IT + Карьера

Начинающие в маркетинге коллеги, пишу эту статью для вас — хочу поделиться всем, что я понял в начале моего пути. Каких-то сокровенных знаний и инсайтов в этой статье не дам, зато расскажу, как можно эти знания эффективно находить и практиковать даже там, где душит консервативное начальство.

Когда я только пришел в маркетинг, мне всё казалось очень сложным. Всё, что я делал в первой компании, виделось мне важным вкладом в мой опыт и навыки. Через год я уволился, устроился в маркетинговое агентство — и оказалось, что я почти ничего не знаю!

Понял, что год прошел в лучшем случае не так полезно для моей карьеры, как мог бы. Вот мои 7 советов, чтобы твои первые годы вылились во что-то более толковое, чем у меня :')

Лучшее, что ты можешь сделать

Устраивайся в маркетинговые агентства, а не в отдел маркетинга какой-то там (особенно небольшой) компании. Первое даст тебе много разных проектов и разнообразного опыта. Второе же (скорее всего!) остановит тебя на узком наборе знаний и стратегий — ты будешь продвигать один бренд для собственника по каким-то его идеям безо всякой свободы.

Кроме того, в агентстве ты будешь окружен кучей профильных специалистов в смежных областях — SMM, SEO-специалистов, копирайтеров, менеджеров, таргетологов, дизайнеров и т.д. Думаю, не надо объяснять, насколько это ценное с точки зрения обмена знаниями окружение — тебе реально нужно разбираться во всех этих областях в той или иной степени. Это специфика нашей профессии.

Если тебе не повезло и ты работаешь в какой-нибудь небольшой местной компании в отделе маркетинга, где у вас всего 2-3 специалиста, и каждый занимается непрофильными задачами — читай дальше, расскажу, как я вертелся и искал себе полезные и интересные задачи. Надеюсь, что отчитываешься ты хотя бы перед руководителем отдела, а не перед самим собственником — последние всё слишком сильно контролируют.

Если начальник душит и не дает свободы

Давай возьмем за основу тезис:

❗️«Собственник, каким бы он ни был, в первую очередь хочет, чтобы его бизнес процветал»

Знаю, порой кажется, что они делают всё ровно противоположное, но для нас это непродуктивная позиция. Будем также считать, что твой прямой руководитель тоже заинтересован в хороших показателях своего отдела. На основе этого тезиса мы можем построить гипотезу:

❗️«Мою новую идею примут, если я ее достаточно аргументирую»

Если и тезис, и гипотеза для тебя точно неактуальны — я тебе рекомендую искать новое место для работы. На нынешнем ты просто не сможешь развиваться и очень быстро столкнешься с ситуацией, когда от тебя требуют больше показателей, но не дают ничего для них делать. Надеяться тебе не на что.

⚠️ Совет 1: врубай свою инициативу на максимум. На совещаниях, подведении итогов, отчетах — показывай и аргументируй, предлагай и бери на себя задачи, которые ты еще не выполнял. Забудь об армейском «инициатива дерет инициатора» — да, ты будешь от этого страдать, но в научении новым навыкам иначе никак. Подхватывай чужие задачи — заработаешь уважение и опыт. Но деньги — вряд ли...

Запомни: маркетинг — это построение гипотез, их проверка, сбор аналитики, выводы и корректировка на основе выводов. И так по кругу. Если твои первые попытки не увенчаются успехом — это нормально. Главное — всегда анализируй и находи причину провала. Без этого твои попытки будут непродуктивными.

⚠️ Совет 2: если еще не умеешь — учись собирать фактуру и данные для аргументации своих гипотез, планов. Подкрепляй всё прогнозами на основе конкретной статистики. Продавай себя и свои идеи — ты рекламируешь их руководителю так же, как товар целевой аудитории.

⚠️ Совет 3: открывай HH.ru или другие работные сайты, отслеживай вакансии по своей должности. Смотри, какие там навыки по профилю требуют, и если не умеешь — бери на заметку, а потом ищи возможность реализовать их на нынешнем месте. Только не обновляй резюме и не меняй статус поиска — твой HR скорее всего следит за тобой и передаст руководству, если увидит, что твое резюме вдруг обновилось и стало активно.

⚠️ Совет 4: ищи полезные конференции, вебинары и другие материалы — не прекращай развиваться во внерабочее время. Прочитай «Пиши, сокращай 2025: Как создавать сильный текст» — это важно, потому что ты, скорее всего, будешь редактором/рецензентом текстов. Также прокачай свои знания по SEO. Показывай это руководителю или собственнику — тебе вполне могут компенсировать затраты на это всё, чтобы прокачать тебя как специалиста.

О сегментах бизнеса, где ты можешь работать

Юриспруденция, инвестирование, медицина и IT — самые сложные и, на мой взгляд, уважаемые области для контент-маркетолога. Если ты там разберешься с тонкостями маркетинга, болями ЦА и УТП продукта — поверь, ты справишься в любом другом сегменте, и работодатели это знают.

Кроме всяких онлайн-школ, которые считают, что для работы у них необходим уникальный опыт.

⚠️ Совет 5: если чего-то не знаешь — подключай chat GPT, спрашивай у него идеи. Поможет найти, с чего начать задачу. Он дает несколько сообщений бесплатно каждые сутки, но у компаний он обычно проплаченный корпоративный. Только не используй его как вторые мозги — это инструмент, а не коллега-специалист.

На ютубе и других площадках очень много гайдов, как составлять с ИИ анализ по целевой аудитории, конкурентам и т.д. — не буду тут об этом писать, нагуглишь сам. Но, чтобы отличить бред от полезной информации, тебе, все-таки, нужен будет определенный уровень экспертизы. Не меняй свою голову на ИИ.

⚠️ Совет 6: худшее, что может сделать контент-маркетолог — застрять на одной стратегии, идее, воронке. Так было у меня в тот первый рабочий год — делал так, как хотел собственник компании, и даже мой прямой руководитель не мог менять курс. Я предлагал свои идеи, их вроде бы одобряли, но до применения никогда не доходило. Не повторяй мою ошибку: не работает одна воронка — предлагай другую, тестируй разное.

⚠️ Совет 7: постарайся не нырять в операционку — выполнение регулярных рутинных задач, где не требуется думать. Контент-маркетолог — про стратегию и аналитику, а не про молчаливое исполнение. Да, ты начнешь как контент-менеджер и будешь меньше думать, больше делать — как барбек у бармена в баре. Стремись именно к думанию, насколько это возможно — предлагай свои выводы и свою аналитику, даже если не просят.

К слову, далеко не всегда в КМ требуются деньги на продвижение. Вполне реализуемы воронки за 0 рублей.

Не забывай о базе

Конечно, важны и общие базовые навыки, как в любой работе — твои soft skills. Мне по работе часто приходится общаться с заказчиками и в тексте, и в созвоне с камерами: как контент-маркетологу, мне (и тебе придется) нужно уметь рассказать и показать что, зачем и куда, аргументировать и убедить. Клиент, даже в лице собственника твоей компании, часто будет считать, что знает больше тебя — сначала это так, но в будущем ты должен знать больше.

Если тебе дают задачи по части SEO, SMM, дизайна и других — да, это вроде бы не совсем твои профильные обязанности, но не отказывайся от них. Ты должен иметь компетенции в этих областях, чтобы быть самодостаточным специалистом.

К опытным коллегам у меня один вопрос: с чем согласны, с чем нет, и чего бы еще добавили от себя? Хочу развиваться вместе с вами!

Недавно наткнулся на гайд по двум работам в IT. Я сразу же подумал, а почему только 2 работы? Это же какое-то раздолбайство. Где гайд по 3–4–5 работам? Совсем не хотят работать блогеры.

1. Введение в мультиработизм: как мы пришли к двум (и больше) работам

Совмещение двух работ — это не новый тренд, но в последние годы он получил второе дыхание. Раньше люди подрабатывали вечерами на складе или в такси, теперь же сидят на двух звонках одновременно, притворяясь, что у них просто "глючит микрофон". Толчок этому дала пандемия: компании перешли на удалёнку, контроль ослаб, а желание зарабатывать — наоборот, только усилилось.

Получил известность этот тренд благодаря кейсам из США, где сотрудники IT-компаний устраивались сразу в две, а то и три крупные фирмы — и получали по 200–300 тысяч долларов в год с каждой. Один из самых ярких примеров — программист, ставший героем сайта Overemployed. Он одновременно работал в пяти компаниях, меняя аватарки и имена в Slack, чтобы не спалиться.

Идею подхватили другие: на Reddit и TikTok начали появляться гайды по тайм-менеджменту уровня “включай камеру в одной вкладке, пока деплоишь во второй, и отвечай в третьем чате через ChatGPT”. Люди делились лайфхаками: от автоматических “я на созвоне” до целых Trello-досок по управлению своей множественной карьерой.

В русскоязычном сегменте эту тему подхватил один известный блогер. Ныне он забанен на Хабре.

Компании, конечно, не в восторге от всего этого. В трудовых контрактах начали появляться пункты о том, что ты обязуешься работать только в этой компании. Но поймать кого-то с поличным сложно: в эпоху удалёнки никому не видно, что ты на самом деле подключаешься в пятую подряд daily.

Так что сегодня совмещение двух (или больше) работ — это уже почти субкультура. Кто-то делает это ради денег, кто-то — ради драйва. А кто-то — потому что просто не может сказать "нет" на собеседовании. Серьезно — у меня есть знакомый, который начал работать на двух работах, потому что было жалко отказываться от одного из двух офферов.

2. Кто ты: трижоббер, тетражоббер… или уже пентагриндер?

Прежде чем нырять в мир многозадачности, важно честно посмотреть в зеркало (если ты ещё не разговариваешь с ним) и задать себе вопрос: кто я в этой карьерной матрице?

• Моножоббер. Классический трудяга. Умеет сосредоточиться на одной работе и всегда на связи. Такие люди всё ещё существуют, но на них смотрят с лёгкой жалостью, как на тех, кто выключает интернет на ночь.

• Дважоббер. Первый уровень многозадачника. Обычно это сочетание фуллтайма и фриланс-проекта "для души" (и денег, конечно). Дважобберы ещё верят, что могут соблюдать work-life balance. Забавные.

• Трижоббер. Здесь уже начинается гимнастика. Один созвон прерывает другой, а отпуск — это миф. Трижобберы умеют ставить “away” в мессенджере быстрее, чем моргают. Часто говорят фразы типа “у нас” и сами не знают, в какой компании сейчас.

• Тетражоббер. Это уже не работа, а симфония хаоса. Четыре руководителя, четыре задачника, четыре повода проснуться ночью в холодном поту. У тетражобберов обычно четыре кружки на столе и один вопрос в голове: “А как я сюда попал?”

• Пентагриндер. Высший пилотаж. Человек, живущий вне времени и логики. Его день — это последовательность API, кофе и коротких провалов в сознание. Пентагриндер — это не просто роль, это состояние души. Если ты здесь — поздравляю, ты либо гений, либо миф, который мы все выдумали, чтобы не чувствовать себя уставшими.

Пройди простую проверку: если ты читаешь это и одновременно находишься в двух звонках, пишешь код и обсуждаешь задачи с проджектом — скорее всего, ты уже далеко за пределами “трижоббера”.

3. Составляем план разрушения личности

Первый шаг на пути к пяти работам — правильный выбор. Желательно, конечно, чтобы все пять были в IT. Так ты сразу исключаешь необходимость вставать с дивана и можешь одновременно участвовать в daily, править код и заказывать себе обед. Все проекты должны быть «важными», чтобы никто не догадался, что ты работаешь ещё где-то. Если работа не горит, её легко скипнуть. А если всё срочно и всё дедлайн — это создаёт идеальный шторм и постоянное ощущение значимости.

Дальше — ролевая игра. На одной работе ты — серьёзный тимлид, раздающий задачи и создающий видимость контроля. На второй — джун, который "только учится", поэтому может молчать неделями. В третьей ты, по сути, аватарка в Slack: кидаешь эмодзи, чтобы не забыли, что ты жив. Четвёртую можно взять с условием «мы тебя пока не нагружаем, просто разбирайся в проекте». А в пятой ты "поддержка на минималках" — человек, который чинит прод раз в неделю и за это получает зарплату.

Важно правильно распределить нагрузки. Если все пять работ потребуют реального вовлечения — ты сгоришь через неделю. Но если в каждой из них быть человеком-загадкой, мастером незаметного исчезновения и королём "у меня микрофон не работает" — можно продержаться месяц, а то и два.

Это и есть стратегия: берёшь много, делаешь мало, держишься уверенно. Ну и заводишь Google Calendar, в котором у тебя не жизнь, а слоёный торт из созвонов, стендапов и тревожных уведомлений.

4. Организация времени (и иллюзии продуктивности)

Если ты решил совмещать пять работ, забудь слово “спонтанность”. Теперь ты планируешь каждый вдох. Твой Google Calendar должен напоминать материнскую плату, на которую кто-то пролил цветные стикеры. Каждый пиксель времени занят. Если между двумя созвонами есть 7 минут — отлично, это твой обед. Или душ. Или короткий сеанс философского отчаяния, выбирай по настроению.

Для выживания нужен Pomodoro-метод, адаптированный под реальность: 25 минут работаешь — 5 минут плачешь в душевой. Причём лучше в холодной, чтобы взбодриться перед следующим спринтом. Главное, не перепутай: однажды ты можешь расплакаться в гугл-мите.

Спать теперь нужно стратегически. Стоя, сидя, в очереди за кофе или на встрече с продактами — главное, не начать храпеть в микрофон.

Автоматизируй всё, что можно. Ответы “я на другом созвоне”, автогенерация отчётов и стендапов, а лучше — подключи GPT, который будет вести беседы за тебя. Но помни: автоматизируется всё, кроме страданий.

И не забывай: всё это не про продуктивность. Это про иллюзию продуктивности. Ты не обязан что-то успевать — главное, чтобы все думали, что ты занят. Особенно ты сам.

5. Работа с выгоранием (и игнорирование сигналов организма)

В какой-то момент ты будешь брать отпуск на трёх работах, чтобы поработать на двух. Это и будет твоим отдыхом.

Но рано или поздно ты не избежишь выгорания, но ты можешь грамотно встроить его в график. Например, по понедельникам — тревожная бессонница, по средам — экзистенциальный кризис с утра, в пятницу — апатия и слёзы в подушку.

Если ты начал разговаривать с зеркалом — не паникуй. Это не срыв, это early access к новой версии себя.

Полезные добавки — по классике. Кофе литрами, энергетики — в паре с магнием для баланса, а иногда просто надо выйти на балкон и громко крикнуть в небо: “Кто я вообще?!” Это заменяет йогу и дорогостоящих коучей по саморегуляции.

Ну а если всё становится слишком тяжело, если ты чувствуешь, что не справляешься — есть проверенное решение. Устройся на шестую работу. Говорят, именно с неё начинается просветление. Там уже нет боли, нет тревоги — только чистое расписание и тёплая, осознанная пустота внутри.

6. Контроль урона: как всё рухнет (и когда)

Каждая империя рано или поздно падает. Даже та, что построена на Гугл митах, Trello и автогенерации стендапов. Первые звоночки ты, возможно, проигнорируешь. Ну да, бывает — открыл тасктрекер, а там тикеты с логотипами, которых ты не узнаёшь. Подумаешь. Или случайно написал в Slack не тем коллегам, потому что "все эти фронты на TypeScript сливаются в одно лицо".

Настоящий тревожный сигнал — когда ты начинаешь путать работодателей. В одном месте ты называешь CTO по имени из другой компании, в другом — случайно шлёшь мемчик, который должен был уйти в чат “для своих”. Если ты хоть раз сказал на звонке “ну у нас в другой… в смысле, в этом проекте…” — поздравляю, ты на грани краха.

7. Заключение

И вот ты стоишь посреди руин. За спиной — пять проектов, три ноутбука, один нервный тик и обострённая способность отличать утренний звонок от вечернего только по интенсивности тревоги.

Стоило ли оно того? Конечно. Ты доказал себе и миру: человек — не хрупкое существо, а адаптивный процессор, способный жонглировать десятками задач. И да, граница выгорания не достигнута — просто ты научился жить у самого края.

Forbes, ссылаясь на сервис занятости Ventra Go! выдал дивное:

В Форбсе опубликовали результаты опроса о восприятии критики на работе. Опрос проводил сервис занятости Ventra Go! среди представителей всех возрастных категорий.

Оказалось, что терпимее всех относятся к критике миллениалы: почти 53% опрошенных спокойно её примут, если она обоснована, и используют её как трамплин для развития. А вот 56% зумеров приравнивают повторяющуюся критику к проявлению личной неприязни, сразу хотят выяснять отношения, а если не получается – готовы тут же начать искать новую работу.

Тут бы спросить: «?!!», но мы совсем не удивились, когда это прочитали. У Амивео на данную тему есть свои наблюдения. Некоторые поджигают даже наши огнеупорные стулья…

Есть у нас очень любимый и крутой заказчик – IT-компания, которая разрабатывает крупные, сложные, важные проекты для нашей страны и для дружественных соседних. У этой компании много молодых и правда крутых айтишников.

Гордятся ли эти айтишники, что работают в классной компании, делают сложные и важные проекты? Ну, иногда гордятся, но очень легко переходят в другое состояние. Они много, со вкусом, с расстановкой страдают.

Потому что их жизнь всё время чем-то осложняется. Например, вы представляете, существуют государственные регуляторы IT-безопасности, которые безостановочно создают какие-то, понимаешь ли, регламенты. И регламенты нужно соблюдать. Зеточки воспринимают этот факт как личное стремление регулятора усложнить жизнь милым айтишным котикам.

То есть с их точки зрения регламенты появляются не потому, что регуляторы кой-чего соображают в безопасности. Не потому что вы, господа, создаёте критически важный софт для страны и даже не для одной, и безопасность тут очень важна. Нет, по версии зеточек дело в том, что регулятор хочет делать котикам нервы и сложности!

А если заказчик находит в софте баги, зеточки-айтишники возмущаются так, будто не они эти баги создали. У айтишных котиков что-то с настройками драйвера звука: клиент говорит: «Здесь вот такой баг», а котик слышит: «Вы тупые непрофессионалы, я вас не люблю и больше никогда не буду уважать».

Казалось бы: ну, баг в софте, бывает. Это случается не потому, что клиент не ценит программистов и не потому, что злые инопланетяне прилетели и баг подсадили. Баги иногда проскакивают в любом проекте, это как с прививками: какую прекрасную вакцину не вколите, а всегда есть риск, что вёрткая вирусня проскочит. Что тогда делать? Вирусню победить, баг исправить. Всё, больше ничего с этой ситуацией делать не нужно.

Но нет, такой подход не про зумеров. Если их не хвалят по три раза в день, не выдают отраслевые награды, не целуют в макушку, а предъявляют к ним какие-то требования или указывают на небезупречность работы – всё, абзац. Они немедленно становятся демотивированными, сворачиваются эмбриончиками, наматывают сопли на кулак и начинают затяжные выступления хора ущемленцев с народной песней «Я страдала-страданула».

Нас, как людей другого поколения, другого мира, просто ступорят эти нежные котята, умирающие на ровном месте. Для нас в ответ на трудности нормально ударить себя пяткой в грудь и всё разрулить так, чтоб лес стонал, деревья гнулись! А когда слышишь вселенский плач и вой на ровном месте – вот так и тянет взять дубину, бить людей по жопам и кричать «Да что с вами не так?»

Пожалуйста, если вы вдруг узнали себя в описании стродающих айтишников – очнитесь в реальность немного! В требованиях «сверху», как и в проблемах, которые нужно решать, нет ничьих желаний доставить вам неудобства или сказать, что вы плохой специалист.

Страдать, негодовать и чувствовать себя ущемлённым – глупая и деструктивная реакция. В жизни ведь случаются ситуации пострашнее, чем необходимость соблюдать условия регулятора или исправлять ошибки в своей работе! Из жизненной ситуации не уволишься!

Правильная реакция жизнеспособного человека на трудности такая: «Фигня случилась? Фигня случается! Сейчас я всё исправлю, потому что я – крутой специалист, и кто же, если не я!»

Кратко кого готов взять: обучу тебя с нуля, критерии: целеустремленность, желание и упорство :)
Кратко обо мне: синьер помидор в тестировании с зп 300к наносек, всё по классике
Стимулы: было скучновато на выходных, стали всякие мысли в голову лезть, а чего бы не обучить человека с улицы, а у меня же на пикабу аккаунт есть старый которым почти не пользовался, туда пост забабахаю, вот так и родился этот пост. Надеюсь не заминусите и дадите шанс кому-нибудь из пикабушников стать моим учеником, заранее благодарю вас!
Планирую предоставить отчет по прогрессу в следующих постах.

Убежден что в IT нет ничего слишком сложного. Возраст может сыграть роль, но главное — это желание развиваться и учиться, если хотите узнать больше о тестировании или сделать шаг в эту область, спрашивайте, отвечу без проблем.

Что думаете насчет моей затеи? Получится ли у меня найти себе ученика? или может учеников?Сможем ли найти работу? Напишите в комментарии, мне очень важно знать ваше мнение, а так же всех кто прочитает данный пост)
Благодарю за внимание!
Еще одна пометка для админов и модеров пикабу: не продаю и не рекламирую ничего. Спасибо за понимание :)

Update: в профиле себе добавил тг Группу чтоб вы могли присоединиться, надеюсь мне за это не прилетит!
Ещё один update: в комментариях появились те кто не верит, приходится скидывать доказательства) будьте добрее, спасибо!