Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Я хочу получать рассылки с лучшими постами за неделю
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
Создавая аккаунт, я соглашаюсь с правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр
Веселая аркада с Печенькой для новогоднего настроения. Объезжайте препятствия, а подарки, варежки, конфеты и прочие приятности не объезжайте: они помогут набрать очки и установить новый рекорд.

Сноуборд

Спорт, Аркады, На ловкость

Играть

Топ прошлой недели

  • AlexKud AlexKud 38 постов
  • SergeyKorsun SergeyKorsun 12 постов
  • SupportHuaport SupportHuaport 5 постов
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая кнопку «Подписаться на рассылку», я соглашаюсь с Правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня

Продажа + Торговля

С этим тегом используют

Бизнес Авито Маркетинг Малый бизнес Объявление Клиенты Рынок Предпринимательство Негатив Все
980 постов сначала свежее
5
CalmDaniil1
3 месяца назад

Почему все товары на Озоне станут на 10% дороже⁠⁠

Если вас как покупателя интересует, почему почти все товары на Ozon подорожают на 10%, обратите внимание на новое изменение расчета стоимости логистики для продавцов, которое вступит в силу с 7 апреля 2025 года. Логистика на Ozon всегда была самой дорогой среди маркетплейсов, что делало покупки здесь в среднем менее выгодными для клиентов. Однако разница с другими площадками была незначительной. Теперь новая система расчета стоимости логистики, учитывающая среднее время доставки, вынудит продавцов поднять цены примерно на 10%.

Раньше на Ozon действовала система расчета логистики по индексу локализации. Если товар отгружался на склад в регионе (например, в Москве или МО) и покупался в том же регионе, это считалось локальной продажей — стоимость логистики не увеличивалась. Если же клиент заказывал товар в другой регион, это снижало индекс локализации. Система была относительно справедливой: при среднем показателе локализации 60–70% у продавцов не возникало дополнительных наценок на логистику (0% к стоимости).

Новая система меняет подход. Теперь вместо индекса локализации используется среднее время доставки. По старым правилам с товара за 310 рублей Ozon забирал около 47% (146 рубль) за свои услуги, себестоимость товара составляла, например, 90 рублей, а "грязная" прибыль продавца — 60 рублей. Из них вычитались налоги, расходы на упаковку и хранение, и в итоге чистая прибыль составляла 35–45 рублей.

С 7 апреля при среднем уровне локализации (или времени доставки) продавец будет дополнительно платить Ozon 2% от цены товара. По новым правилам среднестатистический продавец заплатит +20% к стоимости логистики и +1% от цены товара.

Почему все товары на Озоне станут на 10% дороже Торговля, Рост цен, Цены, Маркетплейс, Продажа, Длиннопост, OZON

Что забирает себе озон с 310 по старым правилам

Вот новые правила:

Почему все товары на Озоне станут на 10% дороже Торговля, Рост цен, Цены, Маркетплейс, Продажа, Длиннопост, OZON

При среднем обороте в 1 млн я буду отдавать еще 30-45 тысяч рублей по новым правилам

Почему все товары на Озоне станут на 10% дороже Торговля, Рост цен, Цены, Маркетплейс, Продажа, Длиннопост, OZON

Теперь среднестатистический продавец будет дополнительно платить +20% от цены логистики и 1% от цены товара.

Посчитаем на примере того же товара за 310 рублей:

  • Логистика: было 67 рублей, станет 80,4 рубля (+20%).

  • Дополнительно: 3 рубля (+1% от цены товара).

  • Итого: дополнительные расходы 16,4 рубля.

Чистая прибыль продавца сокращается с 35–45 рублей до 18,6–28,6 рублей — почти на треть.

Почему нельзя просто поставить товары во все регионы? Идея разумная, но раньше было 7 регионов, а теперь их 19. Чтобы улучшить среднее время доставки, продавцу придется размещать товары почти во всех регионах, даже если 85% продаж приходятся на Москву и Санкт-Петербург. Это означает двойной запас товара на складах. Плюс, если товар потеряется на складе Ozon по вине сборщиков, ответственность все равно ложится на продавца.

Продавцам будет сложно адаптироваться к новым правилам и росту расходов на 15%. Те, кто останутся, скорее всего, поднимут цены в среднем на 10%. В моем случае я вынужден увеличить цены на 5–7%.

Как продавец, я бы хотел иметь возможность делать так, чтобы людям с дальних регионов не показывались мои товары, потому что из-за 15% покупателей стоимость логистики возрастает для мой целевой аудитории.

В целом прошлая система (индекс локализации) была в разы справедливее как покупателям так и продавцам !

P.S. Как я понял старые аккаунты с привязкой через google были удалены, если не привязал к российским почтам, поэтому приходится писать с нового аккаунте к сожалению

Показать полностью 3
Торговля Рост цен Цены Маркетплейс Продажа Длиннопост OZON
12
57
RedSmile
RedSmile
3 месяца назад
Серия Как начать свой бизнес?

Ответ на пост «Оказалось, все важно»⁠⁠2

Всем привет, мои дорогие подписчики, а также все те, кто интересуется темой ритейла, производства, бизнеса и продвижения.

Ответ на пост «Оказалось, все важно» Клиенты, Малый бизнес, Маркетинг, Бизнес, IT, Предпринимательство, Текст, Торговля, Продажа, Маркетплейс, Стартап, Ответ на пост, Длиннопост

Для ЛЛ: есть такая штука, как путь клиента, которая показывает, когда и как клиент взаимодействует с вашим бизнесом, и с каким для вас результатом. Так вот важно не прорабатывать эти "точки соприкосновения" одну за одной. А начать с тех, которые принесут максимальный эффект с минимальными затратами и быстро.

Разница между воронкой продаж, юзер флоу и путём клиента

Хочу поддержать своего коллегу, а также дополнить его пост про "пути клиентов" своим подходом к его формированию и рассказать несколько кейсов.

Коллега в исходном посте сделал акцент на том, почему водители не приезжают в автосервис повторно. И под "путём клиента" (или cjm, customer journey map) коллега понимает только user flow (конкретные шаги покупателя по дороге в автосервис).

Ответ на пост «Оказалось, все важно» Клиенты, Малый бизнес, Маркетинг, Бизнес, IT, Предпринимательство, Текст, Торговля, Продажа, Маркетплейс, Стартап, Ответ на пост, Длиннопост

Вы знаете эти замечательные автосервисы, при подъезде к которым, получается сломать вторую половину машины.

Мне такой подход кажется немного "узким", так как я привыкла идти от общего к частному. Поэтому я всегда подхожу к анализу пути клиента более точно и делаю это не в горизонтальной системе, а в вертикальной, т.е. сразу оцениваю конверсии от одного этапа к другому и влияние каждого этапа на приток клиентов. Такой подход также называют "воронкой продаж" и он считается более "бизнесовым", так как позволяет замерить эффективность каждого шага.

Ответ на пост «Оказалось, все важно» Клиенты, Малый бизнес, Маркетинг, Бизнес, IT, Предпринимательство, Текст, Торговля, Продажа, Маркетплейс, Стартап, Ответ на пост, Длиннопост

Такая табличка позволяет определить затраты по каждому каналу, а также определить, увеличение какой именно конверсии быстрее всего даст прирост в клиентах и деньгах

Именно цифры я считаю "твёрдыми данными", на которые можно опираться при планировании, а остальное - бездоказательными фантазиями. То есть мы не бежим ремонтировать асфальт, хотя я про себя знаю, что второй раз в сервис с плохим заездом я не вернусь, а смотрим, на каком этапе в конверсии проблема.

Путь клиента обычно включает все касания от возникновения потребности до соприкосновения с брендом, продажи и лояльности.

На примере моих кофейных ивентов путь был такой: любит кофе и тусит в кофейнях -> увидел рекламу -> написал сообщение в директ -> пообщался с моей подругой, узнал детали -> посмотрел сторис, почитал посты -> заплатил деньги -> пришёл на ивент -> получил приглашение на следующий ивент -> почитал в аккаунте программу следующего события -> получил персональную напоминалку о том, что осталось пару мест -> внес предоплату -> пришёл и так по кругу.

Ответ на пост «Оказалось, все важно» Клиенты, Малый бизнес, Маркетинг, Бизнес, IT, Предпринимательство, Текст, Торговля, Продажа, Маркетплейс, Стартап, Ответ на пост, Длиннопост

кемекс, кадр из дегустации кофе

Этот путь клиента мы расписывали не горизонтально, а вертикально, так как на каждом пункте на пути клиента мы считали конверсии, и мы видели, где у самые большие потери и что с этим делать. Например, клиенты пишут с рекламы, но у них закрытые странички и мы не можем им ответить - внедрили форму предзаписи.

Посмотрели, что за люди к нам ходят: поняли, что люди, которые предпочитают капучино, к нам не возвращаются, поэтому сконцентрировались на любителях черного кофе: "Нравится американо? У нас есть кое-что лучше!" И у нас выросла конверсия на посещение следующих мероприятий.

Ответ на пост «Оказалось, все важно» Клиенты, Малый бизнес, Маркетинг, Бизнес, IT, Предпринимательство, Текст, Торговля, Продажа, Маркетплейс, Стартап, Ответ на пост, Длиннопост

Бариста заваривает кофе по методу V60

Когда не знаешь, что делать - исследуй

Также, в каждой компании, в которой я работала я всегда делала своими руками или руками сотрудников анализ конкурентов в сравнении с продуктом:

  1. как ещё люди узнают про компанию? Может это не только реклама, но и карты, и соц.сети, и реклама на радио, и огромная вывеска, и рекомендации других специалистов? Что работает лучше всего, а что вообще нет? В последнем плане очень помогает чтение кейсов других компаний.

  2. в какой ситуации люди покупают и что становится триггером клиентов для обращения? Эту информацию чаще всего брали из отзывов, чтобы использовать при продвижении.

  3. все точки касания внутри продукта (сайта, чат-бота или магазина), что именно спровоцировало продажи? На моём текущем проекте мы хорошо сделали продажи в феврале за счет того, что объявили о повышении цен. Мы действительно впервые за 5 лет подняли цены на свои продукты.

  4. сам продукт, потому что "можно всё продать, но г-но - только один раз". А с одноразовыми продажами связываться не хочется - потом не отмоешься.

Ответ на пост «Оказалось, все важно» Клиенты, Малый бизнес, Маркетинг, Бизнес, IT, Предпринимательство, Текст, Торговля, Продажа, Маркетплейс, Стартап, Ответ на пост, Длиннопост

Что делать в первую очередь?

Именно изучение покупательского поведения показывает, диваны нам менять, или баловниц в чайном домике, т.е. расставляет приоритеты в бизнес-процессах компании и вливания бюджетов.

Ответ на пост «Оказалось, все важно» Клиенты, Малый бизнес, Маркетинг, Бизнес, IT, Предпринимательство, Текст, Торговля, Продажа, Маркетплейс, Стартап, Ответ на пост, Длиннопост

Табличка конверсий из начала показывает: нам рекламы не хватает для большей узнаваемости или мы должны с базой клиентов активнее работать и записывать людей на замену масла 1-2 раза в год в зависимости от машины и раз в полгода на переобувку или действительно диваны расставляем в зоне ожидания, чтобы клиентам было удобнее.

Кстати, тут у меня вышел подкаст про то, как работать с клиентами, чтобы они возвращались. Собственник сети барбершопов в Челябинске такой мощный лайфхак дал, который возвращает 20% "потеряшек", то есть клиентов, которые перестали ходить 1-2 раза в месяц.

Я предпочитаю использовать комплексный подход к пути клиента и воронке продаж, чтобы быстро находить "проблемные" места, и составлять список приоритетов.

Например, сеть магазинов косметики упёрлась в потолок - рекламные кампании наращиваются, приток становится больше, а при этом рост в выручке не такой активный, как планировалось, или его вообще нет. Значит, нам надо понять, где загвоздка.

Условно, закупили рекламу у блогеров и получили 0 продаж, то мы по этой табличке мы сразу понимаем в чём провал:

Ответ на пост «Оказалось, все важно» Клиенты, Малый бизнес, Маркетинг, Бизнес, IT, Предпринимательство, Текст, Торговля, Продажа, Маркетплейс, Стартап, Ответ на пост, Длиннопост

Охваты у блогеров по постам есть, а кликов нет.

Почему не было не то что продаж, а даже переходов на сайт? Есть 3 варианта: или блогеры подобраны неправильно, или им было выставлено некорректное техническое задание, или они не удосужились его исполнить должным образом.

На самом деле, если не хватает внутренних данных, которые отвечают на вопрос "Почему?", например, переходят на сайт, читают его от 5 до 20 минут, но не оставляют заявки, надо проводить исследование целевой аудитории. Именно поэтому, я столько внимания уделила в рубрике "Как начать свой бизнес" исследованиям.

Ответ на пост «Оказалось, все важно» Клиенты, Малый бизнес, Маркетинг, Бизнес, IT, Предпринимательство, Текст, Торговля, Продажа, Маркетплейс, Стартап, Ответ на пост, Длиннопост

я люблю, когда клиенты очень внимательно изучают сайты

На примере всё той же сети магазинов косметики мы выяснили, что:

  • потенциальные клиентки знают эту сеть на том же уровне, что и конкурентов,

  • они готовы покупать товар в этой сети и многие уже покупают товары в этой торговой сети

  • есть те, кто совершали повторные покупки, но их мало, так как на тот момент торговая сеть была новая и многие ещё не успели вернутся, так как цикл повторных покупок в косметике 3-6 месяцев, и ещё часть не возвращалась.

  • но вот рекомендовать или защищать бренд не готовы.

Соответственно, выясняя подробнее, мы определили, что сотрудницы магазинов не очень дружелюбны по отношению к покупательницам и не сильно мотивированы для качественного предоставления консультаций по косметике. И тогда компания вводила систему обучения персонала в игровом формате, премирование в зависимости от выполнения показателей по проверкам тайных покупателей, а также внедрялась система навигации в магазине, чтобы покупатели без помощи продавца могли легко и быстро подобрать себе уходовую косметику.

А теперь пункт, который

Ответ на пост «Оказалось, все важно» Клиенты, Малый бизнес, Маркетинг, Бизнес, IT, Предпринимательство, Текст, Торговля, Продажа, Маркетплейс, Стартап, Ответ на пост, Длиннопост

"забудьте всё, чему вас учили ранее"

Набор инструментов на каждом этапе воронки продаж зависит от уровня развития компании.

Это становится очевидно, когда речь заходит о маркетинговых бюджетах: районный автосервис не может себе позволить рекламу в прайм-тайм, даже в региональном блоке, по ТВ. Да и смысла в этом нет, т.к. ему нужно быть первым в списке на карте, когда у водителя внезапно вывалился двигатель, и за 3 секунды объяснить человеку в беде, почему нужно позвонить именно в этот автосервис.

Ответ на пост «Оказалось, все важно» Клиенты, Малый бизнес, Маркетинг, Бизнес, IT, Предпринимательство, Текст, Торговля, Продажа, Маркетплейс, Стартап, Ответ на пост, Длиннопост

Всё, приехали!

Спасибо, что дочитали. Ваши плюсы, комментарии, вопросы и поддержка мотивируют меня выпустить посты про Ермолино и:

  • уловки сервисов доставок

  • пост о тестах косметики, аллергики vs веганы

  • пост о моих просчетах в бизнесе

  • про кофе: каким он бывает и почему
    и многое другое.

Для тех, кто интересуется чем я живу сейчас, и в целом продвижением своего бизнеса, вэлком сюда. Там же сделала видео-обзор на очень интересную книгу, которую можно назвать библией для определенного круга людей. В целом, там посты чаще, интереснее и использую самосделанные фотки.

Если вас что-то интересует из темы ритейла, продуктов питания, косметики, пожалуйста, спрашивайте в комментариях или пишите на какую тему пилить следующий пост.

P.S. Обещать - не значит жениться. Фотографии выдернуты с поисковика и аи, все права принадлежат их авторам.

Показать полностью 11
[моё] Клиенты Малый бизнес Маркетинг Бизнес IT Предпринимательство Текст Торговля Продажа Маркетплейс Стартап Ответ на пост Длиннопост
3
2
Imxo158
Imxo158
3 месяца назад
Серия Блог: Открытие кофейни

Глава 4. Нужно организовать кассу⁠⁠

Итак для открытия нашего кафе от меня требуется разобраться с административными вопросами особенно что касается учёта и бухгалтерии.

Глава 4. Нужно организовать кассу Услуги, Торговля, Малый бизнес, Банк, Продажа, Длиннопост

В первую очередь мне нужно было понять систему выдачи чеков и как всё это работает.

Так как я никогда не работал на кассе, то совершенно не разбираюсь в этом вопросе.

А сейчас моя задача не просто понять, как пользоваться, но и понять всю логическую цепочку.

Итак, изучая эту тему, я наткнулся на следующие термины:
POS-терминал, эквайринг, фискальный регистратор, фискальный накопитель, касса.

Итак, разберёмся по пунктам:

POS-терминал — оборудование для приёма безналичной оплаты.

POS переводится как торговая точка.

Сами терминалы бывают разных видов и конструкций.

Для моих нужд нужен небольшой мобильный терминал с аккумуляторами.

Эквайринг — это услуга от банка, которая связывает терминал и ваш счёт ИП в банке.

Допустим, когда вы на заправке прикладываете карту, вы тоже пользуетесь как и терминалом, так и эквайрингом. В кафе тоже терминал и тоже эквайринг, но уже для других нужд.

Когда вы оплачиваете покупку на сайте, вы тоже пользуетесь эквайрингом, но без физического терминала.

Услугу эквайринга предоставляют все крупные банки, они обрабатывают ваши платежи и за это берут комиссию.

Еще следует отметить, что сами банки не производят терминалы, этим занимаются другие компании.

Фискальный регистратор — коробочка, которая записывает и передаёт данные с терминала сразу в налоговую.

По сути, это система учёта, которая нужна налоговой. Это некий наблюдатель из налоговой, который следит за вашими операциями. Чисто с технической точки зрения можно работать и без него, но это нарушение законодательства. Штраф до 40 000 р. для ИП.

В общем, это оборудование упрощает взаимодействие с налоговой, но какой-либо полезной нагрузки для самого бизнеса не несёт.

Почему эту услугу не предоставляет сам банк — для меня загадка.

Фискальный накопитель — это элемент фискального регистратора, что-то вроде жёсткого диска, куда записываются данные, и его нужно менять раз в год. Стоимость такой флэшки около 15 000 рублей.

Касса — это по сути заключительный комплекс решений из всех этих составляющих, некая система для операций с деньгами.

Итак, разобравшись со всеми этими понятиями, я начал искать, какие решения для этого есть.

Оказалось, что большинство банков предоставляют услугу по аренде необходимого оборудования, это меня обрадовало, так как это существенная экономия.

Я остановил свой выбор на Тинькофф Банке, так как у них я нашёл предложение кассы 3 в 1.

Сейчас я не рекламирую банк и не могу сказать, что я долго искал и изучил все предложения. Просто я начал искать с Тинькофф Банка и нашёл подходящее решение. Не исключаю, что у других банков есть такие же услуги.

Они предоставляют в аренду кассу три в одном, в ней уже терминал и уже фискальный регистратор. Я обрадовался, что есть довольно простое решение для всего этого головняка.

Поэтому счёт для ИП я решил открывать у них и также заказал услугу по аренде кассы.

Глава 1
Глава 2
Глава 3

Показать полностью 1
[моё] Услуги Торговля Малый бизнес Банк Продажа Длиннопост
0
dad.business
dad.business
3 месяца назад
Молодые предприниматели

Запустила свой бренд косметики в русском стиле за 1,2 млн рублей и попала на полки "Золотого Яблока"⁠⁠

Как девушка нашла инвесторов и запустила бренд косметики. Без пап, мам и кредитов, да ещё и у сетевого магазина на полки встала...

Запустила свой бренд косметики в русском стиле за 1,2 млн рублей и попала на полки "Золотого Яблока" Маркетинг, Бизнес, Малый бизнес, Предпринимательство, Стартап, Косметика, Бизнес по-русски, Бизнес-идея, Открытие бизнеса, Бренды, Крем, Продажа, Торговля, Маркетплейс, Золотое яблоко, Длиннопост

Всем пламенный омлет, господа поглотители контента и иже с ними. Вы пришли в мой храм. Храм бизнесовых зарисовочек и писательского таланта. Наливайте суп в супницу, бокал в бокальчук, мы начинаем наше путешествие по буквам.

Но перед этим подпишись на тележку с другим, не менее интересным контентом. Проверю подписку каждого.

Также в закрепе канала есть чек-лист с приёмами хулиганского копирайтинга. Забирай, если надо.


Данная статья написана на основе интервью с главным героем истории или взята из открытых источников и адаптирована. «Все истории вымышлены, а совпадения случайны». Некоторые фотографии могут быть взяты из интернета для создания атмосферы и глубокого погружения в рассказ.

Косметика в стиле Жириновского

Я просто руковожу медиа в одной компании и заодно решила запустить свой бренд косметики, потому что, знаете ли, одной карьеры мне было мало. Лапки чешутся, как у мухи. Косметика всегда была моей слабостью: я следила за всеми новинками на рынке, пробовала всё подряд, и, когда пришло время заняться своим делом, выбор был очевиден.

Я подумала: "А почему бы не создать косметику, которая будет кричать 'Россия' на каждом углу?" На ум сразу Жириновский приходит, было бы славно отвалить денег его семье за пользование фамилией, но я хочу пожить с двумя почками, я ими ещё не наигралась.

Запустила свой бренд косметики в русском стиле за 1,2 млн рублей и попала на полки "Золотого Яблока" Маркетинг, Бизнес, Малый бизнес, Предпринимательство, Стартап, Косметика, Бизнес по-русски, Бизнес-идея, Открытие бизнеса, Бренды, Крем, Продажа, Торговля, Маркетплейс, Золотое яблоко, Длиннопост

На рынке полно натуральной косметики, которая, конечно, экологична, но может вызвать аллергию быстрее, чем вы успеете сказать "органический". Так что я решила: "Нет, у меня будет косметика с ингредиентами, которые доказали свою эффективность научно!" Взять, к примеру, молочную кислоту. Она очищает кожу, увлажняет, сохраняет эпидермальный барьер и даже работает как антиоксидант. И всё это — без риска превратиться в помидор от аллергии.

Инвестируй в меня полностью!

Летом 2023 года я решила, что пора покорить мир косметики и врываться на рынок с двух ног, несмотря на то, что увольняться с работы я и не планировала.

Провела конкурентный анализ, составила бизнес-план и отправилась на поиски инвесторов. Ходила по знакомым, у которых точно есть деньги. Так и зацепила своих бывших коллег. Осколочно-инвесторское ранение получилось. Презентовала им идею, и они, видимо, решили, что я не совсем сумасшедшая, потому что вложили в проект целых 1,2 миллиона рублей. Теперь их задача — сидеть, ждать и молиться, пока я вытворяю историю. Договорились так: если всё пойдёт хорошо, они получат свою прибыль, а если нет — ну, значит, им просто не повезло.

Запустила свой бренд косметики в русском стиле за 1,2 млн рублей и попала на полки "Золотого Яблока" Маркетинг, Бизнес, Малый бизнес, Предпринимательство, Стартап, Косметика, Бизнес по-русски, Бизнес-идея, Открытие бизнеса, Бренды, Крем, Продажа, Торговля, Маркетплейс, Золотое яблоко, Длиннопост

Фраза моих инвесторов. 

Деньги появились в июле 2023 года, а на рынок мы вышли аж через семь месяцев, в марте 2024 года. Четыре месяца ушло на поиск технолога и разработку составов, ещё три — на создание упаковки.

Я хотела сделать продукт, который покупали бы импульсивно, без долгих раздумий. Поэтому это должно быть недорого, небольшая упаковка в мини-формате.

Решила делать кремы для лица и рук.

Слушаю техно и ищу технолога

Запустила свой бренд косметики в русском стиле за 1,2 млн рублей и попала на полки "Золотого Яблока" Маркетинг, Бизнес, Малый бизнес, Предпринимательство, Стартап, Косметика, Бизнес по-русски, Бизнес-идея, Открытие бизнеса, Бренды, Крем, Продажа, Торговля, Маркетплейс, Золотое яблоко, Длиннопост

Ну примерно 

Как же долго я искала того самого технолога, который бы разбирался в составах и мог бы доказать, что он не просто так называет себя специалистом. Ну, знаете, как это бывает: сначала по знакомым, потом по знакомым знакомых. И вот, первая рекомендация — блогерша, которая уверяла, что силиконы в косметике — это просто кошмар, и что настоящая красота только в натуральных ингредиентах. Ну, конечно, это не наш пассажир.

Но я не сдавалась. И вот, наконец, нашла технолога, который не только умел говорить, но и присылал исследования. А я, как человек, работающий в научных медиаизданиях, сразу вижу, где нарушена методология, а где данные подогнаны под нужный результат. В общем, с этим технологом все было в порядке — он не только присылал исследования, но и понимал, что такое доказательная наука. И мы начали работать.

Производство

Этот захватывающий квест начинается с искры гениальной идеи (ну, или просто с желания повторить чужой успех). Я собрала "референсные составы" – говоря проще, списки украденных формул из моей любимой косметички.

Затем, в эпическом танце с технологом, мы драматично решаем, какие компоненты нам жизненно необходимы, а без каких мир, к счастью, обойдется. Дальше начинается самое интересное – охота за ингредиентами. Оказывается, алхимия 21 века ограничена не только бюджетом, но и логистическим кошмаром.

В итоге, после всех этих титанических усилий, рождается… барабанная дробь… вторая версия состава! Этакий Франкенштейн от косметологии, собранный из того, что удалось достать на задворках химпрома. И вот эту химеру мы, с гордостью в глазах, отправляем в производство. Да здравствует инновация! (Ну, почти).

Каждый флакон моего бренда обретает свой домик — коробочку. Можно и без, но тогда вся "паспортная" информация о креме должна красоваться прямо на нем. А я мечтала о минимализме! Мне, как пользователю, важен лишь состав, срок годности и мгновенная узнаваемость.

Дизайн и упаковка — это целая эпопея! Оказывается, в России не так-то просто найти заводы, готовые печатать на флаконах скромные тиражи.

Производство — настоящий "географический винегрет": косметика варится в Тюмени, флаконы рождаются в Москве, а коробочки прибывают из Екатеринбурга! Звучит как логистический кошмар, но на старте без этого никак, ибо мы не в том положении, чтобы позволить себе большой тираж, который естественно выйдет дешевле по себестоимости.

Зато тюменский завод и екатеринбургская типография предложили лучшие условия по цене, объему и срокам. А заводы по производству тары в России — это вообще "красная книга".

Первая партия — 3500 единиц. Хотели меньше, но, чтобы закупить ниацинамиды (форма витамина B3, используется в косметике как заживляющий и увлажняющий ингредиент) и масло жожоба по адекватной цене, пришлось размахнуться. Запуск обошелся в 1,2 млн рублей.

Я строила финансовую модель очень тщательно. Анализировала все: от себестоимости до динамики продаж. Ориентировалась на Openface и DTMS. В итоге, ценник установила от 1050 до 1550 ₽ за чудо-баночку!

Расходы на запуск:

  • Разработка партии косметоса, включая оплату технолога
    - 720 000 рублей;

  • Реклама и разработка сайта
    - 240 000 рублей;

  • Покатушки (логистика)
    - 120 000 рублей;

  • Комиссии\сборы маркетплейсов и юридическая составляющая
    - 120 000 рублей.

Прибыли и убыли

Запустила свой бренд косметики в русском стиле за 1,2 млн рублей и попала на полки "Золотого Яблока" Маркетинг, Бизнес, Малый бизнес, Предпринимательство, Стартап, Косметика, Бизнес по-русски, Бизнес-идея, Открытие бизнеса, Бренды, Крем, Продажа, Торговля, Маркетплейс, Золотое яблоко, Длиннопост

Сайт сайтом, но большого смысла в нем не было. Оттуда мы продавали на 10 000 в месяц, но все же верим в него.

Ещё у нас есть Оzon — наш золотой источник, который приносит скромные 50 000 — 150 000 ₽!
А вот Яндекс Маркет, ну, давайте скажем так, он явно не в нашем топе. Максимум 2500 ₽ — это как найти монету в кармане старых джинсов: вроде приятно, но никого не радует.

Wildberries? Там большие штрафы, которые могут быть нам не по карману, особенно в начале пути. Вот раскрутимся чуток маленечко, тогда да. Будем увереннее себя чувствовать.

Мы однажды решили проявить свою креативность и поучаствовали в оффлайн-маркете «Дизайн-выходные» в Нижнем Новгороде. И о, чудо! Заработали 40 000 ₽! Да, и ничего за участие не заплатили.

В первый месяц мы сумели орудовать с великолепной выручкой в 190 000 ₽. Прибыли? Нет, у нас, скорее, убытки. На 20 000 ₽ в минус ушли, потому что вложились в маркетинг. В последующие месяцы нас поджидали еще несколько таких же «радужных» минусов. Но кто сказал, что путь к успеху будет легким?!

Сейчас мы работаем в ноль, и это мини-победа, за которую тоже нужно благодарить себя. Хах, интересно, согласятся ли со мной инвесторы...

Ну, спасибо что не в минус, короче.

Выручка сейчас в среднем 100к в месяц.

Детализация ежемесячных операционных расходов:

  • Маркетинг, ЗП маркетолога, доставка, бюджет
    - 80 000 рублей;

  • Комиссии и поборы маркетплейсов
    - 25 000 рублей;

  • Бухгалтер, милый мой бухгалтер
    - 17 000 рублей;

  • Движуха с товаром (склад, доставка)
    - 6 000 рублей;

  • Банк, оплата почты, содержание сайта
    - 3 000 рублей.

Маркетинг

Львиная доля продаж происходит в онлайне, целевая аудитория — это девушки 25-35, интеллектуально награжденные, интересующиеся русской культурой, винтажом, искусством.

Как раз в таких тематических каналах в телеграме мы и покупаем рекламные посты. Вилка цен от 4 до 15 тысяч рублей.

Если ты тоже покупаешь рекламу или ведешь соцсети — у Батюшки есть бесплатный чек-лист с приёмами хулиганского копирайтинга.
Забирай в закрепе телеграм-канала.

Запустила свой бренд косметики в русском стиле за 1,2 млн рублей и попала на полки "Золотого Яблока" Маркетинг, Бизнес, Малый бизнес, Предпринимательство, Стартап, Косметика, Бизнес по-русски, Бизнес-идея, Открытие бизнеса, Бренды, Крем, Продажа, Торговля, Маркетплейс, Золотое яблоко, Длиннопост

Мы, как настоящие бизнес-магнаты, решаем поработать по бартеру. И, надо сказать, весьма успешно. Но там есть свои приколы. Публикация возможна только в том случае, если блогеру понравится наш товар. Представьте себе, мы готовы рискнуть товаром, ибо взад блогер нам его конечно же не отправит.

В большинстве случаев наш товар расползается по интернету как горячие пирожки, но, увы, не всегда. Кому-то из инфлюенсеров крем может показаться "неподходящим" для него, и реклама в таком случае отменяется.

Что касается «Нельзяграма», то там наше колдовство не сработало. Мы пытались вести сторисы и рилсы, всё, как в учебниках по маркетингу, — красота. Закупали рекламу. Но, знаете, люди, видимо, слишком увлечены своими лентами, чтобы покинуть свой рай на диване и отправиться к нам на сайт, ибо как раз вели мы из аккаунта на сайт. В общем, мы потратили примерно 40 000 ₽ и, как настоящие джедаи, решили отступить с поля боя.

Маркетплейсы

Ах, маркетплейсы! Это же место, где мечты о больших продажах сбываются... или не сбываются. Мы решили попробовать навести немного шороху с помощью таргетинга, но на «Яндекс Маркете» мы получили такой же результат, как и без этого самого таргета. На Ozon, кажется, дела чуть лучше, но не так, чтобы танцевать от радости. За 1000 ₽ мы получили одну покупку. Но не спешим радоваться, ведь благодаря нашим ценам мы просто вышли в ноль.
Но не отчаиваемся, у нас есть программа лояльности! Мы раздаем баллы за отзывы. Эти баллы можно тратить на покупку нашей косметики, классическая схема селлеров. Это, конечно, должно вызвать рост повторных продаж. Но пока что мы серьёзно не отслеживаем, как там идут дела. В будущем, конечно, начнём собирать метрики.

Золотое Яблоко

Для справки: это огромная сеть магазинов. Попасть туда очень ценно для любого бренда.

Совсем недавно мы отправили нашу первую партию продукции в «Золотое яблоко». Моему восторгу нет предела!

Запустила свой бренд косметики в русском стиле за 1,2 млн рублей и попала на полки "Золотого Яблока" Маркетинг, Бизнес, Малый бизнес, Предпринимательство, Стартап, Косметика, Бизнес по-русски, Бизнес-идея, Открытие бизнеса, Бренды, Крем, Продажа, Торговля, Маркетплейс, Золотое яблоко, Длиннопост

Для того чтобы наш товар оказался на полках, я заполнила форму на их веб-сайте, и вскоре со мной связались представители компании, хотя я думала "да кому мы нужны". Нужно было отправить им на тест товар, я отправила в их офис набор косметики, и они остались ей довольны. Затем последовала вторая мини-отгрузка — косметика понадобилась для фотосессии, так как «Золотое яблоко» использует только собственные фотографии для представления товаров на своём сайте.

Я не показываю свой бренд, так как данная площадка может расценить это как рекламу и скрыть статью в ленте. Батюшка мне этого не простит.

Мы отправили им первую небольшую партию на продажу — всего до 30 блестящих упаковочек. Оплата осуществляется по мере продаж, и условия просто отличные. Это даже лучше, чем Ozon и их замысловатая схема FBO.
Чтобы «Золотое яблоко» нас полюбило и приняло в свои ряды, нам понадобились сертификаты и декларации соответствия. На удачу, у меня они были! Сначала я думала, что это как дипломы о высшем образовании — только повесить на стену или чашку с чаем ставить, но оказалось, что делала не зря. К слову, на маркетплейсы можно и без сертификатов выйти, что немного настораживает.
В общем, сертификация не так уж и сложна. Нужно лишь найти специальную компанию, отправить им образцы, а они уже всё сделают — проведут тестирование и оформят документы.

Подытожим

Бизнес — это такая веселая карусель с сюрпризами на каждом шагу. То одно, то другое, а я же ещё и наёмный сотрудник, на минуточку...

Если рассуждать глобально, то тебе нужно уговорить свои желания, реальности рынка и финансов на совместный ужин, а не на битву до последней капли крови.

В самом начале войны за каждый рубль в себестоимости ты мечтаешь найти способ сидеть на двух стульях: среди типографий, которые предлагают золотые горы в виде коробочек по 150–300 ₽, и своего счета, на который с ужасом смотришь, как инвесторские деньги тают на глазах, и у тебя нет права на ошибку, второй раз столько же они не дадут:)

Тиражи... Чем меньше — тем дороже! 3500 штук для заводов — это «крошечный» тираж, очевидно, что стоимость будет такая же, как у обуви из эксклюзивной коллекции. И вы не поверите, моя подруга как-то раз обмолвилась: «Ну вот The Act смогли же сделать хороший крем за 600₽». О, да! Они сделали крем за эту сумму. Просто у них партии не 3500 штук, а сотни тысяч.

Бывает, отправишь косметику блогеру по бартеру, а вместо ожидаемого восторга получаешь сплошные дизлайки и негативные комментарии, пожелания смерти под каждым постом. Вот и мы отправили наш набор косметики — думали, взаимовыгодное сотрудничество... Но, увы! На следующее утро после печальных событий в «Крокусе» она решила, что наш крем для рук прямо сейчас — это то, что нужно, и вот она, интеграция в самый неподходящий момент. Нас никто конечно же в известность не поставил о публикации, я это поняла по проклятиям в директе. Горе-блогерша видимо решила, что «косметика лечит все печали». Её пост полетел в небеса дизлайков так стремительно, что мы даже подумали закрыть аккаунт на какое-то время...

А так, в целом, мне нравится быть в новой для себя роли предпринимателя, хоть и тяжеловато.

Запустила свой бренд косметики в русском стиле за 1,2 млн рублей и попала на полки "Золотого Яблока" Маркетинг, Бизнес, Малый бизнес, Предпринимательство, Стартап, Косметика, Бизнес по-русски, Бизнес-идея, Открытие бизнеса, Бренды, Крем, Продажа, Торговля, Маркетплейс, Золотое яблоко, Длиннопост

Делаю вид, что не устала

Вышли в ноль и хорошо, потихоньку завоёвываем доверие людей, плавно увеличиваем рекламный бюджет на 5% в месяц, чтобы не порваться. Также в планах есть запуск других продуктов, бальзам для губ, например.

Открыта к вашим советам в комментариях, что можно запустить ещё, какие маркетинговые инструменты попробовать, акции.


Блог Батюшки Бизнесменского - место, где предаются огласке судьбы людей и истории запусков самых различных бизнесов.

Подпишись нателеграм-канал чтобы быть с нами и следить за новыми статьями. А также не забудь про чек-лист в закрепе канала.

Показать полностью 7
[моё] Маркетинг Бизнес Малый бизнес Предпринимательство Стартап Косметика Бизнес по-русски Бизнес-идея Открытие бизнеса Бренды Крем Продажа Торговля Маркетплейс Золотое яблоко Длиннопост
21
9
xxVIRUSxxThe1
3 месяца назад
Бизнес

Бизнесмены на месте? Есть вопрос⁠⁠

Хочу понять как лучше быть, и поступить. Есть собственно одна идейка о производстве полезного изделия для продажи. Есть идея, реализовать для теста можно и без завода, собрать не дорого, больше чем уверен что будет и целевая аудитория у данного продукта, по крайней мере такого не продают даже на алике, молчу уже и про Россию (есть хоть отчасти и практичные аналоги но не удобные, это не то что пришло на ум мне).
Так вот, для старта денег нет, разработать и начертить чертежи смогу, запатентовать более чем уверен смогу, но финансов для разворачивания производства нет, а покупать гараж для производства самому для начала. очень муторно и нет у меня финансовой подушки для того что бы рискнуть всем и удариться в эту тему. Думал даже над тем что бы продать идею за роялти в том или ином виде собственно договорится с неким предприятием которое производит продукцию в том же направлении что и я придумал, или совсем продать права на патент и разово заработать.
Да, мной движет только способ заработать и обогатиться, я меркантильная тварь, но за счет продука которым я бы и сам с удовольствием пользовался. Кто шарит в этом, как лучше быть, делать самому, поделится за роялти или продать патент?
Форточка для минусов открыта, не стесняйтесь, но я действительно хочу услышать конструктивные и по теме без вагона говна ответы или советы, потому что мучает меня этот вопрос уже пару лет, а взяться все ни как не могу, да и не деловой в этом смысле человек я по натуре и не торгаш как мой знакомый который из всего делает деньги, но он не дал дельного совета потому что до такого масштаба он не планировал идти в чем либо.

[моё] Бизнес Продукты Изобретения Производство Торговля Продажа Проценты Патент Идея Изделия Сделать Вопрос Ответ Помощь Финансы Текст
32
17
Есть официальный ответ
user8982066
user8982066
3 месяца назад
Наши 90-е

Авито по фантомным жалобам конкурентов массово блокирует аккаунты простых продавцов⁠⁠

Здравствуйте, друзья. Меня зовут Владимир. Расскажу вам интересную историю как опытный пользователь авито с 2014 года О ТОМ, КАК АВИТО МАССОВО БЛОКИРУЕТ ЗА ФАНТОМНЫЕ "НАРУШЕНИЯ" ПРОСТЫХ ПРОДАВЦОВ.

Более 10 лет я занимался на авито продажами настольных игр, которые по большому счёту изготавливал сам. Продажи небольшие, скорее это увлечение, хобби в свободное от работы время.

12 февраля 2025 года мой аккаунт на номере 89208330023 заблокировали. Авито аргументирует блокировку сомнительными сделками, якобы которые я проводил в отношении своих покупателей, при рейтинге 4,9, количество отзывов 109, из них - 106 - с оценкой 5, остальные 3 отзыва - ябеды конкурентов либо неадекватных людей, желающих таким образом самоутвердиться.

ВСЕ ОЧЕНЬ ПРОСТО. АВИТО ИЗБАВЛЯЕТСЯ ТАКИМ ОБРАЗОМ ОТ ПРОСТЫХ СМЕРТНЫХ , КОТОРЫЕ НЕ ПРИНОСЯТ КОРПОРАЦИИ БОЛЬШОГО ДОХОДА В ВИДЕ ОПЛАТЫ УСЛУГ ПРОДВИЖЕНИЯ. АВИТО СЕЙЧАС ДЕЛАЕТ АКЦЕНТ НА МОЛЛЫ - С НИХ МОЖНО ЩИПАТЬ БОЛЕЕ ДОРОГОЕ ПРОДВИЖЕНИЕ.

НИЧЕГО ЛИЧНОГО - ЭТО БИЗНЕС, КАК ГОВОРИТСЯ.

СУТЬ В ЧЕМ: любой пользователь авито может благодаря своим дополнительным аккаунтам (их можно создать 8) "заблокировать" конкурента . Да, да! Именно заблокировать! Это происходит путем отправки липовых жалоб в чат поддержки либо в окно под объявлением "Пожаловаться на объявление". Достаточно 6-10 жалоб , чтобы конкурента заблокировали навсегда. Почему 6-10? Да потому что об этом пишут в чате поддержки сами сотрудники, видимо еще неопытные и наивные.

Почему вы мне должны верить ?

Да потому что я ради интереса опробовал этот метод на старом аккаунте своей супруги. Повторюсь - ради интереса, причем супруге также было интересно)) В течение пары дней я отправил несколько "жалоб" со своего профиля в адрес её объявления. Подозрительные ссылки вводил совершенно рандомные, в основном те , которые присылают банки в смс-спаме. И, о чудо ! Профиль супруги был заблокирован ))

Что и требовалось доказать!

Друзья, я в данный момент веду борьбу с авито с целью полноценно восстановить свой профиль.

Они поступили со мной незаконно. Даже если в моих профилях и были размещены объявления в одинаковых категориях товара, то они обязаны были меня сначала предупредить о нарушении, которые, я естественно, немедленно устранил.

Человек элементарно не может знать о нововведениях в правилах, поэтому вынести предупреждение об устранении - на это нужно ориентироваться авито в первую очередь.

Я отправляю авито досудебную претензию. Если мой профиль не восстановят - я согласно плану с юристом буду по цепочке обращаться в Роспотребнадзор, ФАС, Генеральную прокуратуру , Следственный комитет, суд.

Друзья, у кого похожие ситуации ?

Делитесь своим опытом , ищу единомышленников для коллективного иска против авито

Авито по фантомным жалобам конкурентов массово блокирует аккаунты простых продавцов Авито, Блокировка, Продажа, Продвижение, Торговля, Деньги, Товары, ФАС, Жизненно, Экономика, Политика, Санкции, США, Россия, Секретные материалы, Работа, Русофобия, Маразм, Юмор, Москва, Длиннопост

Авито достиг уже такого уровня п**уизма и самоуправства, что на досудебные претензии простых продавцов даже не направляет ответ а сразу просит оценить работу сервиса ...

Авито по фантомным жалобам конкурентов массово блокирует аккаунты простых продавцов Авито, Блокировка, Продажа, Продвижение, Торговля, Деньги, Товары, ФАС, Жизненно, Экономика, Политика, Санкции, США, Россия, Секретные материалы, Работа, Русофобия, Маразм, Юмор, Москва, Длиннопост

Досудебная претензия

Показать полностью 2
Авито Блокировка Продажа Продвижение Торговля Деньги Товары ФАС Жизненно Экономика Политика Санкции США Россия Секретные материалы Работа Русофобия Маразм Юмор Москва Длиннопост
22
luis2gerallit
luis2gerallit
3 месяца назад

Пара слов в защиту DNS и Эльдорадо⁠⁠

Я не стану отрицать очивидного факта, что крупные розничные сети завышают стоимость товаров, но и вы, уважаемые читатели, забываете, что они выплачивают налоги, обеспечивают рабочие места и поддержку: гарантия, возврат, ремонт и т. п. Конечно же, не без косяков, но куда в России без них. И всё это легально, в отличие от серых и поддельных товаров на маркетплейсах от неизвестных ИП. В общем, что я вообще хотел сказать этим постом: Покупайте дорогую технику у проверенных продовцов, а не там, где самая низкая цена.

[моё] Торговля Маркетплейс Рынок Продавец Продажа DNS Эльдорадо OZON Текст
7
Партнёрский материал Реклама
specials
specials

Считаете себя киноманом 80 LVL?⁠⁠

Залетайте проверить память и сообразительность → Будет интересно

Киногерои Тест Текст
Блог компании
ATOL.Russia
ATOL.Russia
3 месяца назад
Молодые предприниматели

12 советов, которые помогут правильно организовать прикассовую зону и увеличить средний чек⁠⁠

Чтобы покупатели тратили больше денег, а прибыль магазина росла, нужно правильно оформить прикассовую зону. Собрали советы, которые помогут организовать пространство и увеличить средний чек.

12 советов, которые помогут правильно организовать прикассовую зону и увеличить средний чек Кассир, Магазин, Бизнес, Предпринимательство, Торговля, Совет, Малый бизнес, Продажа, Продавец, Длиннопост, Блоги компаний

Позаботьтесь о комфорте клиентов

Духота и отсутствие свежего воздуха могут отвадить клиента и полностью отбить желание тратить деньги. В прикассовой зоне посетитель должен чувствовать себя максимально комфортно и расслабленно. Ведь даже если он пришел со списком, то в хорошем настроении совершит и незапланированные покупки.

Чтобы покупатели не торопились сбежать на улицу, рекомендуем установить кондиционеры. Это актуально не только в летнюю жару, когда посетители заходят в магазин, чтобы немного охладиться (и заодно купить воды и мороженого!). Но и в холодное время года, когда люди ожидают своей очереди в верхней одежде.

Соблюдайте правильное расстояние между кассами

Когда посетители не могут разойтись, это создает очереди и недовольство. Кроме того, в ограниченном пространстве люди могут задеть друг друга, а также стенды, с которых падают и разбиваются товары. Разумеется, ущерб будет покрывать владелец.

Идеальное расстояние между кассами — около метра, чтобы человек мог свободно поворачиваться, не боясь зацепить товар.

Установите кассы самообслуживания

Так вы повысите лояльность к бренду, ведь посетителям не придется скучать в очередях. КСО — это удобный формат оплаты для покупателей, которые торопятся, а также для иностранцев, инвалидов и тех, кто испытывает сложности в общении или просто не хочет вступать в диалог с незнакомцами.

Остров самообслуживания из четырех–шести касс сможет обслуживать до 70% покупательского трафика и поможет сократить очереди.

Чтобы КСО пользовалась популярностью, их должно быть видно из любой точки зала. Для этого в кассах самообслуживания АТОЛ предусмотрена сигнальная LED-подсветка. Гости магазина легко заметят свободную кассу по зеленому свету.

Не отказывайтесь полностью от традиционных касс

Некоторым категориям покупателям комфортнее общаться с человеком, чем пользоваться новой техникой. Но КСО – не конкурент продавцу, а помощник. КСО помогают снизить нагрузку на сотрудников в период наплыва людей.

КСО АТОЛ — это не только про комфорт, но и про экономию. В среднем 3–4 подобных автомата замещают одного кассира. При стоимости КСО АТОЛ от 130 000 рублей оборудование окупится за несколько месяцев и в дальнейшем сэкономит от 120 000 рублей в год. Рассчитайте окупаемость индивидуально для вашего магазина, чтобы убедиться в рентабельности.

Не выкладывайте на прикассовую зону только залежалый товар

Иначе покупатель потеряет доверие к бренду и будет разочарован. Комбинируйте! Пусть продукция с истекающим сроком годности стоит рядом с полезным, ярким и недорогим товаром. Или установите отдельный стенд для товара, который нужно употребить в ближайшее время, и обязательно повесьте табличку с указанием скидки на него.

Найдите баланс в оформлении витрины

Не стоит увлекаться постоянными перестановками, чтобы не запутывать клиентов. Впрочем, иногда перемены только на пользу продажам. В поисках нужного продукта покупатель осмотрит все стеллажи и положит в корзину товары, которые и не планировал брать. Грамотный мерчендайзер поможет переосмыслить подход к витринам.

12 советов, которые помогут правильно организовать прикассовую зону и увеличить средний чек Кассир, Магазин, Бизнес, Предпринимательство, Торговля, Совет, Малый бизнес, Продажа, Продавец, Длиннопост, Блоги компаний

Соблюдайте чистоту и порядок

Иногда прикассовая зона превращается в камеру хранения для товаров, от которых отказались покупатели. На нижних полках скапливается пыль или не хватает ценников, корзины свалены в кучу. Такие мелочи портят впечатление и снижают желание сделать покупку. Рекомендуем поддерживать порядок и вовремя раскладывать все по местам.

Сделайте акцент на разных способах платежей

Установите рядом с кассой таблички или наклейки с информацией о разных способах платежей: через QR, NFC-метки, а также рекламу BNPL-сервисов, которые позволяют оплачивать покупки долями. Чем больше выбора у покупателя, тем выше будет ваш средний чек.

Грамотно расположите стеллажи в зале

Обратите внимание на количество стендов. Если их слишком много, покупатели могут не сразу заметить зону расчета. Чтобы клиенты лучше оценивали длину очереди, кассы должны находиться на одной линии.

Обязательно позаботьтесь о видеонаблюдении

Ведь в прикассовой зоне легко положить мелкий товар в карман, пока продавец не видит. Камера поможет избежать конфликтных ситуаций и доказать свою правоту.

Используйте грамотное освещение

Например, таким образом можно выделить товары, которые требуется продать в первую очередь. А еще это забота о ваших посетителях, которым не придется портить зрение, чтобы рассмотреть ценники.

Кассы самообслуживания АТОЛ оснащены большим и ярким экраном, чтобы покупатели хорошо видели весь интерфейс даже в том случае, если у вас внезапно перегорят все лампочки.

Выбирайте подходящую продукцию для прикассовой зоны

12 советов, которые помогут правильно организовать прикассовую зону и увеличить средний чек Кассир, Магазин, Бизнес, Предпринимательство, Торговля, Совет, Малый бизнес, Продажа, Продавец, Длиннопост, Блоги компаний

Зона расчетов не подходит и для товаров, требующих выбора и взвешенного решения. Это место импульсивных покупок, когда до предмета легко дотянуться, рассмотреть, повертеть в руках и положить в корзину. Продукты первой необходимости тоже не подойдут. Их в любом случае найдут и купят в торговом зале.

Топ товаров для успешной реализации в прикассовой зоне:

  • сезонная и праздничная продукция;

  • детские игрушки и сладости;

  • акционные товары;

  • нужные мелочи, про которые легко забыть: влажные салфетки, батарейки, жвачка, крем для обуви.


Прикассовая площадь — это «лицо» магазина, его визитная карточка. Поэтому важно, чтобы все работало идеально. Выбирайте кассовое оборудование АТОЛ: мы предлагаем кассы самообслуживания и терминалы как для крупных компаний, так и для малого бизнеса.

ИЗУЧИТЬ ВСЕ ВАРИАНТЫ

Реклама ООО «АТОЛ», ИНН: 5010051677

Показать полностью 3
Кассир Магазин Бизнес Предпринимательство Торговля Совет Малый бизнес Продажа Продавец Длиннопост Блоги компаний
8
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии