Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Я хочу получать рассылки с лучшими постами за неделю
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
Создавая аккаунт, я соглашаюсь с правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр
Сыграйте в классический пасьянс и попробуйте разложить по порядку колоду из 52 карт, начиная с короля и заканчивая тузом. Игра имеет четыре варианта: с 1, 2, 3 и 4 мастями. Выиграйте как можно больше в каждом варианте и улучшите свои показатели.

Пасьянс Паук «Классический»

Карточные, Логическая, Мобильная

Играть

Топ прошлой недели

  • AlexKud AlexKud 38 постов
  • SergeyKorsun SergeyKorsun 12 постов
  • SupportHuaport SupportHuaport 5 постов
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая кнопку «Подписаться на рассылку», я соглашаюсь с Правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня

Бизнес + Бизнес по-русски

С этим тегом используют

Малый бизнес Предпринимательство Маркетинг Деньги Торговля Опыт Финансы Бизнес-идея Стартап Негатив Все
706 постов сначала свежее
dad.business
dad.business
1 месяц назад
Молодые предприниматели

«5к в час или не подходи». Правда ли, что школьные фотографы гребут деньги лопатой? Рассказываю всю кухню изнутри⁠⁠

Школьный фотограф рассказывает о "внутряках" его работы, почему такие цены и сколько на этом зарабатывают.

«5к в час или не подходи». Правда ли, что школьные фотографы гребут деньги лопатой? Рассказываю всю кухню изнутри Бизнес, Малый бизнес, Бизнес по-русски, Предпринимательство, Стартап, Услуги, Фотография, Фотограф, Обработка фотографий, Начинающий фотограф, Фотоальбом, Личный опыт, Фотосессия, Школа, Предприниматель, Длиннопост

Выпускной фотоальбом по скидке

Скажи сыр? Хейтер, это я к тебе обращаюсь! Ладно, оставим бедолаг со своим лакомством, Батюшка вещает историю фотографа, который приоткрыл завесу своей секретной работы со школьниками. Информация эксклюзивная, будто мы с вами попали на собрание масонов, поэтому отнеситесь со всей серьезностью.

На данной платформе почему-то все стесняются говорить о своём телеграм-канале, а кто говорит — его пиявки сразу уничтожают в комментариях. Но, вы не переживайте, Батюшка Бизнесменский берет весь удар на себя.

Приглашаю всех в свой телеграм-канал, там я публикую контент, которого нет здесь. Ещё больше историй, новостей и размышлений.

Хейтер, а вот смотри, я тут свою телегу рекламирую, и что ты мне сделаешь? О нет, только не минусуй, что же я буду делать))


Данная статья написана на основе интервью с главным героем истории или взята из открытых источников и адаптирована. «Все истории вымышлены, а совпадения случайны». Некоторые фотографии могут быть взяты из интернета для создания атмосферы и глубокого погружения в рассказ.

Сколько??? Да ты че, ухи поел?

Привет, я Макс, занимаюсь фотографией больше 10 лет. Когда родители впервые слышат мои расценки — 5 тысяч рублей в час при минимальном заказе в 3 часа — их реакция обычно делится на три типа. Первые вежливо кивают, вторые начинают нервно говорить "подумаем", а третьи смотрят на меня так, будто я только что предложил им купить мост в Крым. При чем Чугунный.

"Пять тысяч в час?!" — восклицает бойкая мамаша из 3 "Б". "Да за эти деньги мой Ванечка мог бы уже в Сочи с классом съездить!"

«5к в час или не подходи». Правда ли, что школьные фотографы гребут деньги лопатой? Рассказываю всю кухню изнутри Бизнес, Малый бизнес, Бизнес по-русски, Предпринимательство, Стартап, Услуги, Фотография, Фотограф, Обработка фотографий, Начинающий фотограф, Фотоальбом, Личный опыт, Фотосессия, Школа, Предприниматель, Длиннопост

А самые предприимчивые тут же хватают калькуляторы и с упоением высчитывают мои гипотетические доходы.

"Так, 5 тысяч в час... По 8 часов в день... 20 рабочих дней в месяц..." — бормочет папа-бухгалтер, тыкая в кнопки. "Батюшки Бизнесменские, да это же 800 тысяч в месяц! Да вы, милок, олигарх!"

Да, олигарх. Приехал на метро, Феррари жалко по Москве катать.

Если бы они знали, как далеки от реальности эти подсчёты...

Разоблачение мифа о "лёгких деньгах" фотографа

Видите ли, дорогие мои родители, работа школьного фотографа — это не "пришёл, пощелкал, ушёл с мешком денег". Это больше похоже на экстремальный квест с элементами циркового представления и психотерапии.

Во-первых, нужно уговорить детей не корчить рожи. А они свято верят, что смешные фото - это must have любого уважающего себя школьного альбома. Особенно мальчишки из 5-6 классов, которые считают своим долгом изобразить на фото либо обезьяну, либо покемона.

Во-вторых, приходится находить ракурсы, при которых школьный коридор не напоминает филиал колонии строгого режима, а тусклое освещение классов — не делает детей похожими на героев фильмов ужасов.

В-третьих, нужно умудриться сделать хотя бы один кадр, где у всего класса одновременно открыты глаза и никто не чихает. Поверьте, это сложнее, чем кажется.

Куда уходят деньги: разбор полётов

Теперь давайте разберём, куда на самом деле деваются те самые 15 тысяч рублей, которые мне платят за трёхчасовую съёмку.

  1. Обработка фотографий — это не просто "нажал кнопку в Фотошопе". На каждый час съёмки уходит 2-3 часа кропотливой работы: убрать прыщики, выровнять цвет, убрать лишние тени. А если класс большой, то и все 4 часа.

  2. Оборудование — хорошая камера, объективы, вспышки, аккумуляторы. Всё это стоит как хороший автомобиль и требует постоянного обновления.

  3. Реклама — чтобы вы вообще узнали о моём существовании, я трачусь на продвижение в интернете, печать визиток и прочие маркетинговые радости.

  4. Транспорт — до школы ведь нужно ещё добраться, причём со всем этим оборудованием. Такси, метро, иногда и грузовое такси приходится вызывать.

  5. Налоги — да-да, я тоже плачу налоги, как и все законопослушные граждане.

  6. Непредвиденные расходы — то флешка сломается, то карта памяти, то ребёнок случайно штатив сломает.

В итоге из этих 15 тысяч чистыми остаётся... Ну, скажем так, не 800 тысяч в месяц, как некоторым кажется. Чистыми из трёхчасового съёмочного дня я имею грубо говоря 4-5 тысячи. Это если я обрабатываю фото сам, а не делегирую.

Почему нельзя просто снизить цены?

"А почему бы вам не сделать подешевле?" — спрашивают меня. Отвечаю: можно, конечно. Но тогда это будет выглядеть так:

  • Фотографии без обработки (прыщики и покраснения — бесплатно)

  • Один ракурс на всех (как в паспортном столе)

  • Печать на самой дешёвой бумаге (чтобы через месяц выцвело)

  • Без индивидуальных снимков (только общий класс)

Но вы же хотите качественные фото, правда? Вот и я о том же.

История из жизни

Как-то раз я согласился сделать съёмку по заниженной цене для одной экономной мамы. В итоге:

  • Её сын специально корчил рожи на всех фото

  • Потом она потребовала переснять бесплатно

  • Затем выбрала 50 кадров вместо обещанных 20

  • И в конце ещё попросила "просто немного подправить" все фото

«5к в час или не подходи». Правда ли, что школьные фотографы гребут деньги лопатой? Рассказываю всю кухню изнутри Бизнес, Малый бизнес, Бизнес по-русски, Предпринимательство, Стартап, Услуги, Фотография, Фотограф, Обработка фотографий, Начинающий фотограф, Фотоальбом, Личный опыт, Фотосессия, Школа, Предприниматель, Длиннопост

После этого случая я твёрдо усвоил: хорошие фото стоят хороших денег.

Философия школьного фотографа

На самом деле, я не просто "щёлкаю" детей. Я создаю воспоминания. Через 10-20 лет они будут смотреть эти фото и вспоминать школьные годы. И мне хочется, чтобы эти воспоминания были красивыми, а не выглядели, как кадры из плохого ужастика.

Да, мои услуги стоят денег. Но разве память о детстве ребёнка их не стоит?

Пишите ваши комментарии, любопытно почитать:)


В своём телеграм-канале я пишу о судьбах реальных предпринимателей, без пыли и наигранного успешного успеха. Обзоры новостей, глубокопосредственные рассуждения Батюшки с ноткой иронии и сарказма.

Показать полностью 2
[моё] Бизнес Малый бизнес Бизнес по-русски Предпринимательство Стартап Услуги Фотография Фотограф Обработка фотографий Начинающий фотограф Фотоальбом Личный опыт Фотосессия Школа Предприниматель Длиннопост
18
dad.business
dad.business
1 месяц назад
Молодые предприниматели

Уволилась из МВД и открыла киоск в переходе за 200 000 рублей: торговля слойками не пошла⁠⁠

Как специалист по налоговым преступлениям перешла на темную сторону бизнеса и начала торговать слойками в подземном переходе. 

Уволилась из МВД и открыла киоск в переходе за 200 000 рублей: торговля слойками не пошла Бизнес, Предпринимательство, Малый бизнес, Стартап, Богатство, Киоск, Бизнес по-русски, Бизнес-идея, Магазин, Подземный переход, Торговля, Рынок, Общепит, Личный опыт, Увольнение, Длиннопост

Выхожу к вам с очередной житейской историей. Звёзд с неба не хватаем, пишу про максимально приземленные вещи. Без айтишных стартапов на основе нейросети. Простым работягам нужны понятные бизнесы, и Батюшка это организует!

Чтобы отблагодарить меня за каждодневные, ценнейшие посты —
подпишись на мой телеграм-канал. Там есть контент, которого тут никогда в жизни не будет. Да и в целом, там всё в ироничном духе старика-разбойника: обсмактывание новостей, анонсы статей и щепотка юмора.


Данная статья написана на основе интервью с главным героем истории или взята из открытых источников и адаптирована. «Все истории вымышлены, а совпадения случайны». Некоторые фотографии могут быть взяты из интернета для создания атмосферы и глубокого погружения в рассказ.

Из госслужбы в киоск подземки

15 лет назад я, вооруженная дипломом престижного экономического вуза, диссертацией о махинациях в строительстве и уверенностью, что готова менять свою жизнь, гордо ушла в декрет. Мой муж, такой же борец с финансовыми преступлениями, тогда пропадал на работе сутками, но зато мы могли себе позволить отпуск в Сочи (да-да, в те золотые времена МВД оплачивало своим сотрудникам даже билеты).

Но однажды мы подумали: "А что, если все эти бессонные ночи, стресс и вечную занятость направить в собственное дело? Мы же точно справимся!" И вот, в день рождения нашей дочки, муж наконец-то уволился. Оказалось, что о бизнесе мы не знали вообще ничего.

Основной фактор принятия такого решения — неимоверная нагрузка на работе, стресс и давление со стороны руководства. Кто работал или работает — поймут меня.

Уволилась из МВД и открыла киоск в переходе за 200 000 рублей: торговля слойками не пошла Бизнес, Предпринимательство, Малый бизнес, Стартап, Богатство, Киоск, Бизнес по-русски, Бизнес-идея, Магазин, Подземный переход, Торговля, Рынок, Общепит, Личный опыт, Увольнение, Длиннопост

Если бы всё было хорошо на работе, мы бы и не думали с мужем ни о каком бизнесе.

К действиям!

В октябре 2010 года у нас появился ребенок, и исчезли все источники дохода. Пока муж бегал с обходным листом, я лихорадочно искала, куда бы вложить последние деньги (которые таяли быстрее, чем подгузники). Гениальных идей – не случилось. Насмотренности для инновационных стартапов не хватало, смотрела вокруг по сторонам. Что вижу, то и открываю...

Через два месяца героических усилий мы зарегистрировали ИП (в те времена это было квестом уровня "выжить в налоговой", как иронично). И тогда родился наш грандиозный бизнес-план: киоск в переходе с горячими слоечками.

Ну мы решили, что это будет несложно, пешеходный трафик, раскрутиться будет просто...

Денег хватило только на крошечную каморку в 10 м², духовку, морозилку, кофемашину и расстоечный шкаф (чтобы слоёчки были не просто замороженными, а идеально слоистыми). Технолог поставщика научил нас правильно их готовить, а я, вооружившись книгами по маркетингу, решила сделать пиар-акцию. Поставила промоутера с флаерами в переходе, недалеко от точки, шарики заказала (чтобы придать торжественности к открытию).

Мы устроили акцию "3 булочки по цене 2", и толпа голодных студентов ринулась к нам. Казалось, успех гарантирован! Почему студенты — потому что в 100 метрах ВУЗ большой.

Потратили на всё про всё где-то тысяч 200. Лет 15 назад можно было иномарку купить в неплохом состоянии.

Реальность: слоечки на завтрак, обед и ужин

Первые недели мы работали сами. Иногда я выходила с трехмесячной дочкой: ставила автолюльку на морозилку и продавала булочки под её одобрительный лепет. Слойки, которые мы не успевали продавать в течение дня, забирали себе домой, чтобы не продавать несвежие. Хотя я думаю, только мы так делали. Вся семья питалась слойками утром, днём и вечером.

Выручка была хорошей, 3-7 тысяч в день.
Аренда около 30 или 40 тысяч рублей, точно не помню.

Потом наняли продавца, который отработал неделю, получил зарплату и… исчез. Пришлось снова нам с мужем выходить на работу "посменно" и в процессе искать продавца.

С горем пополам нашли хорошую девочку из Узбекистана, она приехала с мужем на заработки, он на стройке работал, а она вот к нам устроилась. Платили ей 20 000 рублей в месяц. Ответственная, порядочная, нравилась нам.

Уволилась из МВД и открыла киоск в переходе за 200 000 рублей: торговля слойками не пошла Бизнес, Предпринимательство, Малый бизнес, Стартап, Богатство, Киоск, Бизнес по-русски, Бизнес-идея, Магазин, Подземный переход, Торговля, Рынок, Общепит, Личный опыт, Увольнение, Длиннопост

Как мы открыли вторую точку

Окрыленные первыми успехами, мы арендовали еще один киоск – возле метро и электричек.

Безусловно, это стало ошибкой. Всё, что мы скопили с первой точки, бахнули туда. Ещё и немного в долги влезли. Рассчитывали, что "полетит" лучше первой точки, так как аренда была дороже, и трафика, на первый взгляд, больше.

Реальность: продавали на 500 рублей в день. Аренда, зарплата продавцу – всё в минус. Через месяц пришлось закрыться. Зафиксировали минус около 150 000 рублей (не так много, потому что удалось продать оборудование).

А через какое-то время (месяца 2, наверное, прошло после закрытия второго киоска) начала сдавать свои позиции наша первая точка.

Во-первых, у нас начался конфликт с владельцем киоска, у которого мы снимали его. В договоре было зафиксировано, что аренду поднимать (индексировать) он может только 1 раз в год, и только на процент официальной инфляции. А этот товарищ захотел поднять цену аж на 10 000 рублей, и при том, что мы работаем только 7-8 месяцев. Он нам угрожал, чуть ли не до драк дошло, поэтому мы приняли решение закрыться.

Как раз в этот момент у нас в семье сильно заболевает ребенок, и нам не до открытия нового бизнеса. Муж быстро устраивается на работу, чтобы были деньги на лечение. Рисковать в тот момент мы были уже не готовы.

Ребенка вылечили, бесценный опыт в бизнесе получили и потом с этим опытом пошли в новый проект, уже связанный с нашей профессиональной деятельностью ранее — налоги.

Сейчас, когда спускаюсь в эту подземку и вижу наш киоск, до сих пор мурашки по телу.

Буду рада вашим комментариям!


В своём телеграм-канале я пишу о судьбах реальных предпринимателей, без пыли и наигранного успешного успеха. Обзоры новостей, глубокопосредственные рассуждения Батюшки с ноткой иронии и сарказма.

Показать полностью 2
[моё] Бизнес Предпринимательство Малый бизнес Стартап Богатство Киоск Бизнес по-русски Бизнес-идея Магазин Подземный переход Торговля Рынок Общепит Личный опыт Увольнение Длиннопост
70
169
dad.business
dad.business
2 месяца назад
Молодые предприниматели

Как я открыла секонд-хенд в маленьком, шахтерском городке за 30 000 рублей, а потом у меня его отжали⁠⁠

Женщина вынужденно переехала из города-миллионника в небольшой шахтерский городок с населением 70 000 человек. Открыла бизнес, имея всего 30 000 рублей, энтузиазм и правильных людей рядом.

Как я открыла секонд-хенд в маленьком, шахтерском городке за 30 000 рублей, а потом у меня его отжали Малый бизнес, Бизнес, Предпринимательство, Бизнес по-русски, Бизнес-идея, Секонд хенд, Магазин, Магазин оптики, Стартап, Торговля, Личный опыт, Рейдерский захват, Кризис, Провал, Одежда, Открытие бизнеса, Длиннопост

Это вам не айтишный стартап со всякими голубыми инновациями! Тут настоящий, твердый бизнес. Шмотка сюда, шмотка туда — и уже миллиончик на кармане присутствует. Ну ладно, не совсем так, но примерно.

У меня есть телеграм-канал, в котором публикую анонсы на статьи, бизнесовые новости и заметки, рассуждения и скандалы. Буду рад тебя видеть там.


Данная статья написана на основе интервью с главным героем истории или взята из открытых источников и адаптирована. «Все истории вымышлены, а совпадения случайны». Некоторые фотографии могут быть взяты из интернета для создания атмосферы и глубокого погружения в рассказ.

Как я променяла мегаполис на захудалый шахтерский городок

Захудалый, но родной! Я вернулась в свой родной город после долгих лет жизни в городе-миллионнике. Почему вернулась? Кое-кто из близких родственников заболел, и требовался уход.

Тут главное развлечение – это обсуждение, кто сколько выпил вчера, и философские размышления на тему "а выйдем ли мы завтра из шахты?" Местные жители свято верили в принцип "живём один день", поэтому каждая зарплата тут же превращалась в алкоголь и закуску.

У меня было в кармане 30 тысяч рублей. Тяжелый период моей жизни. Муж взял кредиты, купил фуру и попал на ней в аварию, оказались должны ещё больше...

Подвернулся случай

Первое правило начинающего предпринимателя в кризисной ситуации – ищи халяву. И она нашлась: знакомый мужа предложил пустующее помещение бывшего магазина одежды. Сказал, пока не раскрутишься, деньги брать не буду. Сама, мол, скажешь, когда будешь готова платить. Его помещение пустовало уже год.

Данный оффер я сразу приняла и начала думать, чем буду торговать.

Например, очками.

Почему очки? Да потому что Марина!

У меня была знакомая – Марина, директор по логистике на оптовой базе оптики. Благодаря ей я смогла взять товар частично за деньги, частично в долг, а часть – вообще за бесценок, потому что коллекция была "немножко уцененная".

Как я открыла секонд-хенд в маленьком, шахтерском городке за 30 000 рублей, а потом у меня его отжали Малый бизнес, Бизнес, Предпринимательство, Бизнес по-русски, Бизнес-идея, Секонд хенд, Магазин, Магазин оптики, Стартап, Торговля, Личный опыт, Рейдерский захват, Кризис, Провал, Одежда, Открытие бизнеса, Длиннопост

В помещении стоял одинокий стеллаж со стеклянными полками – идеально для очков! Но вот незадача: магазин был 30 квадратов, а стеллаж занимал лишь жалкие 2,5 из них. Остальное пространство было в вешалках (напомню, магазин одежды там ранее был).

Потом появилась одежда

Вселенная, а если точнее, магазин из соседнего города подкинул мне на реализацию партию одежды, которая "не пошла". Я, конечно, согласилась – вешалки-то бесплатные! Если что, я была участником бизнес-чата в телеграме, там люди публиковали свои предложения, как раз и нашла этот магазин.

Так в моём "магазине оптики" появились рваные джинсы и не только.

В провинции рваные джинсы не носят, запомните.

Не всё так гладко

Добрые люди мне подсказали, что купить очки и продавать их — недостаточно. Нужны лицензии, а в идеале ещё аппарат по проверке зрения за полтора миллиона рублей. Так в других магазинах оптики нашего города есть "свой" врач-офтальмолог, если вы понимаете, о чем я. А у меня – стеллаж, рваные джинсы и надежда.

Как я стала королевой уценённого барахла

В отчаянии я начала штудировать бизнес-форумы. И там, среди рассказов о провалах, нашла интересное объявление: "Распродаём остатки за копейки!"

Первая закупка – 105 вещей за 5 тысяч. По факту пришло 80. Но даже так наценка достигала 1000%, потому что купить что-то приличное за 50 рублей – это как найти алмаз в куче угля.

Часть вещей была новыми, а часть — б/у.

Я стирала, гладила, выводила пятна. Днём – продавец, вечером – прачка, ночью – охотник за шмотьём.

Были и провалы. Например, обувь из Калининграда, которая на фото выглядела стильно, а в реальности оказалась настолько неудобной, что, видимо, предназначалась для людей с ногами квадратной формы. Некоторые сапоги имели взъём такой узкий, что в них не пролезла бы даже Барби.

Чем дольше я изучала тему дешевых шмоток, тем больше понимала рынок. Если ты хочешь заниматься секонд-хендом — надо покупать вещи на развес. Это выгоднее.

Я брала мешки с вещами по 300 рублей за килограмм.

Как я открыла секонд-хенд в маленьком, шахтерском городке за 30 000 рублей, а потом у меня его отжали Малый бизнес, Бизнес, Предпринимательство, Бизнес по-русски, Бизнес-идея, Секонд хенд, Магазин, Магазин оптики, Стартап, Торговля, Личный опыт, Рейдерский захват, Кризис, Провал, Одежда, Открытие бизнеса, Длиннопост

Выглядели мешки вот так. 

В мешках была сборная солянка. Абсолютно разные вещи: мужские, женские, детские. Футболки, штаны, кофты и так далее. За пару месяцев экспериментов с разными поставщиками, я нашла своего — Ашота. Это не карикатурный персонаж, его правда звали Ашот, это был его семейный бизнес. Он где-то скупал вещи и перепродавал таким как я. Цены хорошие, и с весом не обманывал. Отправлял мне транспортной компанией.

Реклама магазина

Как вы помните, город маленький. Зарплаты у людей небольшие, если не брать шахтеров. Целевая аудитория моего магазина — женщины 45+. Кто-то работает уборщицей в школе, кто-то кассир в Пятёрочке, а кто-то даже таксовал, пока муж под землей (на шахте то есть).

Я старалась держать цены низкими, чтобы было дешевле, чем на маркетплейсах. Поэтому покупала у Ашота побольше мешков, чтобы он мне делал вкусную скидку. Хранила часть мешков дома на балконе, а часть — в магазине.

Как я открыла секонд-хенд в маленьком, шахтерском городке за 30 000 рублей, а потом у меня его отжали Малый бизнес, Бизнес, Предпринимательство, Бизнес по-русски, Бизнес-идея, Секонд хенд, Магазин, Магазин оптики, Стартап, Торговля, Личный опыт, Рейдерский захват, Кризис, Провал, Одежда, Открытие бизнеса, Длиннопост

Так вот, про рекламу: я сделала баннер, и закрепила его на окнах магазина, чтобы было видно с улицы. Пару раз ставила промоутера на улице, недалеко от моей точки, чтобы флаеры раздавал. Но, я как-то раз стояла наблюдала за этим промоутером, он раздавал эти флаеры абсолютно не моей аудитории. И сразу по несколько. Я поняла, что больше не буду тратить на это деньги.

Раз в месяц стабильно покупала рекламный пост в группе вк нашего города, там было 15 000 подписчиков, но тем не менее, после поста всегда заметно увеличивалось количество посетителей. Женщины постарше хорошо реагируют на рекламу "у нас новый привоз вещей", "конфискованные вещи" и так далее.

Люди в магазине были, в общем-то.

Как я открыла секонд-хенд в маленьком, шахтерском городке за 30 000 рублей, а потом у меня его отжали Малый бизнес, Бизнес, Предпринимательство, Бизнес по-русски, Бизнес-идея, Секонд хенд, Магазин, Магазин оптики, Стартап, Торговля, Личный опыт, Рейдерский захват, Кризис, Провал, Одежда, Открытие бизнеса, Длиннопост

Люди в магазине:))) 

Финансовая алхимия: как я превращала копейки в рубли

  • Ни рубля на себя – все деньги шли в оборот. Первые полгода принципиально наращивала оборотку.

  • Учёт всего – вплоть до скрепки за 3 рубля. Я дотошный человечек в этом смысле. Каждая цифра у меня считалась и учитывалась.

  • Система размещения – вещи висели по размерным рядам, чтобы покупатели не копались, как в помойке. Я была во всех секонд-хендах нашего города, и почти везде вещи были в каких-то непонятных коробках, людям приходилось рыться, чтобы что-то найти. У себя я сделала так, чтобы было всё (или почти всё) на виду.

Через полгода я вытащила первую прибыль и потратила на себя. Это были 50 000 рублей. И да, тогда же я начала платить за аренду, договорились на 15 000 рублей + счётчики.

Работала в магазине я одна, не было продавцов. Но найти сотрудников было не проблемно, много женщин в городе нуждаются в работе, которой мало. И зарплату в 20 000 рублей я могла себе позволить платить (в 2019 году это было нормально там). Но я решила работать пока сама.

Мне нравился этот бизнес. Я понимала, что работаю сама продавцом, чтобы лучше понимать специфику, и тут как в сказках: "хорошо" долго быть не может...

Отжали бизнес

Я работала уже около года, и вот вчера приняла решение, что готова заняться поиском продавца, а сама заниматься только управлением магазином и открытием второго. Да, я планировала открыть ещё один магазин, так как нашла связку, как мне казалось, которая не требует больших вложений, но при этом даёт приемлемую доходность в нынешних обстоятельствах.

Вчера приняла решение, а сегодня кто-то принял решение по поводу меня.

Как я открыла секонд-хенд в маленьком, шахтерском городке за 30 000 рублей, а потом у меня его отжали Малый бизнес, Бизнес, Предпринимательство, Бизнес по-русски, Бизнес-идея, Секонд хенд, Магазин, Магазин оптики, Стартап, Торговля, Личный опыт, Рейдерский захват, Кризис, Провал, Одежда, Открытие бизнеса, Длиннопост

Арендодатель, владелец помещения и приятель мужа, оказал нам большую, сердечную помощь и на полгода дал своё помещение бесплатно, чтобы мы смогли раскрутиться. Когда я завела разговор с ним, мол, я теперь готова платить, скажи цену — он назвал 10 000 рублей. Я из приличия подняла сама себе прайс до 15 + коммуналка. На том и сошлись.

Но тут он звонит мужу и говорит: вы не обижайтесь, но я, наверное, попрошу вас освободить магазин по истечению оплаченного срока, вынуждают обстоятельства.

Муж начал ему задавать вопросы, чтобы понять, что случилось. Но знакомый ссылается на обстоятельства.

Было обидно, так как это была "прикормленная" точка, вы сами понимаете. Я закупала рекламу, у меня уже были постоянные покупатели, и достаточно много, процесс налажен. До слёз как обидно. За один месяц мы с мужем нашли другое помещение и съехали туда (это было очень непросто).

Через полтора месяца мы проезжаем мимо нашего экс-магазина и видим ту же, нашу вывеску (снимать её смысла не было, на ней адрес) и открыты двери, люди выходят и заходят. Мы подъехали, зашли, видим: это такой же магазин секонд-хенда, под нашей же вывеской.

Как потом оказалось, этот нехороший человек увидел, что у нас дела хорошо пошли, и решил выгнать. Открыл то же самое, под нашей вывеской. Договора аренды, конечно же, не было, так как это "хороший знакомый" из родного города, которого мы знаем не первый год.

Нам пришлось нарабатывать клиентскую базу заново, на новом месте. А этого жука через полтора года посадили за то, что по пьяни сбил женщину на пешеходном переходе.

Господа богачи, у кого было шмотьё из секонда? Принимаю ваши чистосердечные признания в комментариях.


В своём телеграм-канале я пишу о судьбах реальных предпринимателей, без пыли и наигранного успешного успеха. Обзоры новостей, глубокопосредственные рассуждения Батюшки с ноткой иронии и сарказма.

Показать полностью 6
[моё] Малый бизнес Бизнес Предпринимательство Бизнес по-русски Бизнес-идея Секонд хенд Магазин Магазин оптики Стартап Торговля Личный опыт Рейдерский захват Кризис Провал Одежда Открытие бизнеса Длиннопост
195
1760
Kipish17
2 месяца назад
Молодые предприниматели

Ответ на пост «Мы с женой открыли пункт выдачи Wildberries и ни разу за год не вышли в плюс. Наша история»⁠⁠1

Открытие ПВЗ, не важно какого, озон то, или вб, это добровольное рабство. ЭТО НЕ БИЗНЕС, это иллюзия, которую вам продает вб\озон под видом бизнеса.

По факту, люди которые открывают ПВЗ работают обычными продавцами, товароведами, грузчиками, и прочим обслуживающим ПВЗ персоналом, но никак не бизнесменами. И как у обычных наемных рабочих у них прописаны все условия в договоре, что где и как надо делать, только условия вб пишет под себя, а не под обслуживающий персонал ПВЗ. Вы не управляете бизнесом, ценообразованием, ДЕНЬГАМИ, даже операционной работой, в договоре указано что и как делать. На вас сгрузили всю грящную работу.

А вот разница с наемным рабочим

У наемного рабочего:

- Фиксированный оклад. Штрафы только через премиальную часть, а фикс. прописан в договоре.

- 100% оплачиваемый отпуск, больничные

- Фиксированный рабочий день (есть исключения, не спорю, но все же)

- Не платит первоначальный взнос(это я аренду и отделку помещения) для того чтобы начать работать

Получается что вы просто нанялись работать на компанию за свой счет. А компании построили на этом свой бизнес, вот на таких поверивших в удачу людях.

P.S. Я думаю что много у кого была мысль: "А не открыть ли мне ПВЗ?". И у меня была эта мысль, но потом я посчитал и понял, что даже при постоянной выдаче заказов, в найме я могу заработать в разы больше.

Лучше бы открыли бы свой магазинчик, или точку с кофе, ну или что то такое. Но там вы полностью будете управлять всеми процессами, развитием, а главное БЮДЖЕТОМ.

Бизнес Малый бизнес Предпринимательство Деньги Бизнес по-русски ПВЗ Wildberries Маркетплейс Личный опыт Провал Стартап Длиннопост Ответ на пост Текст
225
tkachenko.at
tkachenko.at
2 месяца назад
Лига Недвижимости

Как мы построили маркетинг и принесли 120+ млн. руб. агентству недвижимости, а о нас начали распускать слухи⁠⁠

Как мы построили маркетинг и принесли 120+ млн. руб. агентству недвижимости, а о нас начали распускать слухи Предпринимательство, Маркетинг, Интернет-маркетинг, Недвижимость, Агентство недвижимости, Веб-дизайн, Лидогенерация, Разработка, Застройщик, Бизнес, Бизнес по-русски, Гифка, Длиннопост

Привет Пикабу! Я Артур Ткаченко, основатель и арт-директор веб-студии Alt Design. Мы дизайним бренды и создаем впечатляющие сайты основанные на маркетинговой аналитике. Наши проекты получают награды, а клиенты бизнес-результаты. Очень сильны в недвижке, eCommerce, производстве, сфере услуг. Умеем работать с большим бизнесом и госсектором.

А еще я веду свой Telegram канал — пишу много полезного: про бизнес, дизайн и маркетинг, развитие своей веб-студии и личный бренд. Подписывайтесь, буду рад вас видеть!

В этой статье поделюсь опытом моей компании о сотрудничестве с агентством недвижимости, продающего самые дорогие объекты России. Расскажу правду о устройстве рынка недвижимости, о том как мы вывели компанию на поток лидов и крутую прибыль, а получили вместо благодарности хейт и слухи за спиной.

Это кейс о котором я долго не хотел рассказывать, но настало время.

Как мы построили маркетинг и принесли 120+ млн. руб. агентству недвижимости, а о нас начали распускать слухи Предпринимательство, Маркетинг, Интернет-маркетинг, Недвижимость, Агентство недвижимости, Веб-дизайн, Лидогенерация, Разработка, Застройщик, Бизнес, Бизнес по-русски, Гифка, Длиннопост

Пускай мы уже несколько лет не сотрудничаем с героями нашей статьи, все равно я решил не раскрывать название этой компании.


Как всё начиналось: знакомство с клиентом

Всё началось с рекомендации одного застройщика, с которым на тот момент мы сотрудничали уже полтора года. В свое время мы разработали для него несколько сайтов и создавали брендинговые решения для его объектов недвижимости. Наши проекты показывали отличные результаты, и застройщик был доволен. Именно он порекомендовал нас владельцу премиального агентства недвижимости, которое активно продавало объекты этого застройщика, а также другие люксовые объекты в нескольких городах Краснодарского края: апарт-комплексы, коттеджные поселки и премиальные ЖК.

Как мы построили маркетинг и принесли 120+ млн. руб. агентству недвижимости, а о нас начали распускать слухи Предпринимательство, Маркетинг, Интернет-маркетинг, Недвижимость, Агентство недвижимости, Веб-дизайн, Лидогенерация, Разработка, Застройщик, Бизнес, Бизнес по-русски, Гифка, Длиннопост

Пускай мы уже несколько лет не сотрудничаем с героями нашей статьи, все равно я решил не раскрывать название этой компании.


Как всё начиналось: знакомство с клиентом

Всё началось с рекомендации одного застройщика, с которым на тот момент мы сотрудничали уже полтора года. В свое время мы разработали для него несколько сайтов и создавали брендинговые решения для его объектов недвижимости. Наши проекты показывали отличные результаты, и застройщик был доволен. Именно он порекомендовал нас владельцу премиального агентства недвижимости, которое активно продавало объекты этого застройщика, а также другие люксовые объекты в нескольких городах Краснодарского края: апарт-комплексы, коттеджные поселки и премиальные ЖК.

На момент обращения к нам за помощью, его компания было в критическом состоянии. После первого разговора по телефону, проблема стала очевидна: в агентстве не хватало лидов, не было эффективной маркетинговой стратегии, а визуальный бренд компании совершенно не соответствовал премиальному сегменту.

Чтобы вы понимали, платежеспособные лиды для агентства недвижимости - это 80% успеха. Основа такого бизнеса - это умение получать те самые лиды, с чеками соответствующими продаваемым объектам, удерживать их в воронке и совершать сделки с клиентами. При этом прибыль в виде комиссии приходит от застройщика. Такая незамысловатая формула.

Также у нашего собеседника уже был негативный опыт в работе с огромным количеством подрядчиков. Тут типичная ситуация, когда на этапе продажи своих услуг маркетологи обещают золотые горы, а в итоге дают пару высохших бобов, в виде итогового результата. В итоге методом перебора подрядчиков, он и вышел на нас.

Когда мы с партнером приехали на первую встречу, то сразу поняли, что задача требует системного подхода. Наша команда отвечала за техническую и стратегическую части: веб-дизайн, разработку сайтов и брендинг, а наши партнёры — за настройку и ведение рекламных инструментов. Уже на первой встрече мы смогли предложить клиенту готовую digital-стратегию, основанную на нашем практическом опыте работы с другими игроками рынка недвижимости и точном знании аудитории.

Мы имели на руках: точные прогнозы по лидам, реальные маркетинговые бюджеты и все итоговые цифры, вплоть до предполагаемой прибыли клиента. Несмотря на высокий бюджет, это позволило нам быстро завоевать доверие и начать работу.

Как мы добились успеха: пошаговая реализация

Перед запуском рекламы мы провели несколько этапов дополнительных переговоров с нашим новый клиентом и его отделами, чтобы добиться слаженной работы в будущем. Это важная часть, т.к. многие забывают про необходимость коммуникации на стыке маркетинга и продаж.

Успех проекта зависел от трех ключевых элементов, каждый из которых был тесно связан с другими, но находился в зоне ответственности разных участников команды.

  • За визуальную составляющую — дизайн сайтов, их структуру и конверсии — отвечала наша команда, обеспечивая премиальное восприятие бренда и удобство взаимодействия для пользователей.

  • Привлечение целевой аудитории на сайты, с помощью контекстной рекламы было задачей наших партнеров, которые настраивали и вели рекламные компании, гарантируя максимально эффективный захват спроса от клиентов с большими чеками.

  • Наконец, сам клиент отвечал за процесс продаж, включая коммуникацию с потенциальными покупателями и закрытие сделок.

Мы чётко обозначили границы ответственности: мы помогали оптимизировать лидогенерацию и конверсию, партнёры привлекали горячую аудиторию, а клиент завершал процесс продаж.

Когда роли всех участников процесса стали понятны, мы приступили к последовательной реализации нашей стратегии, которую обсуждали на встречах.

Шаг 1: Разработка инструментов

Для премиальной недвижимости важно не просто привлечь внимание к объектам, а создать ощущение эксклюзивности и подогреть интерес, не навязывая "купи-купи", но при этом привести к заявке. Мы разработали корпоративный сайт компании с внутренними страницами-лендингами для каждого объекта, сделав акцент на визуальной составляющей и лайфстайл-подходе.

Получить лид с бюджетом 100+ млн. руб. практически невозможно, если сайт создан на коленке, это сразу видно насмотренной аудитории. Поэтому мы отрабатывали на максимум, создав сайт с дизайном выглядящем намного привлекательней почти всех официальных сайтов застройщиков. Все это помогло передать дух премиум-класса и вызвать доверие у целевой аудитории.

Также параллельно проводились работы по брендингу, обновлению логотипа компании и приемов ее визуальной коммуникации.

Шаг 2: Настройка рекламы и тестирование

Вишенкой на торте стали очень тонкие настройки стратегий контекстной реклама с узкими и широкими запросами, под разные задачи. Например, если пользователь вбивает в поиске фразу "купить апартаменты в комплексе Рога и Копыта", значит, он уже знает объект, скорее всего у него сформирован спрос и он потенциально ближе к покупке чем человек не определившийся на объекте. Застройщики пиарят свои объекты, создавая им узнаваемость, а мы перехватывали этот спрос, направляя его на лендинги конкретных объектов, внутри корпоративного сайта агентства недвижимости.

Шаг 3: Обучение отдела продаж

После запуска сайтов и рекламы мы обучили отдел продаж клиента правильно работать с лидами. Мы объяснили, какие заявки из каких форм обратной связи следует считаются горячими (например, запрос на экскурсию по объекту), а какие требуют дополнительной проработки и удержания в воронке (например, пришедшие из квизов на подбор). Также мы дали ряд советов о том как стоит представляться при входящем звонке от клиентов и правилах переписки в мессенджерах.

Как мы построили маркетинг и принесли 120+ млн. руб. агентству недвижимости, а о нас начали распускать слухи Предпринимательство, Маркетинг, Интернет-маркетинг, Недвижимость, Агентство недвижимости, Веб-дизайн, Лидогенерация, Разработка, Застройщик, Бизнес, Бизнес по-русски, Гифка, Длиннопост

Скрины форм захвата взяты из другого проекта, для примера

Все эти знания мы получили за годы практической работы с компаниями в сфере недвижимости и базовые для нас вещи, стали откровениями для отдела продаж нашего клиента. Благодаря этому мы смогли значительно увеличить конверсию в продажу с самого старта всего процесса лидогенерации.

Шаг 4: Результаты

С первых дней запуска сайта и рекламы, начался поток лидов. Первые месяцы все шло как обычно, отдел продаж стал самым шумным местом в компании, но работа шла в небольшой минус, потому что в этой нише цикл сделки длинный (в среднем 6 месяцев), мы это прогнозировали и обсуждали с клиентом. Лиды еще не успели дойти до стадии покупки, а копились на этапе экскурсий по объектам, переговорах о заключении сделке и бронировании с предоплатами.

Ровно через полгода после запуска компания достигла и стабильной окупаемости расходов на рекламу, и получила доход. При ежемесячных вложениях в рекламу около 2,5–3 млн. рублей выручка составляла около 10-14 млн. рублей./мес

Как мы построили маркетинг и принесли 120+ млн. руб. агентству недвижимости, а о нас начали распускать слухи Предпринимательство, Маркетинг, Интернет-маркетинг, Недвижимость, Агентство недвижимости, Веб-дизайн, Лидогенерация, Разработка, Застройщик, Бизнес, Бизнес по-русски, Гифка, Длиннопост

Пример одного из первых успешных месяцев в маркетинговом плане клиента

Для премиального сегмента это отличный результат: достаточно продавать около 10 объектов в месяц, чтобы не только покрыть все расходы, но и получить прогнозируемую прибыль.


Проблема: когда успех превращается в преграду

После того как мы достигли запланированных показателей прибыли и закрепили успех для клиента, логичным шагом было использовать этот опыт для привлечения новых заказчиков на наши услуги.

Как правило, сарафанное радио работало на нас: довольные клиенты рекомендовали нас партнёрам, и поток новых проектов поддерживался сам собой. Однако спустя полгода ожидания стало очевидно, что в этот раз механизм дал сбой. Решив не полагаться на случайность, мы взяли ситуацию в свои руки и провели холодный обзвон топовых агентств недвижимости на юге России. Наша цель была проста — представить их бизнесу возможности для роста, опираясь на наш успешный опыт и отработанные стратегии.

Мы позвонили в несколько крупных агентств недвижимости в других городах. Одно из них ответило: «О вас уже знаем... но не в лучшем свете». Звонками я занимался лично и нужно было видеть мое лицо, когда я это услышал. Мне стало дико интересно, а где это мы успели так накосячить и заработать такую "крутую" репутацию, мне всё-таки удалось договориться на встречу с собеседниками.

На следующий день мы с партнером уже сидели в офисе потенциальных клиентов. После короткого диалога выяснилось, что руководитель агентства недвижимости с которым мы вышли на результаты, решил так ответить на вопрос от своего коллеги-конкурента о том, как с нами работается.

Оказывается он на многих отраслевых бизнес-встречах распускал негативные слухи о нашей «посредственной» работе, о том, что мы “так себе” подрядчики и работа наша выполнена “ниже среднего” и за это время в кругах нашей ЦА сложилось определенное мнение о нас как о подрядчиках.

Причина была проста: боязнь конкуренции и страх потери стратегического партнера, то есть нас.

Клиенту казалось, что если мы будем работать с его конкурентами, то создадим им преимущество, а ему проблемы. И такой опыт у него уже был: подрядчики, которые увидели спрос на свои услуги после первых результатов, “зазвездились” и сильно подняли цены, а потом и вовсе ушли работать с другими, более платежеспособными клиентами.

Он не понимал, что мы же уже давно прошли эту стадию и сформировали целый ряд правила поведения при работе с конкурентами в одном сегменте. Мы всегда топили за честный-человеческий подход и экологичные отношения с клиентами.

Естественно после всех этих событий, мы прекратили любые контакты и работу с этим клиентом, а он продолжил искать "достойных" подрядчиков на свою работу. Совместно с партнером мы решили не идти в дебри скандалов и ссор, а просто сделали выводы и двинулись дальше.

Этот случай стал для нас уроком. В сфере недвижимости компании крайне осторожно относятся к своим подрядчикам, ведь лидогенерация — основной источник прибыли. Многие предпочитают скрывать контакты надёжных партнёров, чтобы защитить свои позиции на рынке. В худшем случае, как у нас, распускают слухи, чтобы удержать.


Какой опыт мы извлекли из этой истории?

  • Вывод №1: Узкая специализация имеет свои минусы

    Несмотря на то, что мы стали экспертами в сфере недвижимости, это ограничило нашу способность получать новые заказы. Решение: диверсифицировать услуги и выйти за рамки одной ниши.

  • Вывод №2: работа с клиентами — это не только результат, но и отношения

    Если вы работаете в конкурентной нише, важно заранее обсудить, как вы будете взаимодействовать с другими компаниями. Иногда стоит предложить NDA (соглашение о неразглашении), чтобы развеять опасения клиентов.

  • Вывод №3: Сарафанное радио — обоюдоострый меч

    Даже успешная работа может быть воспринята негативно из-за внешних факторов. Совет: всегда собирайте отзывы и кейсы, чтобы иметь доказательства своей компетентности.

Чем эта история может быть полезна для вас?

Успех не всегда зависит только от качества работы. Иногда важно учитывать психологию клиентов и особенности рынка. Если вы работаете в узкой нише, заранее продумайте, как будете решать вопросы конкуренции и репутации.

Каждая сложная ситуация — это возможность стать сильнее и умнее. Мы в Alt Design научились этому на собственном опыте.

Больше историй из моего опыта управления веб-студией вы можете прочитать в моем телеграм канале.


  • Если вы хотите сделать ваш сайт по-настоящему продающим инструментом в бизнесе, пишите нам в телеграм. Проведем консультацию и поможем найти лучшее решение для вашей компании.

  • Примеры наших работ смотрите на нашем сайте Alt Design

Показать полностью 4
[моё] Предпринимательство Маркетинг Интернет-маркетинг Недвижимость Агентство недвижимости Веб-дизайн Лидогенерация Разработка Застройщик Бизнес Бизнес по-русски Гифка Длиннопост
2
dad.business
dad.business
2 месяца назад
Молодые предприниматели

Послушали блогеров и закупились на 10 тысяч игрушками "хагги-вагги". Сколько удалось заработать?⁠⁠

Решили купить игрушки для последующей перепродажи на авито. Сколько удалось заработать, с чем столкнулись и как некоторые ютуберы зарабатывают на людях из регионов — читай в материале.

Послушали блогеров и закупились на 10 тысяч игрушками "хагги-вагги". Сколько удалось заработать? Бизнес, Малый бизнес, Маркетинг, Предпринимательство, Стартап, Товары, Продажа, Перекупщики, Садовод, Личный опыт, Негатив, Неудача, Торговля, Бизнес по-русски, Хагги Вагги, Длиннопост

Челноки на месте? Для вас тут небольшой рассказ подготовили, хотя таких историй вагон и маленькая тележка, но, как говорил мой дед: "пью светлое нефильтрованное, дабы вкус не забывать".

Напоминаю всем о своём феерическом телеграм-канале с кладезем годного контента внутри. Заглядывай и оставайся.


Данная статья написана на основе интервью с главным героем истории или взята из открытых источников и адаптирована. «Все истории вымышлены, а совпадения случайны». Некоторые фотографии могут быть взяты из интернета для создания атмосферы и глубокого погружения в рассказ.

Начало

Насмотрелись мы с другом блогеров, которые на Ютубе рассказывают, как легко и непринужденно можно заработать на перепродаже китайских радостей. Год был 2022-й — эпоха, когда каждый второй блогер клялся, что знает секрет быстрых денег. Одни грели руки на подсветках для тик-тока, кольцевых лампах, другие наживались на вентиляторах в летний зной, а самые отчаянные лезли в кроссовки — товар рискованный, но прибыльный.

Мы же, как люди с фантазией, решили пойти по пути наименьшего сопротивления и вложиться в игрушки. Не простые, а те самые, что сводили с ума детей и доводили до белого каления родителей — «хагги-вагги» и какой-то загадочный кот, чье имя никто не запомнил.

Послушали блогеров и закупились на 10 тысяч игрушками "хагги-вагги". Сколько удалось заработать? Бизнес, Малый бизнес, Маркетинг, Предпринимательство, Стартап, Товары, Продажа, Перекупщики, Садовод, Личный опыт, Негатив, Неудача, Торговля, Бизнес по-русски, Хагги Вагги, Длиннопост

На «Авито» эти мягкие сокровища красовались за тысячу рублей, а на легендарном «Садоводе» их можно было выцепить по 250. Десять штук — и вот мы уже почти бизнесмены. Решили действовать по старинке: просто выложить товар на «Авито» и ждать, когда покупатели сами приползут с деньгами.

Эпик с триммером и рюкзаками

Денег у нас было немного — тысяч восемь, не считая мелочи, которая тут же уходила на проезд и перекусы. Но мы же не могли просто так взять и вложиться только в игрушки! Нужно было диверсифицировать риски. Вдохновившись очередным роликом «как я купил триммер за копейки и продал втридорога», мы нашли на том же «Садоводе» триммер за тысячу рублей (в магазинах стоили по восемь!).

А еще мы купили рюкзаки. Пять или семь — уже не важно. Главное, что они были. Разных цветов, фасонов и, что самое загадочное, неизвестного происхождения. Мы были уверены: раз уж мы их купили, значит, кто-то обязательно захочет их купить у нас.

Суровая правда жизни

Я, как ответственный продавец, выложила все наши сокровища на свой «Авито»-аккаунт. Готова была отвечать на звонки в любое время суток, но звонков не было. Вообще. Лишь однажды написал загадочный покупатель, который очень хотел приобрести наш триммер за 2500 рублей, но почему-то просил перейти по какой-то ссылке, мол, посмотрите, можете ли вы отправить через эту транспортную компанию посылку. Чудом разобралась, что это развод, и с гордостью отразила атаку мошенника.

Прошел месяц. Просмотры на объявлениях оставались на уровне «видела только я и, возможно, пара ботов». Хотя даже платное продвижение покупали какое-то. Мы снизили цены до минимума, но народ молчал. В итоге триммер ушел соседу за тысячу, а игрушки и рюкзаки отправились в Саратов — племянникам на растерзание. Пару рюкзаков я носила сама, пока они не развалились.

Главный секрет товарных блогеров

Позже я поняла, в чем подвох. Ютуб-товарщики зарабатывают не на продажах, а на том, что у них есть доступ к дешевым оптовым ценам, а у зрителей из регионов — нет. Они красиво рассказывают, как купили что-то за копейки и продали втридорога, но не говорят, что сами закупают товар еще дешевле. А ссылки под видео? Это просто партнерки — они получают процент с каждой покупки, сделанной по их рекомендации.

Послушали блогеров и закупились на 10 тысяч игрушками "хагги-вагги". Сколько удалось заработать? Бизнес, Малый бизнес, Маркетинг, Предпринимательство, Стартап, Товары, Продажа, Перекупщики, Садовод, Личный опыт, Негатив, Неудача, Торговля, Бизнес по-русски, Хагги Вагги, Длиннопост

Самый ценный урок, который я вынесла из этого приключения: если хочешь заработать на товарках, лучше продавать не игрушки, а курсы «как заработать на товарках». Вот где настоящая маржа!

Кто ещё тут пробовал себя в товарке? Будет любопытно почитать ваши истории в комментариях.


В своём телеграм-канале я пишу о судьбах реальных предпринимателей, без пыли и наигранного успешного успеха. Обзоры новостей, глубокопосредственные рассуждения Батюшки с ноткой иронии и сарказма.

Показать полностью 3
[моё] Бизнес Малый бизнес Маркетинг Предпринимательство Стартап Товары Продажа Перекупщики Садовод Личный опыт Негатив Неудача Торговля Бизнес по-русски Хагги Вагги Длиннопост
15
7
zyxel9162
2 месяца назад

Яндекс пробивает очередное дно⁠⁠

Сижу сегодня, никого не трогаю, в Яндекс.Директе ковыряю кампании. Вдруг бац, списывается за клик в компании 5.890,48. При этом максимальная стоимость клика жестко ограничена 3.500 рублей. И никаких повышающих корректировок нет, сплошные понижающие. Пишу в техподдержку

Яндекс пробивает очередное дно Яндекс, Яндекс Директ, Директолог, Обман, Реклама, Бизнес по-русски, Бизнес, Негатив

Те полчаса видимо придумывали чего бы сказать про "болотный газ, отразившийся от Венеры" и родили эпичное

Яндекс пробивает очередное дно Яндекс, Яндекс Директ, Директолог, Обман, Реклама, Бизнес по-русски, Бизнес, Негатив

Представляете, теперь у них есть "прогнозатор конверсий" и он сам может повысить ставку до той, которой ему хочется.

Остается только поблагодарить Яндекс за то, что двадцать тысяч не списали, или сто двадцать. Возмущение быстро прошло, осталась только светлая грусть. Бюджет конечно скорректирую, благо решения принимаю единолично по этому вопросу, чтобы Яндексу досталось в этом году тысяч на 600 меньше - долг платежом красен. Коллеги-директологи, будьте осторожнее с "прогнозатором конверсий".

Показать полностью 2
Яндекс Яндекс Директ Директолог Обман Реклама Бизнес по-русски Бизнес Негатив
2
Партнёрский материал Реклама
specials
specials

Считаете себя киноманом 80 LVL?⁠⁠

Залетайте проверить память и сообразительность → Будет интересно

Киногерои Тест Текст
570
dad.business
dad.business
2 месяца назад
Молодые предприниматели

Мы с женой открыли пункт выдачи Wildberries и ни разу за год не вышли в плюс. Наша история⁠⁠1

Казалось бы, что тут сложного, открыл ПВЗ, принял товар, выдал товар клиенту. Справится даже ребенок. Но не спешите звонить в вб, чтобы оставить заявку на открытие своего пункта выдачи, сначала прочтите эту статью...

Мы с женой открыли пункт выдачи Wildberries и ни разу за год не вышли в плюс. Наша история Бизнес, Малый бизнес, Предпринимательство, Деньги, Бизнес по-русски, ПВЗ, Wildberries, Маркетплейс, Личный опыт, Провал, Стартап, Длиннопост

Новый день — новая история! Сегодня поговорим про бизнес, который у всех на виду последние несколько лет. Про реалии владения пунктом выдачи заказов от первого лица...

Буду рад видеть вас в телеграм-канале, там ещё больше контента.


Данная статья написана на основе интервью с главным героем истории или взята из открытых источников и адаптирована. «Все истории вымышлены, а совпадения случайны». Некоторые фотографии могут быть взяты из интернета для создания атмосферы и глубокого погружения в рассказ.

Сказочное начало

Когда мы с мужем впервые задумались об открытии пункта выдачи Wildberries, это казалось такой же блестящей идеей, как покупка биткоина в 2010 году. "Все просто: принял посылку — отдал посылку — получил деньги", — наивно думали мы, представляя, как будем получать пассивный доход, попивая кофе на веранде. Как же мы ошибались.

На всякий случай уточню: действия происходили в 2022 году, и как сейчас обстоят дела у ПВЗшек — я не знаю.

Первым препятствием стал вступительный взнос. 300 тысяч рублей — не шутка для регионального работяги. Мы уже мысленно попрощались с мечтой, когда Wildberries внезапно сменил гнев на милость и отменил этот оброк. "Бери и открывайся!" — гласил новый девиз компании. Что ж, мы и взяли.

Мы с женой открыли пункт выдачи Wildberries и ни разу за год не вышли в плюс. Наша история Бизнес, Малый бизнес, Предпринимательство, Деньги, Бизнес по-русски, ПВЗ, Wildberries, Маркетплейс, Личный опыт, Провал, Стартап, Длиннопост

Найти помещение в нашем курортном городке оказалось проще, чем свободный шезлонг в августе. Пустующих площадей — хоть отбавляй, словно местные предприниматели специально освобождали места для новых жертв маркетплейса. Выбор пал на симпатичное помещение за 25 тысяч в месяц — дороговато для старта, но мы верили в светлое будущее.

Ремонт сделали за неделю. Мебель собирали по принципу "что подешевле". Вывеску заказали у знакомого. Через 30 дней наш пункт был готов к работе. Оставалось только ждать первых посылок.

И мы ждали. Две недели пустых стеллажей и нервных проверок программы. Заказы в системе были, а курьеры не спешили их привозить. Первая поставка пришла в солнечный февральский день.

За неделю мы заработали свой первый гонорар — 2812 рубля 10 копеек. Смешные деньги, но тогда они казались началом большого пути.

Первые звоночки

Следующие недели прошли в режиме "учусь плавать, уже тону". Мы осваивали программу, знакомились с курьерами (особый тип людей, сочетающий в себе навыки ниндзя и философа), общались с покупателями.

В телеграм-чатах других владельцев ПВЗ царил сплошной негатив, но мы наивно думали: "У нас-то всё будет иначе".

Март преподнес сюрприз — кибератаку на Wildberries. Системы легли, но пункты закрывать запретили. Мы выдавали заказы вслепую, записывая данные покупателей в тетрадку, как в добрые доцифровые времена. Возвраты копились, курьеры их забирали через раз, а через три месяца нам начали приходить счета за "потерянный" товар. 10 000 рублей за пуховик, который мы в глаза не видели. 4000 за сумочку, исчезнувшую где-то между складом и нашим пунктом... Это был первый звонок, но мы его проигнорировали.

Мы с женой открыли пункт выдачи Wildberries и ни разу за год не вышли в плюс. Наша история Бизнес, Малый бизнес, Предпринимательство, Деньги, Бизнес по-русски, ПВЗ, Wildberries, Маркетплейс, Личный опыт, Провал, Стартап, Длиннопост

Математика нашего ПВЗ

Финансовая сторона дела напоминала дурной сон:

  • Февраль: 22 095 рублей

  • Март: 28 190 рублей

  • Апрель-май: 57 921 рублей

В среднем, выручка оставшийся год колебалась от 40 до 60 тысяч.

Казалось бы, рост есть! Но аренда, коммуналка, налоги и непредвиденные штрафы съедали всё. На зарплату сотрудника денег не оставалось — мы работали сами, превратившись в вечно уставших белок в колесе. Сюр в том, что мы наняли себя на работу сами, хотя это как-бы наш бизнес... И смех и грех.

Особое "удовольствие" доставлял функционал с зависшими штрих-кодами. Чтобы оспорить штраф, нужно было предоставить:

  1. Видео принятия товара

  2. Фото обнаруженного брака

  3. Доказательства упаковки в возврат

  4. Видео передачи курьеру

На сбор этих доказательств уходили часы, а штраф в 20% от стоимости товара всё равно списывали.

Рейтинговая ловушка

Ноябрь принёс новое "улучшение" от управляющей компании — систему штрафов за низкий рейтинг. Менее 4.8? Готовьте 3-4 тысячи еженедельно. Достичь нужного показателя было нереально:

  • Один недовольный клиент мог завалить рейтинг

  • Анонимные оценки нельзя оспорить

  • Клиенты ставили низкие оценки за товар часто НАМ, а не маркетплейсу

Мы с женой открыли пункт выдачи Wildberries и ни разу за год не вышли в плюс. Наша история Бизнес, Малый бизнес, Предпринимательство, Деньги, Бизнес по-русски, ПВЗ, Wildberries, Маркетплейс, Личный опыт, Провал, Стартап, Длиннопост

Особенно запомнилась дама, которая поставила единицу после того, как Wildberries списал с неё 100 рублей за возврат. Её злость на компанию обернулась ухудшением рейтинга для нас.

Пакетный ажиотаж

Новое правило о брендированных пакетах стало вишенкой на торте. Теперь их отсутствие каралось штрафом в 10 000 рублей. Пакеты по 3-5 рублей за штуку мы должны были покупать сами. Особенно "радовали" клиенты, требовавшие огромные пакеты для безделушек за 200 рублей.

Однажды у нас закончились большие пакеты, и мы предложили стандартные, маечки. От одной дамы последовала тирада о том, что мы "прячем пакеты и воруем их у клиентов". Воруем... у самих себя? Людям не объяснишь...

Региональная дискриминация

Отдельная боль — тарифы для регионов, в частности, для нашего маленького города 200к население. Наш регион получал всего 2.5%, тогда как московские пункты — значительно больше. При этом поток заказов в столице в разы выше. Неприятненько.

Мы всё продали

После года работы на самого себя бесплатно — руки начинают опускаться. Долго тянуть не буду, владелец помещения предложил нам продать ему ПВЗ по цене мебели/оборудования. Мол, жена пусть занимается. Мы подумали и согласились.

Мы с женой открыли пункт выдачи Wildberries и ни разу за год не вышли в плюс. Наша история Бизнес, Малый бизнес, Предпринимательство, Деньги, Бизнес по-русски, ПВЗ, Wildberries, Маркетплейс, Личный опыт, Провал, Стартап, Длиннопост

Давайте выпьем за продажи мужичка, который купил наш ПВЗ для своей супруги:) 

Получилось вытащить 100 000 рублей , а потратили на открытие около 250 000. Жалко не деньги, жалко упущенное время. Возможно, надо было вкладываться в рекламу дополнительно. Раздавать по округе листовки, может, ещё что-то. Но, если честно, сил на это не было, тем более что компания обещала обеспечить заказами (по факту что и было). Но увы, экономика не сошлась.

Буду рад почитать ваши комментарии. Как считаете, в чем была наша ошибка? Правильно сделали что продали, или не дожали?


В своём телеграм-канале я пишу о судьбах реальных предпринимателей, без пыли и наигранного успешного успеха. Обзоры новостей, глубокопосредственные рассуждения Батюшки с ноткой иронии и сарказма.

Показать полностью 5
[моё] Бизнес Малый бизнес Предпринимательство Деньги Бизнес по-русски ПВЗ Wildberries Маркетплейс Личный опыт Провал Стартап Длиннопост
351
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии