Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Я хочу получать рассылки с лучшими постами за неделю
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
Создавая аккаунт, я соглашаюсь с правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр
Веселая аркада с Печенькой для новогоднего настроения. Объезжайте препятствия, а подарки, варежки, конфеты и прочие приятности не объезжайте: они помогут набрать очки и установить новый рекорд.

Сноуборд

Спорт, Аркады, На ловкость

Играть

Топ прошлой недели

  • AlexKud AlexKud 38 постов
  • SergeyKorsun SergeyKorsun 12 постов
  • SupportHuaport SupportHuaport 5 постов
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая кнопку «Подписаться на рассылку», я соглашаюсь с Правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня

Профессия + Станок

С этим тегом используют

Работа Карьера Поиск работы Волна постов Опыт Зарплата Личный опыт ЧПУ Производство Вертикальное видео Завод Изготовление Российское производство Процесс Все
44 поста сначала свежее
Odinist
Odinist
6 дней назад

Сволочи нищие⁠⁠

Назаров Осознанность Меркантильность Юрий Хованский IT юмор IT Юмор ПТУ Работа Карьера Деньги Донат Профессия Завод Оператор Станок Слесарь Видео Вертикальное видео Короткие видео
12
149
ryslyaev
ryslyaev
1 месяц назад

Жизнь директора завода. Откровенно без фотошопа⁠⁠

Итак, идея рассказать про трудовые будни директора завода набрала очень много реакций. Честно сказать – не ожидал… По мне, так это довольно скучная и нервозная тема. Но надо, значит надо. Попробуем.

Я буду рассказывать о своём опыте, который достаточно далёк от картин солнечных пляжей, яхт, крутых тачек и прочих атрибутов жизни ТОП менеджера, с которыми принято ассоциировать крутых боссов. Возможно, кто-то так и живёт. Но я таких не знаю.

У меня в голове скорее рождается другая картина: ты выходишь во чисто поле и начинаешь громко кричать, чтобы хоть как-то разгрузиться. Опять же – всё зависит от того, как вы относитесь к вороху проблем и задач, которые ВСЕГДА висят над вами.

Умеете абстрагироваться – всё будет хорошо. Принимаете всё близко к сердцу – крутая тачка вам будет не в радость. Да и не только тачка – ничего вам будет не в радость 24 на 7.

Но ещё раз – это совершенно не означает, что, когда вы станете самым крутым и важным боссом, то у вас будет также. Может быть, вам будет в кайф. Посмотрим))))

Ну что же – с чего всё начинается? Понятно, что с денег. Как любой человек ходит на работу, чтобы зарабатывать деньги, так и компания строит завод за тем же самым. Понятно, что есть очевидные постулаты про первоочередную пользу обществу, людям и кошечкам, и что без какой-то подобной миссии денег не будет, но финансы всё-таки важны.

Итак, путеводной звездой деятельности завода является бюджет.

(Я пока не буду трогать тему стратегии, миссии и видения, поскольку получится совсем загрузочно и долго. Скажу только, что с этих вещей всё начинается, и это действительно важно. Поговорим об этом в следующий раз.)

Бюджет… Да, он включает в себя стратегические инициативы, но самое главное – это EBITDA. (Это то слово, которое ты орёшь в подушку по ночам). Ну или чистая прибыль (не одно и то же). Зависит от того, кто в каких координатах привык работать.

Бюджет представляет из себя плановые доходы завода и его плановые расходы. По сути, задача директора - повышать доходы и снижать расходы, с тем чтобы росла EBITDA. Говно вопрос, как говориться))))

Доходы. Это самая значимая статья. Без больших цифр в этой строчке бюджета, бизнес делать смысла не имеет. Иначе расходы перекроют доходы, и вы уйдёте в минус.

Чтобы цифры были большими, должен хорошо работать отдел продаж.

Часто бывает, что продажи не подчиняются заводу, а выделены в отдельное юр. лицо – торговый дом или торговую сеть. Ну или продавцы сидят в Москве, а завод находится в каком-нибудь Мухожопинске.

Это довольно комфортная ситуация для директора завода, так как РОП с командой ему не подчиняются. И тогда можно изображать драму на советах директоров и вопрошать: «Где продажи, коллеги!?!? Мне чем людям зарплату платить? У меня куча оборудования на низком старте ждёт заказов! Мущины, вы работать будете, аллё?» Ну и так далее…

Директору по продажам приходится как-то дуплиться перед собственником, выкручиваясь и объясняя, что рынок сейчас сложный, что китайцы всё заполонили, что ключевая ставка высокая, что завод плохое качество или сроки даёт и так далее. Всё это мало кого волнует, если нет чётких ответов – что со всем этим делать?

Если же продажи подчиняются директору завода (как это было у меня), то ответы на эти вопросы нужно искать ему. Можно, конечно, возмущаться перед РОПом с теми же посылами про «чем зарплату платить», «где продажи» и так далее, но толку от этих возмущений не особо много, если нет системы. А продажники – они не очень системные ребята, прямо скажем. У них сильная сторона – это коммуникация и харизма. И сделать у них хоть тень системы – тот ещё вызов.

Едем дальше - расходы: фабрика боли.

Здесь всё просто. Практически на 100% — это геморрой директора завода. Никто не умеет тратить деньги больше, чем производство.

Расходы могут быть переменные (зависят от объёма выпуска) и постоянные (не зависят от объёма выпуска). И те, и другие нужно снижать. И, как я уже сказал, это головняк директора завода. Больше это никому не надо.

— «Мы тут лампочки сменили. На всякий случай взяли 800».

— «Что? Насос за 700к? Ну да, не подошёл. А что вы орёте, он же красивый!»

И это всё тоже должно покрываться системой. Хорошо, если на заводе хоть какая-то, но есть. А если нет? Если: «да мы всегда так делали»? Или: «это так исторически сложилось». И так в любом углу, куда не залезь…

Благо есть ещё один человек, которому есть дело до расходов -  финансист. Вы вместе с ним смотрите в P&L, как в бездну и спрашиваете себя: «Зачем я здесь?».

И правда очень интересный вопрос, который задаёшь себе довольно часто.

Ради EBITDA, которая тебе снится? - Не без этого.

Ради того, чтобы всё работало? - Пожалуй.

Ради команды? - Это да.

Ради какого-то светлого смысла, который иногда всё же появляется — в моменты, когда система заработала и всё вдруг стало… нормально? – Вот это в самую точку!

ВЫВОД:

Быть директором — не гламур. Это производственный фэнтези-экшен с элементами трагикомедии и управленческого мазохизма. (Из моего опыта! Как я говорил – может есть места, где это прогулка по пляжу).

Но это офигенное дело.

Если у тебя есть яйца, нервы, и запас кофе на 3 года вперёд — ты выдержишь.

А если нет — подпишись, посмейся и порадуйся, что ты просто читаешь, а не живёшь в этом кино)))

На этом вводную часть предлагаю закончить. Букв получается много, а говорить про работу директора завода ещё даже и не начали)))). Но без этой части не обойтись, поскольку она является отправной точкой. И это мы ещё толком продажи не обсудили, а производства даже не коснулись. Что говорить про остальные функции…

Дайте реакцию – удобен ли формат? Понятно ли написано? Немного ли деталей?
Отсюда: https://t.me/sanya_davay

Показать полностью
[моё] Опыт Карьера Профессия Личный опыт Производство Управление людьми Менеджмент Завод Российское производство Инженер Промышленность Станок Текст Длиннопост
57
228
andreypryadko83
andreypryadko83
1 месяц назад
Офисные будни

ШИНОМОНТАЖНИК #5 Профессия | Лысый⁠⁠

[моё] Вертикальное видео Шиномонтаж Домкрат Лысые Станок Балансировка Летняя резина Зимняя резина Литые диски Литье Штамповка Работа Профессия Видео Короткие видео
45
15
ryslyaev
ryslyaev
2 месяца назад
Серия Саня, давай!

Коньяк, ремень и стратегия (46)⁠⁠

Коньяк, ремень и стратегия (46) Опыт, Карьера, Профессия, Производство, Российское производство, Предпринимательство, Промышленность, Инженер, Развитие, Станок, ЧПУ, Импортозамещение, Изготовление, Авторский рассказ, Менеджмент, Работники, Начальство, Текст, Длиннопост

Батый лениво потянулся, потом хмыкнул и расплылся в своей фирменной широкой улыбке. Узкие глаза искрились озорными огоньками.

- А ты его тоже знаешь, что ли?

- Да нет. Я как раз всё утро потратил, чтобы хоть на кого-то там выйти. Как же хорошо, что ты зашёл!!! – Саня сейчас практически любил Батыя.

- Когда люди престают помнить о том, какой я клёвый – карма им сразу же напоминает. Так что и ты не забывай, - Антон громко засмеялся. – Так зачем он тебе?

Саня быстро рассказал о своих злоключениях с ремнём, с поставщиком и с попытками выйти на компанию R&C Group.

- Короче, тебе нужно, чтобы они с тобой одним ремнём поделились на время, так?

- Да. Очень нужно!

- Не ссы. Ща всё решим, - Батый достал телефон и набрал номер. — Это ж брателло мой – Димка-толстый. Весёлый парень, гуляка знатный, как и я в лучшие годы. Он тогда килограмм 130 весил. Хотя почему тогда? Он и сейчас весит не меньше.  Месяц назад вместе в бане парились, он мне тогда ещё хвастался своим новым «Крузаком» — говорит, служебная, но с массажем сидений. Вот и на выходных опять ко мне в гости собирается.

На том конце, наконец, ответили. Антон включил громкую связь.

— Алё, Димон, здарова! Ну как ты, старый волчара?

— Батый! О, чёрт, как ты вовремя — я только что про тебя вспоминал. Слушай, ты тот коньяк, что в прошлый раз привозил — где брал? Я им машину обмывал, теперь полбани просит повторить!

— Коньяк потом. Слушай, у меня тут вопрос жизни и смерти. Завод стоит. Ремень порвался — такой же, как ваши используют. Вы две штуки у нас из-под носа увели, хотя один заказывали. Можешь помочь? Один ремешок нужен, срочно. Зуб даю — вернём, чем хочешь.

— У-у-у… Подожди, не спеши. Сейчас узнаю. Что за ремень то?

Батый вопросительно посмотрел на Саню.

- Зубчатый. Сегодня 2 штуки забрали от этого поставщика, - прошептал Саня и написал на бумажке название компании-поставщика и артикул ремня. Батый всё это озвучил Димону.

- А, да. Что-то подписывал такое. Они не дешёвые, так-то. Ладно. Сейчас у своих уточню, насколько нам горит. Не отключайтесь.

Он на некоторое время исчез со связи. За это время Саня успел покрыться потом, поседеть и снова стать молодым. Рыскарь молчал, наблюдая.

Спустя несколько бесконечных минут голос снова вернулся.

— Всё, разобрались. Один можем отдать. Но с тебя причитается. Их сейчас ждать по полгода приходится. Коньяком не отделаешься.

— Всё, что скажешь, дорогой. Даже сок яблочный тебе куплю к коньяку, раз уж такое дело, - Батый громко рассмеялся.

— Ладно. Курьер уже в дороге, я сказал, чтобы его развернули к вам. Отдаю под честное слово, но чтобы с возвратом.

— Ну разумеется. Всё вернём, привезём, оформим, подпишем – ничего не упустим.

— Но ты там чай не забудь приготовить, Батый, я на выходных приеду.

— Чай, яблочный сок, баня, шашлык, — всё будет! Спасибо, брат.

— Всё, держитесь там. Рад был помочь.

Связь оборвалась. Батый усмехнулся и посмотрел на Саню.

— Ну вот. Считай, спасли тебя, начальник. С миру по нитке, как говорится — тебе ремень, мне шашлык. Придётся тебе закупаться коньяком и мясом на эти выходные. Место подскажу.

Саня с трудом верил в происходящее. Ещё полчаса назад — мрак, тупик, а сейчас… свет, да ещё с ароматом спасения. Удача – коварная штука…

- Век не забуду, Антон. Спасибо тебе большое. От души! Спаситель мой!!!

- Ладно, давай. Пойду пересчитаю прирост по EBITDe. Скину тогда.

Батый вышел, а Саня ещё долго смотрел в одну точку.

………………………………………………………

Курьер приехал спустя пару часов. Молодой, бодрый, словно только что выскочил из рекламного ролика.  Передал аккуратно упакованный ремень, попросил расписаться, кивнул и ушёл, не задавая лишних вопросов.

Саня держал ремень в руках, как нечто большее, чем просто деталь. Как символ. Как шанс.

"Когда совсем не остаётся надежды и хочется всё бросить, значит за ближайшим поворотом будет победа."

Но до победы было ещё далеко…

…………………………………………………….

Саня вошёл в слесарку, словно Дед Мороз, только вместо мешка с подарками — коробка с ремнём.

— Есть контакт! — объявил он, подняв коробку, как трофей. Это был уже не просто кусок резины с зубцами — это был шанс. Возможность.

Роман Витальевич выкатил глаза от удивления: — О! Нашли, что ли? Где, как?

- Вашу наводку отработал, - улыбнулся Саня. – Просто дожал через семь кругов ада. Спасибо Батыю — у него связи даже в преисподней.

— Вот это круто!!! – главный механик взял коробку, словно она была хрустальной.

— Ну погнали, чё! — уверенно встал со стула Петрович, — Неси инструмент, как говориться! Сейчас всё влепим, будет лучше нового! Пошли быстрее ставить, а то люди стоят, счётчики крутятся…

Они уже чуть ли не бегом выдвинулись к выходу, когда Саня их резко остановил.

— Стоп. А вы точно хотите ещё один ремень порвать?

Петрович застыл с рукой на дверной ручке.

Роман Витальевич прищурился:

— В смысле?

— В смысле, — Саня забрал коробку и положил её на верстак, — два ремня уже в тряпки. Почему с третьим не будет того же самого?

В углу одобрительно хмыкнул Рыскарь.

Саня кивнул, будто подтвердив самому себе, что больше в старую игру не играет.

— Так. Собираемся в переговорке, - он сам удивился, насколько твёрдо это прозвучало. - Все. И ты, Петрович, и ты, Роман Витальевич. Зовите Влада и Аватара. Будем разбираться. И Бухгалтера позовите ещё.

Роман Витальевич посмотрел на него внимательно. Потом усмехнулся:

— Понял. Пошёл собирать народ.

В переговорке царила напряжённая тишина. Саня встал у флипчарта, рядом стояла коробка с ремнём, как символом нерешённого вопроса.

— Ну что, давайте разбираться. Аватар, Влад — что с параметрами?

Аватар посмотрел на Влада, тот кивнул, будто давая слово младшему.

— Параметры, действительно, ушли. Операторы говорят, что линия работает иначе. Не так, как раньше. Толком объяснить не могут. Шум, резкость, настройки — всё не то. В результате, что-то понакрутили, что концов не найдёшь.

Влад добавил, медленно, как всегда: — Мы сравнили последние настройки с тем, что у Бухгалтера в тетрадке… Разбег явный. Только понять, почему — пока не можем. Надо в работе смотреть. А без ремня, понятно, что работы не будет. Но я согласен, что сейчас запускать просто так опасно. Нужно понять причину.

- Да какая причина вам нужна? - Роман Витальевич явно сердился. Вся эта круговерть с анализами и поисками причин была ему явно неприятна. – Действовать нужно! Это брак производителя был. Или залежался ремень на складе. Перегнулся. Потрескался. Вот и порвался. Давайте линию запускать уже.

- А чё? Ставьте! Под вашу ответственность. Пишите распоряжение за своей подписью и вперёд, - неожиданно подал голос Бухгалтер. Видимо, сказались старые разногласия, когда он просил главного механика разобраться в каких-то отклонениях, а тот просто игнорил просьбы.

Роман Витальевич зло посмотрел на Бухгалтера, но промолчал. И начал смотреть в стол. Брать на себя ответственность он явно не собирался. Саня подумал, что это был неплохой приём. Нужно будет его запомнить.

Он помолчал, потом поднял голову: — Ок. Значит, линия начала работать по-другому. И мы… этого не заметили?

Аватар развёл руками: — Заметили. Просто не связали. Каждый оператор подстроился как мог.

— То есть, — сказал Саня, — у нас нет фиксированных параметров. Нет базы. Кто как чувствует — так и крутит?

Все молчали.

— Линия нам давно говорит, что с ней что-то не так, — продолжил Саня. — Только мы не слышим. Или не хотим. Вот они - базовые условия. И вот они последствия. Ремни рвутся, вакуумные проскальзывают, сырьё мотает. А почему — не знаем.

Рыскарь кивнул с одобрением. Саня продолжил:

— Вопрос: когда всё это началось?

— Не знаю точно, — снова подал голос Бухгалтер. — Может, недели две назад. А может, уже месяц.

Он поёрзал на стуле.

— Я сам только заметил, потому что листал свою старую тетрадку. Когда на линию только становился — параметры туда записывал. Сравнил — а они другие. Ну прям конкретно другие. Местами по скорости, местами по времени. Я и подумал — что-то тут не так.

— А почему раньше никто не увидел? — спросил Саня.

— Так всё в голове. Кто как привык, тот так и ведёт. Нет у нас единого эталона. Ну, типа "на глазок" и "я всегда так делал".

Саня на секунду прикрыл глаза. Видно было, что он сильно зол. Он понимал, что всё это происходит с его молчаливого согласия. Не хотел лезть в детали, разбираться. Надеялся на профессионализм подчинённых. Сам виноват, короче.

— Саня, ну чё ты так? Мы ж стараемся. Всё делаем, как раньше… - Петрович неожиданно перешёл на панибратство. Видимо, волновался.

— Вот именно! — Саня резко повернулся. — А линия уже не «как раньше». Что-то изменилось. Мы не знаем, что. И всё, мы слепы. Без базы, без замеров, без диагностики — мы просто пальцем в небо тыкаем. Рвём ремни, злимся, но не видим.

Роман Витальевич опустил взгляд. Влад медленно кивнул. Бухгалтер тихо листал свою тетрадку.

— Хорошо. Тогда давайте так: у нас есть окно. От двух недель до месяца назад. Что могло измениться в этом промежутке?

Все переглянулись. Влад моргнул первым:

— Был ППР. Помните? Мы тогда частотник на основном приводе меняли.

— О, точно, — сказал Аватар. — Старый часто в ошибку падал, и новый поставили.

— Да, мы его решили в ремонт отправить, чтобы причину выяснить, - поддержал Аватара Влад

— Это вы большие молодцы! А настройки? — Саня подался вперёд. — Кто настраивал, по чему?

— Наши ребята, — ответил Влад. — Как всегда – поставили, вбили параметры, запустили. Мы тогда торопились. Я до конца всё не проверил. Работает и работает. Может и накосячили где…

Аватар почесал затылок: — Слушай, а если там стоит жёсткий режим разгона? Типа, мотор стартует сразу в полный газ?

— Такое возможно? — Саня смотрел прямо на Влада.

— Ну хз, — кивнул тот. — Вообще частотник заработает в любом случае, если ему просто параметры двигателя вбить. Но заработает на неких усреднённых параметрах, забитых производителем. А времена разгона и торможения выставляются вручную в блоке технологических параметров.

— Так. И что?

— Если привод простой – насос, например, то это будет работать отлично. В приводах, где идёт регулировка на разных скоростях, в разных режимах – эти усреднённые параметры не оптимальны. И могут приводить к проблемам: износу двигателя, редуктора, передачи и т.д. Так что, если блок технологических параметров не исправили, то это может быть причиной, к сожалению.

— То есть, — подвёл итог Саня, — мы заменили частотник, поставили настройки «на глаз», и с тех пор линия начала работать по-другому. Операторы подстроились. Механики — не знали. И пока ремень не порвался — никто не пытался вникнуть.

— Почему на глаз то? Может просто не все параметры частотника скорректировали. Надо проверять.

— А как ты проверять будешь?

— Ну или в старом частотнике смотреть, или на схемах должны быть. Посмотрим.

— Жопа, короче, - резюмировал Саня. – Хотели как лучше, получилось, как всегда.

Все молчали.

— С другой стороны, если это после ППРа случилось, то старый ремень тоже порвался бы сразу. А он почти месяц, получается, отработал, - подал голос Бухгалтер.

— А такое может быть, я думаю. Он уже сколько отработал? Растянулся чуток – вот и не слишком реагировал на рывки, - оживился Петрович. – Может и рабочая гипотеза…

— Мне кажется, там Серёга твой возился тогда, - Роман Витальевич решил включиться в обсуждение. – Ну новенький твой. Он, по-моему, иногда вообще не отдупляет – что происходит...

— Давайте без оскорблений и преждевременных выводов, - заступился за своих Влад. – Может опыта у него и маловато, но старается парень. Мы его учим. Главное, чтобы желание было. Очереди за забором нет особо.

— Согласен. Теперь вопрос. Мы сначала в этом разбираемся или снова ставим ремень «на удачу»? – Саня чувствовал азарт охотника. Ему нравилось быть лидером. Нравилось, что люди следуют его ходу рассуждений. Ему казалось, что что-то начинает меняться в образе мышления команды. В головы людей начинает заливаться новая прошивка.

Рыскарь снова хмыкнул в углу. Саня посмотрел на него и сказал спокойно:

— А теперь — Влад, выдёргивай своих бойцов, которые частотник ставили и выясняй всё по параметрам. Выставляйте всё, как нужно. И нужна чёткая инфа – как было, а как стало. И могло ли это быть причиной простоя. Аватар, Бухгалтер – приводите линию к исходным параметрам. Роман Витальевич, Петрович – 100% подготовка к замене ремня. Всем: линия должна блестеть, как яйца у кота. Погнали!  — Кажется, мы нашли первую ниточку. Через час все снова здесь с результатами.

Все начали расходиться.

Он посмотрел на висящую на стене схему завода — и вдруг увидел не схемы линий, а... что-то иное.

Сеть. Связи. Людей, связанных потоками информации.

Весь завод был, как живое существо. Как мозг. Пока ещё очень слабый, неразвитый мозг. Люди-нейроны были слабы и плохо связаны. Не было чёткого взаимодействия между нейронами, каждый работал сам по себе и выстраивать эти связи никто не хотел – даже сопротивлялись этому. Опять же – как мозг, избегающий интеллектуальной работы из-за желания сэкономить энергию.

«Мозг… Производственный мозг», — подумал Саня. — «Мы были на уровне рефлексов. Рвали, чинили, злились. Но, похоже, впервые включили осознанность».

- Я что-то тебя не узнаю, - сказал ему Рыскарь. – Ты стекла что ли пожевал перед совещанием?

Продолжение следует…

Читать сначала: https://sanya-davay.ru/

Показать полностью 1
[моё] Опыт Карьера Профессия Производство Российское производство Предпринимательство Промышленность Инженер Развитие Станок ЧПУ Импортозамещение Изготовление Авторский рассказ Менеджмент Работники Начальство Текст Длиннопост
4
56
Аноним
Аноним
2 месяца назад
Лига ЧПУшников

Какая профессия легче - оператор токарных станков с чпу или токарь-универсал?⁠⁠

Совсем скоро практика на заводе, а я не могу определиться, кем в дальнейшем лучше работать.

На чпу надо писать программы, что достаточно сложно да и неинтересно для меня. Надо самому вычислять координаты, ведь на чертеже указаны, как правило, не все размеры, необходимые для написания программы. Требуются хорошие знания геометрии, т.к. работа оператора чпу - это постоянные задачки и ребусы. Надо знать G-код, надо самому считать и задавать режимы резания, учить мануалы к стойке на 500 страниц, знать английский и иметь общую компьютерную грамотность. Есть достаточно простые стойки, вроде Sinumerik, где все в графическом виде и даже программу можно сделать особо не умея писать G-кодом, а есть Fanuc, где чистый G-код. Зато один раз настроил станок и кайфуешь.

На универсале на первый взгляд вроде бы проще. Всё интуитивно понятно, куда подвести резец, на сколько углубляться и т.д, режимы резания определяет технолог либо смотришь по таблицам и справочникам. Из математики только арифметика и расчет конуса. Но нужен высокий скилл работы руками. Выдерживать размер, ловить сотки вручную, затачивать резцы. Знать и уметь пользоваться станочными приспособлениями. Малейшее неаккуратное движение и запорол заготовку. На любом станке так или иначе есть люфты, из-за чего точная обработка становится болью. Многое делается по опыту или на глаз. Те же сотки ловят с одним микрометром на опыте, без всяких уци и индикаторов. Зато профессия токаря ценится больше, чем оператор чпу, которых сейчас развелось как айтишников, меньше конкуренция.

Что бы вы выбрали? Есть ли смысл сейчас идти на практику на универсалы и в будущем работать обычным токарем, а не оператором чпу? Чпу на первый взгляд кажется сложнее, но после настройки станка в итоге работать в разы проще. Универсалы изначально кажутся проще, но чтобы достигнуть точности и повторяемости при изготовлении деталей, нужен очень высокий скилл, да и вообще это не всем дано. Многие всю жизнь работают, а сложнее простых деталей с допусками в десятки ничего не могут точить.

Показать полностью
ЧПУ Профессия Станок Токарка Текст
168
22
Аноним
Аноним
2 месяца назад
Лига ЧПУшников

Стоит ли учиться на станочника?⁠⁠

Всем привет, выбираю для себя профессию после 9 класса. Стоит ли рассматривать профессию станочника широкого профиля, если я троечник по алгебре, геометрии и физике? Учиться в колледже 1 год 10 месяцев, будет учебная практика на универсальных токарных и фрезерных станках, написание программ для токарных станков с ЧПУ. Сам хотел бы работать обычным оператором ЧПУ, но вот напрягает учебная практика на универсалах... Не знаю, осилю ли. Насколько хорошо надо знать математику чтобы успешно работать на станке? Какие разделы математики нужны больше всего?

Или лучше рассмотреть профессии сварщика, слесаря? В вуз поступать не планирую.

Учеба Профессия Станок ЧПУ Завод Производство Образование Текст
52
41
Kitai52
Kitai52
4 месяца назад
Лига ЧПУшников
Серия Станколикбез. Измерительные системы на Fanuc

Наметим планы⁠⁠

Как любая любая инструкция имеет содержание в начале, так и я намечу план по тому, о чем будут следующие посты:

1) Что такое измерительная система и с чем ее едят

2) Как Фанук работает с измерительными системами

3) Практические примеры с разбором возможных вариантов (будет много постов)

4) Посты по запросу с решением и обсуждением интересных задач

Ввиду очень большой загрузки по работе в последние 2 года - выделить много времени на это не могу, но буду очень сильно стараться давать качественный тематический контент, который, я надеюсь, станет хорошим «справочным бюро» для всех интересующихся.

[моё] ЧПУ Работа Профессия План Станок Текст
5
20
Kitai52
Kitai52
4 месяца назад
Лига ЧПУшников
Серия Заметки станочника

Что для меня станок с ЧПУ⁠⁠

Мой верный друг и товарищ!

Это Машина, именно так ее называет весь мир, может быть размером от настольного исполнения до размеров с загородный дом.

Что для меня станок с ЧПУ ЧПУ, Станок, Работа, Профессия, Мнение, Длиннопост

Чаще всего я вижу станки с такими габаритами

Что для меня станок с ЧПУ ЧПУ, Станок, Работа, Профессия, Мнение, Длиннопост

Но бывают и такие, и даже еще больше

Шевелится эта машина, чаще всего, с помощью сервоприводов, управляет всем этим - промышленный контроллер, очень грубо говоря - специальный компьютер с большой устойчивостью к сбоям и отказам

Как часто я слышал увлекательные истории, что станок ни с того ни с сего взял и куда-то поехал - по своему скажу, что это нереально. Это промышленный контроллер, который выполняет лишь то, что ему запрограммировано.

Может это Вы его «попросили» туда поехать и куда-нибудь врезаться?

На самом деле, за все время работы на станках, я был свидетелем лишь одной такой неисправности и то это однозначно был сбой в работе ряда датчиков, а сама система управления, глядя на сбой, как на исправную работу, сделала лишь то, что было нужно, жаль только с последующим материальным ущербом.

14 лет назад, когда я после армии пошел работать на станках, мне отец донес простую истину: «тут не нужно быть академиком, а нужна лишь внимательность!» Так и есть: все случае, которым я был свидетель лично, или с описания коллег и товарищей в этой сфере - следствие невнимательности.

Поэтому всегда, когда вы подходите к станку, пишите программу для него - «держим уши на макушке». Контроллер ошибок и халатности не простит. И Ваша безопасность на первом месте!

Показать полностью 2
[моё] ЧПУ Станок Работа Профессия Мнение Длиннопост
3
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии