Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Я хочу получать рассылки с лучшими постами за неделю
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
Создавая аккаунт, я соглашаюсь с правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр
В Битве Героев вы будете уничтожать монстров, отправляться на приключения со своим кланом. Вас множество локаций, монстров, снаряжения. Приведи своего героя к победе!

Битва Героев

Приключения, Ролевые, Кликер

Играть

Топ прошлой недели

  • AlexKud AlexKud 38 постов
  • SergeyKorsun SergeyKorsun 12 постов
  • SupportHuaport SupportHuaport 5 постов
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая кнопку «Подписаться на рассылку», я соглашаюсь с Правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня

IT + Управление проектами

С этим тегом используют

Программирование IT юмор Программист Юмор Работа Картинка с текстом Разработка Менеджмент Бизнес Развитие Управление людьми Карьера Все
72 поста сначала свежее
1
alogach
alogach
6 месяцев назад
IT - Менеджмент

Секрет дирижера: как знания об управлении оркестром помогут стать эффективным руководителем IT-команды?⁠⁠

Секрет дирижера: как знания об управлении оркестром помогут стать эффективным руководителем IT-команды? Карьера, Развитие, Саморазвитие, Менеджер, Менеджмент, IT, Управление, Управление проектами, Работа, Успех

Может ли оркестр играть без дирижера? Как ни странно, может. Ведь каждый музыкант в составе оркестра — профессионал. Он сам великолепно играет на своем инструменте. Хотя со стороны мы видим, что дирижер машет палочкой и задает общий ритм, чтобы много людей играли, не сбиваясь.

На самом деле дирижер, конечно, нужен не только для этого. Его влияние не только на самих музыкантов, но и на слушателей — гораздо глубже. Дирижер меняет ваш опыт прослушивания.

Даже когда оркестр играет всем известную классику, дирижер вносит многое в то, как оркестр это произведение подаст. У одного дирижера оно начнется медленно, будет набирать обороты, раскручиваться как маховик и стремительно закончится. У другого то же самое произведение будут играть в ровном темпе. У третьего здесь струнные будут звучать громче, здесь барабаны потише, а потом духовые вступят с небольшим запозданием. Согласитесь, финальное впечатление от этих трех прослушиваний будет кардинально отличаться: ноты вроде одни и те же, а звучит совершенно по-разному.

Руководитель команды — тот же дирижер. Оркестр будет действовать вслед за вашей палочкой — административными полномочиями. Но чтобы действительно влиять на результат, формируя уникальный опыт и создавая новые впечатления, одного взмаха палочкой недостаточно. Как и у дирижера, у вас должен быть набор инструментов, стиль, взгляд на развитие команды и понимание бизнес-целей.

В конце концов хорошему менеджеру и палочка оказывается не нужна.


Подписывайтесь на мой телеграм-канал. Там я делюсь инсайтами из мира IT, размышлениями о кадровых проблемах, кейсами и советами по развитию компетенций для IT-специалистов и менеджеров. Никакого информационного шума: говорю только о том, в чём разбираюсь и что хорошо обдумал. Не стесняюсь критиковать привычные методы работы и управления — и вы не стесняйтесь.

Показать полностью 1
[моё] Карьера Развитие Саморазвитие Менеджер Менеджмент IT Управление Управление проектами Работа Успех
5
23
ViBo
ViBo
6 месяцев назад

Продолжение поста «Бесплатная канбан доска прямо в телеграм»⁠⁠1

Прошел почти месяц с момента поста про канбан про то, как мы делаем бесплатное TMA (Telegram Mini Apps) приложение. Вот оно: https://t.me/tg_app_kanban_bot


Что мы сделали за это время?
- добавили темную тему;
- упростили запуск бота, теперь в одну кнопку прям;
- сделали поддержку 12 языков (пока нельзя выбрать, но скоро будет можно, бонжур епта);
- добавили возможность создавать чек--листы и сортировать их порядок;
- добавили мелкие удобства типа вывода имен и аватарок;

- придумали красивую иконку;

- теперь если сообщение от бота закрепить в групповом чате - там будет кнопочка для запуска канбан;


По состоянию на 9 декабря в приложении зарегистрировано 5109 пользователей.
Мне написало про баги около 25 человек (Спасибо вам), 9 написали спасибо, 2 спросили зачем нам все это.

Сделали функционал отправки сообщений пользователям, в итоге сделали неправильно, наспамили части людей (простите), а кто-то уведомления не получил совсем. Надавали по рукам разработчикам, сделали нормальную отправку, хотим писать о новых функциях прямо от лица бота.

Я понял, что приложение кому-то надо, поэтому продолжаем работу над ним. Составили список функционала, запланировали в будущем появление расширенного платного функционала (например, интеграция с CRM). Платность будет продаваться за звездочки в ТГ, планируем попробовать ченить продать американцам или европейцам, говорят там деняк много.

Из интересного: вышло обновление TG под андроид и ios, теперь наше приложение можно сохранять на главном экране как обычное. (открыть бота, справа сверху три точки - добавить ярлык. в ios - просто поделиться на главный экран).

Продолжение поста «Бесплатная канбан доска прямо в телеграм» IT, Малый бизнес, Программирование, Kanban, Telegram, Управление проектами, Мат, Ответ на пост

В комментариях многие задавали вопросы на тему "когда требовать деньги начнете". Все текущие функции останутся навсегда бесплатными. Проект мы развиваем как свой для своих нужд (у нас проект-менеджеры с клиентами через этот канбан согласовывают работы по разработке сайтов, по seo, авито и яндекс директу)
Платные функции если будут, то будут как дополнительные, например, интеграция с CRM.

Показать полностью 1
[моё] IT Малый бизнес Программирование Kanban Telegram Управление проектами Мат Ответ на пост
11
8
Alex.Iden
Alex.Iden
7 месяцев назад
IT - Менеджмент

Главная проблема всех срывов дедлайнов в IT⁠⁠

Главная проблема всех срывов дедлайнов в IT Мемы, Картинка с текстом, IT, IT юмор, Управление проектами
Показать полностью 1
Мемы Картинка с текстом IT IT юмор Управление проектами
1
781
ViBo
ViBo
7 месяцев назад

Бесплатная канбан доска прямо в телеграм⁠⁠1

Мы написали для своих нужд канбан доску прямо внутри телеграм.
Выглядит так:

Бесплатная канбан доска прямо в телеграм IT, Малый бизнес, Программирование, Kanban, Telegram, Управление проектами

Что это такое и зачем:

Можно создать статусы задач, создать задачи, передвигать по статусам. А внутри использовать чек-лист и комментарии.

Бесплатная канбан доска прямо в телеграм IT, Малый бизнес, Программирование, Kanban, Telegram, Управление проектами


Бот можно использовать напрямую: https://t.me/tg_app_kanban_bot (видеть доску сможете только вы)

А можно добавить в любую группу ТГ и запустить там. При этом доступ к доске будут иметь все пользователи вашей группы. Например, в группе с заказчиком вести так учет любых работ.

Бот абсолютно бесплатный, без рекламы. построен на Telegram Web App (Mini App)

Поможет вам вести дела в небольшой компании или личные.

Бот развиваем по мере возможностей, сегодня вот появился архив для плашек. На этой неделе появится поиск по задачам.
Если вы искали супер простую замену трелло - велком.

Показать полностью 2
[моё] IT Малый бизнес Программирование Kanban Telegram Управление проектами
221
AlexxOsipov
AlexxOsipov
7 месяцев назад

Я год управлял онлайн-казино с оборотом в 50 млн долларов. Буду рад ответить на ваши вопросы⁠⁠

Привет, пикабу! Я айтишник с 9-летним опытом. Сейчас я собрал свою команду, с которой создаю сервисы и беру заказы под ключ.

Несколько лет назад я управлял разработкой и в целом работой онлайн-казино. С радостью отвечу на ваши вопросы.

Написал уже несколько постов про работу онлайн-казино в свой тг канал, если интересно, это тут👉 https://t.me/+Dw0ryRc1_gU0NDBl

Программист Казино Онлайн-казино Управление проектами Программирование IT Текст Telegram (ссылка)
13
541
imctobitch
imctobitch
9 месяцев назад
Серия I'm CTO, bitch

Команда чайников⁠⁠

Команда чайников I`m CTO bitch, IT юмор, Скриншот, IT, Разработка, Управление людьми, Управление проектами, Чайник, Руководство, Эффективный менеджер, Юмор

👉️ Телеграм-канал

Показать полностью 1
[моё] I`m CTO bitch IT юмор Скриншот IT Разработка Управление людьми Управление проектами Чайник Руководство Эффективный менеджер Юмор
56
4
SHER.man
10 месяцев назад
Международная академия авторов
Серия Инновации

Про современное положение с роялти и правила инновационных игрищ на уровне законодательства с комментариями⁠⁠

Как улучшить любой патент на изобретение в IT, на примере Яндекса - исходный пост.

Ну я так-то тоже этой темой интересуюсь Инновации.

А) «... Процитирую несколько скучных, но важных (ибо это деньги каждому желающему улучшить) мест из «Постановления Правительства Российской Федерации от 16.11.2020 № 1848 «Об утверждении Правил выплаты вознаграждения за служебные изобретения (ИЗ), служебные полезные модели (ПМ), служебные промышленные образцы (ПО)». ...»

https://base.garant.ru/74915462/ - вот более читабельный вид, там мало того что грузит минутами + сам формат «картинки»/«скана» за что аффторам сего отдельный кнут и котёл для перевоспитания.

Постановление Правительства РФ от 16 ноября 2020 г. N 1848 "Об утверждении Правил выплаты вознаграждения за служебные изобретения, служебные полезные модели, служебные промышленные образцы" С изменениями и дополнениями от: 25 мая, 2 июня 2023 г.

В соответствии с пунктом 5 статьи 1246 (https://base.garant.ru/10164072/4c1d38fb2e083e7bbaa09d2516be...) Гражданского кодекса Российской Федерации Правительство Российской Федерации постановляет:

«... Пункт 3. За использование работодателем служебного изобретения работнику, являющемуся его автором, выплачивается вознаграждение в размере 3 средних заработных плат работника за последние 12 календарных месяцев, в которых такое изобретение было использовано.

За использование работодателем служебной полезной модели, служебного промышленного образца работнику, являющемуся автором таких полезной модели, промышленного образца, выплачивается вознаграждение в размере 2 средних заработных плат работника за последние 12 календарных месяцев, в которых такие полезная модель, промышленный образец были использованы. ...»

«... Если служебное изобретение, служебная полезная модель, служебный промышленный образец созданы совместным творческим трудом нескольких работников, являющихся соавторами таких изобретения, полезной модели, промышленного образца, вознаграждение, предусмотренное настоящим пунктом, выплачивается такому работнику пропорционально размеру творческого вклада каждого из работников. ...»

(комментарии)

Юморок ситуации тут в том что платят не за результат экономический эффект от рацухи, т.е. заработанного/сэкономленного, а от средней зарплаты. Т.е. «лаборант» изобрётший улучшение на «сто тыщ миллионов» получит в соответствии со своим окладом. Директор этого НИИ за то же получит в соответствии со своим окладом. А учитывая разность статусов/положений «работать в нашем НИИ большая честь», так что у лаборанта «соавторы» найдутся махом, ведь платить будут не с КПД от инновации, а сам факт наличия чего-то там. Такой извращенской «уравниловки» даже в СССР не придумали. В пример см. ниже мой коммент на иной дискурс с перечнем старых законов в области инноваций #comment_241020410

1) https://istmat.org/node/54710, https://docs.cntd.ru/document/9004990#6560IO, СЗ СССР 1931 г. № 21, ст. 181) Положение об изобретениях и технических усовершенствованиях. См. п.90 (шкала премирования есть, но разрабатывается на уровне министерств и отраслей).

2) https://docs.cntd.ru/document/9004990 ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 21 августа 1973 года N 584 Об утверждении Положения об открытиях, изобретениях и рационализаторских предложениях. Раздел 4 с п.63 там как раз олдскульное описание «что такое рацуха». С п.99 о финансировании. Раздел 8 с п. 108 о роялти., п.110 вознаграждение за служебное изобретение (50руб при окладе в 150руб ...).Пункт 113 роялти за изобретение в 2% от экономического эффекта целую пятилетку! Пункт 120 таблица с роялти за рацуху (с примером «стеклянного потолка», логика была в «мы работаем не за деньги + мы все здесь одна семья и один карман/бюджет», т.е. чтоб не получились сверхбогачи, но в итоге получилась уравниловка и экономическая демотивация (чем масштабней и сложней устранённая проблема тем меньше вознаграждение (в абсолютных значениях тоже немало, но процент выгоды/КПД снижался), так что выгодней была «ловля блох», а не борьба с тифом)).

3) http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_18406/ Закон СССР от 31.05.1991 N 2213-1 "Об изобретениях в СССР" Статья 32. 15% ежегодно, или ~20% от лицензионных отчислений за франшизу/субаренду. «Вознаграждение за использование изобретения, полезный эффект от которого не выражается в прибыли или доходе, выплачивается автору в размере не менее 2 процентов от доли себестоимости продукции (работ и услуг), приходящейся на данное изобретение.» (а эти 2% за рацухи без экономического эффекта, например по ТБ).

ИТОГО) Если закон 30-ых годов был сыроват, то 70-ых был весьма ёмок, но в 90-ые просто сляпан на скорую руку в надежде что «пусть сами договариваются, торгуются», т.е. государство самоустранилось. «Улучшатели» не выстояв один против фирмы (завода) просто попрятались, оптимизируя только свой фронт работ (чтоб стать незаменимым на период неурядиц), а не техпроцессы и производственные циклы в целом на всеобщее благо (развитие - это взаимно). Ну а заводы (собственники/бенефициары) сиюминутно сэкономив несколько процентов с миллионных бюджетов в итоге остались без мозгов и их задавили более развитые иноземные конкуренты не экономившие на НИОКР/НИР и прочих улучшениях. Хоть дилемма была проста: «что лучше, получить половину от всего, или всё от ничего»? Т.е. заплатить автору Х~ХХ/ХУ% авторских отчислений (например 50% роялти), и шиковать на оставшиеся 50% (см. «нормы прибыли» по отраслям + выплата роялти производиться с «экономического эффекта от рацпредложения», т.е. с прибыли, а не оборота/«движухи»), или не купив (отказаться от не выгодной сделки - право продавца) сидеть у разбитого производства смотря как накапливаются проблемы, баги, сбои, потом они суммируются (эффект снежной лавины принцип домино) и системный отказ всего и вся? Энтропия - бессердечная ты штука!

«... 4. В случае предоставления работодателем иному лицу права использования служебного изобретения, служебной полезной модели, служебного промышленного образца по лицензионному договору работнику, являющемуся автором таких изобретения, полезной модели, промышленного образца, выплачивается вознаграждение в размере 10 процентов причитающегося работодателю вознаграждения, обусловленного соответствующим лицензионным договором. ...»

(комментарий)

Фирма имеет право сдать в аренду твоё улучшение на сторону (не спрашивая твоего согласия), тебе за это перепадёт 10% с суммы контракта (сумма которого с тобой так же не обсуждается). Вопрос ребром, а если этих посредников будет несколько? Фирма А сдала в аренду фирме Б, фирма Б - фирме В (и т.д.), каждая из них отстёгивает предыдущей «десятину». В итоге автору уже от фирмы В перепадёт 1%? Т.е. при некой юридической изворотливости создав карусель перепродаж/субаренды можно платить сколько не жалко (ведь стоимость контракта на аренду на усмотрение сторон)?

«...5. В случае передачи работодателем иному лицу права на получение патента или исключительного права на служебное изобретение, служебную полезную модель, служебный промышленный образец по договору о передаче права на получение патента или договору об отчуждении исключительного права работодатель выплачивает работнику, являющемуся автором таких изобретения, полезной модели, промышленного образца, вознаграждение в размере 15 процентов вознаграждения работодателя, предусмотренного соответствующим договором. ...»

(комментарий)

Если работодатель продаст улучшение окончательно (исключительное право), то 15% от суммы сделки. Но см. комментарий к п.4 про «карусель посредников».

В общем ... тупо, нет не так, Т-У-П-О!!!!!

Зачем что-то изобретать, улучшать, оптимизировать и пр. устранение несовершенства, если за это тебе заплатят не за результат, а за участие? 3 средних зарплаты как итого? А сколько на это было потрачено времени? Если это «халтура» и показуха (вместе с вышестоящим осваиваете бюджеты НИОКР), то конечно, можно каждый час всякие рацпредложения фантазировать и согласовывать, т.к. проверяющий «в доле».

А если на самом деле пытаться усовершенствовать? Сколько Д.И. Менделеев свою таблицу периодических элементов складывал? Сколько А. Эйнштейн свою ТО (через СТО) моделировал (будучи патентным поверенным)? Или М.Т. Калашников, С.П. Туполев и т.д.? Сколько это требует чел•час? И какой за этот труд должен быть «гонорар успеха»?

«Процессный подход» по «распилить/откатить» во всей красе! С...КА!

Давайте в пример и спортсменам платить за участие, а не за победу (ключевое отличие проф.спортсменов от якобы «любителей»).Тем же спортсменам за рекорд, или победу (эквивалент изобретения) платят много. Хоть и те и эти годы и десятилетия тратят для этого победного рывка. Только от того что кто-то пробежал быстрее, прыгнул выше/дальше, поднял больше благосостояние общества и страны не увеличивается ...

Даже в армии в военное время было материальное поощрение за результат, не только ордена и медали

Сколько советскому солдату платили за сбитый самолет и уничтоженный танк? «... Зарплата в армии называется денежным довольствием. Каким же было это довольствие в годы Великой Отечественной войны? Рядовой солдат получал 17 рублей, командир взвода — 620—800 рублей, командир роты — 950 рублей, командир батальона — 1100 рублей, командующий армией — 3200 рублей, командующий фронтом — 4000 рублей. В гвардейских частях офицерам полагался полуторный, а рядовым — двойной оклад содержания. ... Теперь о том, как вознаграждались боевые достижения советских солдат. 19 августа 1941 года денежные награды распространились на все советские ВВС. Сначала за один сбитый самолет противника летчикам полагалась денежная премия в размере 1000 рублей. Позже появилась градация в сбитых самолетах: за сбитый бомбардировщик противника выплачивали 2000 рублей, за транспортный самолет — 1500 рублей, за истребитель — 1000 рублей. Платили и просто за вылеты. 5 боевых вылетов — 1500 рублей, 15 боевых вылетов — правительственная награда и 2000 рублей, и так далее. «Прейскурант» был расписан весьма подробно, вплоть до уничтожения паровоза противника (750 рублей). ... Вслед за летчиками денежные премии ввели и в сухопутных войсках. Но здесь и для танкистов, и для артиллеристов, и для пехотинцев критерий был один: уничтоженный вражеский танк. Да и премия была скромнее, чем у летчиков. Согласно приказу Сталина от 25 февраля 1942 года, за быстрый и качественный текущий ремонт тяжелого танка KB платили 350 рублей, за средний ремонт — 800 рублей. За ремонт среднего танка Т-34 — 250 и 500 рублей, за ремонт легких танков — 100 и 200 рублей. При этом не менее 70% общей суммы предназначались для награждения рабочего состава части. ...»

Б) «... Авторы изобретений в США (FTTA, закон о трансфере федеральных технологий, 1986-й год) давно уже получали примерно 15% роялти от передачи по лицензиям созданных технологий. Во Франция (Схема S.А.I., Служба коммерческого и промышленного характера) - 50%. В Германии (Модель Макса Планка) – одну треть (33,3%) от передачи технологии. ...»

Там тоже уже давно не так. Там авторам так же законодательно «выкрутили руки и яйца под «столом переговоров»» за их «гонорары успеха». Там так же давно не прославляют тех кто придумал, все лавры тем кто разрешил это применять. В пример тот же С. Джобс у которого куча патентов на «форму иконок», или ещё какой дизайн который ему приносили на согласование (когда он был директором всего).

В) Косвенно % роялти можно оценить по средней температуре в отрасли, или стране в виде авторских за: музыку, стихи, песни, книги и т.д. Но об этом потом, отдельным постом, если не забуду.

Но так же грустно. Прибыль с оборота, а не с маржи, т.е. сами правила игры подстёгивают «гнать халтуру», «время деньги» и т.д. где бета-тестерами становяться не ОТК, а покупатели (всякие комп.игры как уже каноничный пример).

Г) «... Известно, что условия патентоспособности изобретений в Российской Федерации и объектов патентного права, например, в США довольно близки и постоянно с помощью промышленного шпионажа и научных исследований происходит неизбежное копирование и улучшение такой интеллектуальной собственности. ...»

В зарубежном праве нет понятия «рацпредложение». Оно придумано как-раз у нас чтоб обойти «изобретение».

Полезность (utility), Новизна (novelty), Неочевидность (non-obvious subject matter) - эти характеристики все из разных понятий: изобретение, открытие, рацпредложение. «Изобретение» не обязательно должно быть полезным, в пример «User-operated amusement apparatus for kicking the user's buttocks» (Управляемое пользователем развлекательное устройство для пинания пользователя по ягодицам) https://patents.google.com/patent/US6293874B1/en - по-простому механизм для самоподжопников. )))) Много пользы, или неочевидности с сего прибора? «Открытие» - это просто узнать что-то новое (до этого не известное), т.е. из области знаний: открытие новой галактики, хим.элемента, новой земли (открытие Америки), или биологического вида, физической формулы (E=mc²) и т.д. Вот «рацпредложение» должно быть и полезным и практичным, иначе какая от него польза, в то же время новизна может быть локальной, для данного места и времени (benchmarking/бенчмаркинг и прочий промшпионах/НТР под видом «бест практик»).

В общем, см. https://ru.m.wikipedia.org/wiki/Изобретение, https://ru.m.wikipedia.org/wiki/Открытие.

«... Самое прикольное, что каждый из этих трёх пунктов можно развивать и увеличивать до бесконечности. А вот таким способом можно «обойти» («импортзаместить» и улучшить) каждый патент на любой продукт (услугу или товар) в мире поэтапно: ...»

Автор, ты в курсе про «зонтичный патент» (англ. umbrella patent), или https://ru.m.wikipedia.org/wiki/Патентный_пул, где ихние юристы тоже не просто так (в пример см. выше наш «крайний» закон «о роялти за служебку»)?

«... Ещё дальше я хотел написать подробно про диагностику состояния развития изобретательства и патентования в РФ по годам с 2018-го по 2022-й, но потом понял, что этим опять поделю людей с дихотомическим мышлением на два враждующих (болеющих) лагеря (за наших против этих), ...»

Пиши, почитаем. Но тут скорее деление на тех кто уже пытался (практиков) и тех кто ещё в эти Авгиевы конюшни не вступал + всякие «вовлеченцы» на зряплате в «отделах по развитию производственная систем» (оРПС) которым нужны всякие Кулибины и Левши, т.к. сами чиновники и могут только агитировать. Ну а сами «отделы ПС» ублюдская копия «БРиИЗ» из СССР которые уже с середины 60-ых молотили в холостую, т.к. не было должной материальной стимуляции и мотивации у авторов (http://pedagogic.ru/pedenc/item/f00/s00/e0000964/index.shtml).

Д) под конец небольшой пример - попытка апгрейда технологий Яндекса.

Как учебный пример, ри имеющихся вводных данных, неплохо, на практике могут быть «нюансы», т.к. «это не баг, это фича».

Совершенству пределов - границ не существует!

Шутка! )))

В реальности см.: https://ru.m.wikipedia.org/wiki/Эффективность_по_Парето Эффекти́вность по Паре́то — такое состояние системы, при котором ни один показатель системы не может быть улучшен без ухудшения какого-либо другого показателя. Т.е. есть «точка оптимума» (при имеющиеся технологиях и фронте работ) которая будет теоретическим пределом, максимумом КПД. Ну или исходя из наличия энтропии (бессердечная ты хаосятина!) которая вносит свои коэффициенты через https://ru.m.wikipedia.org/wiki/Закон_убывающей_доходности приходим к той же ситуации паритет «тройственного ограничения»: качество/точность, время/скорость, цена/рентабельность.

.....

Делёжка шкуры не убитого медведя - про проблему покупке улучшения со стороны посредника (самое интересное в комментариях).

Заметка о современном дуализме роялти за рацпредложения в России - о разных форматах инноваций (служебное изобретение, фриланс-улучшение).

Показать полностью
[моё] Инновации Стартап Патент Интеллектуальная собственность Изобретения IT Технологии Патентное право Патентная война Длиннопост Управление проектами История изобретений Бесполезные изобретения Изобретательность Авторские права Система вознаграждения Текст
18
Партнёрский материал Реклама
specials
specials

Кешбэк прямиком из Римской империи⁠⁠

Да, первая версия кешбэка появилась еще в Античности. Тогда торговцы выдавали таблички — табулы, которые давали скидку на следующую покупку. А вы знаете, сколько табул кешбэка получаете ежемесячно? Давайте посчитаем!

Реклама Реклама. ПАО «Банк ВТБ», ИНН: 7702070139

Калькулятор Выгода
38
adaff
11 месяцев назад

Ответ на пост «Проблема с адаптацией на новой работе»⁠⁠2

I know that feel bro. Это банки. Банки такие банки. Пылесосы рынка ИТ, технологические гиганты.

В светлые и беззаботные ковидные времена работал субподрядчиком для одного банка. По просьбе клиента (подрядчика) участвовал в еженедельных созвонах с банком, разруливал всякое. Запомнилось следующее:

1. Управление проектом. РП со стороны банка регулярно повышал голос на тему того, что всё делается медленно, и постоянно нужны доработки. Ладно, действительно, вопросы были. Но ведь было бы славно перед показом заказчику решение хорошенько протестировать, верно? Правда?..

%натали-портман.жпг%

На моё предложение дать нам нормальную площадку-песочницу (с более-менее рабочим окружением и базами с хоть какими-то данными для тестирования) был неоднократно деморализован следующим ответом:

Вам не нужна тестовая площадка! Просто сразу пишите код без ошибок!

2. Код-ревью. Проводит тимлид банка, не комар чихнул.
Я второй раз в жизни тогда писал скрипт на Java. Вообще-то я не должен был этого делать. Но, как говорилось в прекрасной книжке моей юности, "Все такие умные - за дерьмом послать некого!".

Код всего-то должен был брать данные из базы клиентов (наиболее чувствительной и защищённой во всём банке, если что) и передавать дальше. Ладно, честно написал. И оно заработало. И код (аж два килобайта жабы) отдали на ревью. Я ожидал чего угодно, включая немедленное расторжение договора с моим клиентом (и потом со мной, соответственно). Но тимлид смог удивить:

  • одиночные кавычки были тщательно заменены на двойные,

  • табы в отступах были тщательно заменены на пробелы,

  • разделители между методами (вида //=========) были жестоко поправлены на //-------

Да, ревью заняло неделю. Люди работали.

Что по итогу:

  • проект запустили, только он оказался никому не нужным,

  • РП клиента был первым, кто вылетел с работы, ещё до завершения проекта,

  • где-то в самой-самой защищённой зоне одного хорошего банка, за всеми-всеми файрволами бодро бегает никому не нужный jsp-скрипт, поглаживая клиентскую базу и похрустывая иссохшимся говном и палками. Он честно ждёт, когда к нему хоть кто-то обратится.

А вы про атмосферу в коллективе. Оттуда люди валили этими самыми коллективами сразу после завершения проекта.

Показать полностью
Работа IT Банк Управление проектами Говнокодинг Ответ на пост Текст
10
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии