Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Я хочу получать рассылки с лучшими постами за неделю
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
Создавая аккаунт, я соглашаюсь с правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр
Игра рыбалка представляет собой полноценный симулятор рыбалки и дает возможность порыбачить в реально существующих местах из жизни и поймать рыбу, которая там обитает.

Рыбный дождь

Спорт, Симуляторы, Рыбалка

Играть

Топ прошлой недели

  • AlexKud AlexKud 38 постов
  • SergeyKorsun SergeyKorsun 12 постов
  • SupportHuaport SupportHuaport 5 постов
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая кнопку «Подписаться на рассылку», я соглашаюсь с Правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня

Монополия + Экономика

С этим тегом используют

Настольные игры Игры Политика Негатив Бизнес Юмор Россия Финансы Новости Санкции Инвестиции Рубль Все
72 поста сначала свежее
3
FondFlow
FondFlow
17 дней назад
Лига Инвесторов

HeadHunter и проверка ФАС. Доминирование на рынке = проблема. Почему успех становится уголовно наказуемым? Что делать инвесторам?⁠⁠

Проверка без обвинений, заявления без выводов, рынок — без здравого смысла. Почему инвесторы снова сливают на слухах и правда ли, что монополии в России запрещены... если ты не государство?

HeadHunter и проверка ФАС. Доминирование на рынке = проблема. Почему успех становится уголовно наказуемым? Что делать инвесторам? Экономика, Инвестиции, Фондовый рынок, Инвестиции в акции, ФАС, Проверка, Монополия, HH, Акции, Длиннопост

Новый выпуск подкаста от инвест-канала «Fond&Flow»

☕#141. За чашкой чая..

Вот и настал день, когда государство вспомнило, что у нас, оказывается, есть рынок труда. А какой может быть рынок труда без одной из моих любимых компаний? Никакой.

💭 Если коротко, ситуация не сильно приятная. ФАС решила проверить HeadHunter на предмет злоупотребления доминирующим положением на рынке. Служба оценила его долю в 57%. Ну и соответственно, реакция рынка не заставила себя долго ждать — минус 8% за несколько дней. И, казалось бы, никакого признания нарушений пока нет. Но, а когда это нам требовалось... действительно

Что удивительно, формально ФАС особо и не утверждает, что HeadHunter нарушает закон. Риторика вполне знакомая, хоть и слегка намекающая: «Доминирование — не преступление, но жалобы требуют проверки».

В общем и целом, ситуация интересная, особенно с точки зрения анализа...

🔐 Тарифы, база данных и манипуляции: за что реально могут наказать и какие риски для прибыли?

HeadHunter и проверка ФАС. Доминирование на рынке = проблема. Почему успех становится уголовно наказуемым? Что делать инвесторам? Экономика, Инвестиции, Фондовый рынок, Инвестиции в акции, ФАС, Проверка, Монополия, HH, Акции, Длиннопост

Итак, как уже писал, формально нарушений пока нет. Цель проверки, скорее всего, — доступ к данным и ценовой политике. Сейчас всё, что делает HeadHunter уникальным, превращается в его слабость

📅 Напомню: в 2019 году компанию уже штрафовали. Тогда они блокировали работодателей, которые использовали сторонние сервисы для выгрузки резюме. То есть, по сути, создавали искусственные ограничения (по заявлениям ФАС). Тогда служба встала на сторону конкурентов и пользователей, признав действия компании нарушением конкуренции. Всё обошлось небольшим штрафом ≈ 700-750 тысяч ₽.

Сейчас для нас нет подтвержденной информации о реальной претензии от ФАС, чтобы оценить масштаб штрафа/наказания. Речь может идти о запрете на:

  • 🚫 Установление необоснованных цен (например, завышение тарифов для работодателей).

  • 🚫 Отказ от сотрудничества без объективных причин.

  • 🚫 Навязывание невыгодных условий или дискриминация партнёров и конкурентов.

Ну и в худшем случае — штраф до 15% годового оборота. Маловероятный сценарий, но технически возможен. Более реалистичный сценарий: обязать снизить тарифы, компенсировать "избыточную прибыль" в бюджет и влепить очередной штраф за "дискриминацию пользователей".

💢 Истерика рынка. Действительно ли повод скидывать?

HeadHunter и проверка ФАС. Доминирование на рынке = проблема. Почему успех становится уголовно наказуемым? Что делать инвесторам? Экономика, Инвестиции, Фондовый рынок, Инвестиции в акции, ФАС, Проверка, Монополия, HH, Акции, Длиннопост

Нужно для начала понять, что штрафов ещё нет. Факт доминирования официально не зафиксирован. А просадка акций — уже произошла. Все. Отработал базовый сценарий российского фондового рынка: на слухах — продаём, потом удивительным образом все отрастает — покупаем обратно.

📡 Так было и с МТС, когда ФАС обязала перечислить в бюджет 3 млрд ₽ "незаконно полученного дохода" из-за завышения тарифов. По итогу с бизнесом ничего страшного не случилось. Штрафы платятся, прибыль растёт, дивиденды тоже.

Также не забываем, что официально Headhunter — IT-компания. Это позволяет экономить миллиарды, но делает компанию мишенью в глазах государства, особенно на фоне увеличения плана ФАС по штрафам (257,9 млрд ₽ в 2025). Комбинация "высокие тарифы + низкие налоги" может раздражать регуляторов.

🤔 Как по мне, реакция рынка на эту новость — чрезмерна и вызвана скорее, недопониманием того факта, что пока никаких нарушений в деятельности компании не выявлено + рынок в первые дни, возможно, на эмоциях начал сразу закладывать какие-то сильно негативные сценарии, при том что масштаб проверки и претензий никому не известен. Думаю, что, скорее всего, всё закончится штрафом в 1–2 млрд ₽ и парой предписаний. Для компании с прибылью 27 млрд ₽ это будет не очень страшно.

Как думаете, стоит ли паниковать из-за проверки ФАС или рынок устроил истерику не разобравшись?


Очень важна ваша поддержка — плюсани пожалуйста ♥️, и подпишись на канал, чтобы не упустить от меня что-то интересное!

Последние выпуски:

  • 💢 Бонды — не акции. Почему долговая нагрузка решает всё, и как не вляпаться во что-то плохо пахнущее? Реальные примеры + разбор

  • 🏘 «Падение» вторички. Насколько повлияет снижение ключевой ставки на ипотеку и кредиты? «Ура, квартира!» или мы не понимаем, что произошло?

  • 💣 Падение импорта = укрепление рубля. Когда падение — это не «здоровая экономика», а крик о заморозке спроса

Показать полностью 3
[моё] Экономика Инвестиции Фондовый рынок Инвестиции в акции ФАС Проверка Монополия HH Акции Длиннопост
7
59
JohnChe
22 дня назад

Охота на ведьм на рынке электроники⁠⁠

Ну что, господа, тут недавно господин Алексеев, он же совладелец сети ДНС изволил жаловаться на весь белый свет, как его бедолагу вселенски обижают и не дают нормально работать негодяи, которые ввозят серый товар, и вот таки началось:

Охота на ведьм на рынке электроники DNS, Негодование, Наглость, Мнение, Монополия, Бизнес, Конкуренция, Жалоба, Экономика, Электроника, Таможня, Цены, Работодатель, Жадность

В Питере накрыли один из самых крупных магазинов серой техники.

У них то "конечно" весь товар официальный, до обморока, прямо прямые поставки айфонов, уровень наглости уже превышает все допустимые рамки. А схема очень схожая с автором: зачем что-то менять? Скорректировать ценообразование в тяжёлых экономических условия? Изменить бизнес модель? Подстроится под изменившийся рынок? Пфффф зачем такие сложности? Мы просто будем жаловаться как можно громче на каждом углу о том как нас обижают, а ведь мы создаём столько рабочих мест! И давят все под копирку об одном и том же.

[моё] DNS Негодование Наглость Мнение Монополия Бизнес Конкуренция Жалоба Экономика Электроника Таможня Цены Работодатель Жадность
78
130
KDvinsky
KDvinsky
29 дней назад
Плохой Шофёр

Монополия "Яндекс.Такси" под угрозой?⁠⁠

Сервис "Икс Кар" официально бросает вызов монополии "Яндекса" в самой жирной точке на карте таксомоторного рынка – в Москве. В планах занять до 20% столичного сегмента уже к концу 2025 года. На первом этапе планируется подключить 50 тыс. водителей, а в перспективе увеличить их число до 200 тыс. Для реализации проекта в столице компания готова инвестировать более 1 млрд рублей.

"Икс Кар" был запущен в 2022 году и сейчас работает в 14 российских регионах, включая Краснодарский край, Камчатку, Кировскую и Архангельскую области. С момента запуска через сервис было совершено более 1,7 млн поездок, а количество подключенных водителей превысило 43 тыс. Общая сумма выплат водителям достигла 347 млн рублей. В настоящий момент «Икс Кар» обслуживает поездки в 31 городе.

Монополия "Яндекс.Такси" под угрозой? Экономика, Рынок, Бизнес, Финансы, Предпринимательство, Такси, Москва, Россия, Яндекс, Яндекс Такси, Яндекс GO, Конкуренция, Монополия, Telegram (ссылка)

В Москве, по разным оценкам, ежедневно услугами такси пользуются более 1 млн человек. При этом рынок практически монополизирован агрегатором "Яндекс Go", доля которого в городе составляет около 96%. Комиссия сервиса "Яндекса" может достигать 22–24% в тарифе "Эконом" и до 27% в "Комфорте".

"Икс Кар" позиционирует себя как альтернативу существующей модели. Заявленная комиссия в Москве – до 15%. Также предусмотрены системы бонусов, премий, кэшбеков и реферальная программа: 3% от стоимости каждой поездки приглашенного пассажира выплачивается тому, кто его пригласил.

Впрочем, предыдущие попытки "подвинуть" "Яндекс" в столице успеха не имели. Конкурировать с IT-гигантом в разное время пытались InDriver, "Ситимобил" и даже китайский Didi. "Яндекс.Такси" прибылен с 2018 года, и ему больше нет необходимости вкладывать огромные деньги в маркетинг. К тому же, сейчас компания фокусируется на развитии беспилотного такси – таких компетенций у конкурентов пока нет.

Еще больше интересных материалов в моем telegram-канале "Константин Двинский"

Не забываем ставить лайк :)
Подписывайтесь, чтобы ничего не пропустить!

Показать полностью 1
Экономика Рынок Бизнес Финансы Предпринимательство Такси Москва Россия Яндекс Яндекс Такси Яндекс GO Конкуренция Монополия Telegram (ссылка)
166
79
CyberSniff2000
CyberSniff2000
1 месяц назад
За Правду

Ответ на пост «Про неэффективность плановой экономики»⁠⁠1

Для ЛЛ: Любое сколько нибудь крупное предприятие планирует свою деятельность, но единого плана для госсобственности в России почему-то нет (предположительно, план мешает воровать уважаемым людям, поэтому его никак не введут).

Плановое хозяйство Советского Союза обладает такими огромными и очевидными преимуществами перед хаосом капиталистической конкуренции, что даже капиталисты тщетно пытаются подражать СССР, вводя во многих странах лжепятилетки.

«Очерк политической истории Америки». Уильям Фостер, экономист, профсоюзный лидер.

Более того, на любом сколько-нибудь крупном предприятии есть план, и внутри крупных капиталистических монополий ("корпорации" – это эвфемизм) экономика как раз плановая.

Именно благодаря централизованному планированию СССР из аграрной страны, разорённой войной, построил развитую промышленную державу. Причём – планомерно сокращая рабочий день - с восьми до семи часов, в тяжёлых условиях до шести, шести с половиной. Это не было "адским надрывом", как принято рисовать это сейчас, во всяком случае со стороны рабочих. Организаторы, советские управленцы - да, работали иногда сверхурочно (многим это очень не понравилось).

"Всё планировали до последнего гвоздя", говорят некоторые.

Номенклатура, которую утверждало правительство и доводило до Госплана - это 1000 штук. Уже там разрабатывали план на 17 тысяч. А все остальное планировали на местах, в регионах. Поставлись десятки миллионов товаров, но только тысяча планировалась на уровне правительства.

Ничего "до последнего гвоздя" вообще нельзя спланировать, потому что познание – бесконечно, и до конца всё познать нельзя не только Госплану, но и науке нельзя познать всё до конца. Поэтому на этом уровне решалось - на государственном, а дальше есть соответствующие экономические отделы на местах, они и решают кому со производить и сколько на местной промышленности. И предприятия сами разворачивают номенклатуру до более конкретной позиции.

И надо сказать что продуктов у нас было - миллионы, десятки миллионов. Нет это делалось не благодаря "центральному планированию". Есть такая концепция - буржуазная, якобы социалистическая, которая называется "центрально управляемое хозяйство", якобы оно у нас было "центрально-управляемое". Не "центрально-управляемое", а централизованное планирование, не всё планировалось наверху, а все разворачивалось и планировалось сверху вниз. А снизу вверх собирались предложения от предприятий, и от городов и от областей - наверх.

Рост экономики современного Китая тоже стоит на фундаменте централизованного планирования (не только пятилетнего). Экономика Китайской Народной Республики является смешанной, и состоит из системообразующего государственного сектора, дополненного частным сектором. Да, доля частного сектора экономики в ВВП Китая составляет около 70%. А в России соотношение обратное - почти 70% ВВП производится на предприятиях в собственности государства. Но в Китае их 30% госсобственности охвачены единым пяти-летним (и более длительным стратегическим) планированием. И это базовые для экономики отрасли - транспорт, тяжелая промышленность, наукоёмкие производства. Их ставка кредитования, позволяет инвестировать в производство (потому что Центробанк контролируется правительством). А в России единственный выполняющийся план - это план по завозу гастарбайтеров, а ЦБ - независимый (от правительства). Результат на лицо, в темпах развития.


  • Плановая экономика Советского Союза. Артём Карапетян. Фонд Рабочей Академии - Москва

  • Михаил Васильевич Попов о сложившейся экономической ситуации

  • Михаил Васильевич Попов о диалектике перехода коммунизма в капитализм

  • М.В. Попов. Планомерное разрешение противоречий развития социализма как первой фазы коммунизма

  • И.К. Смирнов, М.В. Попов. Диалектика капитализма и социализма

Показать полностью
[моё] Социализм Коммунизм Экономика Госплан Пятилетка Капитализм Плановая экономика Рыночная экономика Экономический рост Монополия Корпорации План Михаил Попов Диалектика Ответ на пост Лига Лени
56
abnatop
Топовый автор
Лига Инвесторов
1 месяц назад

Ответ на пост «Сбер»⁠⁠2

Как быстро все забыли УКАЗ № УП-1329 от 22/01/1991г.
История повторяется ДВАЖДЫ:
- первый раз в виде трагедии, второй раз - в виде фарса.

[моё] Финансы Экономика Деньги Инвестиции Сбербанк Инфляция Конфискация Государство Монополия Короткопост Ответ на пост Текст
9
2
KDvinsky
KDvinsky
2 месяца назад

В России ищут решение проблемы дефицита дальнобойщиков⁠⁠

Несколько раз писал про проблему с водителями большегрузов. Несмотря на рост зарплат отрасль испытывает острый дефицит кадров. Сейчас, когда Центробанк борется с "перегревом" экономики ситуация чуть полегче, но это временно. Все равно при снижении ставки оживится экономика и спрос на магистральные грузоперевозки вернется.

В России ищут решение проблемы дефицита дальнобойщиков Экономика, Транспорт, Перевозка, Грузоперевозки, Грузовик, Дальнобойщики, Беспилотник, Беспилотный автомобиль, Трасса, Водитель, Монополия, Труд, Дорога, Россия, Дефицит, Telegram (ссылка)

Главный инструмент борьбы с проблемой – развитие беспилотного движения. Основная часть грузов все равно перевозится по нескольким трассам вроде М11 "Москва – Санкт-Петербург" или же М12 "Москва – Казань". Оборудовать их необходимой инфраструктурой вполне возможно. Никто не говорит, что беспилотники будут колесить по региональным автодорогам в условные Березники.

Однако беспилотники – игра в долгую. А проблему нужно решать уже сейчас. И выход, как и в других отраслях, есть. Это цифровизация перевозок и внедрение новых технологий.

Например, компания "Монополия" развивает сервис, который можно назвать "Яндекс.Такси для перевозчиков, отправителей и получателей". При необходимости через сервис можно легко найти свободную фуру, на которой "таксует" дальнобой. Особенно компаниям МСП нет надобности держать свой автопарк. Да и водителям так удобнее.

В 2024 году выручка "Монополии" от этого IT-направления выросла сразу на 75% до 9,3 млрд рублей. А рынок огромный – скоро будет около 5 трлн рублей. Есть куда расти и "Монополии", и другим компаниям. Ведь важно не допустить, как бы иронично сейчас не звучало, монополизации рынка. Как это произошло с Яндекс.Такси.

Не забываем ставить лайк :)
Подписывайтесь, чтобы ничего не пропустить!

Показать полностью 1
Экономика Транспорт Перевозка Грузоперевозки Грузовик Дальнобойщики Беспилотник Беспилотный автомобиль Трасса Водитель Монополия Труд Дорога Россия Дефицит Telegram (ссылка)
12
CyberSniff2000
CyberSniff2000
4 месяца назад
За Правду

Профессор Казённов об империализме и монополистическом капитализме⁠⁠

Из паблика группы «Свободное время»

Империализм Россия Монополия Монополисты Государство Капитал Финансы Правящий класс Свободное время Присвоение чужого труда США Профессор Политика Экономика Политэкономия Видео Вертикальное видео ВКонтакте (ссылка)
7
2
mikkap
6 месяцев назад

Заманчивое предложение, обернувшееся кошмаром: как крупная сеть превратила мебельную фабрику в своего заложника⁠⁠

Сразу важно уточнить: существуют разные версии и интерпретации этой истории, и в открытых источниках она обычно описывается как «типичная схема», которую практикуют крупные сетевые ритейлеры (не только ИКЕА, но и, к примеру, федеральные торговые сети в сфере продуктов). При этом найти 100% документально подтверждённый кейс именно с ИКЕА не так просто, однако «легенда» или «байка» о том, как ИКЕА вытесняет с рынка мелкие магазины и ставит жёсткие условия местным производителям, в разных вариациях действительно ходит в СМИ и блогах. Ниже — общий пересказ, который соответствует логике этой «реальной истории», о которой часто рассказывают.


Суть истории

  1. Местное производство и локальные магазинчики
    В некотором городе (или регионе) исторически существовало мебельное производство, которое десятилетиями работало с небольшими магазинами мебели. Эти магазины были, по сути, основным каналом сбыта для предприятия: они закупали мебель партиями, затем продавали местным жителям. Со временем между заводом и магазинами сложились стабильные, почти семейные отношения.

  2. Приход крупного игрока (ИКЕА)
    В какой-то момент на региональный рынок заходит крупная торговая сеть — в истории обычно фигурирует именно ИКЕА. Она видит, что в этом регионе уже есть хорошее мебельное производство (которое умеет делать добротную продукцию в приемлемые сроки).

    • Выход на контакт: ИКЕА предлагает местному предприятию поставлять мебель в её магазины.

    • «Шоколадные условия»: на старте они сулят большие объёмы заказов, быстрые выплаты, поставки на всю сеть, а иногда обещают даже содействие в маркетинге и логистике. Для местного производителя предложение выглядит крайне заманчиво.

  3. Переманивание конечного покупателя
    С появлением в регионе ИКЕА (с её раскрученным брендом, относительно низкими ценами и удобным форматом торгового зала) значительная часть покупателей переключается на новый магазин. Им интересно купить «всё и сразу», а не ездить по мелким лавочкам. В результате:

    • Маленькие мебельные магазины теряют клиентов и сокращают обороты.

    • Привычный рынок сбыта для местного завода начинает «проседать».

    • Заводу уже менее выгодно (и вообще менее возможно) поставлять в старые магазины, потому что те сокращают закупки или закрываются.

  4. «Выдавливание» мелких магазинов
    Через некоторое время мелкие магазины массово закрываются, потому что:

    • Не могут конкурировать по ассортименту и ценам.

    • Не имеют таких рекламных возможностей и узнаваемости бренда, как у ИКЕА.

    • Местное производство, ориентируясь на большие заказы от ИКЕА, теперь меньше заинтересовано в работе со старыми мелкими партнёрами.

  5. Изменение условий для местного производителя
    Когда независимые мелкие точки розничной продажи практически исчезают, у местного мебельного предприятия остаётся по сути один серьёзный канал сбыта — ИКЕА. И тут ИКЕА резко пересматривает условия:

    • Увеличивает отсрочку платежа (например, просит подождать 60–90 дней, а то и больше).

    • Снижает закупочные цены (заставляя производителя поставлять дешевле).

    • Устанавливает жёсткие стандарты качества, логистики и документации, которые требуют дополнительных затрат от производителя.

    • Может даже требовать «эксклюзивности» — чтобы поставщик не работал с кем-то ещё (если такие конкуренты в регионе ещё остались).

  6. Безвыходное положение производителя
    Оказавшись «запертой» на одного крупного заказчика, фабрика вынуждена принять кабальные условия:

    • Либо компания теряет основной доход и разоряется, если не будет поставлять в ИКЕА.

    • Либо соглашается работать на сложных/невыгодных условиях, надеясь сохранить хоть какую-то прибыль (или хотя бы не закрыться).


Основные последствия

  1. Закрытие мелкого розничного сектора
    Потребитель теряет возможность покупать мебель в небольших магазинах, теряются рабочие места в местном ритейле.

  2. Зависимость местного производства
    Фабрика/завод утрачивает прежнюю независимость и рыночную гибкость, становится субподрядчиком одной крупной сети и фактически не может самостоятельно диктовать цены.

  3. Сокращение ассортимента и возможное упрощение продукции
    Часто крупная сеть заказывает конкретные модели под свои стандарты, и производитель вынужден «ужимать» линейку товаров, теряя более оригинальные, дорогие или штучные позиции.

  4. Монополия крупного игрока
    Без альтернативных местных продавцов и с «прижатым» к стенке производителем торговая сеть получает почти монопольное положение в регионе.


Насколько это действительно история про ИКЕА?

  • Чаще всего этот сюжет приводит именно в качестве «примера» или «байки»: большие игроки приходят на рынок, обещают золотые горы, перекраивают торговую сеть под себя, выдавливают конкурентов, а потом диктуют новые условия.

  • Похожая логика присутствует и у крупных продуктовых сетей: когда в малых городах появляются федеральные супермаркеты, то мелкие магазинчики (продуктовые ларьки, лавки) нередко разоряются.

  • Конкретно для ИКЕА подобных судебных разбирательств или громких дел (по крайней мере, широко освещённых в российской прессе) не припоминают. Однако в Интернете нет-нет да и всплывают истории о том, как местные мебельщики якобы «попали в зависимость» от контракта с ИКЕА, и эта зависимость стала для них убыточной.


Почему история прижилась?

  1. Правдоподобность
    Сценарий выглядит логичным и правдоподобным: большой бренд с громким именем действительно может перетянуть на себя покупателей, а затем использовать свою монопольную силу.

  2. Типовая ситуация в торговле
    Подобные схемы в той или иной форме периодически происходят во многих отраслях: от сельского хозяйства до текстиля. Когда крупный заказчик фактически становится «единственным окном» для производителя, возникает риск неравноправных отношений.

  3. Востребованность сюжета в медиа
    История о «плохом гиганте», который задавил «хороший локальный бизнес», всегда хорошо заходит в СМИ и блогах, вызывая эмоциональный отклик у широкой аудитории.


Вывод

Это «классическая» история о том, как крупная сеть, обладая мощным брендом и ресурсами, способна сначала заманить местных производителей выгодными условиями, а потом — после исчезновения мелких конкурентов — диктовать свои правила. Подчёркивается, что локальные магазины и производства оказываются практически беззащитны перед тактикой «понижения цен» и массового маркетинга со стороны гиганта.

Если рассматривать её в прикладном смысле, то это ещё одно напоминание о том, насколько важно диверсифицировать каналы сбыта и не полагаться только на одного крупного заказчика, как бы заманчивы ни казались начальные условия.

**********

Необходимый P.S.

Повествование выше - плод творчества известного продукта OpenAI в ответ на просьбу напомнить детали и обстоятельства истории про захват Икеа мебельного рынка в одном отдельно взятом городе. Как результат - так и осталось неясным, имела ли эта история место в действительности или она - собирательный образ страха предпринимателя перед монополистом..

Показать полностью
ИКЕА Мебель Бизнес Ритейл Конкуренция Монополия Производство Маркетинг Предпринимательство Экономика Малый бизнес Торговля Openai Длиннопост
6
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии