Бизнес + Коучинг

Цены на популярные услуги:

• Индивидуальная сессия (60 минут): от 3 000 ₽

• Пакет из 5 сессий: от 12 000 ₽

• Групповой тренинг: от 5 000 ₽/чел.

2. Бизнес Психолог | Бизнес Коуч Александр Григорьев

Средняя оценка: 4.7

Адрес: Москва

Официальный сайт: biznes-psyholog-onlain.ru

Краткое описание: Александр Григорьев предоставляет услуги бизнес-психолога и коуча, помогая клиентам достигать целей и решать кризисные ситуации.

Преимущества и особенности: Индивидуальный подход, помощь в достижении целей, разрешении конфликтов и улучшении качества жизни.

Основные услуги:

• Индивидуальные консультации

• Психологическая поддержка

• Развитие лидерских качеств

Цены на популярные услуги:

• Индивидуальная консультация: от 5 000 ₽

• Пакет из 5 консультаций: от 22 000 ₽

• Групповой тренинг: от 4 500 ₽/чел.

3. Резников Матвей

Средняя оценка: 4.6

Адрес: Москва

Официальный сайт: reznikov-matvey.ru

Краткое описание: Матвей Резников специализируется на бизнес-коучинге для руководителей и предпринимателей, помогая в развитии бизнеса и личной эффективности.

Преимущества и особенности: Опытный коуч с индивидуальным подходом к каждому клиенту.

Основные услуги:

• Индивидуальный коучинг

• Стратегические сессии

• Разработка бизнес-стратегий

Цены на популярные услуги:

• Индивидуальная сессия (60 минут): от 6 000 ₽

• Пакет из 5 сессий: от 27 000 ₽

• Стратегическая сессия: от 8 000 ₽

4. Коуч для развития бизнеса Александр Бортняк

Средняя оценка: 4.8

Адрес: Москва

Официальный сайт: bortnyak.ru

Краткое описание: Александр Бортняк — бизнес-коуч, предприниматель, эксперт по эффективным коммуникациям, помогает в развитии бизнеса и достижении целей.

Преимущества и особенности: Индивидуальный подход, помощь в улучшении бизнес-процессов и личной эффективности.

Основные услуги:

• Коучинг для руководителей

• Коучинг продаж

• Коучинг по маркетингу

Цены на популярные услуги:

• Индивидуальная сессия (60 минут): от 8 000 ₽

• Пакет из 5 сессий: от 35 000 ₽

• Групповой тренинг: от 6 000 ₽/чел.

5. Доктум

Средняя оценка: 4.7

Адрес: Москва

Официальный сайт: doktum.ru

Краткое описание: Доктум предлагает коучинг и консультации для бизнеса с фокусом на развитие управленческих навыков, коммуникаций и командной эффективности.

Преимущества и особенности: Командный подход, опыт работы с крупными организациями, сертифицированные специалисты.

Основные услуги:

• Бизнес-коучинг

• Тимбилдинг и командный коучинг

• Развитие лидерских компетенций

Цены на популярные услуги:

• Индивидуальная сессия: от 7 000 ₽

• Групповой тренинг: от 6 000 ₽/чел.

• Коучинг для топ-менеджмента: от 10 000 ₽

6. Сергей Сергеев

Средняя оценка: 4.8

Адрес: Москва

Официальный сайт: isergeev.com

Краткое описание: Сергей Сергеев — сертифицированный коуч ICF, специализируется на работе с владельцами бизнеса, управленцами и стартапами.

Преимущества и особенности: Международная сертификация, коучинг на русском и английском языках, онлайн-формат.

Основные услуги:

• Коучинг предпринимателей

• Коучинг стартапов

• Карьерный коучинг

Цены на популярные услуги:

• Индивидуальная сессия: от 6 500 ₽

• Пакет из 6 сессий: от 35 000 ₽

• Карьерный план развития: от 15 000 ₽

7. Talent Coach

Средняя оценка: 4.6

Адрес: Москва

Официальный сайт: talentcoach.ru

Краткое описание: Talent Coach предоставляет услуги коучинга и фасилитации, направленные на повышение эффективности персонала и управления бизнесом.

Преимущества и особенности: Многоступенчатый подход, командный коучинг, опыт в работе с корпорациями.

Основные услуги:

• Бизнес-коучинг

• Фасилитация сессий

• Корпоративное обучение

Цены на популярные услуги:

• Коуч-сессия: от 5 500 ₽

• Командная сессия: от 15 000 ₽

• Фасилитация: от 10 000 ₽

8. High Tech Lab

Средняя оценка: 4.7

Адрес: Москва

Официальный сайт: ht-lab.ru

Краткое описание: High Tech Lab предлагает современный коучинг с использованием цифровых решений и аналитики, направленный на результат.

Преимущества и особенности: Технологичный подход, трекинг прогресса, работа с командами и руководителями.

Основные услуги:

• Онлайн-коучинг

• Коучинг для команд

• Разработка стратегии

Цены на популярные услуги:

• Индивидуальная онлайн-сессия: от 4 000 ₽

• Пакет 4 сессий: от 14 000 ₽

• Командный модуль: от 20 000 ₽

9. Дамьян Сынайский

Средняя оценка: 4.9

Адрес: Москва

Официальный сайт: damian-synaysky.ru

Краткое описание: Практикующий коуч, психолог и предприниматель с опытом в управлении и развитии бизнеса.

Преимущества и особенности: Глубокий психологический подход, акцент на трансформацию мышления и поведения.

Основные услуги:

• Бизнес-коучинг

• Коучинг уверенности

• Психотерапия для предпринимателей

Цены на популярные услуги:

• Сессия (60 минут): от 7 000 ₽

• Пакет 5 сессий: от 30 000 ₽

• Глубинная коуч-программа: от 50 000 ₽

10. BS Coach

Средняя оценка: 4.6

Адрес: Москва

Официальный сайт: bscoach.ru

Краткое описание: Компания предоставляет профессиональные коучинг-услуги для бизнеса, включая executive-коучинг и тренинги.

Преимущества и особенности: Международные методики, сертифицированные коучи, B2B-подход.

Основные услуги:

• Executive-коучинг

• Лидерские тренинги

• Командный коучинг

Цены на популярные услуги:

• Индивидуальный executive-коучинг: от 9 000 ₽

• Командный модуль: от 25 000 ₽

• Тренинг на 1 день: от 35 000 ₽

Часто задаваемые вопросы

1. Что такое бизнес-коучинг? — Это метод развития бизнеса и руководителей через индивидуальные или групповые сессии с профессиональным коучем.

2. Где найти хорошего бизнес-коуча в Москве? — Лучшее решение — воспользоваться сервисом Профи.

3. Сколько стоит коучинг для бизнеса? — От 3 000 ₽ за сессию у частных специалистов, до 35 000 ₽ за день в компаниях.

4. Чем отличается коуч от консультанта? — Коуч помогает найти решение внутри себя, консультант — дает готовые советы.

5. Кому нужен бизнес-коуч? — Руководителям, предпринимателям, стартаперам, HR-менеджерам.

6. Можно ли пройти бизнес-коучинг онлайн? — Да, большинство коучей работают онлайн через Zoom или Skype.

7. Как выбрать коуча? — Смотрите на опыт, специализацию, отзывы и сертификацию.

8. Сколько длится коуч-сессия? — Обычно 60 минут.

9. Сколько нужно сессий? — В среднем от 5 до 10, зависит от целей.

10. Можно ли вернуть деньги, если не понравится коуч? — На Профи действует система отзывов и гарантий, можно сменить специалиста.

Круг знакомств ширится, начинают появляться новые интересные люди. И вот им встречается начинающий бизнесмен, назовем его собирательно, Сергей, которого очень увлекает бизнес-идея героев нашего рассказа. Будучи талантливым продажником, он развивает бурную деятельность в качестве покупателя продукции наших героев, планомерно увеличивая количество и объемы сделок. В конце концов, на одной из совместных посиделок, наши герои принимают решение взять его в свой бизнес компаньоном. Чтобы оптимизировать налогообложение, увеличить размеры кредитования и овердрафтов, а также усложнить жизнь появляющимся конкурентам, Сергей открывает на свое имя неаффилированную компанию. Ну и понеслось - несколько лет бизнес растет как на дрожжах: крупные заказчики, новые прибыльные продукты, еще больше экспорта, деньги без счета. В общем жизнь удалась.

Неожиданно, через несколько лет, бизнес начинает давать сбои. Вдруг появляются долги перед поставщиками, а крупные заказчики перестают рассчитываться за поставленную продукцию. Начинаются кассовые разрывы и вопросы со стороны банков. Проблемы начинают накапливаться как снежный ком. И вот однажды, Николай находит у Сергея документы, из которых становится ясно, что полученные от заказчиков средства за поставленную продукцию он активно выводил с расчетных счетов различными способами.

Проведя небольшое расследование, Иван с Николаем выяснили, что Сергей уже пару лет живет на широкую ногу, тратя ежемесячно совершенно неприличные суммы, построил себе дом и создал свой отдельный бизнес (в двух случаях это был ресторан, в третьем - большой спа-салон, а в четвертом - клиника эстетической медицины). Выяснилось, что Сергей редкостный ловелас, несмотря на брак, не пропускавший ни одной женщины, возникшей в его поле зрения (чему очень способствовал открытый им бизнес) и охотно одаривавший каждую различными предметами роскоши в ответ на благосклонность. Партнерам Сергей поведал, что открыл бизнес не для себя, а для всех и собирался его преподнести в качестве подарка, когда бизнес встал бы твердо на ноги. Деньги же он брал в расчете на компенсацию этих расходов из будущих прибылей, но упустил ситуацию из под контроля.

В результате бурных разговоров, Сергей был изгнан из бизнеса. Долги были настолько большими, что погасить их Сергей был не в состоянии, однако обещал продать дом и бизнес, чтобы хоть частично расплатиться. Иван с Николаем, как правильные парни, вместо того, чтобы обанкротить компанию и начать все заново, решили отдавать долги, образованные Сергеем, на что ушло несколько очень непростых лет. Сергей же свое обещание так и не выполнил - дом остался при нем, как и его бизнес на услугах, денег за все эти годы он также не выплатил ни копейки.

При всем таланте Сергея в продажах, он был очень плохим организатором и не разбирался в финансах, а его страсть к большим тратам никуда не делась. Все это в совокупности привело его финансы в полный упадок и он стал общаться с людьми сомнительной нравственности, у которых при этом были деньги и желание начать прибыльный бизнес. В результате Сергей прошел через несколько таких инвесторов, с каждым из которых он в конечном итоге испортил отношения, задолжав различные суммы. При этом, каждый раз он создавал нового конкурента своим прежним партнерам целиком воспроизводя их бизнес-модель, а поскольку рынок сбыта выпускаемой продукции в то время уже почти перестал расти - эти конкуренты начали откусывать рынок у Ивана с Николаем, которые практически всю прибыль вместо развития бизнеса пускали на оплату долгов, оставленных Сергеем.

Жизнь Сергея шла по предсказуемому сценарию - он потерял репутацию на рынке, загнал в долги и довел до суда нескольких близких и дальних родственников, помогавших ему, создал массу конкурентов своим бывшим партнерам, попутно распространив про них массу негатива, поскольку во всех своих неудачах обвинял именно их, о чем и рассказывал каждому встречному. Эти слухи изрядно подпортили репутацию Ивана с Николаем, ведь со стороны правды не видно, что разумеется сказалось на темпах роста их бизнеса.

Причем же здесь второй шанс? А вот тут и начинается самое интересное. Спустя несколько лет Сергей вдруг появляется и очень аккуратно, на старых дрожжах (читай на сентиментальности и вере в людей Ивана и Николая) влезает под кожу к своим бывшим партнерам, горячо раскаиваясь и клятвенно обещая исправить грехи, просит дать ему возможность отработать долги, на что скрепя сердце и соглашаются Иван с Николаем. Однако работать они соглашаются только по предоплате, что покорно принимает Сергей и начинает вести со своими бывшими партнерами бизнес в качестве покупателя. Проходит некоторое время (от пары месяцев до полугода) и у Сергея наклевывается крупная сделка, однако у него не хватает средств, чтобы ее осилить. Посовещавшись, партнеры кредитуют Сергея продукцией под сделку на весьма чувствительную сумму.

Сергей получает продукцию и перестает выходить на связь. Занавес.

Поскольку продукция была произведена на собственные средства партнеров, а не на кредитные, они просто остались без оборотных средств и вынуждены были в третий раз начать все заново. Причем в одном случае, Сергею дали третий шанс. Вот в этот момент обычно и приглашают меня.

Какие советы можно дать, чтобы не наступить на те же грабли:

1. С самого начала бизнеса ведите строгий учет.

2. Если у вас несколько компаний, оформленных на разных партнеров, наладьте учет и обеспечьте прозрачность финансов по каждой из них.

3. Ежегодно устраивайте аудит по каждой из компаний.

4. Ведите дела с партнерами так, чтобы ни у кого из них на вас не было рычагов воздействия.

5. Прописывайте ответственность в договорах между компаниями партнеров не менее серьезную, чем с обычными покупателями.

6. Любые долговые обязательства между партнерами оформляйте расписками.

7. Если кто-то оказался предателем, не пытайтесь играть в благородство - немедленно нанимайте самых сильных юристов и раздевайте его догола, чтобы компенсировать убытки по максимуму.

8. Если сумма полученных убытков слишком велика, лучше пойдите на банкротство компании и начните бизнес заново, так в не упустите время и рынок, пока будете отрабатывать долги.

9. Репутацию можно восстановить впоследствии, а время и возможности уже не вернешь.

10. Начните новый бизнес в регионе, куда вы никогда не поставляли продукцию, так легче и быстрее будет вернуть позиции.

11. Никогда не давайте второй шанс предателям - такие люди не меняются.

P.S. В каждом случае Иван с Николаем были образованными и очень умными людьми, однако при всех своих достоинствах плохо знали свои слабые стороны, ведь в бизнесе доверие и ожидание от всех порядочности - это фатальная слабость и неприемлемый уровень риска.

На RuTube:

Если вам понравилось видео - нажмите кнопку "Мне нравится",
перешлите его своим друзьям и знакомым в соц. сетях VK, Ok и
оставьте свой комментарий!

На RuTube: