Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Я хочу получать рассылки с лучшими постами за неделю
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
Создавая аккаунт, я соглашаюсь с правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр
Классический пинбол, как в древнем игровом автомате или в компактной игрушке: есть пружины, шарики и препятствия. В нашем варианте можно не только зарабатывать очки: чтобы пройти уровень, придется выполнить дополнительную миссию.

Пинбол Пикабу

Аркады, На ловкость, Казуальные

Играть

Топ прошлой недели

  • AlexKud AlexKud 38 постов
  • SergeyKorsun SergeyKorsun 12 постов
  • SupportHuaport SupportHuaport 5 постов
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая кнопку «Подписаться на рассылку», я соглашаюсь с Правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня

IT + Вакансии

С этим тегом используют

Программирование IT юмор Программист Юмор Работа Картинка с текстом Разработка Поиск работы Собеседование Карьера Зарплата Скриншот Профессия Все
341 пост сначала свежее
DELETED
8 месяцев назад
Доходы-расходы

Ответ на пост «Почему пикабу уже не торт»⁠⁠2

Зарплатная вилка для мидлов фронтендера на рынке 180-250 т. р.

Это лишь твой личный субъективный взгляд на оплату труда. На рынке сейчас стоит примерно вооооооооооооооооооооооооооооооооот такая очередь за забором на любые вакансии в IT-сферу. Ты правда думал, что вы будете вечно наёбывать систему и получать баснословные бабки за этот ваш вротенд? Со времён смерти браузера Internet Explorer писать джабаскрипты стало одно удовольствие, даже jQuery умер за ненадобностью. За что там платить четверть миллиона, умник? Просят всего год работы, базовые знания верстки и знание трёх js-библиотек.

Выполнение тестового задания это как правило днище тратить на это время, как правило нет смысла

Верно, если речь идёт о компании ЗАО "Рога и копыта". А вот получить строчку в резюме со стажем работы в известном бренде, таком как Пикабу - многого стоит, можно и выполнить ТЗ.

Итого имеем очередную говно вакансию

На, дружок, посмотри как выглядят по настоящему забористые вакансии: https://another-it.ru/2024/03/05/what-the-fuck-is-this/ а когда отдышишься от поноса осознай, что 130к за знание трех библиотек - вполне нормально.

Айтишные смузихлёбы совсем берега попутали со своими запросами в четверть ляма.

[моё] Пикабу Вакансии IT Зарплата Длиннопост Маленькая зарплата Поиск работы Пикабу Вакансии Карьера Мат Ответ на пост Текст
8
10
rusibel
rusibel
8 месяцев назад

Почему пикабу уже не торт⁠⁠2

Итак уважаемые пикабушники, расскажу вам почему пикабу уже не торт и не будет торт, с таким подходом. Попалась мне вакансия, кто в теме, тот видимо сразу оценил, кто не в теме расскажу, почему найти на эту вакансию адекватного разработчика почти нереально:

1) Зарплатная вилка для мидлов фронтендера на рынке 180-250 т. р. Ну от 160 это край, если прям интересная вакансия или компания. На 130 придёт максимум твёрдый джун

2) выполнение тестового задания это как правило днище, не встречал нормальных вакансий, где просят выполнить тестовое сходу. Тратить на это время, как правило нет смысла

3) знание не самого популярного фреймворка, это по умолчанию должно быть + к зарплате(а она указана ниже рынка)

4) указанные библиотеки Treejs и pixijs сами по себе подразумевают высокий уровень навыка и знаний в программировании, и мидл, с твердым знанием этих либ будет просить не меньше 200,а скорее даже ближе к верхней границе вилки зп а это примерно 250

Итого имеем очередную говно вакансию, где нужен мидл за зарплату твердого джуна, в данном стеке

Почему пикабу уже не торт Пикабу, Вакансии, IT, Зарплата, Длиннопост
Показать полностью 1
Пикабу Вакансии IT Зарплата Длиннопост
22
7
Lifehack
Lifehack
9 месяцев назад
IT Юмор

У всех так?⁠⁠

Источник

Вакансии IT юмор IT Собеседование Видео Вертикальное видео Telegram (ссылка)
4
1
user9565363
user9565363
9 месяцев назад

Полностью удалённые вакансии Google на сентябрь 2024 года⁠⁠

На портале вакансий Google на данный момент числится 2 746 предложений, из которых 53 подходят для полной удалённой работы. Вот некоторые из них:

  • Logistics Solutions Program Manager, Google Cloud (Mexico)

  • Manufacturing Engineer (Prague, Czechia)

  • Materials Program Manager, Commodity Management, Global Manufacturing Operations (Mexico)

  • Software Engineering Manager II, Google Cloud (Poland)

  • Senior Threat Analyst, Strategic Intelligence and Government, Cloud (Brazil)

  • Government Affairs and Public Policy Manager (Brazil)

  • Manufacturing Test Engineer (Prague, Czechia)

  • Staff Software Developer, Front End, Applied AI (Canada)

  • Strategic Security Consultant, Mandiant, Google Cloud (Canada)

  • Staff Interaction Designer, Search (Fixed Term Contract) (Western Australia)

  • Consultant, Red Team (United Kingdom)

  • Cost Program Manager, Data Center Equipment, Google Cloud (Mexico)

  • Senior Staff Software Developer, Google Kubernetes Engine Observability (Canada)

  • Senior Software Developer, AI/Machine Learning, Applied AI (Canada)

  • Senior Staff Software Engineer, Infrastructure, Google Cloud (Poland)

  • Senior Software Developer, Applied AI (Canada)

  • Software Engineer III, Infrastructure, Google Cloud (India)

  • Senior Software Engineer, Embedded Graphics Drivers (Norway)

  • Staff Software Engineer (Fixed-Term Contract) (Western Australia)

  • Senior Staff Software Engineer, Cloud Storage (France)

  • Software Engineer, Kids Account Lifecycle, Early Career, People with Disabilities (Brazil)

  • Software Engineer (Fixed-Term Contract) (Western Australia).

Показать полностью
[моё] Удаленная работа Бизнес Искусственный интеллект Текст Вакансии Google IT
9
7
makasin4ik
makasin4ik
9 месяцев назад

Вакансия мечты, прямо и честно :)⁠⁠

Вакансия мечты, прямо и честно :) Зашакалено, Картинка с текстом, Бизнес, IT, Юмор, Вакансии

У нас довольно скучные вакансии, если сравнивать с такой. Я старовер :) А тут прямо прекрасно все. Комментировать - только портить. Что думаете?

p.s. с одной стороны все предельно ясно, а с другой - ничего не ясно :) вакансия из категории "светлая муть".

Показать полностью 1
Зашакалено Картинка с текстом Бизнес IT Юмор Вакансии
13
5
DELETED
10 месяцев назад
Молодые предприниматели

Проекты большие и маленькие. В чём отличие?⁠⁠

Доброго времени суток. Сегодня я снова затрону вопрос проектов, а точнее  их масштаб, и что отличает такие проекты.

Разница в управлении проектами с командой 10 человек или 100 человек, конечно есть, но я не могу ее назвать очень большой.

Например, возьмём проект где 2 большие компании делают совместный продукт.

То есть с каждой компании выделяется по 100 человек, всего получается 200 человек в проекте. И кто-то один назначается руководителем этого проекта в 200 человек.

На самом деле здесь все проще, чем кажется, т.к. один человек может адекватно планировать работы и контролировать команду из 10-15 человек.

Соответственно, в любой структуре компании, вы можете увидеть подобную иерархию. Во главе компании стоит генеральный директор, у которого около 10 подчинённых. У этих 10 подчинённых ещё 10 подчинённых и так далее. Такое получается дерево, где каждый управляет своей группой людей и зоной ответственности, а вышестоящий руководитель сводит эту информацию в единый план и далее передает информацию выше.

Поэтому, когда речь заходит об управлении большими проектами, важно сформировать такую структуру управления, где вы будете взаимодействовать с 10-12 людьми по разным направлениям.  А они уже будут предоставлять вам статус работ и контролировать работы внутри своих отделов и команд. А если проект небольшой, всего на 10 человек, то вам не нужны тим-лиды, вы сами сможете осуществлять координацию работ. А если команда разрастается, то вам необходимо выделять группы людей и назначать лидеров на эти группы.

Менеджеры проектов часто сталкиваются с проблемами, которые непонятно сходу как решить, но опытный менеджер должен всегда понимать, что все проблемы на проектах достаточно типовые. Они звучат по-разному, но решение у проблем всегда одно и то же. Буквально есть 10 вариантов решений, которые нужно знать и последовательно пробовать.

Например, можно усилить ресурсы или сделать меньше работ. Или выпустить часть задач позже планового срока. Естественно, всё это сопровождается коммуникациями как с заказчиком, так и с командой.

Также можно привлекать какие-то дополнительные ресурсы для решения проблем, но в целом все подходы универсальные и стандартные для любого проекта.

Поэтому не стоит пугаться появления новых вопросов и проблем на проекте. Ведь если вы грамотный менеджер и у вас богатый опыт ведения проектов, то вы заранее знаете, какие действия нужно предпринять, чтобы решить абсолютно любую проблему в проекте.

У вас в голове должна быть выстроена система, четкий типовой алгоритм, по решению абсолютно любой проблемы.

Очень распространенный вопрос, а что делать, когда в уже идущем проекте, допустим, на половине его реализации приходит заказчик и просит, что-то ещё сделать в рамках проекта.

На самом деле здесь ответ достаточно простой, как и в любой жизненной ситуации.

Если нужно что-то сделать дополнительно, то нужно понять, что мы не делаем, либо найти, где-то дополнительные ресурсы. Так же можно договориться о поэтапном выпуске задач, то есть сделать дополнительные задачи после того, как мы сделаем первоначальные договорённости. Есть и другие варианты решения этого вопроса, но список этих вариантов конечен и у опытного менеджера он всегда в голове. Это его чек-лист по решению проблем 🙂

Поэтому не стоит пугаться того, что состав работ на проекте постоянно меняется. Важно следить за объемом оставшихся работ,  важно следить за сроками и в случае каких-либо отклонений вовремя предупреждать заказчика, общаться с командой и искать пути решения этих проблем.

Если вы провели несколько проектов и получили системные знания о ведении проектов, то для вас это не будет является нервотрепкой.

Показать полностью
[моё] Предпринимательство Вакансии Карьера IT Доход Текст
1
4
DELETED
10 месяцев назад
Молодые предприниматели

Ежедневная рутина менеджера. Чем он занят в рабочий день?⁠⁠

Привет. Мы много говорили о работе менеджера, но не упомянули чем он занимается каждый день. Таким образом у вас должно сложиться впечатление о его деятельности. Итак, давайте приступим.

Рабочий день менеджера проекта достаточно типовой. Я думаю у всех менеджеров основные задачи это планировать и контролировать.

Это делается через статусные встречи с командой. Как правило, они все проходят в 1 половине дня, где менеджер слушает, как проходят работы, есть ли какие то проблемы, и возможно, берёт на себя часть каких то задач по решению определенных проблем.

Это обычно какие-то организационные вопросы: например, нужно кому то позвонить и попросить побыстрее что-то согласовать или побыстрее прислать документ.

В общем и целом в 1 половине дня подбивается статус по текущим задачам.

А дальше вплоть до вечернего времени менеджер проекта решает эти мелкие вопросы, пишет письма или звонит по телефону, договаривается о чём-то.

Ну и под вечер соответственно, менеджер может ещё раз проконтролировать, что проблемы, которые он услышал с утра, либо решены, либо есть понимание, как их решать.

И на следующий день всё повторяется, с утра он подбивает статус по работам и так далее.

При этом, он не вмешивается в разговоры команды, а просто отмечает у себя в голове или в плане проекта, что всё окей и всё под контролем.

А если он узнает о каких-то проблемах, то остаток дня посвящён тому, чтобы эти проблемы устранить.

Поэтому, если проект организован правильно, все коммуникации настроены верно, то на проекте проблем будет минимум и день менеджера будет проходит в спокойной обстановке без нервотрепки.

Не секрет, что у менеджера проекта могут образоваться свободные часы в рабочее время.

Говорит ли это о том, что он плохой или ленивый менеджер, который не хочет ничего делать?

Я так не считаю, потому что если менеджер не сильно занят на своём проекте и при этом проект проходит в спокойной, понятной, прозрачной обстановке, а команда понимает, что ей делать и заказчик понимает, что делает команда и в какие сроки, то  это говорит лишь о том, что менеджер выстроил правильную систему управления проектом и организовал эффективные коммуникации. Правильно внедрил инструменты контроля работ.

На его проекте нет хаоса и неопределенности, и соответственно, задача менеджера поддерживать этот  комфортный продуктивный ритм.

Поэтому у менеджера проекта всегда есть нагрузка в начале проекта, когда ему нужно создать эту атмосферу и выстроить все эти процессы и коммуникации.

Если он это сделал хорошо, то большую часть проекта менеджер будет не сильно загружен, он будет решать только какие-то локальные проблемы, которые возникают в ходе проекта, но глобально проект пройдет без нервов.

Даже если из правильного проекта убрать менеджера, то какое-то время проект будет идти достаточно гладко. Как курица без головы бегает какое-то время 🙂

Ну дальше все равно потребуется, конечно же, участие менеджера, чтобы он внес корректировки для текущего момента.

Поэтому, если менеджер постоянно занят целый день на одном и том же проекте это скорее сигнал о том, что менеджер делает что-то не так.

Примерно так выглядят обязанности менеджера. Спасибо, что дочитали. До скорого.

Показать полностью
[моё] Предпринимательство Вакансии IT Финансы Доход Текст
4
Партнёрский материал Реклама
specials
specials

Как бросить курить и не сорваться: инструкция от тех, кто смог⁠⁠

Выходишь покурить на пять минут, а возвращаешься через 10 лет: с хрипом, тремя неудачными попытками бросить и пачкой мятных жвачек в кармане. Это как плохой сериал: тянется слишком долго, а финал все равно разочарует. Но выйти из этого сценария можно и даже не обязательно драматично. Мы собрали истории тех, кто боролся с зависимостью ради любимого человека, здоровья или лучшей жизни.

Как бросить курить и не сорваться: инструкция от тех, кто смог Курение, Борьба с курением, Зависимость, Telegram (ссылка), ВКонтакте (ссылка), Длиннопост

История 1 — отражение

@ holoroad

Маленькая дочка почти научилась ходить и всюду телепалась за мной. Я не курил при ней. Ходил на балкон, а она, прильнув к стеклу, смотрела на меня и ждала, когда я докурю и выйду к ней. И в какой-то момент она начала повторять за мной вот эти движения. Маленький человечек, ей было года полтора или два, прикладывала воображаемую сигарету к губам, а потом делала вид, что выпускает дым. И весело так на меня смотрела, сквозь стекло балконной двери. Ей нравилось все, что со мной связано, и она подражала всем моим действиям. Я курил уже двадцать лет и, конечно, делал множество попыток бросить до этого. Но в этот раз у меня в первый раз появилась по-настоящему важная причина бросить. Это важно для человека, который безгранично мне доверяет. С тех пор прошло почти десять лет, в течение которых я не сделал ни одной затяжки.

Решение бросить курить — одно из лучших, которое вы можете принять для своего здоровья, будущего и близких. Но справиться с зависимостью только потому, что «это вредно» будет тяжело. А вот если хотите не задыхаться, поднимаясь по лестнице, или волнуетесь за своего ребенка, которые вдыхает табачный дым, — уже другое дело.

Сформулируйте, что для вас значит отказ от никотина. Это может быть желание прожить дольше, избавиться от проблем со здоровьем, выглядеть моложе, сэкономить деньги или защитить близких от пассивного курения. Напоминание об этой причине повесьте на видное место.

История 2 — список

@ maxneb

Беременность жены, рождение ребенка, здоровье, деньги — ничего не было веским поводом бросить окончательно. Постоянно срывался. Помогло составить список, что теряю и что получаю от сигарет, и понимание, что хотя бы одна затяжка — и все насмарку: пару месяцев буду курить. Только список и его осознание. Для каждого он свой. И постоянное обращение к нему. После составления списка курил еще. Но он как заноза висел в голове с вопросом «зачем?»... Так, что-то щелкнуло и сейчас не тянет. Иногда тянет физически, но осознание бесполезности курения сразу глушит позывы. Полгода, полет нормальный...

Бросать на авось — идея, которая подойдет не всем. Нужно понимать, что делать в трудные моменты:

  • Определите дату отказа. Подготовьтесь морально, уберите сигареты, зажигалки, пепельницы.

  • Замените привычки. Сигарету в руках можно заменить орешками, палочками морковки, жвачкой или даже кубиком льда.

  • Займите время. Вспомните, чем вы любили заниматься: спорт, хобби, прогулки.

  • Планируйте, что делать при тяге. Она длится всего 3–5 минут. Дыхательные практики или звонок другу помогут пережить сильное желание закурить.

  • Откажитесь от «наградных сигарет». Одна затяжка и вы откатитесь назад.

Можно бросить резко, «с понедельника», или постепенно, снижая количество сигарет до нуля. Главное — определиться и не отступать.

История 3 — переключение

@ Spaka

45 лет, стаж 30. Пытался завязать много раз, потом понял, что после каждой попытки бросить, курить начинаешь больше. Как ребенок, которому не дают вкусняшку, а она случайно попала ему в руки. Из чего мозг сделал вывод: не уверен — не бросай. Потом стал замечать, что организм уже стал сам просить перестать курить. По утрам было очень неприятно во рту, удовольствие после сигареты стало короче, а негатив, приходящий следом, ощутимее: неприятные ощущения в горле, боли миндалин, страх схватить онкодиагноз. Хотя врачи говорили, что все ок, в голове-то гоняешь мысли. Я решил попробовать обмануть сам себя. Не делать из процесса отказа какого-то события. Бросить так, как будто это и должно было произойти, но ты не знаешь когда. Про себя помолился, как сумел, и попросил помощи, хитро прищурил глаз и в момент, когда забыл купить про запас (оставалась пара штук в пачке), просто перестал курить. Мне теперь даже странно, как я раньше это делал. Так и живу почти два года. Кстати, раньше в момент завязки курящих ненавидел, дым был очень противен, до тошноты. Теперь все равно. Присоединяйтесь ;)

Есть несколько стратегий отказа от курения:

  • Резкий. Эффективный и решительный подход.

  • Постепенный. Сначала — меньше сигарет, потом — меньше затяжек. И так до нуля.

  • Психологическая замена. Каждая сигарета — это ритуал. Найдите для каждого из них «здоровую замену».

  • Медикаментозная терапия. При сильной зависимости врач может порекомендовать никотинозаместительную терапию (пластыри, таблетки, жвачки) или препараты, которые помогают справиться с синдромом отмены. Но любые лекарства принимаются только по рекомендации специалиста.

Каждый, кто хочет оставить зависимость в прошлом, может обратиться в центры здоровья, которые работают при поддержке нацпроекта «Продолжительная и активная жизнь», и получить необходимую помощь специалистов. Адреса доступны на официальном портале Минздрава России о здоровье: takzdorovo.ru. Также можно позвонить на горячую линию по отказу от зависимостей 8 800 200-0-200.

История 4 — форма

Аноним

Курила электронки 2 года как замену обычным сигаретам. Думала, что это не так дорого, не так вредно да и для девушки вроде более привлекательно: не пахнут волосы и руки. А потом решила привести свое тело в форму. Стала ходить в зал и поняла, что задыхаюсь на первом же упражнении, хотя женщины гораздо старше меня бодрячком. Было очень тяжело слезть. Друзья советовали заменять сигаретами. А потом уехала в отпуск в страну, где нельзя покупать электронки, отвлеклась, и после возвращения уже не тянуло. Даже на тусовках, где все дымят.

За модными гаджетами и фруктовыми ароматами скрывается химическая бомба, разрушающая организм быстрее, чем обычные сигареты. Электронные сигареты активно продвигаются производителями как «безопасная» альтернатива сигаретам. Но курение вейпа может обернуться серьезными проблемами: от кашля и одышки до поражения сосудов и дыхательных путей.

«Особую тревогу вызывает рост потребления табачных изделий и электронных сигарет. Согласно исследованию, проведенному в нашем Центре, 36,8% курильщиков потребляют одновременно и табак, и электронные сигареты. Среди молодежи в возрасте 25-39 лет этот показатель превышает 45%. Электронные никотиносодержащие и безникотиновые устройства поражают сердце, сосуды, дыхательную систему и ДНК организма не менее пагубно, чем традиционные сигареты, а в ряде случаев способны вызывать острые состояния, включая сосудистые поражения и летальные исходы» – рассказывает руководитель Центра профилактики и контроля потребления табака НМИЦ терапии и профилактической медицины Минздрава России Маринэ Гамбарян.

История 5 — пари

@ kernima

Вроде не было никаких серьезных предпосылок, чтобы бросить. Да и чтобы начать: просто все вокруг курили, думал, это сейчас тренд. А потом как-то сидели в баре и решили поспорить с некурящим другом. Он затирал, что моя жизнь из-за электронки катится ко дну, я — доказывал, что это всего лишь маленькая шалость. В общем поспорили на пять тысяч. Чтобы было легче и можно было отвлечься, начал бегать по утрам. Друг проиграл, а я возвращаться к курению не стал. Вдруг снова у еды появился вкус, я начал высыпаться и больше не устаю на втором лестничном проеме. Короче, советую!))

Сульфат никотина, один из компонентов электронных сигарет, раньше использовали как пестицид, но запретили из-за высокой токсичности. Жидкость для «электронок» содержит и опасные химикаты вроде пропиленгликоля, ацетальдегида и акролеина — промышленных веществ, способных вызывать воспаления, поражения органов и мутации клеток. Ароматизаторы, создающие иллюзию безвредности, на деле могут привести к более тяжелой интоксикации, чем при курении сигарет. А еще вейпы содержат не природный, а синтетический никотин — солевой. Он быстрее всасывается, дольше выводится и вызывает зависимость стремительнее.

Когда организм отвыкает от никотина, бывает нелегко: люди становятся раздражительным и нервозными, быстро устают, возникают сухость во рту, кашель, трудности с концентрацией. Важную роль в борьбе с этими симптомами играет питание. В рацион стоит включить овощи, фрукты, орехи, семечки. Клетчатка способствует очищению организма от токсинов. Важно питаться сбалансировано: с достаточным количеством белков, жиров, углеводов и витаминов. Лучше временно исключить продукты, усиливающие удовольствие от табака (например, мясо), а также отказаться от алкоголя, кофе и крепкого чая. Они могут спровоцировать желание закурить. А вот большое количество воды, травяных чаев и настоев облегчит очищение организма и поможет справиться с сухостью во рту.

История 6 — связь

Аноним

Устал курить, понял, что мне это мешает заниматься спортом и в целом комфортно себя чувствовать. Пошел через ассоциации: покурил во время головной боли, и потом через самовнушение дал себе установку, что голова болела от курения. Звучит странно, конечно, но это сработало. Никотиновую зависимость снижал постепенно через редкое курение кальяна (2-3 раза в неделю с последующим уменьшением).

Чтобы добиться успеха в отказе от курения, стоит подготовиться. Обязательно расскажите о своем решении друзьям и близким — поддержка со стороны очень важна. Если вы уже предпринимали попытки бросить, вспомните, что тогда пошло не так, и постарайтесь не повторять этих ошибок.

Разберитесь, что именно тянет вас к сигарете: скука, стресс, привычка? Когда вы это осознаете, будет легче подобрать альтернативные действия — прогулку, книгу, разговор с близким. Учитесь распознавать моменты, когда особенно хочется закурить, и переключаться на что-то другое. Можно подключиться к программам или группам поддержки — это поможет не сдаваться. И главное: уберите из дома все сигареты.

История 7 — вершина

Аноним

Поднимался с сыном по Пушкинской тропе на гору Железная. Мне лет сорок пять было, идем общаемся, сын бегает туда-сюда. Ну идем короче, а сзади нас догоняет семейная пара, мирно о чем-то щебеча между собой. Догнали и обходят. И так спокойно удаляются… Все бы ничего, но им лет по шестьдесят, если не больше. Я попробовал в их темпе, но задыхаться стал. Короче, поднялся я на гору, спустился, смял пачку и выкинул в мусорную урну. Вот уже 13 лет не курю. Стаж 27 лет.

Курение — это быстро развивающаяся зависимость, схожая по механизму с наркотической. Никотин воздействует на мозг, вызывая кратковременное улучшение настроения, за которым следует упадок сил и потребность в новой дозе. Со временем формируется толерантность, и прежние негативные реакции организма на табак ослабевают. Физическая зависимость сочетается с психологической: сигарета начинает ассоциироваться с отдыхом, решением задач, рутиной. Курение укрепляется поведенческими шаблонами: кофе, вождение, паузы на работе уже не мыслимы без сигареты.


Каждый, кто пытался избавиться от никотиновой зависимости, знает, как это тяжело. Ломка, раздражительность, навязчивые мысли. Даже при переходе на вейпы, иллюзия «меньшего вреда» быстро развеивается: химические коктейли из ароматических смесей также бьют по легким, сосудам и всему организму.

Хорошая новость в том, что вы не одни. В сообществе «Давай бросать» (ВКонтакте и мессенджере Telegram), который работает при поддержке нацпроекта «Продолжительная и активная жизнь» знают, каково бороться с триггерами, искать замену привычке и удерживать себя от срыва. Здесь делятся историями тех, кто смог, поддерживают тех, кто только начал, и помогают разобраться в главном: как пережить отказ без мучений.

Социальная реклама. АНО «Национальные приоритеты», ИНН: 9704007633

Показать полностью
Курение Борьба с курением Зависимость Telegram (ссылка) ВКонтакте (ссылка) Длиннопост
1
DELETED
10 месяцев назад
Подслушано Бизнес

Какие требования предъявляются к менеджеру проекта ?⁠⁠

Здравствуйте, друзья. В любой профессии важно иметь 3 качества: быть мотивированным, коммуникативным и саморазвивающимся.

Я считаю, что самая сложная область в профессии менеджер проекта это уметь слушать и понимать потребности и цели участников команды и заказчика.

Ведь технических инструментов у менеджера не так много и они не сложные. Это почта, зум, мессенджеры, ну еще офисные приложения.

Поэтому основной навык менеджера это выявить реальный смысл и суть запроса от команды или от заказчика.

Простой пример, заказчик хочет сделать сайт. Но на самом деле ему нужен не сайт, который технически не сложно сделать, а ему нужно в интернете передавать информацию о своей компании своим клиентам. А это можно делать не только через сайт, а через, например, социальные сети. Возможно это ему подойдет больше, так там его целевая аудитория.

Вот эти ключевые потребности Заказчика и команды нужно выявлять задавая вопросы для чего мы это делаем? или почему тебе это нужно? или почему ты так хочешь делаешь? Ведя общение в таком ключе вы наиболее точно поймете человека, а значит сможете максимально эффективно решить его вопрос.

Ещё пример - участник команды, например,  медленно выполняет работу, почему так происходит? Вполне вероятно, что сотрудник готов работать больше и лучше, но что-то ему мешает, например, у него слабый компьютер или он долго получает какие-то доступы или, возможно, он считает, что слишком часто ходит на разные встречи и теряет на них время.

Все эти примеры могут снижать производительность команды и это нужно уметь выявлять.

Поэтому не стоит бояться говорить напрямую с участниками команды и спрашивать у них, всё ли окей и можно ли что-то улучшить или изменить.

В ваших силах изменить ситуацию к лучшему, тем самым вы повысите производительность одного участника и это несомненно, скажется на уровне комфорта и производительности всей команды и заказчика.

Есть мнение, что менеджер должен глубоко знать предметную область в проекте. Я с этим согласен только частично.

Например, если человек ведёт проект по разработке программного обеспечения, то не принципиально какую программу он делает: будь это мобильное или веб приложение.

ИТ проект проходит одинаковые этапы: это сбор требований, написание технической документации, разработка, несколько видов тестирования.

Поэтому глубоко знать предметную область в IT для менеджера не столь принципиально.

Здесь гораздо важнее умение менеджера работать с разными областями с точки зрения быстрого погружения и выявления ключевых моментов, которые должны случиться на проекте, то есть выявить ключевые этапы работ.

А если, например, у вас проект по постройке дома с бассейном и пальмами, то там будут свои этапы работ: проектирование котлована, фундамента и т.д.

Опять же, выявить эти этапы вам помогает команда профессионалов, которые регулярно это делают. Ваша задача правильно организовать команду и построить с ними план работ.

Поэтому лично меня не пугают проекты из разных областей.

Но что же касается IT, ведь для управления такого рода проектами требуется определенная компетентность?

На самом деле проектному менеджеру в IT нужно знать не так много о разработке программного обеспечения, ведь менеджер в первую очередь организует процесс разработки, который стандартизирован по всему миру. Грубо говоря это аналитика, разработка, тестирование, ну с небольшими нюансами, которые повторяются из проекта в проект.

Также нужно знать базовые принципы программного обеспечения: Что такое базы данных frontend,  backend и API?

Остальные знания менеджер получит в ходе реализации проекта. Он всегда может пообщаться со своей командой и получить необходимые знания на достаточном для него уровне, чтобы управлять сроками и бюджетом проекта.

Поэтому не стоит пугаться, что вы не умеете программировать и при этом вам нужно сделать проект по разработке мобильного приложения

Достаточно пройти базовый курс по процессу разработки ПО, именно по процессу, а не по программированию или тестированию, потому что эти работы выполняют узкопрофильные специалисты.

Хорошая новость в том, что эти знания можно получить буквально за пару недель.

С навыками, думаю, разобрались. Стоит поговорить о рабочем ритме менеджера.

Бывает проблема, что менеджер проекта замыкает очень много активностей и задач на себе.

Тем самым он становится узким горлышком в своём же проекте, потому что решает много мелких вопросов и, соответственно, он загружен весь день и не может поднять голову и посмотреть на проект в целом сверху, чтобы понять куда движется команда.

Таким образом, очень важно уметь правильно делегировать, передавать некоторые задачи участникам команды, наделять их нужными полномочиями, чтобы они самостоятельно могли решать большинство мелких задач на проекте без вашего глубокого погружения.

А как правильно делегировать? Для начала, если менеджер сам это делает регулярно, можно написать какую-то мини инструкцию, обсудить и выявить в команде людей, которые в принципе не против это делать, потому что так будет наиболее эффективно.

Ваша задача здесь объяснить участникам команды, что вы лишнее звено и без вас проект будет идти быстрее. В плюсе будут все. Задачи будут решаться быстрее.

Соответственно, вы показываете пошагово, как вы выполняете ту или иную активность на проекте плюс пишете небольшую инструкцию.

Далее вы 1 раз показываете человеку как вы делаете, на второй человек делаем сам, но с вашим участием, то есть вы его за руку проводите по новому для него процессу, убеждаетесь, что всё хорошо, а потом вы какое-то время наблюдаете со стороны как человек справляется, возможно вносите мелкие корректировки.

Если вашего внимания нужно все меньше и меньше, и у человека нет отторжения, то делегирование прошло успешно.

Если мы говорим о хард скиллах менеджера, то есть, сугубо профессиональных навыках, то менеджер проекта должен уметь планировать. Причем уметь планировать в разных вариантах и графических представлениях под разную аудиторию.

Следом я бы отметил навык мониторинга выполнения работ и навык управления рисками.

Есть набор стандартных инструментов и методик, как это можно делать.

Соответственно, если вы их все освоили и выбрали, то, что подходит именно вам, то у вас не будет проблем с чётким системным ведением проекта.

Поэтому как таковых профессиональных навыков у менеджера проекта не так много, в отличие от технических специальностей, где нужно, например, знать несколько языков программирования и уметь их применять.

У менеджера проекта стандартные обязанности - это организовать требования к проекту, понять что мы делаем, оценить, запланировать, проконтролировать, и сдать проект.

При этом своевременно выявить риски, угрозы и устранить их.

Помните, что менеджеру нужно заниматься своими обязанностями, не больше и не меньше. Тогда всё у вас будет проходить гладко. До скорой встречи!

Показать полностью
[моё] Предпринимательство Вакансии IT Обучение Стартап Текст Длиннопост
3
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии