать и обсуждать, что нас ждёт впереди.

Почему это актуально прямо сейчас?

ИИ - это не временное увлечение, а огромная сила, которая развивается молниеносно. Чем раньше вы разберётесь в её возможностях и принципах, тем увереннее будете чувствовать себя и сможете преуспеть в мире, где технологии играют ключевую роль.

Мы убеждены: ИИ должен помогать человеку становиться сильнее, а не вытеснять его. Давайте вместе раскроем этот потенциал!

Показать полностью 1
Искусственный интеллект Технологии Нейронные сети ChatGPT IT Автоматизация Бизнес Работа Лайфхак Робот Саморазвитие Гайд
1
12
Gauree
Gauree
8 дней назад
Серия Офис-Говнофис

Эволюция образования: идите вы.. в СУЗы (с)⁠⁠

Тут давеча министр труда Антон Котяков сетовал, что стране не хватает энергетиков, строителей, электриков и других представителей рабочих специальностей. А мир до того сейчас нуждается в рабочих руках, что просто кушать не может.

Эволюция образования: идите вы.. в СУЗы (с) Успех, Опыт, Карьера, Офисные будни, Учеба, Сделано в СССР, СССР, Высшее образование, Мышление, Универ, IT, Мотивация, Telegram (ссылка), Инженер, Я у мамы инженер, Совершенство, Саморазвитие, Образование, Длиннопост, Развитие, Обучение

Вот уже зарплаты сварщиков выше, чем зарплаты айтишников. Вот престиж рабочих профессий растёт неостановимо, молочные реки с мармеладными корабликами текут к заводским проходным.

И вообще, высшее образование – это, конечно, хорошо, но на всех его не хватит. Да и не надо. Идите-ка вы, граждане, в ССУЗы – то есть в средние специальные учебные заведения, они же старые добрые ПТУ. Там выучат на кого хош: хоть на токаря, хоть на пекаря.

Получайте рабочие специальности, чешите занимать пустующие рабочие места.

Кто мы такие, конечно, чтобы спорить с министром труда. Он человек информированный, грамотный, да и сам явно не чурается работы, судя по его подтянутому виду… а, нет, простите, это поисковик нам подсунул фото министра труда СССР. Вычеркните последние фразы из протокола пожалуйста, спасибо.

Да, так вот: министр большо-ой, ему видней. Но душой кривить не надо.

Зарплата сварщика не выше зарплаты айтишника – разве что противопоставить сварщика приличных разрядов личинке джуна. Понятно, что не каждый джун долетит до середины Днепра, ну так и не каждый сварщик докачается до пятого-шестого разряда. А просто доставкой еды или извозом можно заработать больше, чем рядовым сварщиком.

И вопрос не в том, кому идти в ВУЗ, а кому в ССУЗ. Вопрос в том, что технарей вообще разучились готовить. Старую систему образования благополучно угрохали, новую не построили, грамотность свежеобученных технических специалистов пикирует носом в дно.

Их обучают красивым абстракциям, не развивая инженерную мысль. Красиво рисовать в программках они могут, а внятно спроектировать конструкцию, здание, систему, чтобы оно работало или хотя бы не падало – этого не может почти никто.

Потому инженеры советской закалки до сих пор легко могут подшабашивать из дома, не приходя в сознание: им на смену не пришли молодые грамотные специалисты.

Потому престиж ВУЗов остался в основном в памяти народной, особенно после того как ввели бакалавриат. Теперь специалистов готовят за четыре года, как раньше в техникумах.

А технари действительно нужны: мир у нас технический последние лет эдак 200. И хорошо бы потихоньку возрождать в стране вменяемую систему образования, которая в первую очередь учит мыслить логически-предметно-системно. А иначе каким образом РФ может провести реиндустриализацию? Где взять на это трудовые ресурсы? Слава Джа, до многих уже начало доходить, что гайдаровская идея «зачем нам промышленность, все что надо купим заграницей» цензурных эпитетов не заслуживает.

И если это делать, то невредно помнить, что логическое, техническое, математическое мышление начинается с детства. С ясельной группы, с нейронных связей, у которых молоко в синапсах не обсохло.

Но кто и где этим занимается? Да, вопрос не к министру труда, а в ноосферу. Проблема общемировая, у нас всепланетный парадокс: технические специалисты нужны, само устройство мира их требует, но они в дефиците. Почти везде их перестали качественно учить. Почти нигде уже не помнят, как это делать.

И по всей планете ходят незнайки, самопровозглашённые гуманитарии – это которые и таблицу умножения выучить не смогли, и последнюю в своей жизни книжку прочитали примерно никогда.

Кстати, лучше быть суровым технарём, чем реальным гуманитарием: мир любых околотворческих профессий, от журналистики до театра – это не солнечный плацдарм для самореализации, а поле отравленных кольев. Поверьте, вы не хотите по нему ходить, если только от бабушки в наследство вам не достались связи в нужных кругах — либо титановые нервы и чугунная жо.

Но если лично вы от всего прочитанного ощутили приближение вселенского тлена – отставить! Каждый из нас, если сам ещё вменяем и при памяти, в силах обучать собственных детей логике и математике. Кто знает, может лет через двадцать это будут супер-редкие, ультимативные навыки.

Программирование, механика, электроника, энергетика – технические знания в этих областях пропасть не дадут. А нейронные связи, которые отросли при их освоении, помогут быстро переобучиться другой технической специальности в случае чего.

Взято из телеги

Показать полностью 1
[моё] Успех Опыт Карьера Офисные будни Учеба Сделано в СССР СССР Высшее образование Мышление Универ IT Мотивация Telegram (ссылка) Инженер Я у мамы инженер Совершенство Саморазвитие Образование Длиннопост Развитие Обучение
15
10
Upyrka
Upyrka
17 дней назад

Ответ на пост «Мой первый пост на пикабу) короче хотите верьте хотите нет, готов взять Testera, как на картинке, помочь обучиться для перехода в профессию»⁠⁠1

Даже не смотря на интересную идею, у меня мало желания обучаться у человека, который под каждым негативным комментарием пишет, что блокирует или отвечает тоже негативном.

Представь, если бы какие-нибудь Blizzard или Riot под каждым негативным комментарием писали, что комментатора заблокировали. Да компанию бы разрывали на части.

В плане же обучение очень важно, чтобы учитель был трезв головой в любой ситуации, ведь он может как и завлечь ученика в профессию, так и наоборот вызвать у него ненависть к профессии.

И да, сам пост не о чём. Нету никакой информации о том, что предстоит делать или как будет проходить процесс обучения или хотя бы какие-то примеры реальной работы. Даже инфо-цыгане пишут краткий обзор на свои материалы и методы обучения, что лишний раз показывает не серьезность ТС, а в следствии сомнительно, что существует какой-либо план обучения и что вообще чему-то смогут научить.

Идея с привлечением подростков за счёт скрина с ЗП это прикольно, но лучше бы с телефоном (Всмысле не скрином, а сам телефон с картинкой) фоткал, так как это даёт больше уверенности что оно не отредактировано. К тому же, я так и не понял, почему в комментариях написано, про закрытие подбора, а в посте об этом ни слова. Только дата начала без времени.

Короче буду ждать когда ТС научится делать выше перечисленное, тогда посмотрим. Пока что выглядит как вброс или развод, хотя у меня уже был недавно пример, что человек не смог нормально изложить свои мысли и пост выглядел крайне странно.

Карьера Учеба Опыт Мотивация Саморазвитие Развитие Удаленная работа Работа Поиск работы IT Обучение Тестирование QA Помощь Преподаватель Наставник Картинка с текстом Смена профессии Самообразование Длиннопост Ответ на пост Текст
14
6
Gauree
Gauree
18 дней назад
Серия Офис-Говнофис

Критика = личная неприязнь: философия от зумеров⁠⁠

Forbes, ссылаясь на сервис занятости Ventra Go! выдал дивное:

Критика = личная неприязнь:  философия от зумеров Истории из жизни, Офисные будни, Психологическая травма, Успех, IT, Мышление, Опыт, Длиннопост, Telegram (ссылка), Карьера, Саморазвитие, Поколение, Современное поколение, Мотивация, Совершенство, Заработок, Эмоциональное выгорание

В Форбсе опубликовали результаты опроса о восприятии критики на работе. Опрос проводил сервис занятости Ventra Go! среди представителей всех возрастных категорий.

Оказалось, что терпимее всех относятся к критике миллениалы: почти 53% опрошенных спокойно её примут, если она обоснована, и используют её как трамплин для развития. А вот 56% зумеров приравнивают повторяющуюся критику к проявлению личной неприязни, сразу хотят выяснять отношения, а если не получается – готовы тут же начать искать новую работу.

Тут бы спросить: «?!!», но мы совсем не удивились, когда это прочитали. У Амивео на данную тему есть свои наблюдения. Некоторые поджигают даже наши огнеупорные стулья…

Есть у нас очень любимый и крутой заказчик – IT-компания, которая разрабатывает крупные, сложные, важные проекты для нашей страны и для дружественных соседних. У этой компании много молодых и правда крутых айтишников.

Гордятся ли эти айтишники, что работают в классной компании, делают сложные и важные проекты? Ну, иногда гордятся, но очень легко переходят в другое состояние. Они много, со вкусом, с расстановкой страдают.

Потому что их жизнь всё время чем-то осложняется. Например, вы представляете, существуют государственные регуляторы IT-безопасности, которые безостановочно создают какие-то, понимаешь ли, регламенты. И регламенты нужно соблюдать. Зеточки воспринимают этот факт как личное стремление регулятора усложнить жизнь милым айтишным котикам.

То есть с их точки зрения регламенты появляются не потому, что регуляторы кой-чего соображают в безопасности. Не потому что вы, господа, создаёте критически важный софт для страны и даже не для одной, и безопасность тут очень важна. Нет, по версии зеточек дело в том, что регулятор хочет делать котикам нервы и сложности!

А если заказчик находит в софте баги, зеточки-айтишники возмущаются так, будто не они эти баги создали. У айтишных котиков что-то с настройками драйвера звука: клиент говорит: «Здесь вот такой баг», а котик слышит: «Вы тупые непрофессионалы, я вас не люблю и больше никогда не буду уважать».

Казалось бы: ну, баг в софте, бывает. Это случается не потому, что клиент не ценит программистов и не потому, что злые инопланетяне прилетели и баг подсадили. Баги иногда проскакивают в любом проекте, это как с прививками: какую прекрасную вакцину не вколите, а всегда есть риск, что вёрткая вирусня проскочит. Что тогда делать? Вирусню победить, баг исправить. Всё, больше ничего с этой ситуацией делать не нужно.

Но нет, такой подход не про зумеров. Если их не хвалят по три раза в день, не выдают отраслевые награды, не целуют в макушку, а предъявляют к ним какие-то требования или указывают на небезупречность работы – всё, абзац. Они немедленно становятся демотивированными, сворачиваются эмбриончиками, наматывают сопли на кулак и начинают затяжные выступления хора ущемленцев с народной песней «Я страдала-страданула».

Нас, как людей другого поколения, другого мира, просто ступорят эти нежные котята, умирающие на ровном месте. Для нас в ответ на трудности нормально ударить себя пяткой в грудь и всё разрулить так, чтоб лес стонал, деревья гнулись! А когда слышишь вселенский плач и вой на ровном месте – вот так и тянет взять дубину, бить людей по жопам и кричать «Да что с вами не так?»

Пожалуйста, если вы вдруг узнали себя в описании стродающих айтишников – очнитесь в реальность немного! В требованиях «сверху», как и в проблемах, которые нужно решать, нет ничьих желаний доставить вам неудобства или сказать, что вы плохой специалист.

Страдать, негодовать и чувствовать себя ущемлённым – глупая и деструктивная реакция. В жизни ведь случаются ситуации пострашнее, чем необходимость соблюдать условия регулятора или исправлять ошибки в своей работе! Из жизненной ситуации не уволишься!

Правильная реакция жизнеспособного человека на трудности такая: «Фигня случилась? Фигня случается! Сейчас я всё исправлю, потому что я – крутой специалист, и кто же, если не я!»

Показать полностью 1
[моё] Истории из жизни Офисные будни Психологическая травма Успех IT Мышление Опыт Длиннопост Telegram (ссылка) Карьера Саморазвитие Поколение Современное поколение Мотивация Совершенство Заработок Эмоциональное выгорание
23
34
SQAengineer
SQAengineer
19 дней назад

Мой первый пост на пикабу) короче хотите верьте хотите нет, готов взять Testera, как на картинке, помочь обучиться для перехода в профессию⁠⁠1

Кратко кого готов взять: обучу тебя с нуля, критерии: целеустремленность, желание и упорство :)
Кратко обо мне: синьер помидор в тестировании с зп 300к наносек, всё по классике
Стимулы: было скучновато на выходных, стали всякие мысли в голову лезть, а чего бы не обучить человека с улицы, а у меня же на пикабу аккаунт есть старый которым почти не пользовался, туда пост забабахаю, вот так и родился этот пост. Надеюсь не заминусите и дадите шанс кому-нибудь из пикабушников стать моим учеником, заранее благодарю вас!
Планирую предоставить отчет по прогрессу в следующих постах.

Мой первый пост на пикабу) короче хотите верьте хотите нет, готов взять Testera, как на картинке, помочь обучиться для перехода в профессию Карьера, Учеба, Опыт, Мотивация, Саморазвитие, Развитие, Удаленная работа, Работа, Поиск работы, IT, Обучение, Тестирование, QA, Помощь, Преподаватель, Наставник, Картинка с текстом, Смена профессии, Самообразование, Длиннопост

мем в тему тестирования :)

Убежден что в IT нет ничего слишком сложного. Возраст может сыграть роль, но главное — это желание развиваться и учиться, если хотите узнать больше о тестировании или сделать шаг в эту область, спрашивайте, отвечу без проблем.

Что думаете насчет моей затеи? Получится ли у меня найти себе ученика? или может учеников?Сможем ли найти работу? Напишите в комментарии, мне очень важно знать ваше мнение, а так же всех кто прочитает данный пост)
Благодарю за внимание!
Еще одна пометка для админов и модеров пикабу: не продаю и не рекламирую ничего. Спасибо за понимание :)

Update: в профиле себе добавил тг Группу чтоб вы могли присоединиться, надеюсь мне за это не прилетит!
Ещё один update: в комментариях появились те кто не верит, приходится скидывать доказательства) будьте добрее, спасибо!

Мой первый пост на пикабу) короче хотите верьте хотите нет, готов взять Testera, как на картинке, помочь обучиться для перехода в профессию Карьера, Учеба, Опыт, Мотивация, Саморазвитие, Развитие, Удаленная работа, Работа, Поиск работы, IT, Обучение, Тестирование, QA, Помощь, Преподаватель, Наставник, Картинка с текстом, Смена профессии, Самообразование, Длиннопост

UPD:

108, в группе обучения , update 16 июня 15:00 207 человек, update 17 июня 01:03 227 человек
76 на канале , update 16 июня 15:00 157 человек, update 17 июня 01:03 170 человек
Старт бесплатного обучения от SQA Engineer 16.06.2025, конец обучения 28.07.2025

Показать полностью 2
[моё] Карьера Учеба Опыт Мотивация Саморазвитие Развитие Удаленная работа Работа Поиск работы IT Обучение Тестирование QA Помощь Преподаватель Наставник Картинка с текстом Смена профессии Самообразование Длиннопост
123
Toxic.inIT
Toxic.inIT
24 дня назад

А давай тебя уволим?⁠⁠

В командах всегда есть те, кого уважают, и те, кого «терпят». Разница — не в скиллах, а в том, как человек относится к работе. Вот мои наблюдения:

1. Кто решает проблемы — становится героем. Кто их создает — изгоем.
e.g. Тимлид, который в 3 ночи починил прод, пока все спали → легенда.
В противовес: Челик ноет, что «это невозможно», а потом оказывается, что он даже не пробовал.
———————
Люди тянутся к тем, кто действует, а не к тем, кто ищет оправдания.

2. Инициатива — это магнит. Пассивность — яд.
e.g.: Джун, который сам нашел странную либу, протестил после работы и внедрил в проект → ловит рейз.
И всегда есть ровный миддл, который ждет пока SA напишет критерии и без этого никак → ловит праведный хейт.
———————
Почему? Пассивность и рамки придумали геи.

3. Оптимизм ≠ токсичный позитив. Но нытьё убивает.
Коллега, который в кризис говорит «Давайте пробовать» → его слушают.
Тот, кто орёт «Всё пропало!» → его избегают, даже если он прав.
———————
Люди не любят тех, кто сеет хаос. Даже гениальный пессимист — груз.

4. Лидеры не ждут "полномочий". Они их берут.
Девопс, который сам автоматизировал боль команды → получает респекты и очки опыта.
Разраб, который ждёт, пока менеджер «даст доступ» → так и остался на побегушках.
———————
Уважение приходит не с должностью, а с готовностью взять ответственность.

5. «Ебашить» ≠ быть рабом. Это значит выбирать кайфовые зарубы и отдаваться процессу.
Тот, кто умеет включать режим маньяка в ключевые моменты, становится незаменимым.
Рутина будет всегда и везде. Разжал булки → проиграл.
———————
Людей ценят не за часы в трекере, а за результат, который меняет правила.

Почему это важно?

IT — это не про код. Это про людей. Ты можешь быть гением, но если ты токсичный гусь, пассивен или вечно ноешь — кто-то рядом ебОшит, кайфует и получает твою зарплату.

P.S. Когда в следующий раз захочешь пожаловаться на говнокод или тупую задачу — спроси себя: «А что я могу сделать, чтобы это исправить?». Ты сам выбираешь — ныть или решать. Всё остальное — тупые отмазки.

Больше моего нытья про нытиков -> https://t.me/toxic_in_IT

Показать полностью
[моё] Опыт Мотивация Успех Зумеры Эмоциональное выгорание Айтишники IT Карьера Заработок Совершенство Саморазвитие Удаленная работа Мат Текст
18
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии