Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Я хочу получать рассылки с лучшими постами за неделю
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
Создавая аккаунт, я соглашаюсь с правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр
🔮✨Волшебство, любовь… и шерсть на одежде!
Ищи улики, решай головоломки — и помни: каждый твой шаг меняет ход сюжета.

Мой Любимый Кот

Новеллы, Головоломки, Коты

Играть

Топ прошлой недели

  • AlexKud AlexKud 38 постов
  • SergeyKorsun SergeyKorsun 12 постов
  • SupportHuaport SupportHuaport 5 постов
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая кнопку «Подписаться на рассылку», я соглашаюсь с Правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня

Коммерция + Малый бизнес

С этим тегом используют

Бизнес Торговля Юмор Предпринимательство 90-е Мат Работа Маркетинг Продажа Стартап Клиенты Все
15 постов сначала свежее
samsebedirector
samsebedirector
3 месяца назад
Молодые предприниматели

Кому и когда нужен коммерческий директор?⁠⁠

Кому и когда нужен коммерческий директор? Предпринимательство, Малый бизнес, Экономика, Бизнес, Развитие, Коммерция, Продажа, Менеджмент, Маркетинг, Карьера, Рынок, Длиннопост

Вопрос "нужен ли мне коммерческий директор?" рано или поздно встает перед каждым руководителем бизнеса, который стремится к масштабированию, оптимизации процессов и росту доходов.

Каждая компания, как живой организм, проходит через жизненный цикл, переживая периоды роста, зрелости и упадка. Понимание специфики этих этапов помогает принимать правильные управленческие решения и достигать успеха в бизнесе.

Выход на новый уровень или коммерческая неэффективность

Бывает так, что компетенции собственника или ген директора на определённом уровне развития компании становятся недостаточны для управления коммерческой деятельностью. Часто это случается в условиях роста и развития рынка или организации. Привычные методы достижения финансовых показателей перестают работать, эффективность продаж снижается, компания не может увеличить рентабельность.

Запуск новых направлений или продуктов

Для успешного запуска новых продуктов нужны специализированные знания и навыки, которые могут отсутствовать у собственника или топ менеджмента. Необходимость в настройке бизнес-процессов, корректировке стратегии и управлении новыми командами требует значительных временных и ресурсных затрат.

Выход на новые рынки

Выход на новые рынки требует переосмысления стратегии продаж и управления сбытом, что может быть сложно для собственника, особенно при отсутствии подобного опыта. Неэффективное внедрение новых каналов продаж и отсутствие специализированных навыков у команды, может привести к неоправданным тратам и снижению рентабельности.

Потребность выйти из операционной деятельности

Часто собственник или генеральный директор пытается выполнять функции коммерческого директора в дополнение к своим основным обязанностям. Это приводит к выгоранию и сложностям в управлении подчинёнными

Отдел маркетинга и продаж работают "вразнобой"

Часто маркетинг и продажи существуют в изоляции друг от друга. Маркетологи генерируют лиды, а продавцы считают их "некачественными". Коммерческий директор объединяет эти отделы, чтобы они работали как единый механизм, фокусируясь на результате.

Основные сценарии — это лишь верхушка айсберга. В реальности причины бывают гораздо более сложными и многогранными. Расскажу ситуацию из жизни:

Ген директор получил от собственника последний шанс спасти компанию от банкротства. На кону — его собственная должность. Нужен спец, способный обеспечить компанию заказами любой ценой. Доверие к собственным сотрудникам утрачено, поэтому предпочтение отдаётся стороннему кандидату. Ситуация критическая, и генеральный идёт на рынок в поисках спасательного круга.

Не всегда наличие комдира гарантирует успех, но в определённых обстоятельствах это критически важный фактор для выживания и процветания бизнеса. Правильный выбор кандидата на эту позицию может стать решающим для будущего компании.

Спасибо что дочитали до конца! Зашёл мой контент? Присоединяйтесь к каналу: https://t.me/direktorsamsebe. Там ещё больше годной и полезной информации на тему стратегического и коммерческого управления от бывалого комдира.

Показать полностью 1
[моё] Предпринимательство Малый бизнес Экономика Бизнес Развитие Коммерция Продажа Менеджмент Маркетинг Карьера Рынок Длиннопост
3
7
samsebedirector
samsebedirector
5 месяцев назад
Молодые предприниматели

Почему характеристики и преимущества не продают?⁠⁠

Почему характеристики и преимущества не продают? Предпринимательство, Бизнес, Малый бизнес, Торговля, Продажа, Коммерция, Рынок, Экономика

Предыдущий пост был про определение понятия "Продажа". 

Самая частая проблема, с которой я сталкиваюсь в коммерции — это попытки продавать товары и услуги с помощью характеристик и преимуществ. Причём эту ошибку делают как и начинающие менеджеры по продажам, так и опытные стартаперы в поисках инвестиций. Давайте разбираться, что с этим не так.

Для начала определим основные понятия: что же на самом деле представляют собой характеристики, преимущества и выгоды, и как их различать между собой.

Характеристики. Описание продукта (как он устроен?)

Размер, цвет, материал, функции, технологии, состав. Это объективные данные. Например, характеристики смартфона: размер экрана, объём памяти, разрешение камеры, процессор.

Характеристики сами по себе не говорят о ценности продукта. Они описывают его свойства.

Преимущества. Сравнение продукта с аналогами (чем он лучше?)

Результат применения характеристик. Это субъективная оценка.  Они зависят от того, что важно для конкретного покупателя. Например, преимущества смартфона: "быстрая зарядка", "отличная камера", "долго держит батарею".

Преимущества основываются на характеристиках, но они уже описывают не самый продукт, а его "сильные стороны".

Выгода. Что клиент получает от продукта (как решает проблему?)

Результат получения преимуществ. Решение проблемы клиента, которое он получает, используя товар. Отвечает на вопрос "что изменится в жизни клиента, если он купит этот товар?".

Клиент покупает не просто "быструю зарядку", а "не пропускать важные звонки" или "успевать сделать больше дел". Например, выгоды от смартфона: "Оставаться на связи", "Делать качественные фотографии", "Эффективно работать", "Быть в курсе событий".

Выгода - это самое важное для покупателя, именно она заставляет его открыть кошелёк.

Как их использовать?

  • Сосредоточьтесь на главном: Выделите 2-3 ключевые выгоды, которые наиболее важны для вашего клиента.

  • Не переусердствуйте: Не превращайте выгоды в неправдоподобные обещания.

  • Будьте честными: Не скрывайте недостатки продукта, но подчёркивайте его сильные стороны.

Главная и частая ошибка некомпетентных продавцов, они сосредотачиваются на характеристиках и преимуществах и забывают про выгоды.

Клиенту наплевать, какого цвета пылесос и чем он отличается от других. Ему важно, чтобы он хорошо чистил ковёр и не ломался.

И не обязательно работать в продажах, чтобы использовать этот лайфхак. Представьте, что при устройстве на работу, вы рассказываете начальнику не про себя, а про то, как изменится в лучшую сторону его бизнес после твоего участия. Это кратно увеличит твои шансы как на трудоустройство, так и на высокую заработную плату.

Если вам зашёл мой контент - присоединяйтесь к ТГ каналу: https://t.me/direktorsamsebe
Там ещё больше годного и полезного контента на тему стратегического и коммерческого управления от бывалого комдира.

Показать полностью
[моё] Предпринимательство Бизнес Малый бизнес Торговля Продажа Коммерция Рынок Экономика
1
2
samsebedirector
samsebedirector
5 месяцев назад
Молодые предприниматели

Что такое продажа?⁠⁠

Что такое продажа? Предпринимательство, Бизнес, Малый бизнес, Экономика, Продажа, Коммерция, Торговля, Рынок, Длиннопост

"Что такое продажа?" - спросите любого, и вы получите, вероятно, несколько разных ответов. Кто-то скажет, что это банальная сделка, кто-то – что это искусство убеждения, а кто-то увидит в ней целый процесс построения отношений. Множество определений, различных подходов и непрекращающиеся дискуссии – всё это свидетельствует о том, что за кажущейся простотой скрывается целая вселенная смыслов и нюансов.
Давайте разбираться!

Классическое определение термина: Продажа - это процесс обмена товаров или услуг на деньги между продавцом и покупателем.

Есть другое определение, которое глубже по смыслу. Продажа – это решение продавцом, с помощью продукта, проблем или задач покупателя.

Мне оно больше нравится, потому что для меня продажа - своего рода служение. Это всегда решение конкретной проблемы у конкретного человека. После того как человек купил – он должен стать счастливее. В этом главный секрет искусства продаж– узнать, что нужно клиенту, что его волнует, и помочь решить это.

Для понимания логики процесса продажи введём два определения:

Цена - денежная сумма, которую покупатель платит за товар или услугу.

Объективный, количественный показатель, выраженный в денежных единицах. Сигнал для покупателя о том, насколько ценен товар, а для продавца - о том, сколько он может за него получить.

Ценность - субъективное восприятие покупателем пользы, которую он получает от товара или услуги.

Может быть материальной и нести практическую пользу или нематериальной и выражаться в эмоциях, престиже и статусе. Определяет желание покупателя платить за товар.

Цена - это сколько ты платишь, а ценность - насколько тебе это важно.

Например, любимую футболку за 3000 рублей я куплю, даже цена на неё увеличится. Значит, ценность превышает цену. Но футболка за те же 3000 рублей, которая мне просто нравится, останется в магазине. Значит, цена превысила ценность.

Что такое продажа? Предпринимательство, Бизнес, Малый бизнес, Экономика, Продажа, Коммерция, Торговля, Рынок, Длиннопост

Продажа происходит тогда, когда ценность товара для покупателя превышает его цену.

Понимание этой взаимосвязи – ключ к успешным продажам и удовлетворению потребностей клиентов.

Если вам зашёл мой контент - присоединяйтесь к ТГ каналу: https://t.me/direktorsamsebe
Там ещё больше годного и полезного контента на тему стратегического и коммерческого управления от бывалого комдира.

Показать полностью 2
[моё] Предпринимательство Бизнес Малый бизнес Экономика Продажа Коммерция Торговля Рынок Длиннопост
4
Партнёрский материал Реклама
specials
specials

Считаете себя киноманом 80 LVL?⁠⁠

Залетайте проверить память и сообразительность → Будет интересно

Киногерои Тест Текст
samsebedirector
samsebedirector
6 месяцев назад
Серия Коммерческий директор в РФ. Кто? Как? Зачем?

Коммерческий директор. Это что за покемон?⁠⁠

Расскажу вам про деятельность, обязанности и ответственность коммерческого директора. Вы узнаете сколько стоят его услуги, когда пора нанимать, как определить компетентность и как построить карьеру в отрасли.

Готовы к лонгриду? Погнали!

В продажах и маркетинге уже 15 лет, последние 3 года работаю в найме на позиции - коммерческого директора. За это время прошёл кучу собеседований и успел поработать в нескольких компаниях, крупных и не очень. Сталкивался с тем, что собственник или топ менеджмент не до конца понимают, в чем состоит должностные обязанности коммерческого директора, чем он отличается от финансового или от руководителя отдела продаж.

Нужно сказать, что дело тут не только в уровне бизнес образования в РФ, но и в том, что функции и ответственность коммерческого директора отличаются от компании к компании. Часто бывает, что функции комдира взваливают на кого-то из топов. При таком положении вещей, неизбежно возникает путаница.

Почему в СССР не было коммерческих директоров
Большую часть времени жизни нашей цивилизации люди жили в дефиците. Практически на все товары спрос превышал предложение. Управление продажами сводилось к распределению выручки и попытках увеличить прибыль. Управленцы, которые этим занимались пользовались своей властью и диктовали условия. Это была не продажа в обычном понимании, а скорее привилегия.

Только с развитием промышленности, вместе с глобальными процессами индустриализации, количество товаров увеличилось и предложение начало превышать спрос. Это произошло относительно недавно по временным меркам, в конце ХIX - начале XX века. Вместе с этим изменились бизнес модели. Теперь уже потребители начали диктовать свои условия. Собственникам пришлось перестраивать процессы управления продажами. Появилась потребность в особом управленце, который умеет стимулировать покупателя покупать конкретный товар у конкретной компании.

В России переход к рыночной экономике и ликвидация товарного дефицита произошли с заметным отставанием от развитых стран. Это оставило отпечаток на менталитете российских предпринимателей и потребителей и определило отношение к бизнесу и продажам на многие года вперёд.

Коммерческий директор. Это что за покемон? Бизнес, Предпринимательство, Карьера, Экономика, Менеджмент, Коммерция, Успех, Малый бизнес, Торговля, Длиннопост

Директор в СССР за работой

Чем занимается коммерческий директор?
В России коммерческий директор - это специалист, который отвечает за управление всей цепочкой взаимодействия с клиентами. Координирует работу продаж, маркетинга, клиентского сервиса и логистики, обеспечивает эффективное взаимодействие с клиентами и достижение бизнес-целей.

В англоязычных странах аналогичные функции выполняет CCO (Chief Commercial Officer) или CVO (Chief Visionary Officer), однако в РФ термин "коммерческий директор" более привычен и отражает специфику российского рынка.

В современной России роль комдиректора в организациях значительно варьируется. На функционал и зону ответственности влияет:

Степень вовлеченности собственника бизнеса в операционную деятельность.
В компаниях, где собственник активно участвует в решении текущих задач, комдир часто выполняет более узкоспециализированные функции, ограничиваясь управлением продажами и маркетингом. При менее активном участии собственника, комдиректор может нести большую ответственность за разработку и реализацию коммерческой стратегии, включая управление клиентским сервисом и логистикой.

Организационная структура компании.
В централизованных организациях коммерческий директор часто имеет широкие полномочия и контролирует большее количество функций. В децентрализованных структурах его роль может быть более специализированной, ограничиваясь управлением продажами в конкретном регионе или отрасли.

Значимость продаж в бизнес-процессах.
В компаниях, где продажи являются ключевым фактором успеха, коммерческий директор играет определяющую роль. В организациях с другими основными бизнес-процессами, например, производством или разработкой программного обеспечения, роль комдиректора может быть менее значимой.

Резюмируем: Коммерческий директор - это универсальный управленец, который обладает комплексом навыков, необходимых для успешного управления коммерческой деятельностью компании.

Он опытный продавец с глубоким пониманием психологии покупателя и эффективных методов продаж. Умеет убеждать, закрывать сделки и строить долгосрочные отношения с клиентами.

Он управленец и бизнес-аналитик, способный разработать эффективную систему продаж и обучить ей сотрудников. Умеет анализировать рынок, определять целевую аудиторию, разрабатывать стратегию продвижения и управления продажами.

Он опытный маркетолог, в курсе маркетинговых трендов и умеет использовать различные инструменты лидогенерации и создания эффективных воронок продаж. Понимает особенности разных рынков и умеет адаптировать стратегию продаж под конкретный продукт и целевую аудиторию.

Основная задача комдира и его главные KPI — увеличение выручки, маржинальности и рентабельности.

Коммерческий директор. Это что за покемон? Бизнес, Предпринимательство, Карьера, Экономика, Менеджмент, Коммерция, Успех, Малый бизнес, Торговля, Длиннопост

Коммерческий директор в России за работой

В чём отличие от финансового директора и руководителя отдела продаж?

За коммерческую стратегию, финансовую стабильность и эффективность продаж в компании отвечают три ключевых фигуры: коммерческий директор, финансовый директор и руководитель отдела продаж. Хотя все они работают на достижение общих целей компании, их ответственность и функции имеют свои особенности.

Коммерческий директор - это стратегический лидер, который занимается всеми аспектами коммерческой деятельности. Его основная задача - увеличивать на выручку, маржинальность и рентабельность.

Зона ответственности: Рост продаж, увеличение прибыли компании, завоевание лидирующих позиций на рынке, ввод новых продуктов и направлений, укрепление бренда и удовлетворённости клиентов.

Финансовый директор - это специалист, ответственный за финансовое здоровье компании. Он составляет бюджет, контролирует расходы, анализирует финансовые показатели и принимает решения о финансировании проектов.

Зона ответственности: Обеспечение финансовой стабильности компании, эффективное управление инвестициями, оптимизация финансовых потоков.

Руководитель отдела продаж - это менеджер, который руководит командой продавцов. Он участвует в найме и онбординге сотрудников, обучает и мотивирует команду, чтобы достигать целей продаж.

Зона ответственности: Ускорение движения сделок по всем этапам воронки продаж, повышение конверсии на каждом этапе.

Важно понимать, что коммерческий директор работает на стратегическом уровне, а руководитель отдела продаж работает на тактическом. РОП не занимается разработкой эффективной архитектуры системы продаж. Он занимается контролем бизнес-процессов и KPI отдела продаж.

Бывает, встречаются РОПы, которые имеют подобные навыки. Но они уже стоят как комдир, и скорее всего, им будет лень и просто неинтересно работать на тактическом уровне.

Руководитель отдела продаж– интересная и важная позиция в структуре компании. Обязательно напишу отдельную статью про то, чем должен заниматься РОП, как его нанимать и как контролировать качество его работы. Следите за обновлениями.

Важно отметить, что наличие профессионального РОПа и сильной команды продавцов - это важный шаг на пути к успеху. Но если коммерческий директор некомпетентен, все эти усилия могут оказаться бесполезными.

Если комдиректор, или тот, кто выполняет его роль, не может правильно определить свою ЦА и разработать эффективную стратегию сбыта, то даже самые опытные продавцы будут "торговать в пустоту". Продавать не то, не так и не тем.

Представьте, что вы собрали отличную команду повара и официантов в ресторане. Повар готовит изумительные блюда, официанты прекрасно обслуживают гостей. Но ресторан пустует, никто не заходит. Почему? Потому что неправильно выбрано место, неправильно составлено меню, не эффективно проводится рекламная кампания.

Поэтому перед тем, как инвестировать деньги в систему продаж, необходимо убедиться в компетентности коммерческого директора. Это позволит вам увеличить вероятность успеха и избежать ненужных расходов.

Коммерческий директор. Это что за покемон? Бизнес, Предпринимательство, Карьера, Экономика, Менеджмент, Коммерция, Успех, Малый бизнес, Торговля, Длиннопост

РОП, финдир и комдир решают кто пойдёт к собственнику рассказывать о падении доходов.

Кому и когда нужен коммерческий директор
Каждая компания, как живой организм, проходит через свой жизненный цикл, переживая периоды роста, зрелости и упадка. Понимание специфики этих этапов помогает принимать правильные решения и достигать успеха в бизнесе. На каких этапах компании требуется КД?

1. Выход на новый уровень или коммерческая неэффективность
Бывает так, что компетенции собственника или генерального директора на определённом уровне развития компании становятся недостаточны для управления коммерческой деятельностью. Часто это случается в условиях роста и развития рынка или организации. Привычные методы достижения финансовых показателей перестают работать, эффективность продаж снижается, компания не снизить издержки и увеличить рентабельность.

2. Запуск новых направлений или продуктов
Для успешного запуска новых продуктов нужны специализированные знания и навыки, которые могут отсутствовать у собственника или топ менеджмента. Необходимость в настройке бизнес-процессов, корректировке стратегии и управлении новыми командами требует значительных временных и ресурсных затрат.

3. Запуск новых каналов продаж
Выход на новые рынки требует переосмысления стратегии продаж и управления сбытом, что может быть сложно для собственника, особенно при отсутствии подобного опыта. Неэффективное внедрение новых каналов продаж и отсутствие специализированных навыков у команды, может привести к неоправданным тратам и снижению рентабельности.

4. Потребность выйти из операционной деятельности
Собственник или генеральный директор пытается выполнять функции коммерческого директора в дополнение к своим основным обязанностям. Это приводит к выгоранию и сложностям в управлении подчинёнными.

Четыре основных сценария — это лишь верхушка айсберга. В реальности причины бывают гораздо более сложными и многогранными.

Расскажу ситуацию из реальной жизни: генеральный директор получил от собственника последний шанс спасти компанию от банкротства. На кону — его собственная должность. Ему нужен специалист, способный обеспечить компанию заказами любой ценой, даже за значительное вознаграждение. Доверие к собственным сотрудникам утрачено, поэтому предпочтение отдаётся стороннему кандидату. Ситуация критическая, компания находится на грани выживания. И генеральный идёт на рынок в поисках спасательного круга.

Решение о привлечении коммерческого директора должно быть взвешенным и основываться на точном анализе текущей ситуации и перспективах развития компании. Не всегда наличие комдира гарантирует успех, но в определённых обстоятельствах это критически важный фактор для выживания и процветания бизнеса. Правильный выбор кандидата на эту позицию может стать решающим для будущего компании.

Это мой первый профессиональный блог и первый лонгрид на такую тему. Благодарю, что дочитали целиком. Ваше внимание - лучшая награда!

В этом блоге буду продолжать делиться своим опытом и знаниями в области коммерческого управления. Следующую статью посвятил практическим аспектам найма коммерческого директора: как оценить компетенции, как нанять. за что платить и сколько зарабатывает комдир в России в 2024 году.

Поделитесь в комментариях, какие вопросы по теме вас интересуют больше всего?

Желаю вам быстрых сделок, высокой прибыли и успешного карьерного роста!

Показать полностью 3
[моё] Бизнес Предпринимательство Карьера Экономика Менеджмент Коммерция Успех Малый бизнес Торговля Длиннопост
13
0
Efimovyh.Alexey
Efimovyh.Alexey
9 месяцев назад
Серия Новые тенденции в бизнесе, формирующие будущее 202

2. Рост электронной коммерции сохраняется после пандемии⁠⁠

☝️ Пандемия полностью изменила способ совершения покупок потребителями.

Электронная коммерция уже росла до того, как ударил COVID. Но пандемия помогла пространству электронной коммерции взлететь с астрономической скоростью.

👉 Объем поиска по запросу «электронная коммерция» стабилизировался, но все еще вырос почти на 44%. (См. рис. №2.1)

Хотя рост электронной коммерции замедлился после пандемии, он все еще растет скромно. И компании продолжают корректировать свои маркетинговые и торговые стратегии, чтобы максимизировать их влияние на конечный результат.

В 2023 году объем продаж в сфере электронной коммерции во всем мире составил 6,3 трлн долларов США , а к 2026 году ожидается рост до 8,1 трлн долларов США.

ПРОДАЖИ ЭЛЕКТРОННОЙ КОММЕРЦИИ ПРОДОЛЖАЮТ РАСТИ

👉 Прогнозы показывают более 6,3 млрд долларов продаж в следующем году. (См. рис. №2.2)

В 2019 году на долю электронной коммерции пришлось почти 14% всех розничных продаж , однако ожидается, что в 2023 году на долю электронной коммерции будет приходиться более 22% всех розничных продаж.

▪️ Некоторые категории розничной торговли, такие как электроника, товары для дома и предметы домашнего обихода, смогли сохранить рост после пандемии.

▪️ Например, по оценкам, в 2022 году доход мебельной промышленности от электронной коммерции составил более 149 миллионов долларов , а к 2025 году он вырастет до 208 миллионов долларов.

👉 Возьмем, к примеру, Дисней.

☝️ В начале 2021 года компания объявила, что сосредоточится на электронной коммерции и закроет 60 своих традиционных магазинов в Северной Америке.

🤔 В конце 2022 года они объявили о планах по расширению платформы Disney+ с целью включения возможностей внутриигровой коммерции .

Пользователи могут сканировать QR-код на страницах с подробностями своих любимых шоу и фильмов. Это перенаправит их на определенный сайт shopDisney, где они смогут приобрести товары, доступные только подписчикам Disney+.

Эксклюзивные товары по мотивам «Звездных войн», «Черной пантеры», «Холодного сердца 2» и других произведений Disney доступны только подписчикам Disney+. (См. рис. №2.3)

1/4
Показать полностью 4
[моё] Маркетинг Бизнес Реклама Инновации E-commerce Предпринимательство Коммерция Интернет-маркетинг Малый бизнес Walt Disney Company Интернет-магазин Стартап Длиннопост
0
5
HromovBro
HromovBro
1 год назад
Молодые предприниматели

Продолжение поста «Появилась идея написать книжку про свой опыт коммерческой деятельности. Разнесите, господа!»⁠⁠1

Посмотрел, судя по всему, мой пост оказался малоинтересен. Чтож, грустно, писать далее смысла не вижу. Однако 3 человека на меня подписались, если вам интересно, то могу разобрать ваш конкретный случай, поделиться своим опытом, если вам интересно.

Можете написать мне на почту rosinterlink@mail.ru , написать в письме, что вам было бы интересно узнать, а я отвечу. Я долгое время консультировал разные начинающиеся и действующие бизнесы на тему их развития и, возможно, вам будет полезен мой опыт. Просто, чтобы не зря вы подписывались, если вам что-то интересно, я постараюсь максимально вникнуть и проконсультировать.

P.S. В течении недели (до 11,06) помониторю почту, если там что-то будет - отвечу. Раньше за это денежку брал, сейчас отвечу, если кто-то напишет, просто так.

[моё] Бизнес Малый бизнес Предпринимательство Коллектив Стартап Предприниматель Работа Коммерция Текст Длиннопост Ответ на пост
11
9
HromovBro
HromovBro
1 год назад
Молодые предприниматели

Появилась идея написать книжку про свой опыт коммерческой деятельности. Разнесите, господа!⁠⁠1

Здравствуйте, уважаемые пикабушники! Появилась идея поделиться своим опытом коммерческой деятельности. Это не реклама, не всратый прогрев и прочяя блуда, в которую часто скатываются посты, которые мимикрируют "под своих чуваков". Честное пионерское, мне просто хотелось давно зафиксировать опыт работы свой, я накидал черновик, условно, назовем это 1 главой. Прочитайте, проголосуйте реакциями своими интересно такое людям или нет.

Естественно, что текст ниже не претендует ни на что, это именно "черновик", но общий вектор "о чем", на мой взгляд ясен. Заранее большое спасибо, если потрудитесь прочитать и дать свою обратную связь.

Управление небольшим коллективом.

Предисловие.

Здравствуйте, уважаемые читатели! Этот текст написан для людей, желающих изучить чужой опыт организации небольшого коллектива.

Меня зовут Георгий Хромов, и я более 13 лет руководил коллективом размером от 3 до 30+ человек, в зависимости от периода работы. В настоящий момент я закончил свою карьеру руководителя. Первые созданные организации были успешно проданы, а последняя и наиболее успешная организация, которую я вместе со своими коллегами создал, продолжает здравствовать и развиваться.

Чтобы не заниматься рекламой я буду стараться избегать в этом труде настоящих имен и названий. Текст, написанный ниже, в первую очередь, направлен на описание принципов, которые были использованы в работе. Моя задача описать мой опыт от создания организации и далее, до этапов выхода на первую прибыль, решения организационных проблем, проблем роста, удержания клиентов, коллектива и далее до выхода на некое плато. С этого «плато» открывается дорога либо к дальнейшему росту, либо к постепенному угасанию, но так или иначе, это, на мой взгляд, пик, который говорит о том, что получилось создать устойчивую и прочную конструкцию.

Хочу обратить внимание, что книга, которую вы держите в руках, не является универсальным или неким «правильным» способом ведения дел и управления коллективом (в принципе, я считаю, что это невозможно). Здесь я буду излагать свой опыт, который внимательный читатель, я надеюсь, сможет пропустить через призму своей личности, опыта, мыслей и взять нужное именно ему. Лично я на истину не претендую.

Итак, в добрый путь. Спасибо, что взялись за чтение моей работы.

Глава 1. Как начинается коммерческая деятельность.

На мой взгляд, начало – это наиважнейший этап, который подавляющее большинство начинаний так и не проходит, заканчиваясь на этапе замысла. Здесь я мог бы написать, как сформировать пресловутый «бизнес план», как предварительно изучать интересующий рынок, как выбирать среди актуальных форм организации и налогообложения и прочее. Однако это вопрос, скорее, технический. Не менее важный вопрос, с чего же все начинается. Я расскажу, как начиналось у меня.

В 00ые года, в мои 16 или 17 лет, мне предложили «подхалтурить». У родственника каким-то образом появился прайс-лист какого-то Ямало-Ненецкого сельхоз хозяйства, в котором разводили кроликов, оленей, ловили и реализовывали рыбу: муксун, нейва, корюшка и прочее. Мне и троюродному брату дали в руки этот прайс и попросили изучить рынок, попробовать реализовать что-либо. Опыта, навыков, умения разговаривать, презентабельного вида и прочее у нас не было. Было ощущение, появилось вместе с этим прайс-листом, что мы крутые коммерсанты, не сегодня-завтра богачи и уже почти победители по жизни.

Самое важное, ключевое (подчеркиваю), что в силу возраста, неопытности и вот этого ощущения себя супер-коммерсантами, мы были крайне воодушевлены и имели невообразимый энтузиазм. Этот «энтузиазм» это то, чего нет у людей опытных, и то, что убивает начинания.

Далее были забавные приключения, как мы делали первые холодные звонки, ездили на встречи в какие-то рестораны, общались то с шеф-поварами, то не проходили даже уровень ресепшена. В какой-то оптовой конторе, как я сейчас понимаю, нас из вежливости к нашему юному возрасту принимал генеральный директор и очень умилялся моей рваной курточке из плохого кожзама. Нам удалось в итоге договориться на какие-то «пробные» мешки, туши и килограммы, однако оказалось, что продукции нет и нас просто запустили протестировать спрос. Честно говоря, я не помню, была ли какая-то оплата за работу, однако был приобретен наиценнейший опыт и за это я до сих пор благодарен. Было получено понимание, что вот так, не имея ничего кроме клочка бумаги с наименованиями и ценами, можно заниматься какой-то деятельностью, находить потенциальных клиентов, заводить связи. И это самый важный опыт. Еще раз: чтобы начать заниматься коммерцией, не нужно ничего, кроме наличия собственного стремления и труда.

Меня могут поправить, что обязательно наличие капитала на офис, юридическое оформление, закуп продукции и прочее. Да, какие-то обязательные расходы будут, в зависимости от вида деятельности. В посреднеческой деятельности и услугах их будет меньше, а в производстве чего-либо – кратно больше. Верно. Однако чтобы получить свой первый опыт коммерции, найдя условно старый столик на барахолке, подкрасив, починив его и продав затем, не нужно ничего, кроме 1000 рублей на столик и вложенного труда и времени. И да, важно наличие «энтузиазма», а не рационального мышления. Рациональное мышление объяснит, что за такой проект даже браться-то не стоит, проще пол-дня поработать в приложении доставки и вот сопоставимые деньги заработаны. Верно, и при этом нас здесь интересует в первую очередь опыт, а не прибыль. Забегая вперед, скажу, что по моему опыту, ждать что-то кроме убытков от собственного микро и малого «бизнеса»* в первые год, а то и два очень наивно. Повторюсь, это только мой опыт, а не универсальное правило.

*микро бизнес – до 120 млн оборота и до 15 человек штата

*малый бизнес – до 800 млн оборота и до 100 человек штата

Спустя 5 лет, уже в армии, имея опыт,  о котором написал выше, я грезил, что вот-вот, только закончу «топтать кирзачи» и сразу начну какой-то крутой «бизнес». Были какие-то общие задумки, однако все сводилось к тому, что нужна некая деятельность, которая работает и приносит прибыль, а я это все организовываю.

Встретившись с товарищем позже, сидя на скамейке на берегу реки, попивая пиво, я делился своей гениальной идеей: «А давай сделаем фотостудию!». Фотостудия это ведь так круто, у меня есть фотик (мыльница за три копейки, к слову), возьмем еще палку какую-нибудь, прилепим конус из бумаги и будет студийный свет.

Здесь требуется отступление. Как вы обратили внимание, что в первом, что во втором приведенных примерах, помимо меня были еще люди. Это же касается и других моих начинаний и проектов в последующие года. Я заметил, что мне всегда нужна опора, что я сам заканчиваю свои начиания почти сразу же, так как мне недосуг в итоге становится этим заниматься. Человек или люди, с которыми ты разделяешь свое начинание, помогают, во-первых, сделать его более качественно, а во-вторых, усиливают стремление, связывая его взаимными обязательствами. Мы более подробно к этому еще вернемся, сейчас я хочу зафиксировать следующее: сообщество людей, будучи организованным на принципах взаимной выгоды, уважения и преданности, способно на кратно большие свершения, чем одиночка.

Итак, возвращаемся к скамейке у реки и фотостудии. Товарищ, будучи человеком грамотным и интересующимся, объяснил мне, что на принципах «тяп-ляп» дела делать не нужно и встретившись уже серьезно, обдумав свою идею, пригласив знакомую фотографа, все обсудив, мы все-таки запустили фотостудию и спустя время, она стала генерировать прибыль, развиваться, обеспечивать работой 3 штатных сотрудников и еще 3-4 людей на сдельной основе.

Подытоживая, хочу сказать, что, на мой взгляд, любое начинание рождается именно в этом наивном энтузиазме, когда настолько хочется что-то сделать, что не обращаешь внимание на то, что твоя идея в текущем виде несостоятельна. Только в процессе реализации идея начинает шлифоваться, появляться новые задачи, более актуальные идеи и решения. Даже самая тупая гипотеза достойна, чтобы ей уделили несколько дней, а то и недель, чтобы ее отполировали и протестировали, поискали единомышленников, обсудили, попробовали…

Показать полностью
[моё] Бизнес Малый бизнес Предпринимательство Коллектив Стартап Предприниматель Работа Коммерция Текст Длиннопост
8

Попробовать мобильный офис

Перейти
Партнёрский материал Реклама
specials
specials

Мобильный офис до 100 тысяч рублей⁠⁠

Ноутбуки используют не только для работы: на них смотрят сериалы, редактируют фото, запускают игры и монтируют ролики. Поэтому теперь требования к устройству такие: быть легким для дороги, надежным для горящих дедлайнов и стильным, чтобы не прятать в переговорке. А еще — легко работать в связке с другими гаджетами.

Протестировали TECNO MEGABOOK K15S вместе со смартфоном TECNO CAMON 40 и наушниками TECNO в рабочих и бытовых сценариях от Zoom-звонков до перелета, а теперь рассказываем, как себя показала техника.

Первое впечатление от дизайна ноутбука

Первое, что заметно — это вес. При диагонали 15,6 дюйма и полностью металлическом корпусе K15S весит всего 1,7 кг. Это примерно на 15% меньше, чем аналоги. Устройство не обременяет ни в офисе, ни в такси. Ноутбук поместился в стандартный городской рюкзак, было удобно достать его в кафе за завтраком и по дороге в такси, чтобы быстро отработать клиентские правки.

1/4

Дизайн сдержанный, без ярких акцентов, с матовой поверхностью. Правда, на ней остаются следы от рук. Так что если приходится постоянно открывать ноутбук в присутствии клиентов или партнеров, лучше купить прозрачный кейс. Визуально и тактильно устройство ощущается надежно: не выскальзывает и не двигается по столу, благодаря специальным резиновым накладкам на задней части.

Шарнир работает мягко: чтобы открыть крышку даже одной рукой, не нужно придерживать корпус. Чтобы показать коллеге или клиенту презентацию, достаточно раскрыть экран на 180°. Это удобно и для работы лежа, и для подставок, которые требуют определенного угла обзора.

Также отметим 9 портов: USB-A, USB-C, HDMI, слот для карты памяти — можно забыть о переходниках.

В TECNO MEGABOOK K15S предустановлен Windows 11. Ноутбук готов к работе сразу после включения. Никаких лишних установок и обновлений. Все настроено и оптимизировано для вашей многозадачности.

Экран: яркая картинка и комфорт ночью

Экран — 15,6 дюйма, IPS-матрица с разрешением Full HD. Углы обзора отличные: изображение остается четким, даже если смотреть сбоку, цвета не искажаются. Есть антибликовое покрытие. Тестировали ноутбук при разном освещении: можно спокойно работать у окна. Когда солнце бьет прямо в экран, текст по-прежнему остается читаемым, картинки не искажаются. Это редкость в бюджетных моделях.

1/2

Неважно, работаете вы ночью или играете, выручит клавиатура с регулируемой четырехуровневой подсветкой. При среднем уровне в темноте все видно, глаза не устают. Из плюсов для тревожных людей: включали ноутбук в самолете и электричке, никто вокруг не жаловался на яркость. Все регулируется кнопками, не нужно лишний раз заходить в настройки.

Стеклокерамический крупный тачпад — 15 см. Он не залипает, не промахивается, срабатывает с первого касания. Не возникает дискомфорта, даже если несколько часов редактировать документы без мышки. После перехода с других устройств немного непривычно, что тачпад работает в двух направлениях: нижняя часть отзывается нажатием, верхняя — касанием.

В кнопку питания встроен сканер отпечатка пальцев. К нему можно быстро привыкнуть, особенно если сидишь в опенспейсе или работаешь в дороге. Один легкий тап пускает в систему даже с мокрыми руками. Безопасно, удобно и не нужно постоянно вводить пароли.

Производительность: рендерим видео, открываем вкладки

Ноутбук работает на AMD Ryzen 7 5825U (опционально можно выбрать версию техники Intel Core i5-13420H). Восьмиядерный AMD с поддержкой 16 потоков подходит для ресурсоемких операций вроде рендеринга или работы с большими массивами данных. Встроенная графика Radeon справляется с редактированием видео в Full HD или играми.

1/4

Во время монтажа 30-минутного ролика в DaVinci Resolve и параллельной работе в Photoshop с несколькими большими PSD-файлами система сохраняла стабильность. Не было ни зависаний, ни заметного падения производительности. Ноутбук уверенно держит в фоне 10 приложений одновременно. Если запущены браузер с 20 вкладками, видеозвонок в Telegram, Excel с объемной таблицей и софт для монтажа, система не тормозит и не перегревается. Переход между окнами остается плавным, ничего не «проседает», даже при одновременном скачивании файлов и редактировании видео.

Базовая комплектация включает 16 ГБ оперативной памяти в двух слотах. При необходимости можно легко увеличить этот показатель до 32 ГБ, заменив стандартные модули на более емкие. Помимо установленного SSD на 1 ТБ предусмотрен дополнительный слот, поддерживающий диски объемом до 2 ТБ.

Чтобы во время нагрузки системы охлаждения не выходили из строя, в ноутбук встроен эффективный вентилятор, способный рассеивать до 35 Вт тепла. Устройство не греется, его спокойно можно держать на коленях. Это решение дополнено тремя режимами работы, которые переключаются простой комбинацией клавиш Ctrl+Alt+T. Тихий режим идеален для работы ночью или в общественных местах, сбалансированный подходит для повседневных задач. Производительный, на котором запускали рендеринг видео и игры, практически не шумит.

Автономность: 15 часов без подзарядки

Протестили автономность MEGABOOK K15S в условиях, знакомых каждому деловому путешественнику. Утром перед вылетом зарядили ноутбук до 100% и взяли его в рейс Москва — Калининград. В зале ожидания провели созвон, потом три часа смотрели сериал и в дороге до отеля редактировали документы. К моменту приезда оставалось 40% заряда: хватило бы еще на пару часов продуктивной работы.

1/3

MEGABOOK K15S может автономно работать до 15 часов и позволяет не оглядываться на индикатор заряда. Заявленное время достигается при типичном офисном использовании: одновременная работа с документами в Word и Excel, ведение переписки, видеоконференции, веб-серфинг.

Если все же понадобится, за  час восполняется до 70% батареи. Компактный адаптер мощностью 65 Вт на базе нитрида галлия поместился даже в карман пиджака. Один блок питания заряжает и ноутбук, и смартфон, и наушники. Экономия места: не нужно никаких дополнительных проводов.

Звук, который реально слышно

В TECNO MEGABOOK K15S установлены два мощных динамика по 2.5 Вт. Звук с глубокими низами, без пластикового дребезжания, объемный. Благодаря DTS можно смотреть видео даже в шумном помещении. В тестах специально включали сцены с шагами и выстрелами: локализация настолько точная, что в наушниках нет необходимости.

Та же стабильность и в микрофоне. Благодаря AI-шумоподавлению голос передается чисто. Во время тестовых звонков из оживленного кафе собеседник не услышал ни разговоры за соседним столом, ни городской шум. И все это — на расстоянии до пяти метров.

Кстати, о созвонах. В ноутбуке встроена обновленная камера. Она отслеживает положение лица, а еще есть физическая шторка приватности. Например, можно закрыть шторку для комфортных видеоконференций.

Для тех, кто предпочитает гарнитуру, идеально подойдут беспроводные наушники TECNO FreeHear 1 из экосистемы бренда. Когда не хотелось делиться разговорами с окружающими, подключали их. Чистый звук с акцентом на средние частоты, 11-мм драйверы, которые выдают неожиданную детализацию. Музыку слушать приятно: и фоновый плейлист на телефоне, и вечерний сериал на ноутбуке. Автономно работают наушники 6 часов, с кейсом — до 30 часов. 

1/2

Bluetooth 5.4 обеспечивает стабильное соединение на расстоянии до 10 метров. Удобная C-образная форма разработана специально для длительного ношения — после восьмичасового рабочего дня в ушах не возникает дискомфорта. Наушники поддерживают одновременное подключение к ноутбуку и смартфону. Переключение между устройствами происходит быстро и без заминок.

Через фирменное приложение Welife можно выбрать один из четырех эквалайзеров и отследить местоположение гарнитуры в случае утери. А еще кастомизировать виджет для управления наушниками. Функция настройки персонализированного дизайна доступна для устройств на Android и позволяет гибко изменить внешний вид окна подключения: вплоть до установки фоновой картинки или собственного фото.

Первые пару использований может потребоваться время, чтобы привыкнуть к нестандартной форме вкладышей, но уже с третьего раза они надеваются вслепую за секунду. Что особенно приятно:  собеседники отмечают, что звук от микрофона более приятный и четкий, чем у дорогих известных моделей.

Бесшовная синхронизация со смартфоном

Благодаря функции OneLeap ноутбук синхронизируется со смартфоном TECNO. Подключение происходит за пару секунд: достаточно один раз подтвердить сопряжение. После этого открывается доступ к бесшовному переключению между устройствами — объединенному буферу обмена, дублированию экранов и передаче файлов без кабелей и пересылок в мессенджерах.

Функция выручила, когда нужно было открыть приложение, у которого нет веб-версии. Удобно работает и буфер обмена: скопировал текст на одном устройстве — вставил на другом. Например, код, полученный в сообщении на телефоне, вводится в браузере на ноутбуке. Экономит минуты, а иногда и нервы. А когда в дороге пропал Wi-Fi, ноутбук сам подключился к мобильному интернету через смартфон.

1/2

TECNO CAMON 40 и сам по себе — мощный рабочий инструмент.  Смартфон выделяется камерой высокого качества 50 Мп, ярким AMOLED-экраном 120 Гц и множеством функций, которые упрощают процесс мобильной съёмки и использование искусственного интеллекта TECNO AI.

Телефон работает на HIOS 15.0.1 на базе Android 15.В фирменную оболочку встроен искусственный интеллект:

  • Голосовой помощник Ella. Отвечает на вопросы, помогает с задачами и управлением устройством.

  • Решение задач. Наводите камеру на задачу, ИИ решает ее.

  • AI Редактор фотографий. Интеллектуальная обработка в одно касание.

  • Быстрый поиск. Находит адрес на экране и запускает навигацию, распознает объекты и события, автоматически добавляет их в календарь.

Технические характеристики

  • Процессор и память. 8 ядер, 16 потоков, Кэш L3 16 МБ, частота до 4.5 ГГц Графический процессор AMD Radeon™ graphics SSD 512 ГБ или 1 ТБ, М.2, 2280, PCle 3.0 Nvme DDR4 16 ГБ, 3200 МГц.

  • Дисплей. 15.6", TFT, Full HD (1920×1080), 16:9, 280нит, 45% NTSC, 16.7 млн цветов, 60 Гц, 141 ррі.

  • Веб-камера. 1 Мп, шторка приватности.

  • Порты. 9 портов: 1*TF Card (microSD), 1*HDMI 1.4, 1*USB-A 3.1,

    1*USB-A 3.2, 1*3.5mm аудиовход, *Ethernet RJ45 до 1 Гбит, 2*Туре-С (Full Function), 1*слот для замка Kensington.

  • Другое. Сканер отпечатка пальца в кнопке питания. Клавиатура с подсветкой (4 уровня яркости). Тачпад с поддержкой одновременно 4 касаний.

  • Батарея. 70 Вт∙ч (6150 мА∙ч), Li-Pol, 11.55 B 65 Вт Type-C GaN, 20 В, 3.25 А, кабель 1.8 м (Туре-С-Type-C).

  • Габариты. 17.3 мм (высота), 359.5 мм (ширина), 236 мм (глубина).

  • Вес. 1,7 кг.


Если хотите создать собственную экосистему, в которой технологии подстроятся под ритм дня, попробуйте технику TECNO. Мощный ноутбук, быстрый смартфон и наушники соединяются в единое пространство. Быстрое переключение между устройствами, синхронизация файлов и стабильное соединение без лишних настроек.

КУПИТЬ НОУТБУК TECNO

Реклама TECNO Mobile Limited, Юридический адрес: Flat N, 16/F., Block B, Универсальный промышленный центр, 19-25 Shan MeiStreet, Fotan, New Territories, Гонконг

Показать полностью 17
Электроника Гаджеты Ноутбук Длиннопост
5
Neurosonya
Neurosonya
1 год назад
Полезные нейросети
Серия Полезность

PhotoJam - мощная нейросеть для торговли и дропшиппинга (2024). Подробное руководство⁠⁠

Я записала подробный видео обзор на PhotoJam.ai, где постаралась охватить функционал сервиса. А уж охватить было что! Это не просто сервис для реалистичных фотографий товара. Это крутой помощник для тех, кто занимается продажами и дропшиппингом. Особенно порадуются те, кто занимается одеждой - больше не придется тратиться на модель и съемку одежды.

Можно взять готовое фото в одежде, отправить в сервис свое или чужое фото/ изображение, и PhotoJam.ai сгенерирует модель в одежде с вашим/чужим лицом. Я взяла фото с Али Экспресс, загрузила в сервис и получила новое уникальное фото в этой же одежде, и никакого плагиата.

Что крутого?

Референсы.

Можно добавить желаемое изображение или даже карточку товара с маркетплейса в качестве референса, и сервис сделает изображение с вашим продуктом в похожем стиле. 💡Совет: если на изображении с маркетплейса есть текст, его лучше удалить перед тем, как использовать в качестве референса. Так вы получите чистый результат. Этот инстайт, в том числе, я получила от от службы поддержки в чате.

Чат Поддержки.

Можно обратиться с вопросом, прикрепить изображения. У меня сначала не получалось скопировать дизайн с карточки, и я не понимала, что делаю не так. Я написала в чат слева и приложила скрины. Ребята оперативно помогли, причем расписали по пунктам действия, и за меня сделали шаблон дизайна, где я уже увидела все настройки наглядно. Плюсую 👍🏻

Что еще крутого?

- реалистичные фото;

- можно загрузить свою модель, свой фон, свои объекты или сгенерировать там же;

- можно влиять на степень интенсивности отдельного элемента в текстовой подсказке, если взять его в скобки () или в двойные скобки (());

- можно загрузить референс и повторить понравившийся дизайн.

PhotoJam.ai отлично подойдет всем, кто занимается дизайном, товарным бизнесом, онлайн-торговлей, маркетплейсами, дропшипингом. Профессионалам поможет увеличить эффективность, малому бизнесу поможет увеличить продажи.

Хотите узнавать первыми о полезных сервисах с искусственным интеллектом для работы, учебы и облегчения жизни? Подпишитесь на мой телеграм канал НейроProfit, там я рассказываю, как можно использовать нейросети для бизнеса.

Показать полностью
[моё] Искусственный интеллект Полезное Инновации Нейронные сети Технологии Продажа Торговля Коммерция Интернет-магазин Маркетплейс OZON Wildberries Дизайн Товары Китайские товары Яндекс Маркет Авито Дизайнер Бизнес Малый бизнес Видео YouTube
1
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии