Профессия + Самоопределение

Всех приветствую.

Так получилось, что в моем окружении есть подростки, которые в скором времени должны окончить школу и нужно будет определиться, куда пойти учиться, выбрать профессию. Некоторые ребята, проживающие в сельской местности, приспрашивались, чтобы я подсказала им учебные заведения г.Барнаула (тут живу). После расспросов выяснилось, что они не знают, кем бы хотели быть, что вообще им нравится... А родители настаивают на тех специальностях, какие нравятся им. В школах нашей необъятной также не помогают с профессиональным самоопределением.

И тут я вспомнила себя после школы, что все было точно также.. Печально осознавать, что с годами ничего не меняется. Некоторые, думаю, сталкивались с ситуацией, когда отучившись на какую-то специальность по наставлению родственников, не хотели потом идти работать по направлению. И начинались скитания с работы на работу в поисках себя и нормальных доходов.

Мне пришла мысль, что надо с этим что-то делать или хотя бы попробовать. Чтобы у молодых людей или тех, кто так и не нашел себя в профессии, был шанс все переиграть. Я понимаю, что возможно идеализирую. Но хотелось бы, чтобы выбор профессии был осознанным, чтобы человеку нравилось то, чем он занимается.

К примеру, моя мама больше 25 лет проработала зубным врачом (раньше так назывались) и всегда любила свою работу, пока не вышла на пенсию. Хотелось бы так же.

Но чтобы сдвинуть проблему с мертвой точки, нужно, как мне кажется, освещение мира профессий. Для этого я создала канал, чтобы размещать в сети видео обзоры разных профессий. Чтобы каждый желающий смог подобрать то, что действительно для него интересно, то чем бы он хотел заниматься. И в будущем смог стать специалистом своего дела.

Т.к. один в поле не воин, поэтому хотелось бы пригласить профессионалов своего дела поучаствовать в съемке видео обзоров и дать интервью, если проживаете в моем городе Барнаул.

Если мы не нужны государству, то хотя бы давайте поможем сами себе. Все на чистом энтузиазме.

Всем привет! Это мой первый пост на Пикабу, и я бы хотел попросить совета. Возможно в связи с известными событиями и наплывом "новой публики" на Пикабу мой пост многим не понравится и словит минусов, но я уверен, что здесь найдутся люди, кто проходил по похожему пути и может поделиться своим опытным мнением.
В общем, к делу!

Имеем следующие вводные:

Мне 29 лет. По образованию инженер-строитель, ПГС.

Соответственно после ВУЗа чуть более 6 лет опыта по специальности, из них первые 3 года - стройплощадка, служба заказчика и тд, в общем менеджерство в строительстве. Последние 3 года работаю инженером-проектировщиком. Английский B2+-C1 (раньше был ближе к C1, сейчас меньше практики, поэтому думаю ближе к B2)

В связи с упомянутыми спецоперационными событиями в нашей стране в компании, где я работал (иностранная организация), большая часть сотрудников была сокращена, в том числе и я.
Пока я в безработном статусе, так сказать на перепутье, начал размышлять о дальнейшем своем пути и о возможности сменить привычную траекторию.

Я давно думаю об эмиграции и релокации в более "развитые" страны, но из той информации, что я находил в Интернете, для устройства инженером зарубежом (Европа, Канада, США) необходимо получать местное образование (магистратуру). Я не обладаю какими-то выдающимися достижениями в области строительства, поэтому вероятность получения местной стипендии очень низка, ИМХО. А это значит, что придется оплачивать учебу из своего кармана, продав при этом все возможное имущество. В целом я готов сдавать IELTS и собирать необходимые документы, но не хочется оставаться голым как сокол)

Рассуждая обо всех этих трудо- и финансозатратах, пришла идея о том, чтобы "войти в айти". (чувствую здесь я соберу хейта)), стать фронтенд-разработчиком. Насколько я понимаю, релоцироваться будучи веб-разработчиком легче, чем инженером или врачом, нет необходимости иметь местное образование (о необходимой квалификации и компетенции я конечно же не упоминаю, а подразумеваю как обязательное условие).
Поэтому в моем понимании при одинаковых временных и трудозатратах с точки зрения финансов легче релоцироваться через IT сферу. На данный момент есть небольшая финансовая подушка, чтобы посвятить ближайшие несколько месяцев полноценному обучению.

Моя мотивация о переходе в IT сферу - это

+ возможность продолжать заниматься интеллектуальной работой, но при этом получать более приятную отдачу и зарплату, нежели в проектировании.

+ Возможность взаимодействовать с международными коллегами и применять английский (просто мой пунктик, от которого получаю удовольствие), сейчас в российском проектировании/строительстве - это по сути невозможно.

+ Возможность иметь заработок, привязанный к доллару/евро, короче более стабильной валюте.

+ Возможность иметь более полноценную удаленную работу и выбирать где тебе жить согласно своим желаниям и "хотелкам", возможность больше путешествовать и познавать мир.

- Еще работая в проектировании (здесь вижу схожесть с IT), понял, что довольно сильно не хватает общения и коммуникации в процессе работы с другими людьми, что рано или поздно меня вводит в депрессивные состояния. Наверное, идеальной работы никогда не будет приходится находить баланс и выстраивать его самому.

- Возможно это мои загоны, но кажется, что в строительстве я делаю для экономики в целом фундаментальные вещи, а в веб-разработке - это очередной веб-сайт, приложение, коих миллионы и не факт, что он кому-то еще и пригодится.

Какой формат помощи, совета я бы хотел получить?

- Я думаю, что здесь немало эмигрировавших инженеров (не программистов) кто мог бы рассказать о своем пути (получали ли местное образование, сколько времени ушло на то, чтобы получить аналогичную инженерную работу, что это потребовало, насколько отличается уровень жизни при аналогичных должностях? и тд)

- совета о том, стоит ли делать данный свитч в карьере?

- возможно кто-то, кто проходил похожий путь или был в такой ситуации, поделится какими-то новыми инсайтами, фишками. В общем, тем, о чем я даже и не думал.

- просто ваши мысли по этому поводу (одна голова хорошо, а больше одной лучше).

Всем кто дочитал до конца, огромная благодарность!

UPD спасибо все откликнувшимся!

Посмотрев комментарии, понял, что у людей сложилось впечатление о том, что я надеюсь на релокацию в it буквально через месяцев. Нет, конечно же, я не это имел ввиду

Условно сравниваю две ветки на перспективе 5-и лет:

1. Эмиграция инженером строителем (поступление зарубеж (1 год), обучение в местной магистратуре (2 года), поиск работы и устройство на работу естественно с некоторым понижением (минимум 1-1.5 года)

2. "Войти в it" (самообучение, начинать с начальной позиции джуна, наработка несколько лет опыта до нормального специалиста (думаю минимум 2-3 года до того момента как я буду представлять ценность как специалист), только потом релокация/эмиграция, то есть будучи уже хорошим специалистом и никак иначе)

Так вот с моей точки зрения, сравнивая эти две ветки, вторая кажется по востребованности от работодателей, финансам менее затратной.  Также логичной с точки зрения тех плюсов, которые я описывал выше в своём посте

Предисловие.

Не следует руководствоваться этим опусом при выборе профессии или места работы. Неточности в терминах и понятиях могут вызвать раздражение профессионалов из отрасли, а некоторые начальники и вовсе посчитают этот текст вредным. Не исключено, что этот рассказ с подвигнет сменить специальность ещё несколько, таких же горе-специалистов, каким является автор этих строк.

ЧПУ, ПУ− Общепринятые сокращения, обозначающие станки с числовым программным управлением.
СОЖ − Смазывающе-охлаждающая жидкость (эмульсия).
УП− управляющая программа.

Вечность пахнет нефтью, а спецодежда типичного оператора станков с ЧПУ, занятого обработкой металлов может источать запах несвежей эмульсии, напоминающий испорченную рыбу. В некоторых случаях она может благоухать изысканным парфюмом и выглядеть как новая. Всё зависит от ваших профессиональных навыков, везения и предприятия на котором вам доведётся работать.
Упомяну несколько отраслей, в которых обязанности и условия работы оператора станков могут сильно разнится. Например специалист, работающий на деревообрабатывающем предприятии вряд-ли найдёт общий язык с оператором, занятым в производстве изделий авиационного машиностроения.
Производство мебели.
Деревообработка на станках с ЧПУ не требует соблюдения высокой точности. Здесь могут пригодится столярные навыки и умение рисовать. Большого опыта работы на станках с ЧПУ здесь не требуют, но нужно знать ArtCam, или иметь готовность его освоить.
Рекламное производство.
Тут на всякий случай надо уточнить, что речь идёт разумеется не о рекламе из телевизора или интернета. Речь идёт о производстве рекламных стендов и различных рекламных конструкций. Чаще всего на рекламных производствах используют листовые материалы из пластика и композитов. В большинстве случаев это небольшие фирмы с несколькими сотрудниками со всеми вытекающими последствиями в виде отсутствия официального оформления, механиков и профессиональных программистов. Из плюсов — возможно, у вас будет неплохая зарплата и более свободный график. Из требований — иногда опыт работы в рекламных производства, знание CorelDraw и тот же пресловутый ArtCam. Очень часто на подобных производствах используют лазерные и гравировальные станки с ЧПУ. К счастью это почти всё, что мне известно об обработке дерева и пластмассы.
Машиностроение и металлообработка.
В этих, родных для меня отраслях широко применяются фрезерные, токарные, заточные, лазерные, гибочные, координатно-пробивные и электроэрозионные станки с ЧПУ.
В связи с тем, что автор большую часть жизни проработал на фрезерных станках, далее речь пойдет в основном именно о них.
Фрезерный станок с ЧПУ предназначенный преимущественно для обработки металлов является самым универсальным и распространённым станком.
Обработка заготовки в таких станках происходит с помощью вращающегося инструмента (фреза), а одной из главных особенностей является, так называемый магазин инструментов с их автоматической сменой. Если вы не готовы ежедневно затрачивать много физических усилий мечтаете иметь много свободного времени на работе, то у вас нет других вариантов кроме как научиться работать на современных фрезерных обрабатывающих центрах. А для того, чтобы получать помимо положительных эмоций ещё и неплохую зарплату, стоит изучить импортный режущий инструмент и освоить программирование станков с ЧПУ.
Для полноты картины коснёмся близких родственников наших главных героев. Поговорим о токарных станках с ЧПУ.
Отличаются данные девайсы(🙃) тем, что в них вращается чаще всего заготовка, в то время как режущий инструмент (резец) остаётся неподвижен. Они менее универсальны и предназначены для обработки цилиндрических поверхностей. В большинстве токарных станков с программным управлением есть педаль(!). Служит она для подачи станку команды зажима заготовки. Наладка и обработка одной детали на классическом токарном станке с ПУ занимает в среднем меньше времени чем на фрезерном.
Зарабатывать достаточно много, при этом не сильно утруждая себя, можно если найти подход к начальству. Немалую роль может играть длина и правильная подвешенность языка. И конечно стоит обратить внимание на размер обрабатываемых заготовок, материал из которого они сделаны.
Если вам предлагают обрабатывать на современном станке с ЧПУ большое количество алюминиевых деталей размером со спичечный коробок или меньше, то убегайте. Или готовьтесь к интенсивной работе на ногах втечение всего рабочего дня. Если вы не робот, то при таком раскладе получать вы скорее всего будете небольшие деньги.
Если вам предстоит обрабатывать заготовки из титана или нержавейки размером с литровый пакет сока и более и при этом количество срезаемого материала будет достаточно велико, то в большинстве случаев вам повезло. Работа будет спокойной, а ваши основные обязанности будут заключаться нечастой смене заготовки и нажатии кнопки Start.
Общее правило которое применимо в среднем на всех металлообрабатывающих станках с ЧПУ : чем меньше заготовка и мягче металл из которого, тем меньше времени будет уходить на одну деталь. И это далеко не всегда будет является залогом большой зарплаты. В определённых случаях первым признаком того, что вы заработаете немного будет являться ваша ежедневная усталость в конце рабочего дня. И наоборот – если вы большую часть рабочего времени в течение месяца сидели на стуле, то нередко в итоге можно будет порадоваться большой зарплате.

Если производство единичное или мелкосерийное, но при этом способ крепления и наладка на обработку сильно отличаются друг от друга, то ваша производительность труда будет невелика. В большинстве случаев, если начальство платит только за количество произведенных вами деталей, то заработать много будет нелегко, а сил как физических так и умственных вы потратите предостаточно.

Если вы не способны самостоятельно и с нуля писать УП, то не забудьте поинтересоваться, есть ли в компании люди, в обязанности которых входит написание программ. Если не уверены в своих силах на 100% не соглашайтесь на сдельную форму оплаты труда или на оклад ниже определенной суммы, на которую вы сможете прожить. Если вы ленивы, не готовы пахать и/или есть проблемы со здоровьем отказывайтесь работать более чем на двух станках. И последнее — хорошенько подумайте, прежде чем соглашаться на работу за станками с ЧПУ, произведенными до 2000-го года. Технологии ушли далеко вперёд и наличие такого оборудования у работодателя может говорить о его скупости, жадности и недальновидности, а также о том, что наша промышленность ещё не поднялась с колен, но это не точно. Если же вы готовы терпеть и нужны деньги, то в таких ситуациях можно только посочувствовать.

Далее я расскажу, как начинал свой трудовой путь, и во что он в итоге превратился.
После возвращения из армии, отгуляв несколько месяцев, я совершил, возможно одну из самых больших ошибок в своей жизни. А именно — пошёл устраиваться на завод учеником оператора станков с ЧПУ. Испытательный срок он же период обучения составил четыре месяца. В мои обязанности входило нажимать на кнопки, проникаться теорией резания металлов, а также изредка приносить кофе и убирать говно за собой и своим учителем. Но вскоре случилось чудо – я худо-бедно научился использовать свои кривые руки, освоил штангенциркуль и другие магические инструменты. В моём сознании навсегда (?) остались такие загадочные понятия как «габаритные размеры», «нуль детали» и "линейная интерполяция".
Спустя несколько месяцев, я скрипя зубами сдал экзамены, и получил третий разряд. После успешного прохождения испытательного срока меня отправили на "Камчатку", где по законам джунглей ваш покорный слуга должен был отработать три года на морально устаревшем оборудовании. Став наконец полноценным сотрудником, прошедшим огонь и воду я незамедлительно вступил в профсоюз. А через несколько дней набравшись смелости выбил двери в кабинет начальника. Предстоял серьёзный разговор – мы выпили по стаканчику виски, закурили и я выступил с пакетом конструктивных предложений. Смысл которых состоял в переводе меня из грязи в условные князи, или в моём увольнение по собственному желанию. Не смотря на то, что я не всегда отличался выполнением плана и примерным поведением, надо мною сжалились. Спустя неделю перевели на станок, с чуть более современными органами управления и мозгами в виде полноценного компьютера.
Я стал впадать в транс при виде крутящейся фрезы и летящей из-под неё смеси из стружки и СОЖ. Узнал о существовании некоторых G - кодов с какой целью и в каких случаях их применяют, научился основам чтения чертежей. Прочитал несколько сотен выпусков журнала UPGRADE, написал несколько десятков писем в редакции этого и других любимых журналов, тысячи сообщений во всевозможных мессенджерах. Три года я радовал себя и всех окружающих своим присутствием, пока волею судеб мне не предложили перейти в другой цех. Из которого вскоре попросили уйти по-хорошему, после чего я с удовольствием уволился и наивно решил изменить сферу деятельности.
После нескольких месяцев безуспешных поисков мне таки удалось устроиться контент-менеджером. И внезапно поработать в данной должности несколько месяцев, до тех пор, пока моя природная некоммуникабельность и порой, обоснованная паранойя, снова заставили меня отправиться на поиски идеальной работы за станками с ЧПУ. Дальше был экспериэнс на огромном заводе в ленинградской области, потом десятки производств в московской... Годами вся моя раса зачем-то пыталась протянуть мне ниточку понимания. Напрасно — ведь особого стремления развиваться в этой сфере, у меня никогда не возникало. Мало того – оно неумолимо исчезало. Готов ли я отказаться от этого, может быть только в воображении существующего шанса, которое скрывало будущее?
На этот вопрос у меня пока отсутствует однозначный ответ. Безусловно, хочется верить, что он рано или поздно появится, также как и мой новый текст, в котором вы обязательно узнаете продолжение этой истории.

Сей депреснявый пост о человеке который не знает самого себя и не может нигде найти себе места. Но он необходим для того что бы человек смог не держать все в себе и поделиться своей исторей. А может кто то найдет отклик в ней.
Мне 25, и меня можно сравнить с главным персонажем сказки "гадкий утенок".
С детства я любила животных-кормила их, лезла в помойку за выброшенными котятами, пристраивала в добрые руки. Помимо этого занималась в худ. школе и получала награды за участия в конкурсах.
9 класс был один из переломных моментов самоопределения. Я ушла из художки по причине того, что планировала поступление в область медицины, хотя препод тогда сказал, что из меня не плохой архитектор бы вышел. Но решение было мной принято, я начала готовиться.
11 класс - одназначно решила поступать в мед универ, выбор факультета - мед. психология . Плюс в школе организовали профтестирование, которое подтвердило мой выбор. Когда подавала документы думала попробовать и подать на ветеринарию. Однако что то внутри замкнуло и я жаждала поступить в мед.
В итоге на 3м курсе я поняла, что сделала не правильный выбор. Но отказаться от обучения не могла, т. к училась на платном.
Отучилась почти 6 лет. Теперь я квалифицированный психолог. Сначала пол года искала работу, потому что работы нет, опыт нужен, деньги предлагали мизерные. Я пошла в сферу подбора персонала. Отработав там пол года до меня дошло - я терпеть не могу людей, каждый разговор высасывал из меня все силы. В итоге директор меня уволил, как раз тогда когда я переехала на сьемную квартиру.
Далее опять полугодичные поиски работы среди менеджеров и продавцов. Попала в компанию которая занималась психологической оценкой персонала. Поначалу было интересно, но на этот раз выматывали не клиенты, а сами коллеги. Я не выдержала натиска и сама уволилась. После уволеньнения мой куратор решила дать мне обратную связь на основе моего тестирования, т. к по мне было видно что я потерянная. Она мне рассказала о моих плюсах и минусах, где мне нужно работать, а где нет. В итоге она сказала что по идее я должна работать с животными.
Теперь я опять сижу в поисках работы, на сайтах одни менеджеры и продавцы. И все из головы теперь не уходит, что шанс был просран... Еще 6 лет обучения на ветеринара я не поняну.
Мне жутко тоскливо, но я пытаюсь найти способы для достежения своей цели. Я все равно буду бороться за мечту.
Мораль сей истории такова:
-не верьте школьным профтестированиям, лучше потратьте деньги на качественную оценку ваших способностей (есть специализированные центры).
-в детстве мы не думаем, что с нами будет через 5 лет и совершаем важные решения импульсивно. Я советую вам думать об этом не в 11 классе, а намного лет раньше. Время, это незаменимый ресурс, которым к сожалению никто не умеет распоряжаться.
-сделайте все, что бы больше узнать о своей будущей профессии, желательно от людей которые работают в данной сфере - теребите друзей, знакомых, знакомых родителей и т. д. Потому что интернет вам не даст достоверной информации.
-если вы родитель и ваш ребенок этим вопросом не интересуется. Помогите ему в самоопределении без давления на его интересы.
СПАСИБО ЕСЛИ ПРОЧИТАЛИ МОЙ ПОСТ. НАДЕЮСЬ МОЯ ИСТОРИЯ СМОЖЕТ ЧЕМ ТО ПОМОЧЬ!

Салют! Вдогонку к предыдущему - надо жеж написать какие-то выводы/интересности/новости, а тот пост и так чересчур жирен оказался.

Ещё про галеру:

Есть два мнения, по которым нет пруфов, но которые казались команде наиболее вероятными: а) директор галеры - умственно отсталый б) директор холдинга самодовольный и недалекий, получил фирму от папы.

Почему же мы так думали? Ну например адъ и израиль в материнской конторе - у неглупого и заинтересованного человека такое вряд ли будет происходить. Отсутствие управленческого учета. Ряд абсолютно тупых и вредных решений из разряда "уволить мою рекрутера одним днем, потому что она удаленщица" - при том что мы держали человека за явно меньшие деньги чем она стоит, и с работой справлялась хорошо. Да, мы могли её перевезти, но подняв зарплату в 1,6 раза и при этом не гарантируя, что она от нас не сбежит через пару месяцев. Обосновать зачем нам при всем при этом рекрутер онсайт главнюк не мог.  Видимо подгадав день, когда я буду работать удаленно, они свою сраную схему и провернули. Причем сказала мне об этом сейлз. Рекрутершу мы отвоевали, но осадочек остался. Так же пришлось воевать за нескольких кодеров, одному я даже из своего кармана оплатил неделю, т.к. эти ебанаты хотели его дропнуть так же одним днем.

Директор галеры - странный человек, который в предложении из пяти слов сделает семь ошибок, разным коллегам назвал разные цифры своего возраста(нет, не забыл -28,31, и фактические 36 просто так не напутаешь). По сути - лежал в углу и не отсвечивал, и отличненько. Когда он нам пару раз чуть не сорвал переговоры, мы его больше не пускали в важные процессы. Транслировал волю своего другани, из запомнившегося "а давайте удаленщикам отпускные не платить", "ну в ТЗ бэкэнд, это не по нашей части"(у нас три бэка в штате), "50 тысяч важнее, чем репутация" и прочее. Мы думаем, что он просто очень глупый.

Какие выводы были сделаны из этой истории и новостей по предыдущим:

1) Не работай с мудаками. Если тебе при устройстве кажется, что начальник мудак - тебе не кажется. Если тебе не все равно что вокруг тебя происходит на работе - рано или поздно вы с ним не сработаетесь

2) Мысль, которую мы редко держим в голове: большая часть "начальников" оказались на своих местах случайно и явно им не соответствуют. Если у мудака получается сидеть высоко и зарабатывать баблище - то и у вас получится, дерзайте!

3) Деловая репутация - крайне важная вещь.Не пытайтесь сэкономить рубль, если через год он принесет вам тысячу, особенно, если на кону репутация. Умейте ждать и планировать.

4) Главный ресурс - люди. Ну это, вроде бы, очевидно. Берегите и развивайте коллектив, делайте экосистему, удобную для него.

5) В россии беда с менеджментом. Не умеют у нас в него. Если цельный президент после 20 лет у власти занимается микроменеджментом на своих линиях, чего уж говорить.(на самом деле, ему, вероятно, просто похуй на нас, но большая прослойка и тупо неумеющих)

Как вы, возможно, помните, начал я серию постов сильно сомневаясь - а не сам ли я некомпетентный мудак. Возможно и так. Но новости с полей в этом плане обнадеживают, вероятно, я все-таки не ошибся в прогнозах:

1) Вчера выгнали ПМа из поста 5.2. в общем-то в его бесполезности убедились в прошлом августе, но отчего-то держали. За год проекта он так и не изучил его, благо команда - красавчики, тянут на себе.

2) Владелец из 6й истории таки оказался лицемерным мудаком - разругался с командой, половину уволил, другая сама ушла=) говорил про них гадости за спиной, потерял клиентов, и в итоге закрывает свою сраную шарагу.

3) Ребята с галеры просят подыскать работу.

Сейчас у нас с друганей стоит масштабная задача по реорганизации и развитию цельной компании, занимающейся несколько лет продуктовой разработкой. Уже запустили рефакторинг продуктов и процессов, выстраиваем и экосистему. Даст математика - у нас получится. Команда, как всегда - превосходная, и, пожалуй впервые я увидел специалистов, у которых хочется и есть чему поучиться.

Всем желаю счастья, энергии и упорства в поисках! Верьте в то, что вы делаете, даже если это не пишется в систему. Деус вульт, как говорится!)

Или "Как я не выучил своих уроков но отрастил больше стали в яйцы."

Всем привет! Сегодня  у меня приступ просветления и я решил наваять постец, который должен был сделать ещё полгода назад. Чую, получится хуже, ибо мозг вышел из режима рефлексии и уже не упомнит деталей в красках. Уж как получится.

После поста за номером 7, я устроился руководителем проектов/исполнительным директором в небольшую галеру. Галера с кодерского - фирма по продаже труда программистов, занимается аутсорсингом/аутстаффингом/запилом проектов под ключ. Много получилось, начну, пожалуй, с повествования.

Дано:

Фирмочка из 9 человек, включая меня, сейлза и директора. Отпочковавшийся ИТ-отдел материнской шараги. Материнская шарага - жирный кадровый холдинг с невероятной текучкой персонала и адовым пиздецом в учете и процессах(только за 9 месяцев моей работы сменилось два директора). Соответственно, дочка не лучше. Директор галеры - друг детства директора холдинга.

Команда меня встретила в состоянии низкого старта на разбег. Там был тимлид - хороший и скилованный, но разочаровавшийся в шараге парень, он задавал атмосферу лени и пиздеца. Лечить времени и ресурсов не было, поэтому мы с ним по-хорошему расстались. Разочаровался он банально из-за того, что главный главнюк материнской шараги его попросту высокомерно игнорил, когда он пару раз приходил сказать какой ужас творится и как его лечить.

В общем, начали мы с ревизии процессов и выстраивании какой-то систематики в таск-трекере. Тимлидом стал странный кучерявый мутный тип, который поначалу вовсе и не хотел тимлидить, но сразу проявивший себя как отличный руководитель и крутой специалист. Теперь это мой хороший друг и я его захантил в новую шарагу). Что изменилось для команды: был уволен парень, получавший очень хорошую зарплату, но стоивший едва ли половину от нее. Жаль, но хороший человек - не профессия. За девять месяцев зарплаты оставшихся ребят были выведены на реальный уровень(повышены в 2-3 раза). Ситуативно мы проводили лекции с дебатами, что позволило сплотить команду и дать ей толчок к развитию компетенций. Старались выявить круг интересов и, по возможности, давать проекты "на вырост". Также, старались при возможности организовывать корпоративы, и со всеми хорошо сдружились. Я очень горжусь ребятами, они сильно выросли и ващпе крутые.

Что было сделано для компании:

Кроме ведения проектов, раздавания побуждающих пинков смежным отделам и еженедельного траблшутинга, внедрена система учета и прогнозирования. Ух, и наебался я с этой экселькой, но оно того стоило. Лирическое отступление - до этого отчет заставляли делать сейлза раз в месяц по какому-то хитромудрому методу, который не учитывал около пятисот тысяч расходов, не учитывал ряда важных факторов и, по сути, был бесполезен. Забавно, что мою эксельку директоры назвали "слишком сложной" и потребовали делать в предыдущем говноформате. На аргументы о том, что отчетность должна быть прозрачной и реальной, а представление можно делать какое удобно - пучили глаза и молчали. Благо, сменился финик, он в табличке разобрался. Жаль, что все произошло за полтора месяца до пиздеца, инструмент мне шибко понравился - позволил увидеть дыры и спланировать их покрытие. По реалистичному плану, основанному на табличке, даже после пиздеца мы должны были выйти в прибыль за три месяца.

Благодаря грамотно проведенному ряду переговоров(спасибо Дашеньке-сейлзу, нашла людей), в работу были взяты проекты изрядно выше уровнем, чем шарага заслуживала, это позволило расширить штат в два раза(да-да, набрали всего семь человек). К слову, набрали превосходных ребят всего за две с половиной недели, спасибо рекрутеру и тимлиду. С заказчиками до сих пор общаемся, отличные ребята(это к слову о переговорах).

Что не было сделано: Карта компетенций  и программы развития для ребят. Не до конца решили проблему с лагами между проектами и рисками внезапной заморозки проектов. Не до конца автоматизировали таск-трекер и недовнедрили ништяки в части DevOps.

А вот потом начался пиздец. в материнской шараге убежал финик/опер/коммерс(хз. все в одном) и пришел новый. Он малость удивился происходящему в учете и начал наводить немножко порядку. Тут-то то главнюка дошло, что галера за прошлый год была убыточной(привет, говноотчеты). Стоит отметить, что это был первый год жизни галеры, полгода до прихода сейлза они вообще ничего не зарабатывали, еще через полгода мы вывели фунциклирование команды в прибыль. А тут внезапно выяснилось, что с февраля нам в расходы падает 500к ежемесячно и в марте мы должны выйти в прибыль целиком. Привет, планирование!

В общем, началось веселье, за недельные-двухнедельные простои начали увольнять кодеров. Меня на тот момент уже на совещания даже не звали, просто ставили перед фактом. Удалось выбить для ребят не сиюминутные увольнения а с отсрочкой в неделю-две. Кому-то компенсировал, давая проекты с повышенной оплатой на аутсорс после увольнения. Действительно, давайте потратим денег чтобы найти спеца, погрузить, а потом, чтобы сэкономить полтинник, увольнять их. Хотя можно найти проект и парень отобьет месячный простой за две недели. Не говоря уже о доверии к компании после этого.

Меня это страшно закусило - сколько было потрачено сил и нервов на формирование команды и зарабатывание репутации у партнеров, все это просирать за сраные копейки? А как смотреть в глаза команде после этого? То есть, убогонькие, при создании компании не удосужились в хоть какой-то бизнес-план, пусть в меру сил каличных извилин, целый год ебли вола - а тут вынь да положь ему прибыль в следующем месяце. Да ещё и решать проблемы своего скудоумия за счет сотрудников - выше всякой наглости. Почему меня не зовут на совещания, игнорят наши советы и нахуй нужен такой инвестор - на этот вопрос юродивые товарищи мне не ответили, и я уволился оттуда нахрен.

Сейчас шарага постепенно загибается, и я хочу устроить ребят в хорошие места по мере завершения проектов. Например - в свою галеру)

Да, по запросу от исполнителей и заказчиков, я таки открыл свой маленький бизнес, но пока почти нет времени им заниматься. Друг попросил помочь ему, и теперь мы пытаемся реорганизовать и развить ИТ-компанию,  заточенную под конкретные продукты

Об этом и некоторых интересностях галеры - далее.

------------------------------------------

Часть 1 https://pikabu.ru/story/kak_ya_s_professiey_opredelyalsya_ch...

Часть 2 https://pikabu.ru/story/kak_ya_s_professiey_opredelyalsya_ch...

Часть 3.1. https://pikabu.ru/story/kak_ya_s_professiey_opredelyalsya_ch...

Часть 3.2. https://pikabu.ru/story/kak_ya_s_professiey_opredelyalsya_ch...

Часть 4. https://pikabu.ru/story/kak_ya_s_professiey_opredelyalsya_ch...

Часть 5.1.

Часть 5.2.  https://pikabu.ru/story/kak_ya_s_professiey_opredelyalsya_ch...

Часть 6.

https://pikabu.ru/story/kak_ya_s_professiey_opredelyalsya_ch...

https://pikabu.ru/story/kak_ya_s_professiey_opredelyalsya_ch...