Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Я хочу получать рассылки с лучшими постами за неделю
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
Создавая аккаунт, я соглашаюсь с правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр
Игра «История одной фермы» - увлекательное и бросающее вызов вашим серым клеточкам приключение, от которого невозможно оторваться!

История одной фермы - маджонг

Маджонг, Казуальные, Приключения

Играть

Топ прошлой недели

  • AlexKud AlexKud 38 постов
  • SergeyKorsun SergeyKorsun 12 постов
  • SupportHuaport SupportHuaport 5 постов
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая кнопку «Подписаться на рассылку», я соглашаюсь с Правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня

Карьера + Саморазвитие

С этим тегом используют

Работа Профессия Поиск работы Опыт Успех Зарплата Собеседование Психология Личность Мотивация Внутренний диалог Совершенство Все
974 поста сначала свежее
11
Gauree
Gauree
16 дней назад
Серия Офис-Говнофис

Компания меняет стратегию, а старые сотрудники бегут⁠⁠

Компания меняет стратегию, а старые сотрудники бегут Успех, Карьера, Офисные будни, Саморазвитие, Стратегия, Увольнение, Опыт, Мышление, Длиннопост, Мотивация, Заработок, Telegram (ссылка), Развитие

Очень люблю и уважаю Михаила Хазина. Отдельное удовольствие – видеть на уровне предприятий то, что Хазин показывает на уровне политики: его теорию про властные группировки, про вертикали власти, про теневые структуры, истории про коррупцию и тому подобное.

В одном из своих выпусков Хазин отметил очень классный тезис: если меняется стратегия организации, то практически неизбежна пересборка команды. Воистину, в бизнесе так и наблюдается

Напомню на всякий случай: стратегия – это генеральное направление движения в долгосрочной перспективе, без детализации конкретных шагов. Например: мы знаем, что в пяти годах от нас растёт гора, и мы туда пойдём, чтобы построить у подножья луна-парк. Как и с кем мы будем идти и строить – вопросы тактические.

Если вам приходилось работать в молодых бизнесах, вы точно наблюдали такую историю: вот мы растём, развиваемся, обожаем друг друга и у всех горят глаза. Мы задорно изобретаем велосипеды, бодро откусываем кусочки рынков, все на драйве, прекрасно сработались и счастливы вместе.

Если юный бизнес запустил и начал продавать свой продукт, то наступает период стабильности: кусок рынка отъеден и переваривается, коллектив расслабляется, каждый находит себе уютную норку в рабочем повседневье. Кто-то привыкнет лениться. Кто-то научится добывать себе приятный гешефт в виде откатов от партнёров. Кто-то потихоньку потянет ресурсы компании на решение своих задач. Кто-то под ковром займётся тихим интриганством.

Но за периодом устаканивания последует либо стагнация, либо следующий виток роста. В стагнации владелец бизнеса решит минимизировать расходы, расстаться с не необходимыми участниками команды. А планируя развитие, он изобретёт стратегию жизни по-новому.

Всё это очень не понравится «старичкам». Кому приятно понять, что он не слишком ценен и может оказаться за дверью? Или обнаружить, что имеющихся знаний, навыков и образования стало недостаточно, управлять по-старому уже  не получается и нужно учиться новому? Ведь только что так хорошо сидели! Откуда эти новые требования и задачи, вот кому это надо? Почему по коридорам ходят какие-то незнакомые люди – кто они, зачем они здесь? Привычные процессы рассыпаются прахом и даже вкус кофе уже не торт.

Старой команде не нужны перемены. Далеко не все с радостью подскочат и снова куда-то побегут, далеко не все согласятся с новой стратегией, целями и методами. Не всем понравится, когда из рук выдернут привычные инструменты и ресурсы. А уж если новая стратегия лишит таких приятных откатов…

Вот поэтому в любых системах и структурах перемены сопровождаются перестановкой кадров. Мы видим это в бизнесе, мы видим это прямо сейчас на уровне нашей государственной машины. Кто-то сам отваливается на поиски других хлебных мест с криком «Раньшебылолучше!», кого-то убирают тихо, на кого-то заводят громкие дела по поводу всяческих злоупотреблений.

Это неизбежность. Меняется стратегия – меняется всё. Если команду не пересобрать – «старая гвардия» ушатает все благие начинания.

Так что руководителю на заметку: если собираетесь выводить бизнес на новый виток – очень важно «почистить» ряды. Понять, кто будет вам вредить и саботировать, а кто готов переучиться и перестроиться, чтобы двигаться дальше вместе с вами.

Ведь это в политике часто трудно разобраться, куда уводят связи и кто на ком стоит, а на предприятиях вскрыть эти связи очень просто. Мы так делать умеем с фактурой, доказательством и увольнением.

Наш тг по научной организации труда тут

Показать полностью 1
[моё] Успех Карьера Офисные будни Саморазвитие Стратегия Увольнение Опыт Мышление Длиннопост Мотивация Заработок Telegram (ссылка) Развитие
3
8
Gauree
Gauree
17 дней назад
Серия Офис-Говнофис

Война поколений: кто спёр социальные лифты у молодых?⁠⁠

Социальные лифты отключили, возможности роста обрубили, держи вора-а! (для ЛЛ)

Война поколений: кто спёр социальные лифты у молодых? Офисные будни, Успех, Карьера, Разница поколений, Опыт, Заработок, Длиннопост, Мотивация, Мышление, Совершенство, Telegram (ссылка), Саморазвитие, Развитие

Прочитала в РБК статью на тему будущего, которое украли у миллениалов. Кто его украл? По мнению миллениалов – предыдущие поколения.

А что на самом деле?

Молодые и сладкие булочки бьются в истерике, обнаружив, что для продвижения по карьерной лестнице нужно прилагать усилия. Что ступеньки этой лестницы кем-то заняты – ужасы какие, только представьте себе: до прихода миллениалов в мире уже была жизнь! И она продолжает быть! Никто не построил специальные булочные лестнички в прекрасное далёко, чтобы нежные снежинки по этим лестничкам комфортненько взошли!

Матка боска, ребят, есть плохие новости: у вас никто ничего не украл. Лестницы, на которые вы смотрите с вожделением, никогда не были вашими. Они, в принципе, общие, и никто вам не мешает на них взбираться. Ковровую дорожку не простелили и путь не расчистили – это да. Но это не козни злобных элит, это проблема ваших ожиданий. На этой лестнице вас не должна была встречать ковровая дорожка и почётный караул.

Когда мы в Амивео слышим стенания миллениалов, что им кто-то перекрывает какой-то кислород, мы хохочем до слёз! «Иксам», которые сейчас коварно сидят на тёпленьких местах, в молодые годы даже в эротических снах не снились десятые доли тех возможностей, которые есть у новых поколений.

Рынок труда сейчас голодный и жадный, он мгновенно впитывает в себя людей, которые хотят что-то возглавлять и готовы нести ответственность. Построить карьеру сейчас – легче, чем когда бы то ни было, нужно только желание, мозги и некоторое количество скиллов. Это не запредельное требование!

Мы своими глазами видим людей, которые не боятся вдожбывать, не боятся нести ответственность и которым искренне не наплевать на то, чем они занимаются. Уже в 21 год они возглавляют направления в своих областях, а в 25 становятся руководителями служб. В 28 их жизнь уже удалась навсегда – они возглавляют международные направления в очень серьёзных компаниях.

Социальных лифтов столько, что задолбаешься пересчитывать все распахнутые двери!

«Так это что, напрягаться надо?!»

Вот так удивление: в социальные лифты за ручку не ведут – ну разве если ваша фамилия Ротшильд (а по факту если вы таки Ротшильд, то вджобывать вам придется намного больше, чем среднестатистическому Иванову). Обычным же людям никто не приносит особое приглашение взойти на ступеньку карьерной лестницы. Никто не придёт и не скажет, куда посадить попу и какие кнопочки нажать, чтобы вырасти карьерно и зарплатно.

Нужно шевелить своими мозгами и лапками. И понять одну довольно простую вещь: человек, который способен расти и достигать, – в первую очередь не исполнитель, а руководитель. Он не ждёт, что ему разрешат и покажут, он идёт и разбирается, переключает на себя процессы, забирает ответственность и не падает под её гнётом в снежиночные истерики.

«Начальник» – это от слова «начало», а не от слова «чайник». Это он говорит другим, что и как делать, а не ждёт, что они ему покажут. Это он хочет и учится строить команды, мотивировать людей, контролировать их работу и нести ответственность за результат. А не искать, кто его в лифт проведёт и кнопочку нажмёт.

Или другой вариант – стать экспертом в своей сфере. Никем не руководить, не нести ответственность за других, но приносить гениальные решения в нужных места, собирать небанальные решения так, как этого не сможет никто другой. И, конечно, уметь воплощать их в жизнь. Стать героем-архитектором.

А всё вот это «молодые считают, что для них намеренно закрыли социальные лифты» – это страдания юного инфантила о том, что у реки не кисельные берега, и вареники, заразы такие, сами в рот не запрыгивают.

Dixi. Больше в нашей телеге

Показать полностью
[моё] Офисные будни Успех Карьера Разница поколений Опыт Заработок Длиннопост Мотивация Мышление Совершенство Telegram (ссылка) Саморазвитие Развитие
22
2
Gauree
Gauree
17 дней назад
Серия Офис-Говнофис

Сексуальные связи на работе: двое в постели, не считая начальства⁠⁠

Бывает так, что человек любит Родину, а бывает так, что двое коллег начинают очень близко дружить организмами

Сексуальные связи на работе: двое в постели, не считая начальства Опрос, Офисные будни, Истории из жизни, Успех, Карьера, Служебный роман, Опыт, Мотивация, Любовь, Саморазвитие, Счастье, Бизнес, Длиннопост, Telegram (ссылка)

Некоторые работодатели считают, что служебные романы – это очень плохо, опасно, аморально и фу вообще. И людей из одной семьи тоже на работу не берут, потому что начнётся, понимаешь, кумовство да протексион.

Иногда работодатели вообще ставят условие: если сотрудники вдруг вступят в романтическую связь, то один из них будет немедленно уволен. Это само по себе очень забавно, поскольку человека, уволенного за служебный роман, любой суд восстановит на работе на счёт «Раз». Если только не вынудить его написать заявление по собственному желанию, конечно. И если, конечно, не выдавить его с работы при помощи моббинга. Но это уже совсем другие истории.

Как Амивео к относится к родственно-романтическим тандемам в организациях?

Мы считаем, что вопрос не в связях между сотрудниками, а в том, какие риски и какие бонусы они несут компании. Даже во времена СССР никто не был против трудовых династий – родственники только не должны были оказаться в прямом подчинении.

Амивео воспринимает позитивно всё, что идёт на пользу бизнесу. Если сотрудники стали близки, съехались под одну крышу и теперь обсуждают рабочие проекты ещё и вне работы – ну так что, совет да морковь.

Другое дело – если сотрудники сплелись в романтической связи и попутно начали сколачивать свою властную группировку, чтобы использовать ресурсы компании в личных целях. С таким мы организованно боремся (для любителей многобуквий – вот статья) и нам кристально пофигу, чем конкретно связаны люди в группировке: старой дружбой, ДНК или сексуальным интересом. Группировку мы разрушим, ибо нефиг.

И есть плохая новость для руководителей, которые реют хищными коршунами над коллективом, зорко высматривая, не заведётся ли там какая-то связь. Люди очень много времени проводят на работе, общаются так или иначе, потому между ними в любом случае будут возникать и романтические связи, и приятельские отношения, и дружба. И что, всех кувалдой разнести, уволить, нанять роботов?

Полезно мониторить связи между сотрудниками, чтобы управлять процессами. И чтобы не проморгать момент, когда они могут попытаться сколотить свою властную группировку. На все остальные темы можно расслабиться.

А вот чего руководству точно не стоит делать – это одной рукой декларировать, что родственные-любовные-ещё какие-то связи в компании недопустимы, а другой рукой делать исключения для своих. И вот дочка коммерческого директора, вчера выпустившаяся из вуза, становится папиным замом. Главбуху позарез нужно трудоустроить в свой отдел очень хорошего мальчика, сына подруги. В компании внезапно появляется отдел гадания на картах Таро, который возглавляет жена гендиректора. Этовсёдругоэ.

Так вот, очень важно понимать, что это вообще не «другоэ». Либо правила действуют для всех, либо сотрудники не воспринимают всерьёз их, а заодно не уважают вас. И не будет больше в вашем коллективе ни здоровой атмосферы, ни истово самозабвенной работы. Потому что балаган вы устраиваете, уважаемые. Даже если ваши дочки, супруги и сыновья подруг – действительно крутые спецы в своей области, даже если вам очень надо их трудоустроить. Либо всем остальным сотрудникам тоже должно стать «льзя» работать вместе с друзьями и роднёй, либо ничем хорошим это не закончится.

Наш тг канальчик с историями из жизни - велкам!


Кто уже связался с коллегой?
Всего голосов:
Показать полностью 1
[моё] Опрос Офисные будни Истории из жизни Успех Карьера Служебный роман Опыт Мотивация Любовь Саморазвитие Счастье Бизнес Длиннопост Telegram (ссылка)
0
10
Upyrka
Upyrka
17 дней назад

Ответ на пост «Мой первый пост на пикабу) короче хотите верьте хотите нет, готов взять Testera, как на картинке, помочь обучиться для перехода в профессию»⁠⁠1

Даже не смотря на интересную идею, у меня мало желания обучаться у человека, который под каждым негативным комментарием пишет, что блокирует или отвечает тоже негативном.

Представь, если бы какие-нибудь Blizzard или Riot под каждым негативным комментарием писали, что комментатора заблокировали. Да компанию бы разрывали на части.

В плане же обучение очень важно, чтобы учитель был трезв головой в любой ситуации, ведь он может как и завлечь ученика в профессию, так и наоборот вызвать у него ненависть к профессии.

И да, сам пост не о чём. Нету никакой информации о том, что предстоит делать или как будет проходить процесс обучения или хотя бы какие-то примеры реальной работы. Даже инфо-цыгане пишут краткий обзор на свои материалы и методы обучения, что лишний раз показывает не серьезность ТС, а в следствии сомнительно, что существует какой-либо план обучения и что вообще чему-то смогут научить.

Идея с привлечением подростков за счёт скрина с ЗП это прикольно, но лучше бы с телефоном (Всмысле не скрином, а сам телефон с картинкой) фоткал, так как это даёт больше уверенности что оно не отредактировано. К тому же, я так и не понял, почему в комментариях написано, про закрытие подбора, а в посте об этом ни слова. Только дата начала без времени.

Короче буду ждать когда ТС научится делать выше перечисленное, тогда посмотрим. Пока что выглядит как вброс или развод, хотя у меня уже был недавно пример, что человек не смог нормально изложить свои мысли и пост выглядел крайне странно.

Карьера Учеба Опыт Мотивация Саморазвитие Развитие Удаленная работа Работа Поиск работы IT Обучение Тестирование QA Помощь Преподаватель Наставник Картинка с текстом Смена профессии Самообразование Длиннопост Ответ на пост Текст
14
Annya.blog
Annya.blog
17 дней назад
Психология | Psychology

Почему истории успешного успеха приводят к точке стало хуже, чем было?⁠⁠

Мой блог в telegram тут: https://t.me/therapysense

Представьте ситуацию, вы на странице, где все упаковано в стиле «дорого-богато». Согласна, это цепляет. А еще обещают, что попасть в эту жизнь легко, нужно всего лишь купить курс или медитации, повизуализировать 21 день, чтобы сформировалась привычка к новому мышлению.

И вот оно: то, о чем вы мечтали. Долгожданная беременность, пожалуйста, получите, только сначала купите медитации и слушайте в свое удовольствие.

❓Зарабатывать миллион, да все просто. Купите курс: «Мысли как миллионер», «Притяни денежный поток в свою жизнь».

❓Отдыхать на Мальдивах, пожалуйста. Визуализируй по 15 минут в день и считай ты уже на Мальдивах.

А еще, там обязательно будут отзывы и достижения других. Это прям подкупает. Начинаешь думать: вот у них получилось и я помедитирую и все получится.

Начинаешь медитировать и ничего не происходит, как так? Значит я делаю что-то не так.

Мало того, что ничего не меняется, так еще добавляется тревожность. Плюс потрачены деньги, а если курс был куплен в кредит, еще и кредит выплачивать.

А спрос с кого? С того кто продолжает транслировать успешный успех? «Так это ты виновата, неправильно медитировала или информацию курса не так усвоила». Вот тебе подтверждение, что у других уже все сложилось в отличие от тебя.

Все это красиво упакованная ловушка, которая точно бьет в твою боль и обещает ее быстро разрешить.

Еще ловушка создает избыточный контроль над ситуацией и приводит к тревожности, к ожиданию когда же у тебя уже все будет так как обещали.

Но работает только терапия и психологом является специалист с высшим образованием, состоящий в профессиональной психотерапевтической лиге, постоянно повышающий свою квалификацию.

Медитации работают, но как ресурс, когда у тебя закрыты запросы в терапии, которые тебя тревожат. Медитации помогают успокоить ум, создать положительную настройку.

Но не работая с проблемой, это то же, что наложить пластырь на рану и ждать, когда рана прорвется.

Показать полностью
[моё] Саморазвитие Совершенство Успех Карьера Опыт Развитие Текст
11
9
Gauree
Gauree
17 дней назад
Серия Офис-Говнофис

Моббинг! Меня заставляют работать капиталисты (волки позорные)⁠⁠

Справочная: моббинг – это когда в группе эмоционально третируют отдельно взятого человека. Социальная изоляция, постоянные придирки, недооценка квалификации, бойкот и прочие шпильки в чувство собственного достоинства и эмоционального состояния.

Моббинг! Меня заставляют работать капиталисты (волки позорные) Успех, Карьера, Сознание, Личность, Идеал, Офисные будни, Мотивация, Саморазвитие, Опыт, Совершенство, Длиннопост, Развитие, Заработок, Современное поколение, Telegram (ссылка)

Набирает популярность термин «Моббинг».

В общем, одни страдают от моббинга, другие считают, что нечего делать из мухи слона, третьи вообще – юристы, которые помогают жертвам моббинга получить моральные компенсации через суд от работодателя.

Амивео традиционно считают, что все сумасшедшие.

Учить, лечить, мочить

Имеем вопрос: какие у руководства есть рычаги давления на фигово работающих сотрудников? Лишать их премий? Хорошо, дальше что? Штрафы запрещены законодательно. Урезать зарплату нельзя. Бить людей закон тоже не позволяет.

Дело не в том, что моббинга не существует в реальности или что «не обращай внимания, не выдумывай, да я в твои годы в школу ходил за семь километров через лес с крокодилами». Дело в том, что слово «моббинг» употребляют преимущественно «зеточки», описывая не реальный эмоциональный террор и ущемление достоинства (разве только достоинство опухло настолько, что мешает ходить). А дело в том, что когда зеточка жалуется на моббинг, это обычно значит, что начальство заставляет зеточку работать. Возможно, прилюдно.

«Я на это не подписывался! Хотя подождите»

Типичная ситуация: сотруднику ставят задачу и срок. Сотрудник соглашается. А в дедлайн оказывается, что работа не сделана и конь не валян. Почему? Потому что сотрудник не успел, забыл, забил, устал, был не в ресурсе, был расстроен и никем не понят.

И что такого? Небо же на землю не упало!

Вот и что делать с такими персонажами? Чтобы законно и с надеждой на конструктив? Правильно: только и остаётся, что давить на совесть.

Вероятно, когда руководитель при всех объясняет зеточке, что нужно работать свою часть работы – руководитель считает, что ситуация касается всего коллектива. И он таки прав, что характерно, поскольку научная организация труда оперирует как раз трудовыми коллективами. И тот, кто работу не работает, подводит коллег. Очень вероятно, что другие люди вынуждены сверхурочить из-за одного неработяйца, или вечно прикрывать его шею перед начальственным гневом, или тратить своё время, разгребая последствия его косяков.

Возможно, если руководитель на планёрке показывает пальцем на Васечку и говорит, что Васечка не выполнил свои задачи и сильно подвёл коллег – то это в самом деле так!

Но Васечка моментально начинает ощущать на себе тяжесть моббинга и невозможность работать в такой обстановке. Если подобное повторится, останется лишь уйти из этого ужасного места! Только Васечка, конечно, сам не уволится, он будет ожидать, чтоб его сократили с выходным пособием до горизонта, бриллиантовым рекомендательным письмом и прочими стропами от золотого парашюта.

Или, скажет Васечка, если хотите, чтобы я работал больше, то разработайте для меня мотивацию получше, стимулируйте меня поинтенсивнее!

Но Васечка не знает, что «стимул» – это острая палка для тыканья в круп осла

С одной стороны: да, задача управленца – выстроить работу так, чтобы каждому Васечке было ради чего, зачем и куда трудиться. С другой стороны – управленец начинает этот путь, определяя фактор ценности конкретного сотрудника для компании. И хорошо бы Васечке тоже приблизиться к объективности в понимании своей ценности. Иначе может получиться очень смешно.

Нет, это мы зеточек не ругаем. Они во многом прекрасны и совсем не безнадёжны. Но определённо, как сказала одна наша коллега: «Это нежные лани на спецпитании».

И у этих ланей сейчас массово наступает сложный жизненный квест: натянуть сову своих представлений о мире на чугунную жопу реальности.

Наблюдать за этим процессом с ветки, где сидят люди, прошедшие суровую жизненную школу и видевшие некоторое дерьмо, иногда поистине уморительно.

Показать полностью 1
[моё] Успех Карьера Сознание Личность Идеал Офисные будни Мотивация Саморазвитие Опыт Совершенство Длиннопост Развитие Заработок Современное поколение Telegram (ссылка)
4
2
mentor.latyshev
mentor.latyshev
18 дней назад
Психология | Psychology

Работа с убеждениями: Хочешь сделать хорошо, сделай это сам⁠⁠

Это убеждение присуще всем классным экспертам и специалистам. Всем крутым руководителям. И, казалось бы, значит это показатель уровня, и что в нем может быть плохого. Но это ограничивающее убеждение, а значит лишает вас многого.

Работа с убеждениями: Хочешь сделать хорошо, сделай это сам Саморазвитие, Личность, Карьера, Развитие, Психология, Убеждение, Мышление, Сознание

Многие это скрывают под “перфекционизмом”, хотя убеждение, что “каждая задача должна быть сделана идеально” - ложно. Кто-то хочет все держать под контролем, и ему кажется, что себя контролировать проще. Сюда же примешиваются недоверие к людям, отрицательный опыт взаимодействия со специалистами, отсутствие опыта делегирования.

Но ресурсы любого человека ограничены. В сутках 24 часа и больше не станет. И если все надо сделать хорошо, а значит все надо делать самому, то как же все успеть? Правильно, никак.

К чему приводит это убеждение

Это убеждение кажется правильным лишь на первый взгляд, оно приводит к серьезным и неочевидным последствиям:

  • Истощение и выгорание. Вы берете на себя слишком много задач, не успевая качественно восстановиться. И это становится хроническим, то есть вы всегда в просадке и перестаете это понимать.

  • Остановка роста. Вместо того, чтобы заниматься стратегическими задачами и развитием, вы тонете в текучке и операционке. Это позволяет держаться на плаву, но ни о каком росте нет и речи. В итоге вы и упираетесь в потолок.

  • Упускаете возможности. Пока вы заняты всем подряд, от готовки до ответов на письма, вы не замечаете новые возможности. У вас просто не остается на них ресурсов.

  • Демотивация команды. Если вы не доверяете своим людям, они перестают проявлять инициативу и брать на себя ответственность, зная, что все равно вы переделаете их работу. Самые сильные начинают уходить, а взамен приходят слабые сотрудники.

Почему важно делегировать

С ростом вашего уровня, делегирование становится не просто полезным, а жизненно необходимым навыком. Чем выше ваш уровень, тем больше вы должны фокусироваться на действительно важном и тем больше делегировать. К важному относятся:

  • Стратегия. Это регулярные процессы, которые принесут свои плоды через 3-5 лет. Стратегия про долгосрочный горизонт планирования. Она про то, что надо внедрить уже сейчас, чтобы потом вырасти за счет этого.

  • Тактика. Ключевые шаги и действия, ведущие вас к результатам в рамках этого года. Это те действия, которые помогут вам выполнить текущие проекты.

Неважное же — это текучка и операционка, которая поглощает большую часть времени всех людей: от домохозяек до генеральных директоров. Да, это тоже нужно делать, но не вам. Вы слишком ценный актив, чтобы растрачивать себя по мелочам.

Тут важно увидеть еще одну реальность. Всегда за вас будут делать хуже, чем сделали бы вы. Но время ограничено, и вам необходимо делать другое, чтобы выйти на новый уровень. И чем раньше вы передадите свои задачи другим, тем раньше они лучше научатся это делать, и тем раньше они дорастут до задач другого уровня.

Как работать с этим убеждением?

Чтобы изменить это убеждение, необходимо действовать системно:

  1. Признать проблему. Осознайте, что вы действительно не можете и не должны делать все сами. Ваши ресурсы ограничены. Важно увидеть сколько действительно важного вы не успеваете.

  2. Начать доверять другим. Да, это тяжело, но надо начать делегировать. Когда вы на себе увидите, как классно делать что-то чужими руками, вы войдете во вкус.

  3. Четко ставить задачу. Учитесь четко ставить задачи. То есть выдавать подробное техническое задание. Чем лучше постановка задачи, тем лучше результат.

  4. Определите важное. Оставьте себе самое важное. Остальное не должно быть сделано идеально, оно просто должно быть сделано. Важно это принять для себя.

Убеждение «Хочешь сделать хорошо — сделай это сам» ограничивает ваш потенциал и лишает возможностей. Вы должны научиться доверять другим и делегировать задачи. Только тогда вы сможете сосредоточиться на важном и начать по-настоящему расти.

Хотите глубже разобраться в том, как эффективно делегировать и избавиться от ограничивающих убеждений? Подписывайтесь на мой телеграм-канал, где я регулярно делюсь практическими инструментами и глубокими инсайтами для личного и профессионального роста.

Показать полностью
[моё] Саморазвитие Личность Карьера Развитие Психология Убеждение Мышление Сознание
1

Попробовать мобильный офис

Перейти
Партнёрский материал Реклама
specials
specials

Мобильный офис до 100 тысяч рублей⁠⁠

Ноутбуки используют не только для работы: на них смотрят сериалы, редактируют фото, запускают игры и монтируют ролики. Поэтому теперь требования к устройству такие: быть легким для дороги, надежным для горящих дедлайнов и стильным, чтобы не прятать в переговорке. А еще — легко работать в связке с другими гаджетами.

Протестировали TECNO MEGABOOK K15S вместе со смартфоном TECNO CAMON 40 и наушниками TECNO в рабочих и бытовых сценариях от Zoom-звонков до перелета, а теперь рассказываем, как себя показала техника.

Первое впечатление от дизайна ноутбука

Первое, что заметно — это вес. При диагонали 15,6 дюйма и полностью металлическом корпусе K15S весит всего 1,7 кг. Это примерно на 15% меньше, чем аналоги. Устройство не обременяет ни в офисе, ни в такси. Ноутбук поместился в стандартный городской рюкзак, было удобно достать его в кафе за завтраком и по дороге в такси, чтобы быстро отработать клиентские правки.

1/4

Дизайн сдержанный, без ярких акцентов, с матовой поверхностью. Правда, на ней остаются следы от рук. Так что если приходится постоянно открывать ноутбук в присутствии клиентов или партнеров, лучше купить прозрачный кейс. Визуально и тактильно устройство ощущается надежно: не выскальзывает и не двигается по столу, благодаря специальным резиновым накладкам на задней части.

Шарнир работает мягко: чтобы открыть крышку даже одной рукой, не нужно придерживать корпус. Чтобы показать коллеге или клиенту презентацию, достаточно раскрыть экран на 180°. Это удобно и для работы лежа, и для подставок, которые требуют определенного угла обзора.

Также отметим 9 портов: USB-A, USB-C, HDMI, слот для карты памяти — можно забыть о переходниках.

В TECNO MEGABOOK K15S предустановлен Windows 11. Ноутбук готов к работе сразу после включения. Никаких лишних установок и обновлений. Все настроено и оптимизировано для вашей многозадачности.

Экран: яркая картинка и комфорт ночью

Экран — 15,6 дюйма, IPS-матрица с разрешением Full HD. Углы обзора отличные: изображение остается четким, даже если смотреть сбоку, цвета не искажаются. Есть антибликовое покрытие. Тестировали ноутбук при разном освещении: можно спокойно работать у окна. Когда солнце бьет прямо в экран, текст по-прежнему остается читаемым, картинки не искажаются. Это редкость в бюджетных моделях.

1/2

Неважно, работаете вы ночью или играете, выручит клавиатура с регулируемой четырехуровневой подсветкой. При среднем уровне в темноте все видно, глаза не устают. Из плюсов для тревожных людей: включали ноутбук в самолете и электричке, никто вокруг не жаловался на яркость. Все регулируется кнопками, не нужно лишний раз заходить в настройки.

Стеклокерамический крупный тачпад — 15 см. Он не залипает, не промахивается, срабатывает с первого касания. Не возникает дискомфорта, даже если несколько часов редактировать документы без мышки. После перехода с других устройств немного непривычно, что тачпад работает в двух направлениях: нижняя часть отзывается нажатием, верхняя — касанием.

В кнопку питания встроен сканер отпечатка пальцев. К нему можно быстро привыкнуть, особенно если сидишь в опенспейсе или работаешь в дороге. Один легкий тап пускает в систему даже с мокрыми руками. Безопасно, удобно и не нужно постоянно вводить пароли.

Производительность: рендерим видео, открываем вкладки

Ноутбук работает на AMD Ryzen 7 5825U (опционально можно выбрать версию техники Intel Core i5-13420H). Восьмиядерный AMD с поддержкой 16 потоков подходит для ресурсоемких операций вроде рендеринга или работы с большими массивами данных. Встроенная графика Radeon справляется с редактированием видео в Full HD или играми.

1/4

Во время монтажа 30-минутного ролика в DaVinci Resolve и параллельной работе в Photoshop с несколькими большими PSD-файлами система сохраняла стабильность. Не было ни зависаний, ни заметного падения производительности. Ноутбук уверенно держит в фоне 10 приложений одновременно. Если запущены браузер с 20 вкладками, видеозвонок в Telegram, Excel с объемной таблицей и софт для монтажа, система не тормозит и не перегревается. Переход между окнами остается плавным, ничего не «проседает», даже при одновременном скачивании файлов и редактировании видео.

Базовая комплектация включает 16 ГБ оперативной памяти в двух слотах. При необходимости можно легко увеличить этот показатель до 32 ГБ, заменив стандартные модули на более емкие. Помимо установленного SSD на 1 ТБ предусмотрен дополнительный слот, поддерживающий диски объемом до 2 ТБ.

Чтобы во время нагрузки системы охлаждения не выходили из строя, в ноутбук встроен эффективный вентилятор, способный рассеивать до 35 Вт тепла. Устройство не греется, его спокойно можно держать на коленях. Это решение дополнено тремя режимами работы, которые переключаются простой комбинацией клавиш Ctrl+Alt+T. Тихий режим идеален для работы ночью или в общественных местах, сбалансированный подходит для повседневных задач. Производительный, на котором запускали рендеринг видео и игры, практически не шумит.

Автономность: 15 часов без подзарядки

Протестили автономность MEGABOOK K15S в условиях, знакомых каждому деловому путешественнику. Утром перед вылетом зарядили ноутбук до 100% и взяли его в рейс Москва — Калининград. В зале ожидания провели созвон, потом три часа смотрели сериал и в дороге до отеля редактировали документы. К моменту приезда оставалось 40% заряда: хватило бы еще на пару часов продуктивной работы.

1/3

MEGABOOK K15S может автономно работать до 15 часов и позволяет не оглядываться на индикатор заряда. Заявленное время достигается при типичном офисном использовании: одновременная работа с документами в Word и Excel, ведение переписки, видеоконференции, веб-серфинг.

Если все же понадобится, за  час восполняется до 70% батареи. Компактный адаптер мощностью 65 Вт на базе нитрида галлия поместился даже в карман пиджака. Один блок питания заряжает и ноутбук, и смартфон, и наушники. Экономия места: не нужно никаких дополнительных проводов.

Звук, который реально слышно

В TECNO MEGABOOK K15S установлены два мощных динамика по 2.5 Вт. Звук с глубокими низами, без пластикового дребезжания, объемный. Благодаря DTS можно смотреть видео даже в шумном помещении. В тестах специально включали сцены с шагами и выстрелами: локализация настолько точная, что в наушниках нет необходимости.

Та же стабильность и в микрофоне. Благодаря AI-шумоподавлению голос передается чисто. Во время тестовых звонков из оживленного кафе собеседник не услышал ни разговоры за соседним столом, ни городской шум. И все это — на расстоянии до пяти метров.

Кстати, о созвонах. В ноутбуке встроена обновленная камера. Она отслеживает положение лица, а еще есть физическая шторка приватности. Например, можно закрыть шторку для комфортных видеоконференций.

Для тех, кто предпочитает гарнитуру, идеально подойдут беспроводные наушники TECNO FreeHear 1 из экосистемы бренда. Когда не хотелось делиться разговорами с окружающими, подключали их. Чистый звук с акцентом на средние частоты, 11-мм драйверы, которые выдают неожиданную детализацию. Музыку слушать приятно: и фоновый плейлист на телефоне, и вечерний сериал на ноутбуке. Автономно работают наушники 6 часов, с кейсом — до 30 часов. 

1/2

Bluetooth 5.4 обеспечивает стабильное соединение на расстоянии до 10 метров. Удобная C-образная форма разработана специально для длительного ношения — после восьмичасового рабочего дня в ушах не возникает дискомфорта. Наушники поддерживают одновременное подключение к ноутбуку и смартфону. Переключение между устройствами происходит быстро и без заминок.

Через фирменное приложение Welife можно выбрать один из четырех эквалайзеров и отследить местоположение гарнитуры в случае утери. А еще кастомизировать виджет для управления наушниками. Функция настройки персонализированного дизайна доступна для устройств на Android и позволяет гибко изменить внешний вид окна подключения: вплоть до установки фоновой картинки или собственного фото.

Первые пару использований может потребоваться время, чтобы привыкнуть к нестандартной форме вкладышей, но уже с третьего раза они надеваются вслепую за секунду. Что особенно приятно:  собеседники отмечают, что звук от микрофона более приятный и четкий, чем у дорогих известных моделей.

Бесшовная синхронизация со смартфоном

Благодаря функции OneLeap ноутбук синхронизируется со смартфоном TECNO. Подключение происходит за пару секунд: достаточно один раз подтвердить сопряжение. После этого открывается доступ к бесшовному переключению между устройствами — объединенному буферу обмена, дублированию экранов и передаче файлов без кабелей и пересылок в мессенджерах.

Функция выручила, когда нужно было открыть приложение, у которого нет веб-версии. Удобно работает и буфер обмена: скопировал текст на одном устройстве — вставил на другом. Например, код, полученный в сообщении на телефоне, вводится в браузере на ноутбуке. Экономит минуты, а иногда и нервы. А когда в дороге пропал Wi-Fi, ноутбук сам подключился к мобильному интернету через смартфон.

1/2

TECNO CAMON 40 и сам по себе — мощный рабочий инструмент.  Смартфон выделяется камерой высокого качества 50 Мп, ярким AMOLED-экраном 120 Гц и множеством функций, которые упрощают процесс мобильной съёмки и использование искусственного интеллекта TECNO AI.

Телефон работает на HIOS 15.0.1 на базе Android 15.В фирменную оболочку встроен искусственный интеллект:

  • Голосовой помощник Ella. Отвечает на вопросы, помогает с задачами и управлением устройством.

  • Решение задач. Наводите камеру на задачу, ИИ решает ее.

  • AI Редактор фотографий. Интеллектуальная обработка в одно касание.

  • Быстрый поиск. Находит адрес на экране и запускает навигацию, распознает объекты и события, автоматически добавляет их в календарь.

Технические характеристики

  • Процессор и память. 8 ядер, 16 потоков, Кэш L3 16 МБ, частота до 4.5 ГГц Графический процессор AMD Radeon™ graphics SSD 512 ГБ или 1 ТБ, М.2, 2280, PCle 3.0 Nvme DDR4 16 ГБ, 3200 МГц.

  • Дисплей. 15.6", TFT, Full HD (1920×1080), 16:9, 280нит, 45% NTSC, 16.7 млн цветов, 60 Гц, 141 ррі.

  • Веб-камера. 1 Мп, шторка приватности.

  • Порты. 9 портов: 1*TF Card (microSD), 1*HDMI 1.4, 1*USB-A 3.1,

    1*USB-A 3.2, 1*3.5mm аудиовход, *Ethernet RJ45 до 1 Гбит, 2*Туре-С (Full Function), 1*слот для замка Kensington.

  • Другое. Сканер отпечатка пальца в кнопке питания. Клавиатура с подсветкой (4 уровня яркости). Тачпад с поддержкой одновременно 4 касаний.

  • Батарея. 70 Вт∙ч (6150 мА∙ч), Li-Pol, 11.55 B 65 Вт Type-C GaN, 20 В, 3.25 А, кабель 1.8 м (Туре-С-Type-C).

  • Габариты. 17.3 мм (высота), 359.5 мм (ширина), 236 мм (глубина).

  • Вес. 1,7 кг.


Если хотите создать собственную экосистему, в которой технологии подстроятся под ритм дня, попробуйте технику TECNO. Мощный ноутбук, быстрый смартфон и наушники соединяются в единое пространство. Быстрое переключение между устройствами, синхронизация файлов и стабильное соединение без лишних настроек.

КУПИТЬ НОУТБУК TECNO

Реклама TECNO Mobile Limited, Юридический адрес: Flat N, 16/F., Block B, Универсальный промышленный центр, 19-25 Shan MeiStreet, Fotan, New Territories, Гонконг

Показать полностью 17
Электроника Гаджеты Ноутбук Длиннопост
6
Gauree
Gauree
18 дней назад
Серия Офис-Говнофис

Критика = личная неприязнь: философия от зумеров⁠⁠

Forbes, ссылаясь на сервис занятости Ventra Go! выдал дивное:

Критика = личная неприязнь:  философия от зумеров Истории из жизни, Офисные будни, Психологическая травма, Успех, IT, Мышление, Опыт, Длиннопост, Telegram (ссылка), Карьера, Саморазвитие, Поколение, Современное поколение, Мотивация, Совершенство, Заработок, Эмоциональное выгорание

В Форбсе опубликовали результаты опроса о восприятии критики на работе. Опрос проводил сервис занятости Ventra Go! среди представителей всех возрастных категорий.

Оказалось, что терпимее всех относятся к критике миллениалы: почти 53% опрошенных спокойно её примут, если она обоснована, и используют её как трамплин для развития. А вот 56% зумеров приравнивают повторяющуюся критику к проявлению личной неприязни, сразу хотят выяснять отношения, а если не получается – готовы тут же начать искать новую работу.

Тут бы спросить: «?!!», но мы совсем не удивились, когда это прочитали. У Амивео на данную тему есть свои наблюдения. Некоторые поджигают даже наши огнеупорные стулья…

Есть у нас очень любимый и крутой заказчик – IT-компания, которая разрабатывает крупные, сложные, важные проекты для нашей страны и для дружественных соседних. У этой компании много молодых и правда крутых айтишников.

Гордятся ли эти айтишники, что работают в классной компании, делают сложные и важные проекты? Ну, иногда гордятся, но очень легко переходят в другое состояние. Они много, со вкусом, с расстановкой страдают.

Потому что их жизнь всё время чем-то осложняется. Например, вы представляете, существуют государственные регуляторы IT-безопасности, которые безостановочно создают какие-то, понимаешь ли, регламенты. И регламенты нужно соблюдать. Зеточки воспринимают этот факт как личное стремление регулятора усложнить жизнь милым айтишным котикам.

То есть с их точки зрения регламенты появляются не потому, что регуляторы кой-чего соображают в безопасности. Не потому что вы, господа, создаёте критически важный софт для страны и даже не для одной, и безопасность тут очень важна. Нет, по версии зеточек дело в том, что регулятор хочет делать котикам нервы и сложности!

А если заказчик находит в софте баги, зеточки-айтишники возмущаются так, будто не они эти баги создали. У айтишных котиков что-то с настройками драйвера звука: клиент говорит: «Здесь вот такой баг», а котик слышит: «Вы тупые непрофессионалы, я вас не люблю и больше никогда не буду уважать».

Казалось бы: ну, баг в софте, бывает. Это случается не потому, что клиент не ценит программистов и не потому, что злые инопланетяне прилетели и баг подсадили. Баги иногда проскакивают в любом проекте, это как с прививками: какую прекрасную вакцину не вколите, а всегда есть риск, что вёрткая вирусня проскочит. Что тогда делать? Вирусню победить, баг исправить. Всё, больше ничего с этой ситуацией делать не нужно.

Но нет, такой подход не про зумеров. Если их не хвалят по три раза в день, не выдают отраслевые награды, не целуют в макушку, а предъявляют к ним какие-то требования или указывают на небезупречность работы – всё, абзац. Они немедленно становятся демотивированными, сворачиваются эмбриончиками, наматывают сопли на кулак и начинают затяжные выступления хора ущемленцев с народной песней «Я страдала-страданула».

Нас, как людей другого поколения, другого мира, просто ступорят эти нежные котята, умирающие на ровном месте. Для нас в ответ на трудности нормально ударить себя пяткой в грудь и всё разрулить так, чтоб лес стонал, деревья гнулись! А когда слышишь вселенский плач и вой на ровном месте – вот так и тянет взять дубину, бить людей по жопам и кричать «Да что с вами не так?»

Пожалуйста, если вы вдруг узнали себя в описании стродающих айтишников – очнитесь в реальность немного! В требованиях «сверху», как и в проблемах, которые нужно решать, нет ничьих желаний доставить вам неудобства или сказать, что вы плохой специалист.

Страдать, негодовать и чувствовать себя ущемлённым – глупая и деструктивная реакция. В жизни ведь случаются ситуации пострашнее, чем необходимость соблюдать условия регулятора или исправлять ошибки в своей работе! Из жизненной ситуации не уволишься!

Правильная реакция жизнеспособного человека на трудности такая: «Фигня случилась? Фигня случается! Сейчас я всё исправлю, потому что я – крутой специалист, и кто же, если не я!»

Показать полностью 1
[моё] Истории из жизни Офисные будни Психологическая травма Успех IT Мышление Опыт Длиннопост Telegram (ссылка) Карьера Саморазвитие Поколение Современное поколение Мотивация Совершенство Заработок Эмоциональное выгорание
23
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии