Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Я хочу получать рассылки с лучшими постами за неделю
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
Создавая аккаунт, я соглашаюсь с правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр
Скайдом - пожалуй, самая красочная и интересная головоломка с действительно уникальными режимами игры!

Скайдом

Три в ряд, Головоломки, Казуальные

Играть

Топ прошлой недели

  • AlexKud AlexKud 38 постов
  • SergeyKorsun SergeyKorsun 12 постов
  • SupportHuaport SupportHuaport 5 постов
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая кнопку «Подписаться на рассылку», я соглашаюсь с Правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня

Открытие бизнеса

С этим тегом используют

Бизнес Малый бизнес Бизнес-идея Предпринимательство Бизнес по-русски Стартап Бизнес-план Все
665 постов сначала свежее
458
astrobeglec
1 месяц назад
Подслушано Бизнес

Ответ на пост «История о том, как я держал всю контору на своих плечах, а после того, как я ушел, все сразу же развалилось»⁠⁠4

Просто гибель +/- крупного бизнеса от ухода ключевого сотрудника встречается гораздо реже, чем гибель "микробов", но такие случаи есть. И причина тут вовсе не в сотруднике, кстати.

Крупный бизнес распределяет функции между сотрудниками и в норме распределение идёт +/- равномерно, заодно идёт дублирование функций. Как следствие уход любого сотрудника происходит почти безболезненно, но...

Зарплаты в крупном бизнесе выше среднего и посадить "своего" на "вкусную" должность для довольно многих проблемой не считается. И пока это единичные случаи, это плохо, но в целом не смертельно. А вот когда на такую работу приходит "табор"...

Дело было +/- 20 лет назад. ДТП, погиб сотрудник крупной компании. Не Газпром, но около 1000 человек штата. И работа встала, организация стала банкротом.

Цифровизация тогда только начиналась и как оказалось, что всю ключевую документацию вёл именно этот сотрудник.

Для понимания глубины проблемы - организация торговала + занималась стройками + изготавливала на заказ разные товары из дерева, металла, бетона.

Сметы, закрывающие документы, расчёт стоимости изготавливаемых товаров кроме него не мог делать вообще никто... То есть в отделе все остальные были "своими", которые понимали во всём этом чуть меньше, чем ничего.

Софтом пользоваться тоже особо никто не умел и не только в этой организации...

Как следствие - выставление закрывающих документов встало, изготовление на заказ встало т.к. товар не серийный, а как считать цену для заказчика не знает никто. Без закрывающих нет денег, а остановка оборота для строительной компании...

Месяца через 2 вопрос решили, но финансовый удар для компании стал слишком большим. Банкротство.

Случай единичный, но вот утверждать, что с некого момента компания становится "непотопляемой" - большая ошибка.

Показать полностью
[моё] Карьера Развитие Трудовые отношения Бизнес Открытие бизнеса Увольнение Работа Работники Работодатель Труд Текст Ответ на пост Волна постов
45
1358
BushRoot777
BushRoot777
1 месяц назад
Подслушано Бизнес

Ответ на пост «История о том, как я держал всю контору на своих плечах, а после того, как я ушел, все сразу же развалилось»⁠⁠4

Автор конечно убедительно врет сочиняет, но я так и не понял. Он 36 летний, одинокий и бездетный. Или 45 летний женатый с двумя детьми?

Ответ на пост «История о том, как я держал всю контору на своих плечах, а после того, как я ушел, все сразу же развалилось» Развитие, Трудовые отношения, Бизнес, Открытие бизнеса, Увольнение, Работа, Работники, Работодатель, Труд, Текст, Мат, Ответ на пост, Длиннопост, Волна постов

5 лет назад у него была жена и 2 ребенка

Ответ на пост «История о том, как я держал всю контору на своих плечах, а после того, как я ушел, все сразу же развалилось» Развитие, Трудовые отношения, Бизнес, Открытие бизнеса, Увольнение, Работа, Работники, Работодатель, Труд, Текст, Мат, Ответ на пост, Длиннопост, Волна постов

И ему было 40

Ответ на пост «История о том, как я держал всю контору на своих плечах, а после того, как я ушел, все сразу же развалилось» Развитие, Трудовые отношения, Бизнес, Открытие бизнеса, Увольнение, Работа, Работники, Работодатель, Труд, Текст, Мат, Ответ на пост, Длиннопост, Волна постов

Теперь он помолодел а жена и дети куда то пропали.

Вопщем народ, будьте бдительный, это интернет и тут могут наебать. Как всегда ваш - Президент мира, император Наполеон Юльевич Цезарь!

Показать полностью 3
Развитие Трудовые отношения Бизнес Открытие бизнеса Увольнение Работа Работники Работодатель Труд Текст Мат Ответ на пост Длиннопост Волна постов
62
197
Eye.Providence
Eye.Providence
1 месяц назад
Подслушано Бизнес

Ответ на пост «История о том, как я держал всю контору на своих плечах, а после того, как я ушел, все сразу же развалилось»⁠⁠4

Все правильно сказал. История интересная. Хочу поделиться своей.

В одной из прошлых компаний где я работал. Компания занимается разработкой и производством электроники.

Так получилось что весь штат разрабов покинул компанию, остались единицы. Компания продолжила существование, ничего с ней не случилось. То есть даже если все разрабы встали и ушли - компания будет жить.

Компания начала набирать новый штат разрабов. И вот где то там я попал в компанию, совсем зеленым юнцом. У нас образовался супер сплочённый коллектив, иногда даже это все выглядело как компания внутри компании. Уходили люди очень редко и воспринималось это событие - прям как что то необычное.

И вот работали мы и у нас в коллективе образовался неформальный лидер. По сути он руководил практически всеми разработками. Мы все его признавали. Мы подняли целое большое новое направление продукции. Все было здорово. Не понятно было только почему наш лидер, был только не формальным) Он приезжал раньше всех, решал все наши проблемы, общался с клиентами и заказчиками, образовывал новые отделы(тех поддержка, тестирование и тд), брался за проекты которые предполагали очень сложные разработки(Например что б один продукт разрабатывала команда из пол отдела в течении года), организовывал производство, партиями, размеры которых компания ранее не производила никогда... По вечерам когда все расходились он выполнял непосредственно свои прямые обязанности и прогал. Делал он больше чем я описал.

Возникли у него "какие то" ситуации с ген диром. Он ушел.

Вся компания была в шоке. Наш отдел, был в полном не понимании происходящего. Казалось что всё приехали и надо расходиться.

Но нет. Немного дискомфорта и плывем дальше. Далее уходили люди, и это уже не воспринималась, как то что может убить компанию или как то серьезно повредить или например как то существенно повлиять. Уходили ключевые сотрудники - и было понятно то о чем написал ТС - Компания работала, до этих сотрудников и будет работать после, принципиально - ничего супер пупер плохого не случиться.

Проработав в компании много, я научился очень многому, в компании совершил множество подвигов, сделал многое и поднялся очень даже хорошо. Пришло время уходить, не могу говорить что был ключевым или не ключевым, не мне решать, но уходил кем то. И было ощущение, что мой уход, вызовет сильный дискомфорт. Ушел. Компания как работала так и работает =)

Тот самый человек про которого я писал, неформальный лидер из начала истории. Уйдя, открыл свою компанию. И у него все хорошо. Кст ушел я к нему в компанию. Он никого не переманивал, но лучшие спецы из первой компании потихоньку перетягивались и перетягиваются к нему. И в первой и второй компании все хорошо. Мы всем тем самым "легендарным" коллективом общаемся и дальше, очень близко. Со стороны конечно это выглядит странно, когда собираются ключевые сотрудники двух конкурирующих компаний вмести, с семьями и едут куда то отдыхать )

В общем, полностью во всем сказанном автором поста согласен.

Показать полностью
[моё] Карьера Развитие Трудовые отношения Бизнес Открытие бизнеса Увольнение Работа Работники Работодатель Труд Текст Ответ на пост Волна постов
17
1924
zloifei
zloifei
1 месяц назад
Подслушано Бизнес

История о том, как я держал всю контору на своих плечах, а после того, как я ушел, все сразу же развалилось⁠⁠4

Рассказать что ли мне свою историю? Отработал 20 лет в одной производственной компании, прошел последовательно весь путь от стажера-техника до зам. генерального директора, последние лет 10 отвечал за развитие новых изделий (определение перспективных направлений, разработку и изготовление опытных образцов, доведение до серийного производства), и многие как внутри компании, так и среди наших партнеров и заказчиков, искренне считали, что вся фирма на мне держится.

В какой-то момент наши взгляды на дальнейшее развитие бизнеса с генеральным директором и собственником радикально разошлись, и я принял решение уйти и открыть свою компанию. Сказано - сделано. На начальном этапе подбил еще двух работников из числа топ-менеджмента, и мы втроем начали на своих связях, знакомствах и опыте раскручивать свое собственное дело.

В течение примерно года, видя как мы круто раскручиваемся и как у нас классно, ко мне ушли еще порядка 40-ка ведущих сотрудников и руководителей со старой работы.

Дальше по классике должен идти рассказ о том, как предыдущий работодатель сначала ползал передо мной на коленях, умоляя вернуться на зарплату в 5 раз больше, а потом фирма без нас развалилась и разорилась, но в реальности ничего такого не произошло - предприятие продолжило работать и развиваться, замену всем ушедшим работникам нашли, никакие проекты не остановились, ничего не загнулось, они продолжают работать, параллельно проделав работу над ошибками и предприняв довольно эффективные действия для того, чтобы остановить утечку кадров (серьезно повысили зарплаты, улучшили условия труда, перераспределили обязанности руководителей так, чтобы на одном человеке не замыкались все ключевые направления бизнеса и т.д.).

Вывод простой - 99,9% историй про то, как один сотрудник ушел, и все посыпалось, или фантазии, или касаются микробизнеса из 3-5 человек. Нормальный бизнес намного устойчивее, чем может казаться в том числе изнутри, и если уходит даже не один ключевой сотрудник, а десятки, включая топ-менеджеров, это не означает неминуемый крах. Если в компании выстроены процессы, есть финансовые резервы, готовность к изменениям и извлечению уроков из кризисов, то такой бизнес не только выживет после ухода, но и продолжит развиваться.

В моей истории выиграл и я лично (многократно), и уволившиеся работники, и мой бывший работодатель. Поэтому всегда с улыбкой читаю истории про то, как люди "держат всю контору" на своих могучих плечах )

Показать полностью
[моё] Карьера Развитие Трудовые отношения Бизнес Открытие бизнеса Увольнение Работа Работники Работодатель Труд Текст Волна постов
241
169
dad.business
dad.business
2 месяца назад
Молодые предприниматели

Как я открыла секонд-хенд в маленьком, шахтерском городке за 30 000 рублей, а потом у меня его отжали⁠⁠

Женщина вынужденно переехала из города-миллионника в небольшой шахтерский городок с населением 70 000 человек. Открыла бизнес, имея всего 30 000 рублей, энтузиазм и правильных людей рядом.

Как я открыла секонд-хенд в маленьком, шахтерском городке за 30 000 рублей, а потом у меня его отжали Малый бизнес, Бизнес, Предпринимательство, Бизнес по-русски, Бизнес-идея, Секонд хенд, Магазин, Магазин оптики, Стартап, Торговля, Личный опыт, Рейдерский захват, Кризис, Провал, Одежда, Открытие бизнеса, Длиннопост

Это вам не айтишный стартап со всякими голубыми инновациями! Тут настоящий, твердый бизнес. Шмотка сюда, шмотка туда — и уже миллиончик на кармане присутствует. Ну ладно, не совсем так, но примерно.

У меня есть телеграм-канал, в котором публикую анонсы на статьи, бизнесовые новости и заметки, рассуждения и скандалы. Буду рад тебя видеть там.


Данная статья написана на основе интервью с главным героем истории или взята из открытых источников и адаптирована. «Все истории вымышлены, а совпадения случайны». Некоторые фотографии могут быть взяты из интернета для создания атмосферы и глубокого погружения в рассказ.

Как я променяла мегаполис на захудалый шахтерский городок

Захудалый, но родной! Я вернулась в свой родной город после долгих лет жизни в городе-миллионнике. Почему вернулась? Кое-кто из близких родственников заболел, и требовался уход.

Тут главное развлечение – это обсуждение, кто сколько выпил вчера, и философские размышления на тему "а выйдем ли мы завтра из шахты?" Местные жители свято верили в принцип "живём один день", поэтому каждая зарплата тут же превращалась в алкоголь и закуску.

У меня было в кармане 30 тысяч рублей. Тяжелый период моей жизни. Муж взял кредиты, купил фуру и попал на ней в аварию, оказались должны ещё больше...

Подвернулся случай

Первое правило начинающего предпринимателя в кризисной ситуации – ищи халяву. И она нашлась: знакомый мужа предложил пустующее помещение бывшего магазина одежды. Сказал, пока не раскрутишься, деньги брать не буду. Сама, мол, скажешь, когда будешь готова платить. Его помещение пустовало уже год.

Данный оффер я сразу приняла и начала думать, чем буду торговать.

Например, очками.

Почему очки? Да потому что Марина!

У меня была знакомая – Марина, директор по логистике на оптовой базе оптики. Благодаря ей я смогла взять товар частично за деньги, частично в долг, а часть – вообще за бесценок, потому что коллекция была "немножко уцененная".

Как я открыла секонд-хенд в маленьком, шахтерском городке за 30 000 рублей, а потом у меня его отжали Малый бизнес, Бизнес, Предпринимательство, Бизнес по-русски, Бизнес-идея, Секонд хенд, Магазин, Магазин оптики, Стартап, Торговля, Личный опыт, Рейдерский захват, Кризис, Провал, Одежда, Открытие бизнеса, Длиннопост

В помещении стоял одинокий стеллаж со стеклянными полками – идеально для очков! Но вот незадача: магазин был 30 квадратов, а стеллаж занимал лишь жалкие 2,5 из них. Остальное пространство было в вешалках (напомню, магазин одежды там ранее был).

Потом появилась одежда

Вселенная, а если точнее, магазин из соседнего города подкинул мне на реализацию партию одежды, которая "не пошла". Я, конечно, согласилась – вешалки-то бесплатные! Если что, я была участником бизнес-чата в телеграме, там люди публиковали свои предложения, как раз и нашла этот магазин.

Так в моём "магазине оптики" появились рваные джинсы и не только.

В провинции рваные джинсы не носят, запомните.

Не всё так гладко

Добрые люди мне подсказали, что купить очки и продавать их — недостаточно. Нужны лицензии, а в идеале ещё аппарат по проверке зрения за полтора миллиона рублей. Так в других магазинах оптики нашего города есть "свой" врач-офтальмолог, если вы понимаете, о чем я. А у меня – стеллаж, рваные джинсы и надежда.

Как я стала королевой уценённого барахла

В отчаянии я начала штудировать бизнес-форумы. И там, среди рассказов о провалах, нашла интересное объявление: "Распродаём остатки за копейки!"

Первая закупка – 105 вещей за 5 тысяч. По факту пришло 80. Но даже так наценка достигала 1000%, потому что купить что-то приличное за 50 рублей – это как найти алмаз в куче угля.

Часть вещей была новыми, а часть — б/у.

Я стирала, гладила, выводила пятна. Днём – продавец, вечером – прачка, ночью – охотник за шмотьём.

Были и провалы. Например, обувь из Калининграда, которая на фото выглядела стильно, а в реальности оказалась настолько неудобной, что, видимо, предназначалась для людей с ногами квадратной формы. Некоторые сапоги имели взъём такой узкий, что в них не пролезла бы даже Барби.

Чем дольше я изучала тему дешевых шмоток, тем больше понимала рынок. Если ты хочешь заниматься секонд-хендом — надо покупать вещи на развес. Это выгоднее.

Я брала мешки с вещами по 300 рублей за килограмм.

Как я открыла секонд-хенд в маленьком, шахтерском городке за 30 000 рублей, а потом у меня его отжали Малый бизнес, Бизнес, Предпринимательство, Бизнес по-русски, Бизнес-идея, Секонд хенд, Магазин, Магазин оптики, Стартап, Торговля, Личный опыт, Рейдерский захват, Кризис, Провал, Одежда, Открытие бизнеса, Длиннопост

Выглядели мешки вот так. 

В мешках была сборная солянка. Абсолютно разные вещи: мужские, женские, детские. Футболки, штаны, кофты и так далее. За пару месяцев экспериментов с разными поставщиками, я нашла своего — Ашота. Это не карикатурный персонаж, его правда звали Ашот, это был его семейный бизнес. Он где-то скупал вещи и перепродавал таким как я. Цены хорошие, и с весом не обманывал. Отправлял мне транспортной компанией.

Реклама магазина

Как вы помните, город маленький. Зарплаты у людей небольшие, если не брать шахтеров. Целевая аудитория моего магазина — женщины 45+. Кто-то работает уборщицей в школе, кто-то кассир в Пятёрочке, а кто-то даже таксовал, пока муж под землей (на шахте то есть).

Я старалась держать цены низкими, чтобы было дешевле, чем на маркетплейсах. Поэтому покупала у Ашота побольше мешков, чтобы он мне делал вкусную скидку. Хранила часть мешков дома на балконе, а часть — в магазине.

Как я открыла секонд-хенд в маленьком, шахтерском городке за 30 000 рублей, а потом у меня его отжали Малый бизнес, Бизнес, Предпринимательство, Бизнес по-русски, Бизнес-идея, Секонд хенд, Магазин, Магазин оптики, Стартап, Торговля, Личный опыт, Рейдерский захват, Кризис, Провал, Одежда, Открытие бизнеса, Длиннопост

Так вот, про рекламу: я сделала баннер, и закрепила его на окнах магазина, чтобы было видно с улицы. Пару раз ставила промоутера на улице, недалеко от моей точки, чтобы флаеры раздавал. Но, я как-то раз стояла наблюдала за этим промоутером, он раздавал эти флаеры абсолютно не моей аудитории. И сразу по несколько. Я поняла, что больше не буду тратить на это деньги.

Раз в месяц стабильно покупала рекламный пост в группе вк нашего города, там было 15 000 подписчиков, но тем не менее, после поста всегда заметно увеличивалось количество посетителей. Женщины постарше хорошо реагируют на рекламу "у нас новый привоз вещей", "конфискованные вещи" и так далее.

Люди в магазине были, в общем-то.

Как я открыла секонд-хенд в маленьком, шахтерском городке за 30 000 рублей, а потом у меня его отжали Малый бизнес, Бизнес, Предпринимательство, Бизнес по-русски, Бизнес-идея, Секонд хенд, Магазин, Магазин оптики, Стартап, Торговля, Личный опыт, Рейдерский захват, Кризис, Провал, Одежда, Открытие бизнеса, Длиннопост

Люди в магазине:))) 

Финансовая алхимия: как я превращала копейки в рубли

  • Ни рубля на себя – все деньги шли в оборот. Первые полгода принципиально наращивала оборотку.

  • Учёт всего – вплоть до скрепки за 3 рубля. Я дотошный человечек в этом смысле. Каждая цифра у меня считалась и учитывалась.

  • Система размещения – вещи висели по размерным рядам, чтобы покупатели не копались, как в помойке. Я была во всех секонд-хендах нашего города, и почти везде вещи были в каких-то непонятных коробках, людям приходилось рыться, чтобы что-то найти. У себя я сделала так, чтобы было всё (или почти всё) на виду.

Через полгода я вытащила первую прибыль и потратила на себя. Это были 50 000 рублей. И да, тогда же я начала платить за аренду, договорились на 15 000 рублей + счётчики.

Работала в магазине я одна, не было продавцов. Но найти сотрудников было не проблемно, много женщин в городе нуждаются в работе, которой мало. И зарплату в 20 000 рублей я могла себе позволить платить (в 2019 году это было нормально там). Но я решила работать пока сама.

Мне нравился этот бизнес. Я понимала, что работаю сама продавцом, чтобы лучше понимать специфику, и тут как в сказках: "хорошо" долго быть не может...

Отжали бизнес

Я работала уже около года, и вот вчера приняла решение, что готова заняться поиском продавца, а сама заниматься только управлением магазином и открытием второго. Да, я планировала открыть ещё один магазин, так как нашла связку, как мне казалось, которая не требует больших вложений, но при этом даёт приемлемую доходность в нынешних обстоятельствах.

Вчера приняла решение, а сегодня кто-то принял решение по поводу меня.

Как я открыла секонд-хенд в маленьком, шахтерском городке за 30 000 рублей, а потом у меня его отжали Малый бизнес, Бизнес, Предпринимательство, Бизнес по-русски, Бизнес-идея, Секонд хенд, Магазин, Магазин оптики, Стартап, Торговля, Личный опыт, Рейдерский захват, Кризис, Провал, Одежда, Открытие бизнеса, Длиннопост

Арендодатель, владелец помещения и приятель мужа, оказал нам большую, сердечную помощь и на полгода дал своё помещение бесплатно, чтобы мы смогли раскрутиться. Когда я завела разговор с ним, мол, я теперь готова платить, скажи цену — он назвал 10 000 рублей. Я из приличия подняла сама себе прайс до 15 + коммуналка. На том и сошлись.

Но тут он звонит мужу и говорит: вы не обижайтесь, но я, наверное, попрошу вас освободить магазин по истечению оплаченного срока, вынуждают обстоятельства.

Муж начал ему задавать вопросы, чтобы понять, что случилось. Но знакомый ссылается на обстоятельства.

Было обидно, так как это была "прикормленная" точка, вы сами понимаете. Я закупала рекламу, у меня уже были постоянные покупатели, и достаточно много, процесс налажен. До слёз как обидно. За один месяц мы с мужем нашли другое помещение и съехали туда (это было очень непросто).

Через полтора месяца мы проезжаем мимо нашего экс-магазина и видим ту же, нашу вывеску (снимать её смысла не было, на ней адрес) и открыты двери, люди выходят и заходят. Мы подъехали, зашли, видим: это такой же магазин секонд-хенда, под нашей же вывеской.

Как потом оказалось, этот нехороший человек увидел, что у нас дела хорошо пошли, и решил выгнать. Открыл то же самое, под нашей вывеской. Договора аренды, конечно же, не было, так как это "хороший знакомый" из родного города, которого мы знаем не первый год.

Нам пришлось нарабатывать клиентскую базу заново, на новом месте. А этого жука через полтора года посадили за то, что по пьяни сбил женщину на пешеходном переходе.

Господа богачи, у кого было шмотьё из секонда? Принимаю ваши чистосердечные признания в комментариях.


В своём телеграм-канале я пишу о судьбах реальных предпринимателей, без пыли и наигранного успешного успеха. Обзоры новостей, глубокопосредственные рассуждения Батюшки с ноткой иронии и сарказма.

Показать полностью 6
[моё] Малый бизнес Бизнес Предпринимательство Бизнес по-русски Бизнес-идея Секонд хенд Магазин Магазин оптики Стартап Торговля Личный опыт Рейдерский захват Кризис Провал Одежда Открытие бизнеса Длиннопост
195
422
dad.business
dad.business
2 месяца назад
Молодые предприниматели

Поставил 2 автомата с кормом для уточек в парке. Делюсь результатами⁠⁠

Утки дуреют с этой прикормки! История о том, как энтузиаст купил 2 вендинговых аппарата по продаже корма для уток и арендовал место в парке, у водоёма. Как удалось выбить место и выгодно ли делать такой бизнес — узнаешь в статье.

Поставил 2 автомата с кормом для уточек в парке. Делюсь результатами Бизнес, Малый бизнес, Предпринимательство, Личный опыт, Вендинг, Стартап, Услуги, Утка, Дикие утки, Бизнес по-русски, Бизнес-идея, Открытие бизнеса, Бизнес-план, Корм для животных, Пруд, Длиннопост

Кря-кря, братья! Сегодня пойдет речь о бизнесе на утках.

Бизнес-модель не предполагает продажу тушек, так что зоозащитники могут убирать свой прищур и жмякать лайк за заботу о городских крякалках.

А ещё с каждого любителя уток (неважно, живых или вкусных) полагается подписка на мой телеграм-канал.

В канале я пишу заметки о бизнесе, делюсь полезными чек-листами и показываю истории запусков самых разных проектов.


Данная статья написана на основе интервью с главным героем истории или взята из открытых источников и адаптирована. «Все истории вымышлены, а совпадения случайны». Некоторые фотографии могут быть взяты из интернета для создания атмосферы и глубокого погружения в рассказ.

Мне повезло

В 2020 году я купил квартиру в строящемся ЖК, который располагается на берегу красивого водоёма в черте города. И застройщик уверял, что в течение года тут будет парк и облагороженная территория. Скамеечки, где деды могут играть в шахматы и домино, а молодёжь пить пенное на потеху максимализму, набережная с катамаранами и кафешками.

Я клюнул именно на этот оффер с парком и набережной, квартира даже была не так важна. Хотелось ощущения загородной жизни, живя в большом, шумном мегаполисе.

За год парк конечно не построили, и я могу понять, почему. Сначала ковид, потом лень, потом 24 февраля.

Но всё же летом прошлого года парк официально открылся!

Вокруг да около ходить не будем:)

Да что уж там, корыстный я человек! Вместо того, чтобы радоваться свежему воздуху и водичке, я, не дожидаясь, когда завершатся строительные работы, побежал к застройщику.

Эту идею я вынашивал с момента покупки квартиры.

Я думал так: поставлю какой-нибудь вендинговый автомат, живу в 100 метрах, могу хоть каждый день вечером после работы обслуживать его ходить.

Пофиг, если не получится, но если получится — не пофиг.

Самое важное — быстро занять место. Самый лакомый кусочек. Потому что ЖК у нас очень большой, и даже стройка нескольких домов продолжается, не все квартиры заселены. Пока парк строится, находится на финальной стадии, надо что-то как-то придумать.

Выбрал я достаточно необычный вендинг, аппараты для кормления уточек. Почему? Потому что у нас есть утки в водоёме, а ещё это не так заезжено, как снеки, кофе или, упаси боже, автомат с мягкими игрушками.

Переговоры с застройщиком

Парк и набережная — это земля города, но под управлением застройщика, так как он обещал сделать данный "перформанс" в коммерческом предложении. Для компании это "якорь", чтобы продать побольше квартир (и подороже) в строящихся домах и жилых комплексах, которые будут строиться поблизости. Ибо доступ к данной набережной есть у всех, территория не закрытая, поэтому это не только для жителей наших домов делается.

Также застройщик зарабатывает на сдаче киосков (павильонов) в аренду в данном парке.

Так вот, пришёл я весь такой красивый в офис к этим товарищам, говорю, у меня есть такая-то идея. Вот фотографии вендинга (из интернета), цены. Хочу арендовать место в максимальной близости с водой, идеально — на пирсе.

Поставил 2 автомата с кормом для уточек в парке. Делюсь результатами Бизнес, Малый бизнес, Предпринимательство, Личный опыт, Вендинг, Стартап, Услуги, Утка, Дикие утки, Бизнес по-русски, Бизнес-идея, Открытие бизнеса, Бизнес-план, Корм для животных, Пруд, Длиннопост

Мне ответили, что идея интересная, согласуем с каким-то специальным отделом по уткам и вам перезвоним.

На следующий день звонит приятная девушка, говорит: вам согласовали 2 места для вендинговых аппаратов, непосредственно на пирсе. 10 000 рублей в месяц за 1 место.

И также полный эксклюзив на данный вид вендинга. То есть никакой морж с горы не придёт и не поставит в этом парке такой же аппарат. Монополия, получается.

Ещё нужно было оплатить аренду сразу за 2 месяца. Первый и последний месяц. А открытие парка только через месяц. Но благо я мог ставить аппараты уже хоть сейчас, а аренда будет капать только после официального открытия.

Я взял день на подумать, девушка удивилась, мол чё тут думать, условия топчик. Но я понимал, что жена будет не в восторге от таких расходов. Данные события приходятся на непростой период, я поругался на работе с начальником, и меня оттуда "попросили"... Но и также я осознавал, что либо сейчас я соглашаюсь и проплачиваю данную карусель риска, либо завтра это сделает Вася Пупкин из соседней квартиры...

Делаем!

Не буду писать длинный лонгрид о том, как я искал такие аппараты. Штука оказалась довольно специфическая, и её не так просто найти. Мне не нужны были новые вендинговые аппараты за оверпрайс, так любой дурак может. Мне нужно было найти за несколько недель 2 аппарата б/у, в хорошем состоянии за недорого. На авито таких штуковин не было, я полез на форумы, и через третьих лиц, которые спросили у знакомых, а те у других знакомых — нашлось.

Расходы на запуск

  • 40 000 рублей за аренду (первый и последний месяц за 2 аппарата).

  • Покупка и доставка двух вендинговых аппаратов — 140 000 рублей.

  • Корм на первое время — 10 000 рублей.

  • Мелкие расходы на то-сё — 10 000 рублей.

Итого я грузанулся на 200 000 рублей.

Благо аппараты были уже с терминалами, расходов на это не было.

Поставил 2 автомата с кормом для уточек в парке. Делюсь результатами Бизнес, Малый бизнес, Предпринимательство, Личный опыт, Вендинг, Стартап, Услуги, Утка, Дикие утки, Бизнес по-русски, Бизнес-идея, Открытие бизнеса, Бизнес-план, Корм для животных, Пруд, Длиннопост

Офигенный хавчик

В интернете мне встречалась разная информация, зачастую противоречащая друг другу. Никто не знает, что можно, а что нельзя диким уткам. Самые жаркие споры в сети разгораются насчет хлеба: кто-то говорит, что уткам можно хлеб, а кто-то с пеной доказывает, что они могут погибнуть из-за него, потому что в их случае хлеб будет не голова, а несварение.

Поставил 2 автомата с кормом для уточек в парке. Делюсь результатами Бизнес, Малый бизнес, Предпринимательство, Личный опыт, Вендинг, Стартап, Услуги, Утка, Дикие утки, Бизнес по-русски, Бизнес-идея, Открытие бизнеса, Бизнес-план, Корм для животных, Пруд, Длиннопост

Я решил не испытывать судьбу, не подвергать риску наших клювоносых побратимов и использовать проверенный вариант корма: крупы, зерновые всякие миксы.

Комбикорма, которые используют для домашнего скота, вполне подходят на эту роль, но дешевле (как я выяснил) покупать крупы отдельно и делать миксы самостоятельно.

Поставил 2 автомата с кормом для уточек в парке. Делюсь результатами Бизнес, Малый бизнес, Предпринимательство, Личный опыт, Вендинг, Стартап, Услуги, Утка, Дикие утки, Бизнес по-русски, Бизнес-идея, Открытие бизнеса, Бизнес-план, Корм для животных, Пруд, Длиннопост

У нас в регионе за один такой мешок 25 кг просят 500-700 рублей, если постараться, поездить по сёлам — можно найти дешевле.

Для уток — праздник живота. Для меня — хорошая цена и, соответственно, маржинальность.

Цифры

Мой аппарат выдает 100 грамм корма. Стоимость 50 рублей.

Парк открылся в первых числах июня, а аппараты я установил в начале мая (люди там уже активно гуляли).

Прикладываю таблицу с летними показателями по одному из аппаратов. Второй +- такие же цифры выдает. (Эквайринг, не судите строго, опускаю в табличке, по моим объемам — это не столь важно, да и понятно для многих.)

Поставил 2 автомата с кормом для уточек в парке. Делюсь результатами Бизнес, Малый бизнес, Предпринимательство, Личный опыт, Вендинг, Стартап, Услуги, Утка, Дикие утки, Бизнес по-русски, Бизнес-идея, Открытие бизнеса, Бизнес-план, Корм для животных, Пруд, Длиннопост

До глубокой зимы показатели были +- в этих диапазонах. В холода, естественно, всё упало практически до нуля, так как никто не будет искать уток, чтобы их накормить моим кормом.

Обслуживание и выводы

Глобально обслуживания никакого не надо. Я и так каждый день гуляю с ребенком в парке, поэтому заглядываю в автоматы, смотрю наличие корма. Если закончился — досыпаю. Каких-то поломок или форс-мажоров пока не было. Зима была не холодная, даже терминал работал исправно. Что будет следующей зимой — понятия не имею.

О содеянном не жалею, в целом все получилось в точности, как я планировал. В мае этого года мне поднимают аренду до 15 000 рублей за место, но благо не выгоняют и продлевают договор (он был на год), буду оставаться пока. Цену повышать не планирую, возможно, в середине лета, если прибыль будет унывать.

Что думаете о моём опыте? Прибыль стоит того, или это всё игрушки? Я пока сам себе не ответил на этот вопрос, поэтому жду ваших комментариев))


В своём телеграм-канале я пишу о судьбах реальных предпринимателей, без пыли и наигранного успешного успеха. Обзоры новостей, глубокопосредственные рассуждения Батюшки с ноткой иронии и сарказма.

Показать полностью 6
[моё] Бизнес Малый бизнес Предпринимательство Личный опыт Вендинг Стартап Услуги Утка Дикие утки Бизнес по-русски Бизнес-идея Открытие бизнеса Бизнес-план Корм для животных Пруд Длиннопост
145
dad.business
dad.business
2 месяца назад
Молодые предприниматели

Уволилась, взяла в долг 100к и открыла бизнес по установке натяжных потолков. Через 2 года вернулась в найм⁠⁠

Ушла с работы и открыла контору по "натягиванию" потолков. Всё бы хорошо, но есть нюанс...

Уволилась, взяла в долг 100к и открыла бизнес по установке натяжных потолков. Через 2 года вернулась в найм Бизнес, Предпринимательство, Малый бизнес, Бизнес по-русски, Бизнес-идея, Бизнесмены, Стартап, Маркетинг, Кризис, Натяжные потолки, Открытие бизнеса, Личный опыт, Длиннопост

Натягиваешь, а тебе ещё деньги платят. Что может быть приятнее?! Героиня сегодняшней статьи была одной из первопроходцев в своем городе по натяжным потолкам.

Как и Батюшка, на этой платформе. Авторов-то много, а читать особо и нечего, кроме моего блога и ещё парочки... Радуйтесь, пока я жив.

А ещё лучше радоваться и подписываться на мой телеграм-канал. Бесплатные чек-листы по рекламе и копирайтингу, анонсы статей, обсуждение новостей и дикий заряд успеха похлеще Блиновский.


Данная статья написана на основе интервью с главным героем истории или взята из открытых источников и адаптирована. «Все истории вымышлены, а совпадения случайны». Некоторые фотографии могут быть взяты из интернета для создания атмосферы и глубокого погружения в рассказ.

Как я решила стать бизнес-леди

На дворе 2006 год… Эпоха расцвета предпринимательства, когда каждый второй мечтал стать олигархом, а каждый первый — хотя бы перестать жить от зарплаты до зарплаты (года идут, а желания всё те же).

Я, как истинный экономист, в то время героически перекладывала бумажки в строительной фирме. Моя жизнь состояла из смет, актов и бесконечных звонков подрядчикам. Но работа была душевная, и мне она даже нравилась. Особенно когда приезжал важный дядя из банка, и мне приходилось изображать из себя эксперта по «вот этим вот штукам на стройке».

Компания была небольшая, я была руководителем экономического отдела (там было 3 человека всего, зато как звучит, правда?), и чуть что — я встречала всех проверяющих, договаривалась и благодарила за временную слепоту инспекторов.

Уволилась, взяла в долг 100к и открыла бизнес по установке натяжных потолков. Через 2 года вернулась в найм Бизнес, Предпринимательство, Малый бизнес, Бизнес по-русски, Бизнес-идея, Бизнесмены, Стартап, Маркетинг, Кризис, Натяжные потолки, Открытие бизнеса, Личный опыт, Длиннопост

А ещё там я познакомилась со своим вторым мужем (да, офисный роман — классика жанра). В общем, всё было прекрасно… кроме зарплаты.

А денег, между прочим, хотелось. Я же была матерью-одиночкой, с кредитом на машину, которая ломалась чаще, чем ездила, с квартирой, доставшейся от бабушки и, конечно, требующей глобального ремонта.

Алиментов не было. Вместо них — раз в сезон новая кофточка для ребёнка.

Поварившись в строительной теме, я возомнила себя гуру отделки и решила: а почему бы не открыть свой бизнес?..

Безусловно, я понимала что просто не будет. Придётся много работать, но и в найме я много работала.

Начинается реальный бизнес!

Итак, я выбрала нишу — натяжные потолки! Новинка рынка (напоминаю, 2006 год, в регионах это ВАУ), минимальная конкуренция, востребованность…

В городе уже было пару фирм, которые специализировались на натяжных потолках, но для 500 000 населения — это капля в море.

Взяла у подруги 100 000 рублей взаймы.

Сняла выставочную площадь в небольшом ТЦ. Маленький кабинетик с образцами материалов. Тогда в интернете у нас ничего не заказывали, надо было завлекать в оффлайн-точку и там слёзно умолять купить наш потолок.

Муж, кстати, тоже втянулся (второй уже, получается). Сначала он ещё работал в старой фирме, но я его уговорила (читай: заставила) присоединиться ко мне. Без него я бы сгорела в первую же неделю. Клиенты — народ сложный: то потолок не того оттенка, то люстра не так висит, то вообще «а можно переделать?». Муж героически отрабатывал роль переговорщика, закупщика, замерщика и даже подменного монтажника.

Уволилась, взяла в долг 100к и открыла бизнес по установке натяжных потолков. Через 2 года вернулась в найм Бизнес, Предпринимательство, Малый бизнес, Бизнес по-русски, Бизнес-идея, Бизнесмены, Стартап, Маркетинг, Кризис, Натяжные потолки, Открытие бизнеса, Личный опыт, Длиннопост

Какое-то время всё шло неплохо: офис, менеджер, 2 установщика. Мы почти почувствовали себя успешными бизнесменами.

Заказы были, каждый день несколько клиентов, но все деньги я инвестировала в рекламу. Я делала это интуитивно, мыслила примерно так: чтобы заказов и денег было больше, надо чтобы о нас знали все в городе! Брала только из бизнеса тысяч 20 в месяц, на еду, коммуналку и кредит.

А потом грянул кризис 2008 года.

Уволилась, взяла в долг 100к и открыла бизнес по установке натяжных потолков. Через 2 года вернулась в найм Бизнес, Предпринимательство, Малый бизнес, Бизнес по-русски, Бизнес-идея, Бизнесмены, Стартап, Маркетинг, Кризис, Натяжные потолки, Открытие бизнеса, Личный опыт, Длиннопост

И всё. Заказы испарились, как деньги в кошельке перед зарплатой. Мы ещё пытались держаться — платили аренду, зарплату менеджерам (у нас их уже было три), но в итоге пришлось съехать в гараж и монтировать потолки своими силами.

К моменту кризиса у нас с мужем было 3 выставочных точки в разных частях города, 3 менеджера (по одному на каждой точке), и 2 бригады установщиков на проценте (4 человека). Из постоянных расходов у нас только аренда 3-х помещений, и 3 сотрудника-менеджера на окладе.

Количество заказов падало постепенно. При тех же затратах на рекламу, мы падали в месяц процентов на 30 (каждый месяц). Ну и случилось так, что подошли к нулю по оборотке, дальше — либо закрываться, либо брать ещё где-то долг, чтобы продержаться ещё пару месяцев.

Конкуренты, между тем, начали демпинговать так, что наша наценка на монтаж казалась насмешкой.

Мы приняли решение закрыть все оффлайн-точки и попрощаться с менеджерами на окладе.

Я никогда не рыдала столько, сколько тогда.

После закрытия нам приходили заявки на натяжные потолки от знакомых и по сарафанному радио, раз в 2 месяца муж со своим братом ездил устанавливать кому-то потолок. Ну и естественно мы вернулись в найм. Перед родственниками было стыдно, вся родня думала, что мы в золоте купаемся, для провинциалов иметь три офиса — это миллионер.

Мораль

Естественно, моей экономической экспертности не хватило для того, чтобы предугадать кризис 2008 года и как-то нивелировать риски, не об этом я думала, а о том, как больше денег заработать и с долгами раскидаться.

Но один урок я усвоила, всё же.

Нельзя реинвестировать всю прибыль обратно в бизнес!

Где-то недавно услышала мысль, мол хороший предприниматель вместо квартиры лучше купит новый станок своему предприятию. Так вот это всё ложь и провокация. Я тому пример! Всё вкладывала, за 2 года работы и хороших оборотов даже в отпуск не съездила. Бизнес закрылся. Ничего не осталось, будто это был сон, а не явь. Такая вот мораль, бразеры!

Какие ещё ошибки мои увидели? Будет интересно почитать вашу обратную связь.


В телеграм-канале Батюшки Бизнесменского ещё больше интересного контента.

Показать полностью 4
[моё] Бизнес Предпринимательство Малый бизнес Бизнес по-русски Бизнес-идея Бизнесмены Стартап Маркетинг Кризис Натяжные потолки Открытие бизнеса Личный опыт Длиннопост
15
Партнёрский материал Реклама
specials
specials

Раз проценты, два проценты⁠⁠

Звучит приятно, если речь о выгоде и начисленном кешбэке. Сделали самый приятный калькулятор, который считает исключительно выгоду!

Реклама Реклама. ПАО «Банк ВТБ», ИНН: 7702070139

Калькулятор Выгода
10
AstraLewis
AstraLewis
2 месяца назад
Серия Лагерь для взрослых

Лагерь для взрослых. Часть 4: зачем мы делаем ролевую игру для новичков⁠⁠

Первая часть. Как я начинала делать бизнес из детской мечты
Вторая часть. Как я искала концепцию и собирала свой первый самостоятельный бренд
Третья часть. Каналы продвижения за 15 тыс рублей

Зачем взрослые люди бегают с мечами?

Представьте: вы сидите вечером с друзьями, пьёте чай и вдруг кто-то говорит: "А давайте поедем на ролевку!" Все радостно кивают, но через минуту понимают, что никто не знает, как это сделать. Костюмов нет, правил — тем более, а опыт ограничен партией в "Мафию" пять лет назад.

Лагерь для взрослых. Часть 4: зачем мы делаем ролевую игру для новичков Личный опыт, Dungeons & Dragons, RPG, Бизнес, Ролевые игры, Бизнес-идея, Лагерь, Туризм, Открытие бизнеса, Первый опыт, Длиннопост, Настольные игры

Пошила первые костюмы

Мы не ставили цель сделать "настоящую" игру для хардкорных ролевиков. Наш выезд — это тренировочный полигон для тех, кто:

  • Никогда не участвовал в живых ролевках, постоянный участник словесок;

  • Боится, что его побьют опытные игроки;

  • Не хочет шить костюм, учить 20 страниц правил и спать в палатке.

Здесь нет олдфагов, которые снисходительно объясняют, что "так играть нельзя". Нет обязаловки "ты должен отыгрывать 24/7". И уж точно нет ситуации, когда новичок приезжает на игру — и сразу теряется в потоке странных слов: "Квента? Боевка? Отыгрыш?"

Вместо этого — три дня в атмосфере средневековья, где можно просто пробовать, ошибаться и получать удовольствие.

Как мы это организовали (без фанатизма)

Локация: не палатки в лесу, а комфортные коттеджи

Мы сразу отказались от идеи "настоящего полигона" с палатками и кострами. Во-первых, апрель в Подмосковье — не самое тёплое время. Во-вторых, новичкам и так страшно, а если ещё и спать в спальнике на земле — точно сбегут.

Поэтому выбрали "Миг" в Калужской области:

  • Три коттеджа на берегу озера, в хвойном лесу;

  • Комнаты на 2-4 человека с удобствами;

  • Трёхразовое питание (никаких консервов у костра);

  • Wi-Fi, парковка, кухня — потому что мы не средневековые крестьяне.

Про стоимость аренды будем в конце

Как добраться:

  • На электричке от Киевского вокзала до станции "Балабаново" (~1,5 часа), потом 15 минут на такси.

  • На нашем автобусе (арендуем микро на 19 человек, цена по 1000 руб с человека в одну сторону).

Костюмы: не «сшей сам», а «выбери из трёх вариантов»

Один из главных страхов новичков: "У меня нет костюма, меня засмеют!" Мы решили проблему просто — сшили три базовых комплекта:

  1. Деревня Темерии — для тех, кто хочет играть мирных жителей (крестьян, учеников травников, охотников и могильщика).

  2. Отряд Редании — для "патриотов" в красных тонах.

  3. Отряд Нильфгаарда — для тех, кто любит чёрное и хочет быть "плохим парнем".

Если у участника есть своя рубаха или плащ — отлично, можно дополнить образ. Если нет — выдадим наш.

Боевка: не "10 ударов в минуту", а простые правила

Настоящие ролевые игры пугают новичков боевыми системами: "У меня +5 к увороту, но -2 из-за доспехов, а ещё я кричу "магию не бьёт!"

У нас всё проще:

  • Мягкие безопасные мечи (выдаём на месте);

  • Удары только по корпусу;

  • Можно вообще не драться — для этого отряд деревенских, которые играют в мистику и что-то свое колдуют.

Чего боятся новички (и как мы это ломаем)

А надо ли читать все книги и играть в игры?

Мы решили не идти по канонам. Это «фанатская версия». Хватит даже базовых знаний:

  • Геральт — главный герой;

  • Ведьмаки — мутанты, которые убивают монстров;

  • Нильфгаард — злая империя;

  • Лютик — тот самый цветок (или человек, кому как).

Если вы путаете Цири и Йеннифер — ничего страшного. Их всё равно не будет.

На самом деле нужна только атмосфера и представление, где мы находимся, в каком "опасном" мире.

Я не умею отыгрывать...

Тут три варианта:

  1. Полный отыгрыш — мы дадим квенту (историю персонажа) и цели.

  2. «Я сам по себе» — можно просто реагировать на события, как в жизни.

  3. Наблюдатель — пить медовухо, смотреть на других и иногда вставлять реплики.

«А если я что-то сделаю не так?»

У нас нет «неправильных» действий. Хотите:

  • Убить монстра? Пожалуйста.

  • Украсть у торговца? Попробуйте (но учтите последствия).

  • Убежать от драки? Отличный выбор.

Мастера не наказывают за «неправильную» игру — они помогают сделать историю интересной.

Финансы: тайна, окутанная туманом

Сколько стоит организовать такой лагерь? Точные цифры раскроем в мае, когда всё подсчитаем. Но вот примерные расходы:

  • Аренда базы — ~300 000 ₽ (4 суток: заезд команды + 3 дня игры).

  • Костюмы — 75 000 ₽ (пошили сами, чтобы сэкономить).

  • Реквизит и мечи — 50 000 ₽ (аренда + закупка).

  • Транспорт — 40 000 ₽ (автобус туда-обратно).

  • Расходники (карточки, печать, украшения локаций, ГАЗЕБО) — ~70 000 ₽.

  • И еще налоги 4%, и еще непредвиденные траты...

Итого: ~590 000 ₽ на 20 человек.

Окупаемость? Это не бизнес-проект. Мы делаем это, потому что сами любим ролевки и хотим, чтобы новички не боялись в них вливаться. Про окупаемость можно говорить, когда есть база костюмов, мечей и антуража локаций. И собственная база отдыха.

Финал. Зачем всё это?

Ролевое комьюнити стареет, а новые люди часто боятся в него зайти. Наш лагерь — как тренировка перед большими играми: попробуешь, поймёшь основы, и потом не будешь орать "Что такое квента???»"на полигоне.

Если вам интересно — 25-27 апреля ещё есть места. А если знаете таких же "новичков" — кидайте им ссылку. Специально вставила в конец, для тех, кто всё прочел: https://t.me/larpcamp

P.S. "Ведьмак" тут не главное. Главное — атмосфера, новые знакомства и возможность на два дня забыть про работу.

Что думаете?

- Смогли бы вы так отдохнуть?
- Готовы ли платить 23к за выходные в ролевке?
- Какие глупые вопросы вы бы задали мастерам?

Если я должен выбрать между одним злом и другим — я предпочитаю не выбирать вообще. Но у нас всё же придётся: либо ехать, либо нет.

Показать полностью 1
[моё] Личный опыт Dungeons & Dragons RPG Бизнес Ролевые игры Бизнес-идея Лагерь Туризм Открытие бизнеса Первый опыт Длиннопост Настольные игры
0
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии