Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Я хочу получать рассылки с лучшими постами за неделю
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
Создавая аккаунт, я соглашаюсь с правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр
Поднимайтесь как можно выше по дереву, собирайте цветы и дарите их близким.
Вас ждут уникальные награды и 22 выгодных промокода!

Пикаджамп

Аркады, Казуальные, На ловкость

Играть

Топ прошлой недели

  • AlexKud AlexKud 38 постов
  • SergeyKorsun SergeyKorsun 12 постов
  • SupportHuaport SupportHuaport 5 постов
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая кнопку «Подписаться на рассылку», я соглашаюсь с Правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня

Бизнес + Успех

С этим тегом используют

Малый бизнес Предпринимательство Маркетинг Деньги Торговля Опыт Финансы Саморазвитие Мотивация Карьера Психология Совершенство Все
978 постов сначала свежее
5
Kostya.Dubrovin
Kostya.Dubrovin
6 часов назад

5 художественных фильмов, неожиданно полезных для продаж⁠⁠

Фильмы, которые помогают иначе посмотреть на продажи, избавляют от иллюзий и дают свежие подсказки

5 художественных фильмов, неожиданно полезных для продаж Личный опыт, Карьера, Бизнес, Обзор фильмов, Саморазвитие, Успех, Предпринимательство, Неожиданный поворот, Развитие, Telegram (ссылка), Длиннопост

Меня зовут Костя Дубровин, я основатель компании TOPsharing.center (мы создали услугу аренды руководителей отделов продаж и маркетинга). В продажах давно — 31 год. Возможно читателю будет интересна моя статья «Один на всех — зачем арендуют руководителя отдела продаж», в которой я описываю суть услуги.

Подпишитесь на тг-канал «Вдумчиво о продажах» и познакомьтесь с моей книгой «8 граней личности», которая помогает продавать, нанимать и управлять сотрудниками.


Возможно вам, как и мне, хотелось бы увидеть подборку с фильмами, которые вы еще не смотрели, либо не смотрели под таким углом.

Есть культовые картины о продажах, вроде «Бойлерной» или «Волка с Уолл-стрит», которые я не стал включать, потому что их и так все знают. Есть откровенно некачественные фильмы (по моему субъективному мнению), вроде «Продавца» 2009 года, производства США. Его я тоже не включил.

Однако много фильмов, о которых не говорят вообще или применительно к теме продаж. Например удивительный канадский фильм «Продавец» 2011 года. Или давно забытый фильм «Кабаре». Но не будем забегать вперед.

1. Директор (1970)

Фильм основан, что называется, на реальных событиях. Прототипом главного героя стал Иван Алексеевич Лихачев, благодаря которому появился ЗИЛ. Личность неординарная, о чем, собственно, и снят фильм.

Всего фильмов два. По теме подборки рекомендую посмотреть первый. В нем есть примечательная сцена, когда Лихачев нарушает все мыслимые правила, но добивается своего.

Фильм не динамичный и не атмосферный, однако стоит того, чтобы его посмотреть. В первую очередь он будет полезен тем, кто вроде бы делает все правильно, а прорывных результатов не достигает.

Фильм легко найти в Ютубе, о нем есть страница на Кинопоиске.

5 художественных фильмов, неожиданно полезных для продаж Личный опыт, Карьера, Бизнес, Обзор фильмов, Саморазвитие, Успех, Предпринимательство, Неожиданный поворот, Развитие, Telegram (ссылка), Длиннопост

2. Продавец (2011)

Большинство фильмов, в которых главный герой имеет непосредственное отношение к продажам, показывают его как сенсацию. «Так вот он какой — гений продаж!» — хочется сказать при просмотре того же «Волка с Уолл-стрит». Или «Какие же они неудачники!» — напрашивается фраза, глядя на героев «Гленгарри Глен Росс (Американцы)».

Фильм «Продавец» канадского производства показывает работу просто хорошего продавца машин. Он не совершает преступлений, не строит козни конкурентам, не обманывает клиентов. Он выстраивает отношения с клиентами, с коллегами, с семьей и с самим собой. Это пожилой человек, который видит пользу в том, что он делает.

Картина тоже без динамики, но очень атмосферная. Если найдете где ее можно посмотреть в хорошем качестве, пожалуйста, поделитесь ссылкой в комментариях.

5 художественных фильмов, неожиданно полезных для продаж Личный опыт, Карьера, Бизнес, Обзор фильмов, Саморазвитие, Успех, Предпринимательство, Неожиданный поворот, Развитие, Telegram (ссылка), Длиннопост

3. Кабаре (1972)

Еще один фильм, который показывает жизнь продавца изнутри. Однако на этот раз главная героиня не понимает ни своих талантов, ни происходящего вокруг, ни реальных перспектив. Она живет одним днем и ничего не строит.

Когда мы смотрим на успешных продавцов, то нередко удивляемся тому насколько они разные. На мой взгляд это нормально, потому что и клиенты разные, и задачи в продажах бывают разные. Салли — главная героиня — по характеру ярко выраженный гипертим. Подробнее об этой грани я писал в статье «8 граней сотрудника компании: витальная грань».

Фильм по праву получил множество наград и считается классикой. Если вы с ним не знакомы, обязательно посмотрите.

5 художественных фильмов, неожиданно полезных для продаж Личный опыт, Карьера, Бизнес, Обзор фильмов, Саморазвитие, Успех, Предпринимательство, Неожиданный поворот, Развитие, Telegram (ссылка), Длиннопост

4. Человек, который изменил все (2011)

Если мы идем не туда, то чем лучше это делаем, тем хуже наши дела. При масштабировании отдела продаж предприниматели редко задают себе вопрос что именно они планируют масштабировать — прибыль или убытки. Поэтому бывает так, что хороший отдел продаж убивает свою компанию.

Однако и с плохими картами на руках можно обойти конкурентов. Фильм «Человек, который изменил все» показывает как можно работать со стратегией и насколько сильно это влияет на результат.

На всех афишах изображен Бред Питт. Он хорошо сыграл свою роль. Но тот самый человек, который изменил все — это ничем непримечательный толстяк. Все как в жизни.

5 художественных фильмов, неожиданно полезных для продаж Личный опыт, Карьера, Бизнес, Обзор фильмов, Саморазвитие, Успех, Предпринимательство, Неожиданный поворот, Развитие, Telegram (ссылка), Длиннопост

5. Оз: Великий и Ужасный (2013)

В продажах много говориться о том, что нужно верить в продукт. При этом любой продукт не идеален. Оскар — главный герой — не более, чем просто балаганный фокусник. Не великий и не ужасный. Но народы сказочной страны верят, что тот прислан им во исполнение пророчества, чтобы спасти от злых колдуний.

Будучи довольно бесхитростным парнем, Оскар порывается признаться, что он иллюзионист:
— Занавес поднят, пора меня объявлять! На сцене — мошенник!
— Прекратите, мошенник бы такое не провернул. У вас огромный дар.
— Значит, я и вас провёл, Глинда.
— Вы лишь самого себя обманываете.
Глинда — добрая волшебница — поступает очень мудро. Она верит, зная правду.

Оз: Великий и Ужасный — прекрасный фильм по игре и режиссуре. Много юмора, эстетики и хороших инсайтов.

5 художественных фильмов, неожиданно полезных для продаж Личный опыт, Карьера, Бизнес, Обзор фильмов, Саморазвитие, Успех, Предпринимательство, Неожиданный поворот, Развитие, Telegram (ссылка), Длиннопост

Приятного просмотра!


Давайте общаться

  • Подпишитесь на тг-канал Вдумчиво о продажах, где я публикую анонсы всех своих материалов.

  • Пообщайтесь с нашим шеринговым руководителем, который может вести ваш отдел продаж или маркетинга. Это можно сделать в формате бесплатного экспресс-аудита.

  • И конечно познакомьтесь с моей книгой «8 граней личности», чтобы гениально продавать, гениально управлять и гениально подбирать сотрудников

Показать полностью 5
Личный опыт Карьера Бизнес Обзор фильмов Саморазвитие Успех Предпринимательство Неожиданный поворот Развитие Telegram (ссылка) Длиннопост
0
user8773443
user8773443
2 дня назад
Искусственный интеллект

Как я сделал ИИ-ассистента по подбору нейросетей — и почему это важно⁠⁠

Тысячи нейросетей выходят каждый месяц.
Одни рисуют, другие пишут код, третьи делают сайты, озвучивают голосом, анализируют данные...
Но есть проблема — 90% людей не знают, КАКОЙ инструмент выбрать под свою задачу.
Они тонут в списках, подборках, постах в духе «50 ИИ-сервисов для маркетинга» и всё равно выбирают наугад.

Поэтому я сделал ассистента.
Не просто чатик. А умного помощника, который точно знает, какой ИИ-инструмент подойдёт под твою цель.

⚙️ Как он работает

Я собрал бота на платформе Protolk — это конструктор, позволяющий быстро настроить продвинутые ассистенты с логикой, GPT и своей базой знаний.

Что внутри:

  • База проверенных нейросетей, с сортировкой по функциям, точкам входа (веб/телега/десктоп), языкам и ценам.

  • Своя логика запросов — бот не просто пересылает описание, а делает вывод, какой инструмент реально решит задачу.

  • Контекст и фильтры — если ты маркетолог, он покажет одно. Если ты девелопер — другое. Никакого мусора.

  • Если ответа нет — GPT ищет решение через API или логическую комбинацию.


🔍 Примеры запросов:

  • «Какой ИИ может улучшить UX на лендинге с помощью анализа тепловых карт?»

  • «Хочу из фоток делать реалистичные 3D-аватары. Что использовать?»

  • «Какой ИИ поможет понять, какие офферы лучше заходят моей ЦА?»

Ассистент не тупит, не льёт воду, не кидает на левые лендинги.
Он отвечает как нормальный помощник, без маркетинга.


🎯 Для кого это?

  • Маркетологи — найдёте инструменты для креативов, анализа ЦА, генерации офферов, упаковки, видео и текстов.

  • Инфобизнес — как быстро делать курсы, презентации, описания, pdf и автоворонки через ИИ.

  • Разработчики — подбор инструментов, API, генерация кода, авто-тесты, документация.

  • Предприниматели — узнаете, какие ИИ могут автоматизировать ваш бизнес и срезать расходы.


💥 Почему я это сделал?

Потому что удобно и надоело смотреть, как люди теряют недели на подборку ИИ-сервисов, вместо того чтобы работать головой.
Мир ускорился. Те, кто умеют правильно использовать ИИ — будут лидерами.
Все остальные — будут платить.

Я не просто экспериментирую. Я строю ИИ-инфраструктуру под задачу.
И этот ассистент — один из первых кирпичей.


📲 Пользуйся — доступ открыт

Ассистент бесплатный. Без регистрации, смс и прочих подводных камней.
Просто заходи и начинай:

👉 https://t.me/podborkw_bot

Показать полностью
[моё] Фриланс Тестирование Предпринимательство Бизнес Карьера Малый бизнес Стартап Заработок Развитие Опыт Заработок в интернете Маркетинг Успех Автоматизация Бизнес по-русски
2
3
Kostya.Dubrovin
Kostya.Dubrovin
5 дней назад

Развитие привычки — простой навык, меняющий весь образ жизни⁠⁠

Разбираю как устроен механизм привычки и как его можно хакнуть, чтобы без труда заводить новые

Развитие привычки — простой навык, меняющий весь образ жизни Личный опыт, Лень, Карьера, Привычки, Трекеры привычек, Удаленная работа, Мотивация, Успех, Бизнес, Опыт, Telegram (ссылка), Длиннопост

Меня зовут Костя Дубровин, я основатель компании TOPsharing.center (мы создали услугу аренды руководителей отделов продаж и маркетинга). В продажах давно — 31 год. Возможно читателю будет интересна моя статья «Один на всех — зачем арендуют руководителя отдела продаж», в которой я описываю суть услуги.

Подпишитесь на тг-канал «Вдумчиво о продажах» и познакомьтесь с моей книгой «8 граней личности», которая помогает продавать, нанимать и управлять сотрудниками.


• Как формируются, а как не формируются привычки?
• Как отмирают вредные привычки?
• Как завести привычку привычек?

Весь вопрос — на чьей она стороне...

Знакомый рассказывал историю как женщину укусила ее собака. Сильно укусила. Пришлось ехать в травму и основательно бинтовать. По возвращении хозяйка сунула забинтованную руку собаке под нос: «Кто это сделал? А? Кто?».

Вот это «Кто?» повторялось ежедневно и не по разу, пока повязку не сняли окончательно. Когда бедная женщина в очередной раз все с тем же вопросом сунула по привычке свой синий и опухший, но уже свободный палец собаке под нос, та цапнула ее снова.

Привычка трахать собаке мозг и привычка отвечать агрессией. Привычка оказалась явно не на их стороне. Тогда зачем она нужна, если оба страдают. Бывают ли привычки, от которых мы не страдаем, а получаем удовольствие?

Возможно мое утверждение покажется категоричным, но мне кажется, что мы страдаем от любых привычек. Вопрос лишь в том — сначала страдаем, потом получаем удовольствие или наоборот. Первые мы называем хорошими, вторые — вредными. А сам механизм привычки помогает нам страдать незаметно для самих себя.

Если это слишком радикальная мысль, то поспорьте со мной в комментариях. Спорить — тоже привычка, которая несет и страдания, и удовольствие.

Внутри привычки

Привычка складывается непроизвольно и воспроизводится автоматически. Навык формируется целенаправленным повторением. Поэтому навык, доведенный до автоматизма, входит в привычку.

Для приобретения навыка человек задействует префронтальную кору, которая помогает принимать решения, держать фокус, прилагать волевые усилия. Автоматические действия воспроизводятся благодаря полосатому телу (анатомической структуре конечного мозга, относящайся к базальным ядрам полушарий головного мозга).

Согласно исследованию Массачусетского технологического университета, запускают и завершают цепочки рутинных действий определенные нейроны. Они активизируются в начале. Во время выполнения действий никак себя не проявляют, и снова подключаются, чтобы остановить цепочку. Они отвечают за объединение мелких действий в одно большое, то есть за формирование привычки.

Чтобы воспроизвести автоматическое действие, вошедшее в привычку, нужен триггер — стимул вовне или внутри нас.

Например на заводах General Motors в цехах сделана разметка с помощью ярко синей линии. Рабочих приучают к тому, что внутри этой линии нужно носить средства защиты. Линия выступает в роли триггера.

Ну и конечно на GM провели исследование. Синяя линия позволила снизить уровень травматизма на 21%.

Почти все привычки вырабатываются как способ сделать что-то быстро, прикладывая минимум усилий. 43% всех действий, которые выполняет человек в течение дня — следствие привычек.

Исключения

Человек может привыкнуть к чему угодно. Принять любые обстоятельства, подстроиться под них и сделать рутиной. Есть одно исключение, которое не превращается в обыденность и каждый раз волнует наши сердца.

Мы социальные существа. Стадные или стайные животные постоянно мониторят реакцию окружающих на те или иные свои действия. Это жизненно необходимо, потому что быть изгнанным означает смерть.

Изгоняют тех, для кого не нашлось места в социальной иерархии. Другими словами их ступенька настолько низкая, что в сообществе такой просто нет. Поэтому любой сценарий поведения направлен на то, чтобы удержаться и/или подняться в иерархии.

Сценарии формируются на основе обратной связи — позитивных и негативных подкреплений. Чтобы их не пропустить, мы всегда ярко реагируем и на комплимент или критику. Это своего рода социально-психологический иммунитет, без которого все были бы отвязными асоциальными шалопаями.

Как не формируются привычки

Очевидно, что если каждый день повторять одно и то же, то это станет привычкой. Главное не усложнять.

Я наткнулся на мнение, что: «Процесс формирования привычки длительный, и делится он на несколько стадий, в ходе которых человек не просто принимает решение, но и подготавливает свою жизнь к новой привычке, учится и справляется с барьерами, мешающими реализовать привычку. Все эти стадии вместе занимают около полугода».

Вот схема:

Развитие привычки — простой навык, меняющий весь образ жизни Личный опыт, Лень, Карьера, Привычки, Трекеры привычек, Удаленная работа, Мотивация, Успех, Бизнес, Опыт, Telegram (ссылка), Длиннопост

Возможно это очень правильно с научной точки зрения, то лично у меня опускаются руки, глядя на «Предобдумывание», а потом на «Обдумывание»... Хочется волшебную таблетку, которой конечно не существует. Но должен существовать более простой и естественный способ.

Как отмирают привычки

Разумеется, если действие не повторять, то оно перестанет быть автоматическим. Но как быть, если для отказа привычки нужна воля, которой нет.

Половина солдат армии США употребляла опиаты во время войны во Вьетнаме. Около 20% начинали в первую неделю, еще 60% в течение первых трех месяцев. Кому интересна тема, почитайте подробную статью со ссылками на источники.

Проблема в том, что после демобилизации в США должны были вернутся несколько сотен тысяч наркоманов. Однако проблема оказалась во многом надуманной. 99% демобилизованных отказались от приема наркотиков. Оставшийся один процент был сопоставим с цифрами среди гражданского населения.

В качестве основной причины эксперты считают смену среды. Грубо говоря, на войне это норм, а дома — нет.

Привычка привычек

Можно ли завести привычку заводить привычки? Меня всегда занимал этот вопрос. Например, привычку концентрироваться на задаче очень хорошо формирует методика Помодоро.

А есть ли способ заводить любые привычки?

Привычку каждый день проходить по 10 000 шагов помогают сформировать фитнес-трекеры. Мне эта идея понравилась. Поскольку я каждый день публикую по статье, мне нужно каждый день писать. Для этого нужно каждый день читать. Еще у меня были проблемы со сном и каждый день мне нужно спать достаточное время. Ну и делать зарядку, конечно.

А еще меня занимала идея завести привычку иметь хорошее настроение и даже хорошее самочувствие.

Чтобы выработать все эти привычки, я завел всего одну. Каждый день в 20:00 мне в Телеграм прилетает напоминалка (триггер) следующего содержания: «СПиЧиХоНаСаЗа». Это означает: спал, писал, читал, ходил, настроение, самочувствие, зарядка. В ответ на это сообщение я пишу плюсы или минусы. Выглядит это так:

Развитие привычки — простой навык, меняющий весь образ жизни Личный опыт, Лень, Карьера, Привычки, Трекеры привычек, Удаленная работа, Мотивация, Успех, Бизнес, Опыт, Telegram (ссылка), Длиннопост

Конечно бывают разные дни. Когда-то у меня не получается поспать, а когда-то я принимаю решение не ходить или даже не писать. Но со временем эти дела сами встраиваются в мой день и превращаются в привычку. Я планирую маршрут так, чтобы пройти пешком, прикидываю когда смогу почитать, и стараюсь вовремя лечь спать, чтобы на следующий день поставить плюсик.

Плюсы меня радуют всегда. Они не могут превратиться в рутину. А когда я ставлю все плюсы и ни одного минуса, то внутренне восклицаю «Страйк! Не, ну красавчик же!».

На зарядке пока минусов больше чем плюсов. Я добавил ее недавно. Но ничего, скоро мы подружимся)


Давайте общаться

  • Подпишитесь на тг-канал Вдумчиво о продажах, где я публикую анонсы всех своих материалов.

  • Пообщайтесь с нашим шеринговым руководителем, который может вести ваш отдел продаж или маркетинга. Это можно сделать в формате бесплатного экспресс-аудита.

  • И конечно познакомьтесь с моей книгой «8 граней личности», чтобы гениально продавать, гениально управлять и гениально подбирать сотрудников

Показать полностью 2
Личный опыт Лень Карьера Привычки Трекеры привычек Удаленная работа Мотивация Успех Бизнес Опыт Telegram (ссылка) Длиннопост
1
Партнёрский материал Реклама
specials
specials

Даже получать удовольствие ты должен с коммерческой выгодой для себя ©⁠⁠

Так говорил греческий судовладелец, миллиардер Аристотель Онассис. Миллиардеры, конечно, живут немножко иначе, но этот принцип вполне распространяется и на «простых смертных». Давайте посчитаем, какую выгоду вы получаете.

Посчитать

Бизнес Выгода Текст
Back.Ground
Back.Ground
5 дней назад
Молодые предприниматели

Вот вам пример грамотного подхода к управлению командой и взаимоотношениями между начальником и подчиненными⁠⁠

Отрывок из моего интервью с Алексеем Королевым — создателем мороженого ручной работы «Айскейк Москва»

В этой части Алексей делится своим опытом и ошибками в создании и управлении командой.

Каким образом выстраиваются отношения в твоей команде, и к какому типу руководителей ты себя относишь?

На сегодняшний день у нас всё отлаженно — форма отчётов, еженедельные встречи, обсуждения каких-то вопросов и проблем.

Сначала я строил продукт, потом начал строить команду, и сейчас пожинаю плоды своего творения.

Ошибок в начале, конечно, было много. Например, основная наша сотрудница, которая работает с нами с самых первых дней, в один момент просто не выдержала нагрузки и сказала, что уходит.

Я тогда сильно из-за всего переживал, и вот это моё стрессовое состояние создало в коллективе не совсем здоровую атмосферу.

Когда она ушла, это был результат того, что я не справляюсь.

Тогда я принял решение уйти, но не из бизнеса, а от фризера, пастеризатора, морозилки и так далее, чтобы заняться управленческой работой.

Через месяц я ей позвонил, извинился и попросил вернуться. Сказал: «Ты теперь главная на производстве, а я отодвигаюсь в сторону».

Она до сих пор работает с нами, и у нас все хорошо.

Потом у меня был урок с первым начальником производства.

Здесь была ошибка в том, что я стал общаться с ним на дружеской «волне», и, видимо, он воспринял это как некую безопасность — стал думать, что какие бы он ни делал «косяки», это для него будет проходить незамеченным с моей стороны.

Но в итоге он понял всю ситуацию, потому что его «косяки» стали накапливаться как снежный ком, и, естественно, мое отношение стало к нему меняться.

После он решил уйти сам.

По каким основным критериям ты отбираешь себе сотрудников?

Помимо очевидных профессиональных качеств (навыки, опыт в отрасли и рекомендации), стараюсь взглянуть на ситуацию глазами сотрудника — сколько ему до нас добираться, что у него за ситуация в семье, какая мотивация.

К администрации я отношусь очень трепетно, потому что это, прежде всего, мое время, затраченное на «воспитание» этого человека.

А времени, затраченного «впустую», мне жаль гораздо больше, чем денег. Потому что его не вернуть.

Если возникают конфликтные ситуации внутри команды, то каким способом они решаются?

Когда мы встретились с моей женой, поняли, что любим друг друга и хотим быть вместе, мы пообещали, что все конфликты будем обсуждать и проговаривать.

За 12 лет счастливого брака мы практически всегда придерживаемся этого правила. С работниками то же самое.

Замалчивание ситуации – самое губительное для любых отношений, включая бизнес.

Если интересно узнавать изнанку разных бизнесов и профессий, подписывайся на мой Телеграм-канал — здесь я публикую реальные истории предпринимателей, рассказываю про свои и чужие ошибки в бизнесе, разбираю бизнесы и собираю много полезной информации для предпринимателей и фрилансеров.

Показать полностью
[моё] Личный опыт Опыт Бизнес Предпринимательство Малый бизнес Начальство Россия Бизнес по-русски Карьера Бизнес-идея Стартап Успех Текст
2
6
Gauree
Gauree
7 дней назад
Серия Офис-Говнофис

Самозанятый VS ИП⁠⁠

Смотрела на досуге эфир экономиста Михаила Хазина, где он отвечает на вопросы слушателей. В самом конце в эфир прорвался гражданин с таким вопросом: нужно ли увеличивать потолок доходов для самозанятых с 2.4 млн. рублей в год до 5-8 млн.?

Самозанятый VS ИП Опыт, Успех, Государство, Карьера, ИП, Самозанятость, МЧС, Лицензия, Мышление, Развитие, Богатство, Telegram (ссылка), Заработок, Рост, Бизнес, Малый бизнес

Гражданину задали встречный вопрос: если он самозанятый и его доход превышает 2,5 млн., то почему он просто не откроет ИП?

В ответ звонящий выдал такую сентенцию: «Как только заведу ИП, на меня сразу налетят с проверками. ПОТОМУ ЧТО я занимаюсь наладкой и монтажом пожарной сигнализации. Хрена ли там проверять? Эта услуга».

В целом, позиция дяди понятна. Только из его слов ускользнул один момент. Такую деятельность обязательно надо лицензировать в МЧС. А лицензирование означает, что бизнесмен не может быть самозанятым.

СПРАВКА:

  • Согласно Федеральному закону № 99-ФЗ, деятельность по монтажу, техническому обслуживанию и ремонту средств обеспечения пожарной безопасности подлежит лицензированию.

Сразу в голове возникает миллион вопросов. Как тогда звонящий заключает контракты на работу? Главное, с кем? Случись, не дай бог, ЧП, кто будет отвечать? Нет, братцы, так не пойдёт. Подобных товарищей надо вычислять и наказывать. Вред от их деятельности может исчисляться уже не в рублях, а в жизнях. И даже в десятках жизней – горький опыт «Хромой Лошади» и «Зимней Вишни» ещё долго будет будоражить сознание. За последние годы в стране был ни один крупный пожар в больших коммерческих помещениях, где сгорали и задыхались от дыма десятки людей. Часть вины за подобные трагедии лежит и на таких возмущённых «честных бизнесменах, которых кошмарит государство».

Так что, если ваш доход превышает 2,4 млн. рублей в год, спокойно регистрируйте ИП. Не хотите много париться – существует упрощёнка. Она, к слову, тоже 6% (плюс страховые и пенсионные взносы). Особо хитрые граждане могут добиться упрощёнки в 2,5% или даже в 1%. Причём легально. В общем, всегда есть пути. Их просто надо знать.

А вот просто зрубить бабло и ни за что не отвечать, прям фу... Особенно в критически важных для жизни людей отраслях.

Научная организация труда, однако

Показать полностью 1
[моё] Опыт Успех Государство Карьера ИП Самозанятость МЧС Лицензия Мышление Развитие Богатство Telegram (ссылка) Заработок Рост Бизнес Малый бизнес
14
personaprog
personaprog
7 дней назад

Юлия Прохорова - я садовник брендов⁠⁠

Ты всё ещё веришь, что успешный бренд — это только логотип и рекламный бюджет?

Юлия Прохорова разрушает этот миф в этом откровенном подкасте. Когда-то она была "одной из них" — тех, кто каждый день надевает белую рубашку, получает стабильную зарплату и боится сделать шаг в неизвестность. Но однажды всё изменилось.

Этот подкаст — не про сухие маркетинговые схемы. Это история о том, как жизненный опыт становятся топливом для креативности, почему "безопасная" корпоративная работа — это ловушка, и что на самом деле покупают люди, когда выбирают между десятками одинаковых товаров. Это разговор для тех, кто хочет не просто зарабатывать, а оставить след. Для тех, кто готов услышать правду о "стабильности", страхах и той цене, которую платят за настоящую свободу.
Включи сейчас — пока другие продолжают играть по старым правилам.

P.S. Если ты до сих пор думаешь, что "главное — качественный продукт", приготовься пересмотреть всё, что знал о бизнесе.

Показать полностью
[моё] Опыт Бизнес Личность Интервью Успех Бренды Подкаст Видео RUTUBE
3
Roman.Sh
Roman.Sh
7 дней назад

Как Lean Startup помог мне не сливать бюджет в маркетинге⁠⁠

В мире стартапов уже давно есть правило: запускай быстро, тестируй сразу, не трать месяцы на идеал. Это и есть философия Lean Startup. Она отлично работает в продуктовой разработке — но однажды я решил попробовать применить её в маркетинге.

Вместо долгих стратегий, воронок и «идеальных» лид-магнитов — я начал с простого:
📌 гипотеза → быстрый запуск → анализ → решение.

Как Lean Startup помог мне не сливать бюджет в маркетинге Опыт, Фриланс, Успех, Маркетинг, B2b, Бизнес, Длиннопост

И знаете что? Это работает. Делюсь опытом.

Что за Lean Startup, по-человечески

Если убрать модные термины, Lean Startup — это «давай сделаем по-простому и сразу проверим, нужно ли вообще кому-то то, что мы делаем».

Не надо пилить идеальный продукт. Надо сделать MVP (минимально жизнеспособную версию) и сразу запустить на реальных пользователях. Получить фидбэк. Понять, есть ли смысл продолжать.

В маркетинге это означает — сначала проверь, интересно ли это вообще людям.

Кейс 1. «ИИ-бот», который не был ИИ

У клиента — крупный интернет-магазин с хорошим трафиком (200k в месяц), но слабой конверсией. Решили: нужно что-то новое. Например, ИИ-чат-бот, который помогает, отвечает, вовлекает.

1/2

Посчитали стоимость разработки. Упали. Это съедало весь бюджет и даже больше. При этом неясно — будет ли эффект вообще.

Тогда я предложил MVP-версию:

  • обычный чат,

  • пара заранее написанных ответов,

  • и надпись: «Ответ генерируется ИИ».

Выглядело как ИИ. На самом деле — если человек писал пару сообщений, «бот» крашился и извинялся: «Попробуйте позже».

И вот что важно: цель была не построить настоящего ИИ, а понять, нужен ли он вообще.

Результат — положительный. Люди охотнее писали в этот «бот», чем в обычный чат. Конверсия выросла.

Вывод: идея рабочая, можно инвестировать в реальную разработку. Без MVP потратили бы деньги вслепую.

Кейс 2. Лид-магниты без лид-магнитов

Как Lean Startup помог мне не сливать бюджет в маркетинге Опыт, Фриланс, Успех, Маркетинг, B2b, Бизнес, Длиннопост

Все знают, как мучительно делать лид-магнит:

  • придумай тему,

  • напиши,

  • отдай дизайнеру,

  • сверстай,

  • поставь на сайт…

Но чаще всего ты тратишь время, а потом оказывается — никому он не нужен.

Мы сделали наоборот.
Просто собрали список из 10 идей для будущих лид-магнитов.
Запустили рекламу, а вместо настоящего материала человек видел:
«Ошибка! Напишите в личку @... и мы отправим позже».

Так мы замерили интерес до того, как делали хоть что-то.
Результат: реально нужны были только 2 темы из 10.

То есть — мы сэкономили 80% времени.
И поняли, что именно нужно целевой аудитории.

А что с репутацией?

На этом месте обычно спрашивают:

«А вдруг заметят, что бот фейковый? Что материала нет? Что тогда?»

Да, заметят. И что?
Даже крупные бренды так делают.

Apple анонсировали Apple Intelligence, а потом сказали: «Ну, будет в 2025-м».
Notion на старте падал каждые пару дней. И нормально. Жив-здоров.

В реальности — большинство людей просто забывают. А вы экономите время, деньги и силы. Что важнее?


📌 Что я понял

Метод Lean Startup в маркетинге — это не про жадность, а про здравый смысл.
Ты не строишь гипотезу в голове — ты проверяешь её на людях.
Ты не лепишь «красивую воронку» — ты тестируешь, нужна ли она вообще.

В мире, где ресурсы всегда ограничены, тест сначала — спасение для мозга и бюджета.

Показать полностью 4
Опыт Фриланс Успех Маркетинг B2b Бизнес Длиннопост
0
Партнёрский материал Реклама
specials
specials

Только каждый третий пикабушник доходит до конца⁠⁠

А сможете ли вы уложить теплый пол, как супермонтажник?

Проверить

Ремонт Теплый пол Текст
0
sergo.bvmax
sergo.bvmax
7 дней назад
Молодые предприниматели

Как открыть стартап и не облажаться. Мои ошибки и советы в бизнесе⁠⁠

Как открыть стартап и не облажаться. Мои ошибки и советы в бизнесе Бизнес, Предпринимательство, Маркетинг, Опыт, Успех, Стартап, Совет, Длиннопост

Сейчас моя компания занимается заказной IT-разработкой, а еще у нас есть свой ИИ-продукт для отдела продаж. Но так было не всегда.

В 2022 году мы с братом решили запустить свой первый стартап по рекомендательной бизнес-аналитике. У нас не было опыта с цифровыми продуктами, зато был огромной энтузиазм. Мы привлекли 10 миллионов инвестиций и облажались. Рассказываю, какие ошибки погубили этот бизнес и как не слить бюджет в казино под названием SaaS.

Тогда мы не занимались разработкой ПО и просто искали перспективную идею. Мой брат – крутой разработчик, а я опытный организатор.

У нас был знакомый предприниматель с большой сетью магазинов сладостей по всему миру. Он проводил экскурсии в свой офис. Все удивлялись, какая там продвинутая аналитика на Power Bi, с кучей данных, графиков и дашбордов. И вот мы подумали – это нам надо! Так родилась идея сделать сервис рекомендательной аналитики, чтобы каждый мог внедрить такое в своей компании. И вроде задумка неплохая, если бы не эти "но"...

Ошибка 1 – Не определили ЦА

С самого начала мы не определили для кого продукт и какую проблему он решает. Да, мы делали кастдевы, общались с предпринимателями, проводили пилотные запуски. Но конкретики не было. Нам казалось, что бизнес-аналитика решит вообще все проблемы. Мы поздно поняли, каким именно компаниям подходит наш продукт и какую задачу он решает. Спустя полгода до нас дошло, что фокус должен быть на компаниях с широкой товарной номенклатурой. А время уже было упущено.

Совет: перед запуском четко определите свою аудиторию. Составьте профили целевых клиентов, выпишите их цели и задачи. Общайтесь с потенциальными клиентами и проверяйте, действительно ли им нужен ваш продукт.

Ошибка 2 – Найм некомпетентных сотрудников

У нас не было опыта в продуктовой разработке. Я старался быстро разобраться в этом сам: смотрел лекции, проходил курсы, изучал методологии. Но все равно было ощущение, что упускаем что-то важное. Решили взять в команду продакт-менеджера, чтобы выстроить продуктовый подход и сделать продукт коммерчески успешным.

Искали полтора месяца и наконец нашли идеального кандидата. Но уже спустя два дня работы стало ясно, что все его компетенции – это просто умение себя продать и накидать пыли в глаза.

Потом нашли второго, реального сильного специалиста. Он многое сделал: внедрил фреймворки, agile, ретроспективы и скрамы. В общем все по ученику, все эти модные штучки у нас были. Но главную проблему он так и не решил. Время шло и деньги терялись. Но понимания, как сделать продукт коммерчески успешным, так и не появилось. Специалист был дорогим, а инвестиции не бесконечны. Пришлось с ним попрощаться.

Совет: проверяйте компетенции сотрудников не только на словах, но и на практике. А ещё не ждите, что один человек спасёт ваш стартап. Особенно, если вы изначально не закрыли все «гештальты» в продукте и не определили его ценность для рынка.

Ошибка 3 – Поздно начали просить деньги за продукт

Мы долгое время не брали деньги с пользователей. Казалось, что сам продукт пока не идеален. Да и вообще стыдно брать за это оплату. А когда начали просить, стало понятно, что не все готовы платить. Одни привыкли к бесплатному доступу, другие просто не видели ценности.

Совет: тестируйте монетизацию с самого начала. Предлагайте ранний доступ за деньги, запускайте платные пилоты. Проверьте, продается ли ваша идея и готов ли рынок за нее платить.

Ошибка 4 - Не создали внятного информационного поля

Мы не занимались маркетингом и рекламой. Не продвигали наш проект и нигде о нем не рассказывали. Казалось, что сначала нужно сделать продукт, а потом уже привлекать клиентов. Логично, что никто о нас так и не узнал. Мы надеялись, что сработает великая сила нетворка. Но чуда так и не случилось.

Совет: запускайте маркетинг еще до выхода продукта. Делитесь своими инсайтами, рассказывайте о проекте, создавайте сообщество вокруг своего бизнеса.

Ошибка 5 - Плохо подготовили пилотные проекты

Мы изначально не понимали, кто наш клиент. Продавали продукт собственникам бизнеса, затем столкнулись с очередными проблемами. Интеграция затягивалась, потому что не было четкой системы внедрения. Компании заявляли, что их бизнес слишком уникален и такой продукт им просто не подходит. А те, кто всё же доходил до пилотного использования, не видели для себя ценности.

Многие просто не поняли, как правильно применять наш сервис. Пилоты шли, а мы теряли деньги и время.

Совет: планируйте пилоты заранее. Пропишите структуру. У вас должен быть план, как превратить пилотных пользователей в постоянных клиентов.

Итог

Мы потратили почти год и 8 миллионов рублей, чтобы понять эти ошибки. Продукт не взлетел, деньги заканчивались, силы тоже были на исходе. Мы приняли единственное верное решение – закрыть проект и взять паузу. Да, было больно. Но, как оказалось, это был не конец, а новое начало.

Потом мы ушли в заказную разработку. Сделали выводы и начали искать новую идею. Сейчас у нас есть свой продукт – ИИ продукт для анализа звонков в отделе продаж.

На этот раз всё сложилось иначе, и во многом благодаря тем урокам, которые мы вынесли из первого стартапа.

А был ли у вас опыт запуска стартапа? Какие ошибки совершали?

Показать полностью
[моё] Бизнес Предпринимательство Маркетинг Опыт Успех Стартап Совет Длиннопост
4
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии