Профессия + Самоопределение

Для кого статья:

- для школьников, студентов, выпускников и их родителей.

Современный мир меняется, и сейчас создается много новых и разнообразных специальностей. А какие-то профессии, напротив, уходят в небытие, устаревают и умирают.

И таким образом на их замену приходят профессии будущего.

Впервые о том, как люди находят свое призвание, я задумалась при создании своей школы программирования. Многие, кто поступал на специальность, связанной с программированием, часто после выпуска не работали по ней. Кто-то из них уходил в смежные сферы, или вообще занимался чем-то другим.

Дать ощутить школьникам профессию на себе прежде, чем поступать в профессиональное учреждение - было одной из целей создания школы. Ведь все, кто приходил на мастер-классы могут почувствовать вкус своей будущей работы и более точно определиться в своем выборе.

Айти ушло далеко вперед. И сейчас во многих городах дети хотят стать программистами и имеют возможность обучиться ей, будучи школьниками. А что же с другими сферами? Расскажу немного о своем личном опыте по поиску своего призвания.

Хочу сказать, что в наше время ограничений нет. Главное ограничение - это ваши личные барьеры и страх.

После выпуска из колледжа, я действительно не знала чем заняться. Я чувствовала пустоту. Тогда я подала резюме работать по более знакомой мне сфере - на менеджера по продвижению в соц. сетях. Меня уже брали в несколько компаний. Но я понимала, что это не то, чем я хочу заниматься. Поэтому решила подать документы на поступление в ВВУЗ и поступила.

Скоро я выпускаюсь, и опять задумываюсь над тем, кем хочу работать. За эти годы я набрала много информации о РАБОТЕ в общем: узнала, что со знанием английского можно без проблем подать заявку на работе в Европейских компаниях, и что русских туда берут. Главное найти компанию по своим целям, способностям, интересам и чьи взгляды в развитии вы разделяете. Также узнала, что на магистратуру также можно поступить в Европу и учиться бесплатно. Кроме Европы доступны разные страны - по вашим интересам.

Но помимо работы заграницей, вы можете найти хорошую практику или стажировку по многим вакансиям в крупнейших городах России от ведущих брендов. Здесь Вас всему научат и обеспечат рабочим контрактом на несколько лет. Такие стажировки можно найти на сайте http://changellenge.com/event/ . У них также есть очень интересная, полезная и поучающая рассылка для первокурсников, в которой уже с первых писем рассказано, почему уже с первого курса ТАК ВАЖНО ДУМАТЬ:

+ кем хочешь работать, какие у тебя цели,

+ в каких компаниях ты можешь работать по своей профессии,

+ какие вакансии тебе доступны по твоей специальности в твоем регионе и стране. И куда вообще ты можешь податься.

Следующий вариант по поиску призвания - вы можете создать свой бизнес, решая ту проблему, которую вы давно видите и хотите решить.

Существуют молодежные форумы (иВолга, Территория смыслов, Остров 2018), бизнес-школы (Школа соц. предпринимательства, Фонд Наше Будущее, Центр инноваций в соц. сфере), программы и фонды акселерации бизнеса (ФРИИ, хакатоны, программы от Яндекса, Гугла и Сбербанка и др.). Все они направлены на поддержку начинающих предпринимателей. От государства также есть много законов, что облегчают открытие и создание бизнеса (налоговые каникулы, специальные экономические зоны, субсидии, программы лизинга, бизнес-инкубаторы, айти-парки и многое другое).

Возможно у вас часто всплывает вопрос, а где можно выучиться новой профессии, если нет таких учеб. заведений в городе. Для этого в интернете существует громаднейший выбор онлайн-курсов - платных и бесплатных, с практикой, домашним заданием, стажировкой и даже с трудоустройством. (Бесплатные: Coursera, eDX, Stepic.org, FutureLearn, Универсариум, Открытое образование и мн. др.; платные: Udemy, Udacity, GeeksBrain, Нетология и др. Если поискать - найдете.)

Также для освоения необычной или новой профессии, которой нет в вашем городе, вы можете поискать ВВУЗы по стране (Иннополис, ДВФУ, МГТУ и др.) или в других странах.

Вы также можете создать свою собственную профессию: стать консультантом или специалистом в той области, которую придумали сами.

Например, при моем бекграунде, опыте и образовании, я могу придумать себе такие профессии: менеджер по качеству образования, консультант по онлайн-обучению, помощник по подбору образовательных программ/поиску ввузов/подбору профессии; эксперт по онлайн-изучению иностранных языков, тестировщик приложений/программ по изучению иностранных языков (сочетание бэграунда программиста, преподавателя ин.яз. и собственного опыта изучения языков с помощью приложений).

Эти профессии могут звучать нереальными или пафосными, но с этого же начинали многие известные нам гуру, кто сам себе придумал сферу, в которой они стали высокоценными экспертами. Такие сферы могут лежать на пересечении других сфер, профессий и наук.

Можно начать с ведения собственного блога/канала, давать бесплатные консультации и выпускать статьи. И вскоре найдутся те люди, кому действительно нужна ваша помощь. А через какое-то время ваша профессия станет не новой. И эта профессиональная сфера будет развиваться - появляться обучающие курсы, специальности в ввузах, выпускаться книги.

А есть и простой способ найти свое призвание: кто-то даже не задумывался об этом, и их жизненный опыт сам привел к успеху. Кто-то неожиданно для себя придумал удобную швабру, а затем это переросло в большой бизнес по созданию необычных вещей для домашнего уюта и созданию формата продажи "магазин на диване". Кто-то превратил свое хобби в бизнес. А кто-то написал книгу, будучи домохозяйкой, и стал известным.

Главное, это - не отчаиваться и видеть возможности, не запираться в себе, и заниматься любимым делом. И даже после череды неудач, вставать и идти вперед. Искать информацию, искать ввузы, возможности, курсы. Искать, не переставая.

Так или иначе, наши шаги, решения и действия ведут нас к будущему призванию. Оно может стать одним на всю жизнь, а может меняться несколько раз. Но этот опыт, наверняка понадобится вам в жизни!

А как вы нашли свое призвание? Какие способы по его поиску знаете? Поделитесь своим опытом в комментариях ;)

P.S.: Оцените, пожалуйста мою статью! Я только начинаю вести блог. Я - не идеальный писатель, поэтому очень буду рада почитать вашу конструктивную критику и мнение о теме и статье в общем ^_^

В общем, вторую неделю сижу и лениво полистываю hh  и ещё ленивее - linkedin. До этого две недели батонил, прошёл все три mass effect и, вспомнив старое, поставил убунту.

Причины просты - я наконец-то разочаровался в работе. До сентября ещё было ощущение что можно реализовать амбиции - помогать бизнесу в РФ настраиваться на максимальную эффективность, исследовать, оптимизировать, изобретать, пусть сквозь сопротивление. Сейчас есть осознание того, что личное видение и инициатива на работе нахер никому не нужна, если она отклоняется от генеральной линии видения руководства.

1) Другими словами, вывод номер раз:

Если вы хотите прочно сидеть на своем месте, получать повышения и в целом жить спокойно и в достатке - забудьте про личный взгляд на чужой бизнес. Делайте чуть больше, чем ждет от вас руководитель.

Лично моей главной ошибкой было восприятие бизнеса работодателя как своего. Отсюда растет внутреннее напряжение - вот вы, вроде, честно вьябываете, перерабатываете, душой радеете за результат, а в механизме компании всегда будут необоснованно херово настроенные шестеренки, и вас каждый день будет это съедать, пока вы не начнете действовать. И тут вы вступите в игру со слабыми картами - в текущем положении дел в равновесии находятся мириады факторов интереса различных сотрудников, в том числе товарищей гораздо могущенственнее вас. Если хотите рискнуть и поиграть в дворцовые перевороты, то можно ответственно заявить, что это отнимет вагон сил и здоровья и далеко не факт, что будет успешно.

Вам знакома фраза "революция съедает своих детей"? Так вот, для бизнеса излишне пассионарный сотрудник со своими взглядами - это риск, и риск неконтролируемый. Даже если вы добьетесь успеха на каких-то направлениях, это не избавит вас от необходимости постоянно доказывать, что пользы от вас больше, чем риска.

2) Если вы почувствовали знакомые нотки в первом выводе, то вывод номер два:

Если у вас достаточно энергии и желания, чтобы отдавать душу в чужой бизнес - то либо  начните отдавать их в свой, если хотите делать по-своему, либо вкладывайтесь в профессиональное развитие, если готовы воспринимать работу как работу.

Говорят, для бизнеса нужно иметь определенный тип характера. Мне видится, что это уверенность в своих силах и знаниях, готовность рискнуть, и уверенность в  конечном успехе. Это, конечно, не единственное - нужны ещё мозги. Всех же раздражают адепты форумов и тренингов "успешных людей" с колхозными еблами в кредитных мейк-апах, которые утверждают что для успеха надо только захотеть? Нет, но даже с золотыми мозгами, без желания и готовности - вы никогда не начнете.

3) Отсюда вывод номер три - никогда не бойтесь пробовать и ошибаться.

Вы удивитесь сколько человек в россии сидит не на своих местах относительно квалификации. Если вы боитесь, что будете хуже кого-то в новом начинании, то знайте - определенно будете. Вопрос только в том, что при достаточных знаниях вы, скорее всего, впишетесь минимум в середину выборки, а потом, развиваясь, и в топ. То же касается и компаний - погуляв по ним, я увидел внешне большие и успешные компании изнутри состоят из говна и палок на 10-80%

4) Вывод номер четыре: Инвестируйте в себя, постоянно развивайтесь.

В любой области, хоть в хобби. Не забывайте, что пока вы зарылись в рутину, коварный конкурент самообразовывается и превзойдет вас. Всегда лучше вместо покупки статусного барахла вложиться в себя - выучить новый язык, пройти курсы, купить абонемент в спортзал. Довольно мерзко смотрятся рыхлые дядьки в дорогущих костюмах. Если бы они не взлетели на особенностях российского бизнеса в последние тридцать лет, а были бы селф-мейдами, то не запустили бы себя, и не думали что барахло делает их лучше и привлекательнее.

Если будете заниматься инъязом - то финальной точкой должны быть занятия с носителями языка. Если это инглиш, то полезно помнить, что носители живут в соединительных штатах и великой бриташке, а не в Нигерии или Индонезии. Как бы ни была сильна ваша теория и практика в общении с неносителями, нэйтивы - другой уровень. Я плачу немалое бабло за занятия с американцем, и хоть последние пару месяцев мы просто общаемся на всякие темы, мой английский стал в разы свободнее.

5) Главный Вывод - Цели. Всегда ставьте цели.

Это вообще просто самое главное и самое сложное. Следует помнить, что цели должны быть вам близки, понятны, измеримы и достижимы. Хочу быть богатым - это не цель. Хочу заработать десять миллионов в ближайшие два года - уже цель верхнего уровня. Но она никогда не сработает, если у вас не будет декомпозиции до элементарных задач с календарным планом. Например, на сентябрь - изучить особенности налогообложения и перспективные изменения на ближайшие два года. Октябрь - изучить рынки кастомной мебели из лозы и производства пончиков, написать драфт бизнес-плана. И это ещё не конечная декомпозиция. Вы должны понимать как и когда вы будете достигать цель верхнего уровня=)

Личная миссия. Самое сложное - цель верхнего уровня должна быть вам близка. Деньги - это просто ресурс, важно понимать для чего он вам. Это уже вопросы поиска смысла жизни и определения для себя сверхзадачи. Но, без нее, есть большой риск погрязнуть, как я, в местечковых целях, прокрастинировать и болтаться как говно в проруби.

Отдельно стоит отметить, что, по моему мнению, человек должен быть счастлив, проживая свою жизнь, и заниматься тем, что приносит удовольствие. Если вы можете реализовываться в свободное время, работая просто за деньги - благослови вас вселенская энтропия, я вам, честно, завидую. Если же кто-то такой же ебантяй как я, его не отпускает юношеский максимализм и от несовершенства и несправедливости мира не прекращает жечь жопу - не бойтесь. Творите, ошибайтесь, пробуйте, не слушайте того, кто вам говорит "не получится" или "будь как все, не рыпайся". Уж если вы не можете переломить мировосприятие в обычное русло - жгите. Жизнь не имеет смысла - проживите её с удовольствием.

Итак, завершая, если кому интересно - я сейчас мучительно рожаю личную миссию. Пока что для меня она видится во внедрении социализма и технократии в нашей стране. Опорной целью в этом контексте будет разработка документации и манифеста - того, чего и как мы хотим достичь. Идеи, в отличие от людей, бессмертны, и если что-то пойдёт не так, надеюсь, это знамя подхватят и понесут другие, тем более что будет опорный и непротиворечивый документ. Затем, приступим к реализации, и начнем с автоматизации госпроцессов.

Параллельно, подумываю запустить ютуб канал об популяризации науки и внедрения численных методов в обычную жизнь.

Естественно, я думаю и о бизнесе в перспективе - хотелось бы заняться политикой и не помереть с голоду, и даже построить домик под Питером. Для всего этого я потихоньку пишу и декомпозирую цели, ибо без них ничего не получится.

Естественно, жрать хочется, и сейчас я ищу работу. Просто работу - бизнес-аналитиком, проект менеджером или операционным директором, если возьмут. Но это уже будет обычная работа, без надрыва филейки, в четком соответствии с задачами руководства.

Отдельное большое спасибо @gorgig, за поддержку темы и experience-sharing!

Часть 1 https://pikabu.ru/story/kak_ya_s_professiey_opredelyalsya_ch...

Часть 2 https://pikabu.ru/story/kak_ya_s_professiey_opredelyalsya_ch...

Часть 3.1. https://pikabu.ru/story/kak_ya_s_professiey_opredelyalsya_ch...

Часть 3.2. https://pikabu.ru/story/kak_ya_s_professiey_opredelyalsya_ch...

Часть 4. https://pikabu.ru/story/kak_ya_s_professiey_opredelyalsya_ch...

Часть 5.1.

https://pikabu.ru/story/kak_ya_s_professiey_opredelyalsya_ch...

Часть 5.2.

https://pikabu.ru/story/kak_ya_s_professiey_opredelyalsya_ch...

Часть 6.

https://pikabu.ru/story/kak_ya_s_professiey_opredelyalsya_ch...

Дратути!

Итак, отдохнув полторы недельки и поглазев на матчи ЧМ, я вышел на новое место.

(по просьбе трудящихся, всякие словечки расшифрую в комменте - слишком большой пост вышел)

После собеседования с владельцем было ощущение секты - слишком все дружелюбно. Но, я списал это на его опыт жизни в Англии и решил, что предчувствие меня обманывает - это просто правильный европейский подход к человеческим ресурсам. Плюс, рисков не было - все вбелую, а соблазн поуправлять иностранным проектом и процессами компании целиком был чересчур велик.

Наследие предков: Проект писался на тот момент уже два года, во главе с тимлидом, которого владелец иначе как илона маска не рекомендовал. Вся команда - молодая, кодеры почти не разговаривают, напряжение чувствовалось аж в воздухе. Удивительно, но причиной был все тот же тимлид - его стиль общения "все тупые, а я Д'артаньян"(местами даже небезосновательно) аффектил не только разработчиков, но и всех, кто сталкивался с ним по рабочим вопросам(то есть все) перешел границы и его уволили через неделю. Тут я впервые прочувствовал точность термина "токсичность" - после его ухода атмосфера кардинально сменилась в лучшую сторону, оказалось, что кодеры довольно общительные и дружелюбные ребята=).

Дык вот, илон маск за неделю до первого боевого релиза и два года работы оставил нерабочий фронтенд(делал лично) и полумертвый архитектурно продукт. Ещё три недели мы занимались раскапыванием тонн говнокода и забиванием костылей. Тогда же стало понятно, что продукт скорее мертв чем жив, и требует глубочайшей ревизии - тупо не выдержит нагрузки. Сам продукт - интеграционная шина между интернет-магазинами и маркетплейсами, то бишь занимается обменом информации. Мне до сих пор непонятно нахрена нужно было делать этот шедевр через API интегрируемых систем,  когда удобнее, быстрее и стабильнее обмениваться структурированными документами.

Суть да дело, написал я несколько регламентов командного взаимодействия, и начал кумекать, по какой методологии пустить разработку. Так как на тот момент было заявлено, что процесс интеграции новой системы занимает шесть недель и неделим, скрам отпадал. Учитывая молодость-зеленость коллектива и отсутствие структурированных процессов до этого вообще, а также возможную необходимость вносить изменения в бэклог оперативно,  мне показалось уместным взять вариацию канбана, по которой мы и пошли. Были предусмотрены возможность и регламент наполнения пула задач любым сотрудником,  таким образом, что при успешной ревизии, задача попадала в бэклог без необходимости написания тз. Кароч, я выбрал путь постепенного развития культуры проекта, и, о чудо, заработал трекер, процесс автоматизировался. Естественно, я наблюдал и формировал новую итерацию апгрейда процесссов.

Начало происходить странное - владелец мог внезапно решить что задача нужна прямо сейчас и начать нарезать новые мимо меня- будто меня и вовсе там не было. Самое забавное, что о всех потребностях мы знали, приоритезировали и планировали выполнять по проектной необходимости. Тут важный момент - владелец отказался от приемки моих отчетов, мол, не хочу тратить время, но все равно ему устно проговаривался план. В бэклог он тоже не смотрел. А тут он прибегает, будто сам только что придумал ништяк и ведет себя так, будто на меня обиделся.

В первый раз я это списал на эмоции. Ну, и, что ты сделаешь владельцу компании, который платит тебе зп? Хочет выстрелить себе в ногу, на уговоры не поддается - ну и хрен с ним. Он был мной недоволен, так как считал, что моя первая задача - детально изучить сферу e-commerce, всякие тренды и ноу-хау амазона, ибея, и т.п. А я считал что если не организовать работу и не изучить продукт(который, как ни странно, процентов на 50 оставался черным ящиком даже для кодеров), то он не доживет до необходимости моего детального понимания всей этой шляпы. Занятно, что предыдущий ПМ делала что он хотел, но при этом продукт был мертворожден, а процессов не было вовсе.

Тащемта, в начале августа мне обьявили, что у нас разные подходы и доверить мне бизнес он не может. Это было через неделю после обсуждения вехи испытательного срока, где все он же оценивал результаты как положительные, и дал некоторые замечания. Я был раздавлен, так как на тот момент мне казалось что я что-то неправильно делаю, недорабатываю и вообще хуй. К выкидонам владельца я относился как причудам, не помешающим вывести продукт на международный рынок и развить его. И я был уверен что могу сделать это. Я видел триумф проекта как венец карьеры - после него я хотел переезжать в Канаду или Ирландию, заняться бизнесом и т.п.

Ещё через три дня мне предложили месяц совместно поразвиваться, а там поглядеть. О, обратная связь - как раз то, чего не хватало, и с радостью согласился. На тот момент я ещё считал владельца компетентным бизнесменом и паззл не складывался. Я был готов попробовать перенять даже сам жизненный подход - возможно мой неправильный. В итоге за пару недель, у меня была пара-тройка рандеву с психологиней-hr и один часовой сеанс беседы с владельцем. В воскресенье. По результатам которого была получена его положительная оценка.

А ещё через три дня мне объявили об увольнении в связи с несинхроном с видением владельца. Повод был тупой и не jотносящийся ко мне, однако четко показывающий разницу подходов, расписывать смысла нету. Полагаю, вплелась личная неприязнь - елейный, напоказ дружелюбный владелец не мог принять прямого и грубоватого меня. Я до сих пор считаю, что деловой образ надо надевать на внешние коммуникации, а в команде всем давать быть самим собой, общаться по-дружески. 

Такие дела =)

Следующие полторы недели я взирал на управление  проектом от владельца и глубочайше охуевал от бессистемности и истеричности его действий. Тут-то я и понял, что херовая организация первого бизнеса - это не от увлечения новым проектом, и что у истоков "бизнеса" запросто могут стоять богатые родители - в англии нынче учиться недешево. На мое место был приглашён вдохновенный дурачок, который кроме слова "скрам" не знал по сути, ничего. А то что скрам там неприменим, и кроме него есть туча методологий, ему и невдомек. Но пздел он с воодушевлением и показался очень похожим на владельца, видимо, понравился.

Прошло две недели, по информации с полей:

1) На мою систему забили болт, постановка задач стала абсолютно истеричной. Все мои финальные рекомендации и апгрейженая методология проигнорированы.

2) Хуйлуша-пм кроме лизания жопы и переобувания в воздухе ничего не делает, хваленый скрам даже не начинался.

3) Вроде как принято решение переписывать все с нуля. И - внимание- обратно взят тимлид, который и сделал мертворожденный продукт . Вот это просто пиздец.

4) Команда потихоньку бежит.

Претензий к владельцу, как к человеку нет - наверно он неплохой мужик. Поначалу не было и вопросов к его решению - ну не сошлись взглядами на бизнес, он главный - пусть делает как нравится. Но сейчас я просто в шоке от того что и как товарищ делает. Просто в голове не укладывается.

На данный момент это весь мой рабочий опыт =) Резюмирую цикл в следующем посте, и так много получилось.

И, пока я добираюсь до выводов, хотел призвать @boss1w, @JanaKazak и @gorgig, как наиболее интересных мне авторов - поделитесь, пожалуйста, и своими историями, как вы нашли себя в ваших областях. Уж если такой чайник, как я, набил полтора десятка подписчиков и пригоршню минусов, то тема довольно интересная и полезная.

Часть 1 https://pikabu.ru/story/kak_ya_s_professiey_opredelyalsya_ch...

Часть 2 https://pikabu.ru/story/kak_ya_s_professiey_opredelyalsya_ch...

Часть 3.1. https://pikabu.ru/story/kak_ya_s_professiey_opredelyalsya_ch...

Часть 3.2. https://pikabu.ru/story/kak_ya_s_professiey_opredelyalsya_ch...

Часть 4. https://pikabu.ru/story/kak_ya_s_professiey_opredelyalsya_ch...

Часть 5.1.

https://pikabu.ru/story/kak_ya_s_professiey_opredelyalsya_ch...

Часть 5.2. https://pikabu.ru/story/kak_ya_s_professiey_opredelyalsya_ch...

Добраночь!

Часть 1 https://pikabu.ru/story/kak_ya_s_professiey_opredelyalsya_ch...

Часть 2 https://pikabu.ru/story/kak_ya_s_professiey_opredelyalsya_ch...

Часть 3.1. https://pikabu.ru/story/kak_ya_s_professiey_opredelyalsya_ch...

Часть 3.2. https://pikabu.ru/story/kak_ya_s_professiey_opredelyalsya_ch...

Часть 4. https://pikabu.ru/story/kak_ya_s_professiey_opredelyalsya_ch...

Часть 5.1. https://pikabu.ru/story/kak_ya_s_professiey_opredelyalsya_ch...

В итоге, мне подвезло - одна крупная контора хотела расширить количество воспроизводимых проектов, и массово набирали товарищей. Так я, наконец-то, официально стал бизнес-аналитиком. Почему повезло - потому что я все так же не был уверен в своих силах и также, не имел прямого официального опыта - шансы залезть на зп выше 60 были не особо велики, а мне за квартиру только 30 отдавать, неприемлемо. Тем не менее, в тот месяц, что набиралась команда и проводились установочные мероприятия, я успел немножко проявить себя, и на проект вышел с заветной пометкой Senior Business Analyst.

Аббревиатуры:

БА- бизнес-аналитик

ТЛ(Team Leader) - тимлид, руководитель команды разработки. Как правило, самый опытный и скилованный среди кодеров.

ПМ(project manager) - менеджер проекта. Человек, который непосредственно управляет и координирует работы на проекте.

ПО(product owner) - владелец продукта. Вкратце - заказчик. В тексте может встречаться ПО как "программное обеспечение", но там из контекста понятно.

Проект идет и сейчас, он довольно интересный сам по себе, но для меня и этого цикла постов он имел ровно две ништяковые особенности

1) Чисто профессиональная сложность. У проекта был 350-страничный документ, писанный два года владельцем продукта и каким-то БА. Сам по себе документ неплохой - видно было что старались, особенно порадовал ПО - видно было что инициатором и основным источником идей был он. Тем не менее, документ имел противоречия как с самим собой, так и с реальностью, в том числе с требованиями, транслируемыми от ПО. Также, не было некоторых очень важных условий функционального согласования.

То есть, требовалось не только изучить очень толстый документ, но и устранить противоречия, в том числе фундаметнальные. По-хорошему, проекту нужны бы были три месяца аналитики с нуля до старта реализации - слишком большой объем. Но, их не было, согласовывали и уточняли на лету. Выяснилось, что у нас нет архитектора, и solution-архитектуру делали мы с БА из Москвы. Также, необходимо было встроиться в общебанковскую архитктуру - то есть определить интеграционную карту. Грубо говоря, стояла задача оперативно прорабатывать стратегические куски и задачи проекта, и, параллельно, описывать задачи разработчикам. Было интересно.

Но тут я проебался в очередной раз - не учел подковерные игры. Я вообще всегда считал, что если ты хорошо работаешь и хороший спец, то можно не обращать внимание на жизненные условности, прям как доктор Хаус. Жизнь со мной не согласна.

Сложилась любопытная ситуация - на проект взяли Тимлида, который пиздел что он самый крутой в мире тимлид и вообще у него у бабушки в деревне хаммер и хер по колено. Забегая вперед - пиздабол еле-еле потянул на мидла, спалился в некомпетентности, и , в итоге, уволился. ПМа собеседовал он(странно, конечно, но он убедил руководство что он супермен, хуле). И есть серъёзные подозрения, что выбрал он ебантяя с целью не спалить свою потемкинскую деревню. Господи, эти два оленя даже не могли организовать рабочие места для кодеров - доступы, ПО итп в течение месяца.

Честно говоря, не могу предположить по какой причине эти ахтунги решили меня слить. Более того, основные функции ПМа и так выполнял я(не один, конечно) - организация встреч, синхронизация задач, составление бэклога и т.п. Я-то думал, ну ебанько ПМ, ну и пусть здесь сидит вместо герани, я сам все сделаю.

В итоге, на слушаниях по поводу моего испытательного срока мне было предьявлено, что я выполняю не свои основные обязанности, а мои основные обязанности - это количество написанных user-story(одна из форм постановки задач кодерам). Кто в теме поймет насколько абсурдна эта метрика - us можно написать мильен, вопрос в детализации, но самое главное - никакого смысла в сторях нет, если под ними нет фундамента, а для построения фундамента требуется довольно серьезное исследование, чем мы с другими аналитиками и занимались.

Забегая немного вперед, то, что я начинал делать пригодилось уже через полтора месяца, а уже не было=) Но, так как ПМ и ТЛ в течение двух месяцев дезинформировали руководство, и то что я об этом даже не догадывался до последнего дня(офис нашей команды был через полгорода от основного), не позволили пережить аттестацию. Почему я думаю что это не я некомпетентный дебил - ну, все что я успел, это собрал рекомендации от коллег-аналитиков и ПО - и все они были резко положительные. Во вторых, по прошествии трех месяцев, уже видно что я был прав в своих наработках. Тем не менее, час спора не перевесил двух месяцев целенаправленной дезы. Единственное что я мог сделать в интересах проекта - открыто обвинил оленей в некомпетентности и попросил руководство уделить усиленное внимание проекту - меня спасать было поздно, а вот проект вполне можно было.

Итоги: я - уволен, ТЛ- уволен, Лысый ебанашка ПМ получил живительных звездюлей сверху и вроде даже начал немного выполнят свои обязанности в меру своих слабых сил. Оставшийся вменяемый коллега-БА взвалил на себя часть моих обязанностей и потихоньку тащит проект. Да, кстати, вся остальная команда - отличные ребята и специалисты, как в бочку мёда попали две капельки субстрата крысиного навоза - большой вопрос к вселенской энтропии.

Совет: если вы всеръёз намерены работать на одном месте и вам там все нравится - уделите внимание синхронности мировоззрений руководства и вашего. Не прячьте свои результаты, не упускайте возможности ненавязчиво показывать их. Требуйте ясной должностной инструкции, если её временно нету и руководство само не интересуется вашей деятельностью - договоритесь что будете раз в неделю предоставлять отчеты на проверку. Ну и, естественно, все договоренности - письменно. Помните, что какими бы ни были хорошими ваши отношения с коллегами(да и с кем угодно), может наступить ситуация, когда они поставят свои интересы в ущерб вашим. Не потому, что они плохие, а просто такая будет ситуация. Прикрытие своей филейки - важная часть рабочего процесса.  Особенно будьте внимательны, если проявляете инициативу, которая, как известно, всегда страстно поглядывает в сторону жопы создателя.

Ну и, любимая часть, выводы для себя:

Из плохого - моя жизненная позиция что можно быть хорошим спецом и не заморачиваться подковерной возней не работает. Из-за тупорылости двоих человеков проект в достаточной степени пострадал. Очень обидно за команду и ПО - мужик реально молодец.

Что хорошего - я весьма уверился в своих силах, пощупал новые инструменты, а самое главное - понял, что никакого волшебного рецепта как стать хорошим БА нету, никто не описывает процессы в строгом соответствии с нотациями, полноценного agile в РФ, вероятно, нет вообще нигде, и что даже сверхопытные БА учатся точно так же, как и я и не имеют явственного преимущества при выполнении задач. Стало быть, неча ссать - надо делать.

Для понимания:

Вы, наверное, заметили, что как у людей у меня жить и работать не получается. На данный момент, в ситуациях из всех постов цикла виноват только я. Где-то можно было промолчать, где-то смириться и терпеливо добиваться своего, где-то внести больше формализма, включиться в игрища и т.п. Может даже и работать получше. То есть, все ситуации я мог бы предотвратить, и то, что случилось как случилось - вина только моя. Если из моих постов вы поняли что жизнь несправедлива, вы правы. Но если у нас что-то не получается, виноваты только мы. Редко когда мы не можем митигировать риски или не добиться цели, буде она у нас есть.

Далее- рассказ о том как я два месяца был директором=)

Надеюсь, следующим постом можно будет завершить серию и тезисно выдернуть выводы. Ну, в худшем случае, двумя постами=) Надеюсь, вам все ещё любопытно

Добрый вечор!

Много получилось, опять делю на два

Часть 1 https://pikabu.ru/story/kak_ya_s_professiey_opredelyalsya_ch...

Часть 2 https://pikabu.ru/story/kak_ya_s_professiey_opredelyalsya_ch...

Часть 3.1. https://pikabu.ru/story/kak_ya_s_professiey_opredelyalsya_ch...

Часть 3.2. https://pikabu.ru/story/kak_ya_s_professiey_opredelyalsya_ch...

Часть 4. https://pikabu.ru/story/kak_ya_s_professiey_opredelyalsya_ch...

Следующие полгода после интеграторства я занимался херней и, потихоньку искал работу. Абсолютная непродуктивность и не особо жгучее желание было связано с возможностью удобно занять бабла (за пару-тройку месяцев когда кончиловсь свое влез примерно в  -120 - 150к, неприятно, но несмертельно) и, самое главное, на чем я подробнее остановлюсь в заключительной части - отсутствие глобальной цели. Когда живешь как говно в проруби, мотивации особо нету. Параллельно пытался заняться парочкой своих проектов, но не взлетело.

Первый - товарищ, который пытается мутить свою контору по разработке попросил помочь со своими процессами, и поучаствовать в паре-тройке проектов на правах аналитика и консалта. Кроме стандартных скучных системно-аналитических шляп связанных напрямую с обеспечением разработки, предполагалось продать пару сессий комплексных исследований и консалтинга. Другими словами, мечта была неподалеку - исследовать, оптимизировать, внедрять улушения и повышать эффективность, вот только за задницу её схватить не удалось.

Попросту, сорвались продажи, а так как бизнес не мой, да и мотивация была серединка на половинку, воевать за них не стали.

Здесь могу сказать только то, что если кто пугается стартовать свой бизнес - мол, а вдруг никому не нужно будет, куча конкурентов, не пугайтесь. При правильной подготовке к запуску и вменяемой стратегии, шансы выйти в плюс совершенно нешуточные - во-первых, в стране куча незанятых ниш, во-вторых, зачастую наш бизнес клал болт на качестве продуктов и сервисов, если не будете об этом забывать, скорее всего, своего клиента вы найдёте.

Второй был уже интереснее. Я до сих пор лелею мечту сформировать в стране созидательное движение сограждан, и, в тот момент, хотел дать ему начало реализацией своих соцпроектов. Набросал презенташку с драфтами проектов, и начал усиленно искать заинтересованных товарищей. Написл даже товарищу Орешкину в fb(капец он ржал, наверное). Собственно говоря, через время нашёл показавшегося вменяемым депутата ЗАКСа, и потратил пару недель на переписку. Несмотря на то, что за пару часов удалось придумать вменяемый план развития его хобби в федеральный проект, в конечном итоге интереса человек не проявил. Я предложил бартер - я беру на себя все, с ем могу помочь - исследования, стратегия, организация, что угодно, а взамен мне показывают внутреннюю кухню и помогают с реализацией моих проектов. Естественно, все помощникодепутатские места заняты.

К тому моменту наступил январь-февраль, и рынок труда оживился, и заемные средства кончались. Было решено, что пинговать ещё пару сотен депутатов - неблагодарная работа с сомнительным результатом, и. что нужно искать неблагодарную работу, за которую хотя бы плотють.

Вдруг кто не знает, мини-заметка - под конец календарного года работу найти тяжелее - конторам не до этого. Если  у вас тоже нетривиальное резюме, и вы нашли вакансию своей мечты, лучше выходите сразу на ЛПР - есть немалая вероятность, что HRы в силу своих причин не оценят вашу охуительность, и таким образом вы лишитесь шанса проявить себя на техническом собеседовании. Работу мечты я ещё не находил, но за пару лет получил около 10 отказов на хх на вакансии, на которые, вероятно, прошёл бы по результатам собески.

Хотелось бы отметить, что изучением и оптимизацией своих операций занимаются совсем немногие конторы в РФ. Столько же хотя бы примерно понимают роль и специфику работы аналитиков, это до сих пор достаточно серая зона. В лучшем случае, исследование и оптимизация процессов будет частью выявления требований.  Минус ситуации - в основе своей не особо большие зп в массовом сегменте, я видел на хх даже позиции в 30-60 тыр. Для любителей пообвинять в зажирательстве: первый момент, вы не захотите получать 60, если в среднем по больнице ИТ зп ~100. Второй момент - сотка это тоже совсем немного, и только потому что вся страна в капиталистическо-феодальной жопе и зп не соответствуют труду, совсем не причина не хотеть справедливой оплаты, мол, у 80% сограждан жи и того меньше - чего выебуваешьсо.

В итоге, наконец-таки нашёл место БА, об этом в следующей части.

Хз какую картинку вставить, пусть будет кот Лучик.

Добренькое утро!

Часть 1 https://pikabu.ru/story/kak_ya_s_professiey_opredelyalsya_ch...

Часть 2 https://pikabu.ru/story/kak_ya_s_professiey_opredelyalsya_ch...

Часть 3.1. https://pikabu.ru/story/kak_ya_s_professiey_opredelyalsya_ch...

Часть 3.2. https://pikabu.ru/story/kak_ya_s_professiey_opredelyalsya_ch...

Итак, я приехал в Питер. Важный момент для переездчиков- с собой рекомендуется иметь 100+к - аренда, как правило будет стоить от 50 к. Это 20+ первый месяц, столько же залог(иногда можно разбить на 2-3 месяца), и ~10 - кровопийце-риэлтору. Ещё нужно на что-то жить.

Основная проблема в моем случае была в разбросе опыта и явно недотаточной специализации на бизнес-аналитика. 3 года кода в системах с собственными языками, полгода SAP-консалт и полгода - менеджмент продаж. Нахер бы кому сдался)

Искать позицию начинающего всегда страшно и немного стремно - в такой момент думаешь "писал бы код, имел бы вагон бабосиков и не парился, нахрена я вообще решил менять вид деятельности?!". Также, грызет чувство, что потратил четыре года на слаборелевантый опыт. Чем больше узнаешь в новой области, тем лучше понимаешь как можно было поступить лучше, чтобы быть более крутым спецом в текущем времени. Одна из ошибок восприятия - после события всегда кажется что "как же это элементарно, можно было это предугадать раньше". Но это не правда, а трюк мышления, не ведитесь. В такие моменты хорошо помнить - зачем ты сделал такой выбор. Начинать заново не будет просто, но оно того стоит.

Тем временем, с таким раскладом я решил почитать основные обязанности и методики БА - надеялся, что найду место начинающего, где прямой опыт необязателен, а знания - важнее. Боялся ужасно, не покидала мысль "А вдруг я чего-то не знаю, не зря же напридумывали хуеву гору методологий, нотаций. Наверняка есть свои ноу-хау, вдруг не справлюсь и опозорюсь". Хоть я и имел опыт исследования, описания и оптимизации процессов, я не был уверен что делаю это правильно - других БА я на тот момент ни одного не видел, не с кем было даже что-то обсудить.

Также удивило количество контор с серыми зарплатами в Спб, в Тюмени такого не замечал. С одной стороны меня раздражает, что капиталисты недоплачивают законные налоги, с другой - если их разворуют, то что толку.

Через две недели, после трех или четырех собесок, меня таки взяли в контору, занимающуюся EDI - внешним электронным документооборотом. Взяли на позицию интегратора(delivery) - мол, боевое обучение - как ты будешь работать БА, если не проползешь процессы сам. Саму работу описывать нет резону - обычная работа, коммуникации с клиентом, консультации, ведение проектиков по интеграции местного ПО к сраным 1скам клиентов, решение всяких сопутствующих проблем. Работать было в кайф, коллеги замечательные, общение, корпоративы. Особенно приятно было после Эльдорады влиться обратно в свой айтишный мир, не было ощущения что кругом люди с другой планеты.

Основной моей ошибкой было(да и сейчас страдаю иногда) желание детально изучать предметную область и не нагружать работой коллег. Хочешь сделать хорошо - сделай сам. Я слишком увлекся разбором интеграционного модуля, примерно в 80% интеграций писал код сам(хотя вообще не нужно было), чтобы не грузить кодеров. Это, естественно, отнимало время и меняло процесс, в итоге, под конец аврала(внедряли УПД с горящими жопами) у меня было ощущение, что я жонглирую тарелочками и их количество растет, вот-вот и разобьются. Да и парочка разбилась - некритично, но неприятно. Плюс - это морально выжимает.

УПД наступило в общем-то внезапно - это был полугодовой аврал по всей стране. Пока внедряли - неудобно было напоминать, что тащемта я шёл на БА, а не интегратора - вся команда напряженно работала, не до того было. Но, наступил дедлайн и вопрос занял свое законное место. В общем, поговорив с начальником, мы обоюдно разошлись.

Причины достоверно не знаю - с одной стороны, я не скрывал намерений переходить в БА и заниматься процессами, а это направление было не в приоритете, насколько знаю, до сих пор за два года его особо не трогали. С другой стороны, вроде работал норм, даже благодарности от клиентов были. С третьей - я все же разбил пару тарелочек, и попутно поцапался с начальницей ки аккаунтеров. Так что хз. Озвучено было именно так, что БА пока не нужны, аврал по задачам прошёл и на мою зп можно взять двух студентов. А я и не возражал, для меня было критично важно не засиживаться на работе не приближающей меня к цели.

Хоть я и старался заниматься аналитикой при любой попавшейся возможности, скилл особо не набил. Пожалуй, разве что более-менее узнал стек БА.

Ещё одна ошибка - вместо переработок можно было заняться самообучением. Но, есть один нюанс - когда ты врубаешься в аврал и отдаешь все силы в работу, ты как-бы попадаешь в струю, уже не можешь абстрагироваться и посмотреть на ситуацию со стороны. Старайтесь держать эту мысль на виду - периодически спрашивать себя, а не хуйней ли я занимаюсь.

Так, я в очередной раз совершил ошибку - увольняться, не подыскав новую работу. Начались полгода страдания херней.