Всю свою карьеру в ИТ меня преследует синдром самозванца.
Это понятие достаточно известное, особенно в ИТ. На хабре нет-нет да и выйдет раз в месяц статья на эту тему, которая соберет много плюсиков автору в карму.
Если в двух словах - это связано с психологией, когда ты не способен оценить по достоинству свои успехи и достижения, считая, что просто оказался в нужном месте и в нужное время, создав нужный образ умного и компетентного человека, при этом боясь своего «разоблачения», которое непременно наступит. Отсюда стресс, переживания и в сложных случаях - депрессия.
Хотя как раз обычно всё наоборот и, как заметили в комментариях @ghjklzxcvbnn и @Flaconer в прошлом посте, им страдают люди, которые достаточно строги и критичны к себе, но при этом обладают достаточным уровнем знаний.
У меня довольно странные отношения с этим синдромом: когда-то он утихает, когда-то разгорается во всю. В начале карьеры я особо этого не замечал - это и понятно, свои косяки и чужую критику скидываешь на то, что еще неопытен и зелен, только в начале пути и у тебя всё впереди.
Впервые же синдром самозванца начал тревожить меня в тот момент, когда я переквалифицировался из программиста в менеджера проектов: а правильно ли я поступил, что сменил профиль? А может я просто грамотно «продал» себя на собеседовании и на самом деле я не подхожу на эту должность? И куча других подобных вопросов.
Любая, даже малейшая, критика моей работы воспринималась мной как «шеф, всё пропало», я не тяну эту работу, меня раскусили и скоро уволят, ведь я не тот, за кого себя выдаю.
А что самое ужасное - тогда я не знал даже такого понятия, как «синдром самозванца», и был полностью уверен в том, что я всего-навсего шарлатан.
И только со временем я начал подозревать, что что-то тут не так. Особенно после разговоров «в курилке» или на обедах, когда иногда коллеги отмечали такие же проблемы, как и у меня. «Хм, здесь явно что-то нечисто, - думал про себя я».
Окончательно мои сомнения развеял коллега после доверительной беседы тет-а-тет, когда я поделился своими переживаниями по этому поводу, и что сильно «стрессую» из-за этого. На что коллега, удивлённо посмотрев на меня, сказал:
- Ты ведь не серьезно? На последней планёрке с руководством они вскользь упоминали о том, что стартует новый проект и что неплохо бы дать его именно тебе, так как явно ты один из немногих, кто с ним справится. Забей, у тебя просто синдром самозванца.
- Какой-какой синдром? О_о
И, как говорится, принятие проблемы - первый шаг к её решению. Я нашел пару эффективных для себя приёмов , как справляться с этим. Но об этом в другой раз.
У меня есть два характерных примера, когда синдром самозванца серьезно влиял на мою карьеру и жизнь.
Первый - связан с тем периодом в моей жизни, когда я решил, что достиг определенного потолка в развитии в средней руки студиях и пора бы попробовать себя в топ-компаниях. Обновил резюме на хедхантере и начал изучать предложения. В какой-то момент со мной связались - и тут я отойду от своего принципа и раскрою название компании - из AGIMA и, после короткой проверки на адекватность по телефону, пригласили на собеседование.
Скажу сразу - я кайфанул от собеседования, это было одно из приятнейших собеседований, на котором я побывал. Больше часа мы обсуждали мой предыдущий опыт, какие проекты реализовывал, с чем сталкивался. Также меня погоняли по теории: моё смущенное «я в теории не очень силён, я больше в практику» восприняли максимально адекватно и предложили рассмотреть на кейсах, как я поступлю в той или иной ситуации: какие риски на проекте я вижу и как я их устраню; какую методологию ведения проекта я выберу для конкретного кейса и почему agile вместо «водопада»; как я распланирую ресурсы и какие инструменты для этого я применю и как (например, диаграмму Ганта).
На часть вопросов я ответил хорошо, на часть - очень поверхностно. И я был полностью уверен в том, что я не потяну эту должность, особенно после рассказа про компанию, насколько мощно выстроены процессы, какие требования будут к будущему менеджеру проектов, какие проекты с сильными брендами они делают и всякое такое.
Да что тут думать, мою кандидатуру попросту не рассмотрят, по-любому придёт пара человек, которые справятся явно лучше меня с собеседованием. Ну и принял оффер очередной конвейерной веб-студии — там-то точно я справлюсь.
Какого же было моё удивление, когда в конце недели меня позвали на второй этап собеседования (а по моему опыту для должности менеджера проектов это обычно 90% одобрение кандидатуры, второй этап — это просто знакомство соискателя с директором департамента, чтобы он убедился в адекватности будущего сотрудника и утвердил - возможно и тут также).
Но загвоздка была в том, что я уже вышел на новую работу, оффер которой я ранее принял. И мысль о том, что я всё равно не потяну ту должность в AGIMA, заставила меня не дёргаться. Синдром самозванца.
Жалею ли я об этом? Возможно. Не знаю, как пошла бы моя карьера и где я оказался бы сейчас, согласившись на второй этап собеседования — ведь моя прокачка там шла бы невероятными темпами, если бы меня всё же взяли.
Но, всё что не делается - к лучшему.
Второй же пример отсылает к прошлому посту — после того, как меня уволили, я больше месяца приходил в себя. «А что, если я действительно самозванец? Я не тяну такую серьезную работу и заваливаю сроки, плохо планирую, не могу выстроить доверительные отношения с клиентом». Хотя, сейчас я понимаю, что тогда было стечение обстоятельств и не совсем компетентное руководство. Но меня дико ломало в тот период и чуть не довело до депрессии.
Дальше - про то, что мне помогло выйти из этой ситуации.
P.S. в одном из постов я опубликовал ссылку на мой телеграм-канал, особо не ожидая, что кто-то подпишется. Но мне было безумно приятно видеть, что счётчик подписчиков канала начал немного расти, спасибо вам. [https://t.me/jukka_white](https://t.me/jukka_white)
