Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Я хочу получать рассылки с лучшими постами за неделю
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
Создавая аккаунт, я соглашаюсь с правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр
Классический арканоид для любителей ретро-игр. Защитите космический корабль с Печенькой (и не только) на борту, проходя уровни в арканоиде.

Арканоид Пикабу

Арканоид, Аркады, Веселая

Играть

Топ прошлой недели

  • AlexKud AlexKud 38 постов
  • SergeyKorsun SergeyKorsun 12 постов
  • SupportHuaport SupportHuaport 5 постов
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая кнопку «Подписаться на рассылку», я соглашаюсь с Правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня

Начальство

С этим тегом используют

Работа Мат Увольнение Коллеги Зарплата Юмор Трудовые отношения Все
929 постов сначала свежее
19
Rliethnam
Rliethnam
3 дня назад
Юмор для всех и каждого

Работа⁠⁠

Встречаются два директора ИТ компаний. Один советует другому:
- Своди своих программистов на стройку в воспитательных целях. Чтобы посмотрели как выглядит работа руками и повысили мотивацию.
- Пробовал. Потерял тимлида. Говорит, работа та же, орать на подчиненных, а на стройке еще и матом можно.

Источник - Пять анекдотов в день

Начальство Анекдот Юмор Работа Текст Telegram (ссылка)
4
Аноним
Аноним
3 дня назад

Манифест ИТ-шника⁠⁠

Я Айтишник до мозга костей... И интроверт, я мастер своего дела, для дела это хорошо, для мастера плохо, п.ч. пропускаю все через себя (цитата напишите откуда в комментах) , мне проще с командной строкой и по, а с пользователями... Но опыт пока только с ними, к сожалению,.. Проходил собеседование недавно... Серверную часть знаю плохо, хотя какая разница? Для меня с серверной все ясней... Но для нового работодателя я - кот в мешке:) но это и понятно. На собеседовании у них вопросы как с методички... Не все такие, наверное, все таки разрыв между айтишниками и остальными остался.

Работа HR Начальство Текст
6
7
BossFromZero
BossFromZero
4 дня назад
Серия Управление командой

“Проще самому сделать, чем объяснять?”⁠⁠

Очень знакомо. Быстрее, спокойнее, без лишних разговоров.

Но через пару недель ты уже и за кладовщика, и за диспетчера, и за тех, кто “ещё не разобрался”.

А команда привыкает: зачем напрягаться, если начальник сам всё решит?

📌 Руководитель не должен быть запасным игроком. Его задача — строить систему, а не бегать за всех.

🛠 Обрати внимание:

— какие задачи ты постоянно берёшь на себя — и почему?

— где ты “страхуешь”, вместо того чтобы обучить?

— кому можно делегировать с контролем, но без мелочной опеки?

📍И ещё:

Введи в рабочую рутину простой принцип — если повторяешь задачу третий раз, значит, её пора передавать.

С объяснением, с чек-листом, с поддержкой. Но не делать бесконечно за других.

Если каждый раз говорить “я сам” — ты будешь занят, но не эффективен. А потом — просто уставший.

Карьера Начальство Опыт Управление Управление людьми Текст
0
KirillAmiveo
KirillAmiveo
4 дня назад

Ответ на пост «Когда хотели внедрить KPI, но что-то пошло не так...»⁠⁠1

KPI - это часть системы мотивации (СМ) персонала. Причем система мотивации - это финальный этап построения системы управления на предприятии. Т.е. сначала оргструктура, функционал, процессы, точки контроля, требования к качеству - и как вишенка на торте система мотивации. И да, эту систему в целом и ее параметры в частности нуждаются в постоянном мониторинге и адаптации. Адаптации под меняющиеся условия бизнеса - как внутренние, так и внешние.

Сотрудники уже через 3 месяца вскроют СМ и, как правильно сказано, будут работать на KPI. А начальство должно это своевременно замечать и устранять противоречия.

Для того, чтобы эти противоречия снизить, необходимо, чтобы в СМ сходили как финансовые, так и нефинансовые показатели.

Простой пример. Выручка компании растет каждый месяц. Это хорошо или плохо? Конечно, хорошо. Но если посмотреть количество клиентов в тот же месяц, и если выяснится, что оно снижается - уже не так хорошо, правда?

А вот еще пример, из мира ИТ. Выкатывается релиз ПО. Сразу лезут баги, которые на этапе тестирования отловить не смогли. Вполне реальная ситуация, тестирование физически не может отловить абсолютно все ошибки в ПО. Есть KPI - после установки релиза должно быть не более N инцидентов 1 приоритета. Решается просто. Админ системы пишет разработчику: тут инцидент первого приоритета, давай я тебе его как второй заведу, а ты решишь в сроки первого. И всем хорошо! Качество релиза высокое, KPI у всех выполнен, премии получены.

Поэтому после разработки СМ строят (ну точнее должны строить) математическую модель, и проверяют ее сходимость на прошлых периодах. И корректируют. И только после этого запускают, и то под присмотром.

В общем, СМ - это просто один из инструментов системы управления предприятием и научной организации труда. А поскольку СМ воздействует напрямую на трудовой коллектив - инструмент мощный и опасный. Но если применять с умом - то очень полезный.

Больше про научную организацию труда

Показать полностью
[моё] KPI Комментарии на Пикабу Длиннопост Трудовые отношения Офисные будни Офис Мотивация Начальство Ответ на пост Текст
4
3
KirillAmiveo
KirillAmiveo
4 дня назад
Серия Научная организация труда!

Что вы знаете об управленческой импотенции?⁠⁠

Что вы знаете об управленческой импотенции? Работодатель, Трудовые отношения, Начальство, Офисные будни, Работа HR, Офис, Отдел кадров, Telegram (ссылка)

Генеральный директор на следующий день отозвал свое решение о поиске сотрудника на вакантную должность руководителя участка. Аргументируя тем, что единственный оставшийся на участке рабочий может этим фактом огорчиться. Участок критический, финальный в производственном процессе, завален работой. Косяков - как говна за баней.

Единственный оставшийся на участке рабочий - ни разу не руководитель, знает об этом и на должность начальника не претендует.

Заметки о научной организации труда

Показать полностью 1
Работодатель Трудовые отношения Начальство Офисные будни Работа HR Офис Отдел кадров Telegram (ссылка)
0
13
kunilito
kunilito
4 дня назад
Так себе работа

Прикрытие пятой точки, маразм и пофигизм⁠⁠

Расскажу вам один случай особого маразма на моей работе.
Как всё начиналось, было задумано и успешно работало долгие годы: на линии случается какая-то проблема, способная повлечь поломку/несчастный случай/значительное ухудшение качества продукции, нужное подчеркнуть. Алгоритм действий - обнаруживший сообщает старшему участка, старший участка сообщает нач смены, нач смены совместно со старшим участка принимают решение о дальнейшей работе линии (можем ли исправить на месте или проще остановить, починить и перезапустить процесс). Всё хорошо, всем всё понятно, процесс налажен и работает.

Что поменялось сперва: ко всему выше перечисленному добавляется ещё одно звено - нач цеха. Теперь именно он, единолично, принимает решение о дальнейших действиях.

Что поменялось дальше : добавляется ещё одно звено - начальник производства. И теперь он, единолично, решает как быть.

Ну а теперь, собственно, сама ситуация. На линии происходит поломка. Если не остановить линию, можно нехило так влететь по деньгам из-за дальнейшего повреждения оборудования. Начинает работать цепочка работник-старший-нач смены-нач цеха иииии... дальше затык. Нач производства даёт команду работать дальше. Весь участок в полном ахуе. 2 часа всеми правдами и неправдами мы пытаемся не дать случиться полному пиздецу попутно доëбывая нач производства, пытаясь донести что всё, пиздец, сейчас мы приедем на многонедельный ремонт, попадём на нехилые бабки и гендир порвëт ему очко. Результата ноль, реакции ноль, работайте ребята. Линия аварийно останавливается не смотря на все наши попытки. И начинается оно, прикрытие жопы!
Не буду расписывать весь тот бюрократический пиздец, что нам пришлось пройти, напишу лишь официальный ответ нач производства ген директору. Цитирую : " Начальник смены (не начальник цеха) не смог убедить меня в необходимости остановки линии". Всё, занавес! И ведь прокатило! Премии лишили нач смены а не этого дегенерата.

Показать полностью
[моё] Идиотизм Работа Начальство Дегенераты Мат Текст
19
21
Gauree
Gauree
4 дня назад
Так себе работа
Серия Офис-Говнофис

Ответ на пост «Попросили уволиться по собственному желанию — у кого была такая же ситуация? Как вы поступили?»⁠⁠2

Кризис 1998 года (17 августа 1998 года был объявлен технический дефолт по основным видам государственных долговых обязательств.) гендир "попросил" всех сотрудников написать ПСЖ, а он, типа, потом выберет, кого оставить. Причем, "просил" перед выдачей ЗП и кассиру велел не выдавать ЗП без заявления. И... народ массово подписал. Нах гендира послали только двое: я (на тот момент админ БД) и менеджер по рекламе. После этого было давление и со стороны коллектива, типа "как ты можешь быть такой эгоисткой - у него же кризис и все деньги пропали", до подстав - мой начальник мог что-то порушить в базе, а мне потом с утра надо было это восстанавливать, поднимать из бэкапа и т.д. (и весь офиc не работал) Я взяла больничный (совершенно официально, потому что гендир натравливал проверку на факт подделки БЛ) + написала заявление в Трудовую Инспекцию. И вот после того, как ТИ прислала проверку, гендир обгадился и сократил меня официально. По факту я получила 6 окладов, заморочившись с центром занятости. К слову, ЦЗ мне нашел работу еще лучше через 6 мес. А я за это время настолько выучила КЗОТ (и потом ТК РФ), что лучше эйчаров ориентируюсь в законодательстве

[моё] Работа Удаленная работа Увольнение Законодательство Трудовой кодекс ТК РФ Трудовые отношения Начальство Менеджер Отдел кадров Нужен совет Мат Ответ на пост Текст
16
Партнёрский материал Реклама
specials
specials

Считаете себя киноманом 80 LVL?⁠⁠

Залетайте проверить память и сообразительность → Будет интересно

Киногерои Тест Текст
av.shvaikouski
av.shvaikouski
4 дня назад

Все больше представителей поколения Z становятся руководителями, и они отдают приоритет гибкости и благополучию⁠⁠

Представители поколения Z (тем, кому до 28) всё чаще становятся руководителями – и меняют правила игры!

Все больше представителей поколения Z становятся руководителями, и они отдают приоритет гибкости и благополучию Начальство, Зумеры, Маркетинг

🔹 1 из 10 менеджеров – уже зумер.
🔹 Гибкость и well-being важнее строгого графика.
🔹 "Работаешь с пляжа? Ок, главное – клиентов не сливай" 🏖️

А ещё они ненавидят токсичных боссов и сами не хотят такими быть. Может, это и есть светлое будущее офисной жизни? 🤔

Показать полностью
Начальство Зумеры Маркетинг
3
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии