Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Я хочу получать рассылки с лучшими постами за неделю
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
Создавая аккаунт, я соглашаюсь с правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр
Управляйте маятником, чтобы построить самую высокую (и устойчивую) башню из падающих сверху постов. Следите за временем на каждый бросок по полоске справа: если она закончится, пост упадет мимо башни.

Башня

Аркады, Строительство, На ловкость

Играть

Топ прошлой недели

  • AlexKud AlexKud 38 постов
  • SergeyKorsun SergeyKorsun 12 постов
  • SupportHuaport SupportHuaport 5 постов
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая кнопку «Подписаться на рассылку», я соглашаюсь с Правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня

IT + Управление

С этим тегом используют

Программирование IT юмор Программист Юмор Работа Картинка с текстом Разработка Бизнес Менеджмент Политика Карьера Все
80 постов сначала свежее
3
alogach
alogach
5 месяцев назад
Типичный программист

Грейды в IT: можно ли стать CTO в 24 года?⁠⁠

Грейды в IT: можно ли стать CTO в 24 года? Развитие, Карьера, Успех, IT, Управление, Управление проектами, Программирование, Менеджмент, Менеджер, Длиннопост

Можно ли стать техническим директором в 24 года? Этот вопрос заставляет задуматься, особенно если учесть, что IT — одна из немногих отраслей, где отсутствуют чёткие стандарты для определения квалификации. Здесь всё зависит от компании: кто-то считает мидлом человека с годом опыта, а кто-то требует от сеньора не только глубоких знаний, но и лидерских качеств.

Проблема грейдов в IT

За время работы в IT я провёл сотни собеседований. И вот на что я всё чаще обращаю внимание. В отличие от таких областей, как медицина, авиация или юриспруденция, в сфере информационных технологий нет универсальных стандартов. Врач, чтобы оперировать, обязан пройти многолетнее обучение и подтвердить свою квалификацию. Пилот не станет командиром самолёта, пока не налетает определённое количество часов. В IT же любой может назвать себя мидлом или даже сеньором — и это никем не регулируется.

Часто кандидаты включают в резюме навыки, которыми не обладают, и технологии, с которыми они почти не работали. Например, на «индийский манер» перечисляют всё, что когда-либо слышали: «встретил учебник по Go — значит, я Go-программист». На мой взгляд, это серьёзная проблема.

Честность или амбиции

Лично я с большим энтузиазмом встречу человека, который честно признаёт: «Я джун, но лучший джун, которого вы когда-либо видели». Ведь дело не в том, какой грейд ты себе присвоили, а в том, как ты можешь подтвердить свои слова делом. Но сейчас другая тенденция: год карьеры — уже мидл, два года — сеньор.

Недавно в сообществе менторов мы обсуждали резюме молодого человека 2000 года рождения, который претендует на роль CTO. Технический директор в 24 года? Для меня звучит сомнительно, если только это не Chief Toy Officer.

В ходе дискуссии возник вопрос: а можно ли за одно собеседование понять, готов ли человек к такой роли? Нет, нельзя! Именно поэтому компании выстраивают многоступенчатый процесс отбора. Важно оценить не только знания, но и то, как человек мыслит, принимает решения и работает с командами. Высококвалифицированного профессионала отличает не столько объём знаний, сколько мировоззрение, которое накладывается поверх этих знаний.

Что отличает CTO от линейного специалиста?

CTO — это не просто опытный разработчик. CTO видит проблему целиком: задаётся вопросом, почему она возникла, думает о её последствиях и учитывает риски. Разница между линейным специалистом и лидером — в мировоззрении.

Простой пример. Зададим специалисту вопрос: «Какую базу данных выбрать для системы с отложенной доставкой сообщений?».

Ответ может многое сказать:
- Джун предложит готовое решение, даже не вникая в контекст;
- Мидл уточнит детали и назовёт несколько вариантов;
- Сеньор задаст дополнительные вопросы: каковы требования? Объёмы данных? Риски?

Но CTO пойдёт дальше. Он задумается, зачем вообще появилась такая задача, как она влияет на бизнес, и постарается учесть все зависимости. Мировоззрение CTO — это не объём знаний, а способность объединить их в единую систему.

Нужны ли стандарты для IT?

В авиации есть стандарт: часы налёта для каждого уровня. Это объективный критерий. IT-индустрии тоже нужны подобные инструменты, чтобы определить, кто действительно готов быть мидлом, сеньором или CTO. Ведь даже если ты гений технологий, стать CTO в 24 года — это не вопрос навыков, а вопрос опыта.


Подписывайтесь на мой телеграм-канал — там я делюсь инсайтами из мира IT, размышлениями о кадровых проблемах, кейсами и советами по развитию компетенций для IT-специалистов и менеджеров.

Показать полностью 1
[моё] Развитие Карьера Успех IT Управление Управление проектами Программирование Менеджмент Менеджер Длиннопост
5
alogach
alogach
5 месяцев назад
IT - Менеджмент

Copilot: почему руководителю IT-команды не обойтись без надёжного напарника?⁠⁠

Copilot: почему руководителю IT-команды не обойтись без надёжного напарника? Развитие, Успех, Карьера, Работа, IT, Управление, Управление проектами, Менеджер, Менеджмент, Эффективный менеджер

Знали ли вы, по какому принципу перелётные птицы формируют стаи? А что, если этот же принцип отлично работает в продуктовых командах? В этом материале я расскажу, как знания об особенностях полёта птиц могут быть полезны в IT

Во время полёта стая перелётных птиц образует форму клина. Такое построение — не простая случайность. Кроме очевидной истины из аэродинамики — так быстрее лететь, клинообразный строй говорит о том, что внутри птичьей стаи есть чётко выстроенная структура.

Во главе летит самая сильная птица, которая задаёт направление и скорость движения. У вожака есть условный copilot — второй «пилот». Если одна птица устаёт, её может заменить другая — это позволяет распределять нагрузку и помогает всей стае лететь дольше. Взмах крыльев тех, кто находится впереди, создаёт воздушные потоки, так летящие позади них могут экономить силы. Таким образом каждому следующему звену проще лететь, чем предыдущему.

Природа знает, что успех в пути зависит от того, насколько слаженно работают все участники. В продуктовых командах это правило ничуть не менее важно. Важно, чтобы команда двигалась условным клином — слаженно работала над достижением общей цели — и в этом процессе более опытные сотрудники помогали молодым.

Но самый главный вывод, который можно сделать из истории про птиц: лидер «стаи» не должен замыкать всё на себе. Если человек нон-стоп работает в режиме «всё могу сам», рано или поздно эффективность его, а значит, и всей команды начнёт снижаться. Без второго «пилота» не обойтись.

Формируя команду, важно выбрать надёжного напарника, который разделяет ваши ценности и способен продолжить движение стаи в том же направлении, когда вам нужна передышка. Доверяйте ему и уважайте его решения, позвольте ему самостоятельно вести стаю, пока вы восполняете силы.


Подписывайтесь на мой телеграм-канал — там я делюсь инсайтами из мира IT, размышлениями о кадровых проблемах, кейсами и советами по развитию компетенций для IT-специалистов и менеджеров.

Показать полностью
[моё] Развитие Успех Карьера Работа IT Управление Управление проектами Менеджер Менеджмент Эффективный менеджер
2
2
alogach
alogach
5 месяцев назад
Типичный программист

Онлайн-культура на удалёнке: как сделать созвоны распределённых команд эффективнее⁠⁠

Онлайн-культура на удалёнке: как сделать созвоны распределённых команд эффективнее Успех, Карьера, Развитие, IT, Работа, Программирование, Менеджмент, Менеджер, Управление, Управление проектами

За последние 10–15 лет формат работы IT-команд сильно изменился. Когда я только начинал заниматься разработкой, российские компании были более консервативны, традиционно все сотрудники ежедневно собирались в офисе, а удалёнка была исключением из правил, в то время как международных организациях этот формат был гораздо более распространён — причём не только среди айтишников.

В России тенденция перехода на удалённую работу получила значительный импульс только во время карантина, связанного с пандемией коронавируса. Тогда даже тем организациям, которые резко негативно относились к удалёнке, пришлось перевести значительную часть своих сотрудников на дистанционный формат работы. После снятия ограничений многие команды так и остались распределёнными. На рынок труда стали выходить соискатели, которые в принципе никогда не работали в офисе.

Есть база, которая определяет культуру общения распределённых команд.

1. Включайте камеру. На встрече, в которой участвует до 15 человек, камеры должны быть включены у всех. За тысячи лет эволюции человек научился считывать невербальные сигналы собеседника. Камера может быть выключена, если у человека есть весомая причина или формат встречи предполагает, что один участник выступает с презентацией, а другие его только слушают.

2. Соблюдайте тайминг. Этого правила я придерживаюсь не только в онлайн-, но и в офлайн-встречах. Встреча должна быть зафиксирована в календаре, начинаться и заканчиваться ровно в то время, которое обозначили изначально. Если вы опаздываете на созвон, никто не должен вас ждать. После подключения не прерывайте говорящего и не просите повторить то, что было сказано до вас.

Когда отведённое на встречу время истекло, не стоит задерживаться, если у вас стоит следующая встреча, каскадное опоздание — это огромная боль.

Если у вас нет других планов после созвона, конечно, вы можете задержаться с коллегами.

3. Выключайте микрофон, если на встрече присутствуют больше 3 человек. Включайте его только тогда, когда говорите. Прежде чем говорить, поднимите руку, в большинстве сервисов есть волшебная кнопка, в конце концов обозначьте желание высказаться в камеру. Галдёж и гомон не способствуют конструктивному диалогу, к тому же, не стоит забывать про возможные проблемы со связью.

4. Не отвлекайтесь на посторонние вещи. Если вы пьёте, едите или курите во время созвона, вы очень явно демонстрируете, насколько вам неважна встреча. У тебя обед? Не принимай участие во встрече или смести обед, в конце концов, забронируй себе слот в календаре.

Какая разница, если работа делается — главная ошибка руководителя. Лидер таких ошибок не допускает.


Подписывайтесь на мой телеграм-канал. Там я делюсь инсайтами из мира IT, размышлениями о кадровых проблемах, кейсами и советами по развитию компетенций для IT-специалистов и менеджеров. Никакого информационного шума: говорю только о том, в чём разбираюсь и что хорошо обдумал. Не стесняюсь критиковать привычные методы работы и управления — и вы не стесняйтесь.

Показать полностью
[моё] Успех Карьера Развитие IT Работа Программирование Менеджмент Менеджер Управление Управление проектами
14
161
zhizait
zhizait
6 месяцев назад

Чатгпт — наставник или дед?⁠⁠

Чатгпт — наставник или дед? IT, Работа, ChatGPT, Нейронные сети, IT юмор, Тимлид, Управление, Telegram (ссылка)
Чатгпт — наставник или дед? IT, Работа, ChatGPT, Нейронные сети, IT юмор, Тимлид, Управление, Telegram (ссылка)

Источник: «Жиза ИТ руководителя»

Показать полностью 2
IT Работа ChatGPT Нейронные сети IT юмор Тимлид Управление Telegram (ссылка)
48
2
alogach
alogach
6 месяцев назад
IT - Менеджмент

Процесс или результат: как не дать клиенту уйти без краба⁠⁠

Процесс или результат: как не дать клиенту уйти без краба Карьера, IT, Развитие, Работа, Менеджер, Менеджмент, Эффективный менеджер, Управление, Управление проектами, Успех

Один мой знакомый, который работал шеф-поваром в ресторанах Москвы, рассказал такую историю. Работал он как-то в одном солидном заведении, и вот в зале установили огромный аквариум с живыми морепродуктами. Что должно быть в таком аквариуме? Конечно, живой камчатский краб.

Аквариум установили, краба запустили. Сидящая в ресторане компания немедленно провозглашает: «Хотим краба!». На кухне паника: технологической карты (а это — точнейшая инструкция, как приготовить блюдо) пока нет. Повара в ступоре, су-шеф в шоке, управляющий гневно на всех орет и пьет что-то горючее. Мой приятель звонит  бренд-шефу сети:

— Почему техкарту не прислали? У нас гости заказывают краба, а как его готовить — непонятно…
— Ну ты же краба на пару можешь сварить?
— Могу.
— Вот и вари сейчас. А техкарту мы дошлем.

Краба сварили, гости довольны, управляющий успокоился, кухня работает дальше. Репутация ресторана спасена.

Эта история напомнила мне, как в IT некоторые команды ставят процессы превыше результата. Процессы, конечно, нужны: они упрощают жизнь разработчикам, позволяют избегать ошибок. Но когда запрос бизнеса ясен — результат всегда важнее процесса.

Например, бизнес приходит и говорит:
— Нам нужна моментальная генерация поздравительной открытки с цветочком, нарисованным ИИ, и поздравлением.

А команда разработки отвечает:
— Здорово, у нас есть очень классный процесс, идите по нему: напишите нормальную постановку (задачи), укажите какие именно ИИ должны генерить картинку и текст, опишите что делать, если текст не сгенерируется…

Для сложных запросов это оправданно: нужно учесть много деталей, риски, интеграции. Но когда запрос прост и понятен, и твоей экспертизы достаточно, чтобы просто «приготовить краба», следование процессу может привести к разочарованию бизнеса.

Если клиент хочет краба, и вы знаете, как его варить — не тяните с процессом: варите сразу. В противном случае клиент, как тот краб, уползет — только уже из ваших рук.


Подписывайтесь на мой телеграм-канал. Там я делюсь инсайтами из мира IT, размышлениями о кадровых проблемах, кейсами и советами по развитию компетенций для IT-специалистов и менеджеров. Никакого информационного шума: говорю только о том, в чём разбираюсь и что хорошо обдумал. Не стесняюсь критиковать привычные методы работы и управления — и вы не стесняйтесь.

Показать полностью 1
[моё] Карьера IT Развитие Работа Менеджер Менеджмент Эффективный менеджер Управление Управление проектами Успех
3
2
zabelinleo
6 месяцев назад

Ответ на пост «Карма Хабра»⁠⁠1

Не знал что такое карме. Зарегался на хабре писал комменты. В итоге карма стала -3, когда я ее впервые обнаружил. Узнать за что -3 не представлялось никакой возможности.

Далее я выложил статью про свою разработанную бухгалтерию https://habr.com/ru/articles/857138/ . Она была положительно встречена, но! каким моим удивлением было что огромная статья огромная работа ничего не принесла в карму, ни одного плюса.

Потом я хотел написать еще несколько статей. Но с кармой -3 система не позволяла это делать что меня просто шокировало!) Я решил может приятными комментами набью карму. Я писал специально, чтоб ее поднимать! Они набирали 50 100 150 рейтинга и.... 0 кармы.

В итоге позавчера я написал коммент из двух цитат

Google три года не обновляет и не расширяет свою IT‑инфраструктуру в нашей стране

Может поэтому?

Требования российских телеканалов к Google достигли ₽2 ундециллионов

Моя карма за полдня вылетела так что я даже не смог объяснить больше что имел ввиду и этот коммент удалить не могу)))) Я был не так понят, а пользователи меня начали называть глупеньким.

Я тоже не представляю как можно пользоваться Хабром. Бан навсегда автора статей за один коммент, который не нарушал ни единого правила.

Habr IT Авторитаризм Цензура Сайт Управление Справедливость Длиннопост Ответ на пост Текст
11
1
alogach
alogach
6 месяцев назад
IT - Менеджмент

Секрет дирижера: как знания об управлении оркестром помогут стать эффективным руководителем IT-команды?⁠⁠

Секрет дирижера: как знания об управлении оркестром помогут стать эффективным руководителем IT-команды? Карьера, Развитие, Саморазвитие, Менеджер, Менеджмент, IT, Управление, Управление проектами, Работа, Успех

Может ли оркестр играть без дирижера? Как ни странно, может. Ведь каждый музыкант в составе оркестра — профессионал. Он сам великолепно играет на своем инструменте. Хотя со стороны мы видим, что дирижер машет палочкой и задает общий ритм, чтобы много людей играли, не сбиваясь.

На самом деле дирижер, конечно, нужен не только для этого. Его влияние не только на самих музыкантов, но и на слушателей — гораздо глубже. Дирижер меняет ваш опыт прослушивания.

Даже когда оркестр играет всем известную классику, дирижер вносит многое в то, как оркестр это произведение подаст. У одного дирижера оно начнется медленно, будет набирать обороты, раскручиваться как маховик и стремительно закончится. У другого то же самое произведение будут играть в ровном темпе. У третьего здесь струнные будут звучать громче, здесь барабаны потише, а потом духовые вступят с небольшим запозданием. Согласитесь, финальное впечатление от этих трех прослушиваний будет кардинально отличаться: ноты вроде одни и те же, а звучит совершенно по-разному.

Руководитель команды — тот же дирижер. Оркестр будет действовать вслед за вашей палочкой — административными полномочиями. Но чтобы действительно влиять на результат, формируя уникальный опыт и создавая новые впечатления, одного взмаха палочкой недостаточно. Как и у дирижера, у вас должен быть набор инструментов, стиль, взгляд на развитие команды и понимание бизнес-целей.

В конце концов хорошему менеджеру и палочка оказывается не нужна.


Подписывайтесь на мой телеграм-канал. Там я делюсь инсайтами из мира IT, размышлениями о кадровых проблемах, кейсами и советами по развитию компетенций для IT-специалистов и менеджеров. Никакого информационного шума: говорю только о том, в чём разбираюсь и что хорошо обдумал. Не стесняюсь критиковать привычные методы работы и управления — и вы не стесняйтесь.

Показать полностью 1
[моё] Карьера Развитие Саморазвитие Менеджер Менеджмент IT Управление Управление проектами Работа Успех
5
6
Maksim.Fabrin
Maksim.Fabrin
6 месяцев назад

5 видов усталости в IT… и не только⁠⁠

Эпиграф:
"Руководитель:
-Надеюсь тебе удалось отдохнуть в отпуске?
Сотрудник:
-Знаешь, ощущение, что я еще больше устал..."

5 видов усталости в IT… и не только Мозг, Здоровье, IT, Разработка, Нейронные сети, Бизнес, Управление, Отдых, Работа, Нейроны, Длиннопост

Думаю, что каждый из читателей встречался с проблемами отдыха.
Знакомое всем слово "выгорел" и последствия этого выгорания встречаются на каждом шагу.
Казалось бы в чем проблема - требуется всего лишь побольше поспать, поесть и силы придут сами собой.
Однако минуты сменяются часами, а сил больше не становится.

Как итог я решил разобраться в вопросе более детально и получил интересные выводы.
Информация рассматриваются со стороны работников сферы IT, но в целом может быть экстраполирована на любую область.

Материал будет интересным в первую очередь для Руководителей и службы HR.
Однако он может оказаться занимательным и для тех, кто хочет лучше разобраться в том, как работает его организм в целом и почему именно так.

Все описанное проверял на себе.
Описание носит характер "мнения" и ни в коем случае не является руководством к действиям...но, надеюсь, будет полезно и вам для улучшения собственной продуктивности. :)

5 видов усталости в IT… и не только Мозг, Здоровье, IT, Разработка, Нейронные сети, Бизнес, Управление, Отдых, Работа, Нейроны, Длиннопост

Автор: МАКСИМ ФАБРИН, Руководитель отдела разработки ПО, Лавка Технологий, fabrin.maxim@lavkatech.ru

УСТАЛОСТЬ ФИЗИЧЕСКАЯ (1)
Описание.
Самый простой тип усталости.
Исторически этот тип усталости появился как защитный механизм от повреждения мышц.
Мышцы расходуют гликоген и жиры, вырабатывая молочную кислоту и именно она воспринимается нервной системой в роли активатора мышечной усталости.

5 видов усталости в IT… и не только Мозг, Здоровье, IT, Разработка, Нейронные сети, Бизнес, Управление, Отдых, Работа, Нейроны, Длиннопост

Кстати, у разработчиков и грузчиков именно спина наиболее уязвима к длительным нагрузкам

Думаю, что рассказывать разработчикам о том, как болит спина не стоит?
Столкнулся с этой проблемой если не каждый, то очень многие.

А причина банальная - мышцы "устают", спина приобретает форму знака вопроса, происходит сдавливание межпозвонковых дисков и получаем привет от хронической боли в спине к 30-ти годам от пережатых нервных тканей.

Работа стоя, как оказалось, не снимает проблемы, а лишь переводит ее из области нижнего отдела позвоночника в область верхнего отдела.
Получаем боли в шее и плечах и дополнительные проблемы с венами.

Кстати, оказалось, что если от долгого сидения на стуле у вас возникает боль в ягодичной области или даже в ногах - это тоже пережатый нерв в спине в районе поясницы.
Предвестник более серьезных проблем с резкими скачкообразными болями от любого вашего движения.

Купирование физической усталости.
Поскольку это самый простой тип усталости, то восстанавливается он тоже банальными средствами.

И первое средство - это гидратация или говоря проще потребление чистой воды.
Ни жидкости, ни кофе, ни энергетика, а воды.
Простой, чистой, без примесей.

5 видов усталости в IT… и не только Мозг, Здоровье, IT, Разработка, Нейронные сети, Бизнес, Управление, Отдых, Работа, Нейроны, Длиннопост

Удивительно, но простая вода действительно работает - проверено лично

Механизм у гидратации очень простой.
Вода, являясь растворителем, забирает в себя вещества распада молочной кислоты, ускоряя ее вывод.
При этом сама вода работает и как гидравлический насос, восстанавливая упругость мышц, что позволяет поддерживать позвоночный столб в норме.

Врачи тоже подтверждают эту историю, рекомендуя пить по 2 литра воды в день.
Из практики мне лучше всего зашла история с 4 бутылками 0.5 воды, которые стоят на столе: за день спокойно выпиваются все 4 бутылки.
Можно использовать 1 бутылку и ее доливать, суть от этого не поменяется.

Вторым средством от физической усталости является сон.
Казалось бы, сон замедляет метаболизм и в теории должен снижать скорость вывода молочной кислоты.
Однако, сон оказался не так прост.

5 видов усталости в IT… и не только Мозг, Здоровье, IT, Разработка, Нейронные сети, Бизнес, Управление, Отдых, Работа, Нейроны, Длиннопост

Главное не спать не работе во время спринта :)

Во время сна организм переходит в различные фазы, включая REM (быстрый сон) и NREM (медленный сон). В фазе глубокого сна (NREM) происходит активное восстановление тканей, синтез белков и выработка гормонов, таких как гормон роста, который способствует восстановлению мышц.

Сон помогает снизить уровень кортизола (гормона стресса, о нем речь будет позже), что может способствовать более эффективному восстановлению.
Улучшается кровообращение, что помогает доставлять кислород и питательные вещества к мышцам, способствуя их восстановлению.

Как итог - правильный сон восстанавливает мышцы лучше, чем простой отдых на кровати.
А что такое правильный сон?
Ссылаясь на одно из видео Михаила Гурьевича Полуэктова (врача-сомнолога, доцент кафедры нервных болезней и нейрохирургии Сеченовского Университета, кандидата медицинских наук) выходит следующее:
Правильный сон - это сон кратный примерно 1,5 часа + строгий режим сна.
Т.е. лучше поспать 4,5 часа, чем 5,5.

Здесь важно понимать, что "недосып" этим не лечится,
т.е. спать вместо 9 часов всего лишь 3, к сожалению, не получится.
Проведя свой эксперимент могу уверенно сказать - кратность работает.
Раньше не понимал, почему поспав 10 часов встаешь с "тяжелой головой", а заснув на 3 часа встаешь более-менее нормальным.
Теперь стало немного яснее - вставать в "плохой фазе сна" не нужно.

Для меня оптимальным оказался такой режим:
1) 1:00-7:00 (4 цикла по 1,5 часа, итого 6 часов)
2) В случае недосыпа или плохо самочувствия 22:00 - 7:00 (6 циклов по 1,5 часа, итого 9 часов)

УСТАЛОСТЬ УМСТВЕННАЯ (2)
Описание.
Более сложный тип усталости связанный с процессами обмена сигналами в нейронах.
По сути - это то, с чем сталкивается разработчик во время решения обычных трудовых задач.

5 видов усталости в IT… и не только Мозг, Здоровье, IT, Разработка, Нейронные сети, Бизнес, Управление, Отдых, Работа, Нейроны, Длиннопост

После 2-3 часов работы мозгу требуется обязательный 15-минутный отдых, иначе эффективность работы падает

Купирование умственной усталости.
В данном случае все значительно сложнее, чем в случае физической усталости.
Дело в том, что во время работы мозга нейроны используют несколько ключевых веществ и молекул, чтобы передавать сигналы, поддерживать свою деятельность и обеспечивать обмен информацией.

Глюкоза.
Это основной источник энергии для нейронов.
Мозг потребляет около 20-30% всей глюкозы, используемой организмом.
Глюкоза преобразуется в аденозинтрифосфат (АТФ) — молекулу, которая хранит и передает энергию в клетках.

Кислород.
Для эффективного метаболизма глюкозы нейроны нуждаются в кислороде.
Кислород используется в митохондриях (электростанциях клетки) для аэробного (кислородного) дыхания, что позволяет производить АТФ — молекулу, которая хранит и передает энергию в клетках.

Ионы, или иначе говоря - соли.
Нейроны используют различные ионы (например, натрий, калий, кальций) для генерации электрических сигналов. Изменения концентрации этих ионов внутри и вне клетки могут улучшать или снижать скорость передачи информации.

Микроэлементы.
Витамины и минералы (например, магний, витамин B6-12) необходимы для нормальной работы нейронов и синтеза нейротрансмиттеров - биологически активных химических веществ, посредством которых осуществляется передача электрического импульса от нервной клетки.

Таким образом для поддержания максимально возможной работоспособности требуется поддерживать правильный баланс всех этих веществ.
Любая умственная деятельность их расходует в огромных количествах.
А переизбыток посадит почки или печень.

Первый вариант ежедневно принимать соответствующие добавки с завтраком, чтоб к обеду организм уже получил их в полной мере.
Такой подход работает, но лично мне зашел не очень хорошо - пробовал его около 2-х месяцев.
Сейчас оставил из добавок лишь селен, железо и цинк, так как они редко встречаются в обычной еде и хорошо влияют на иммунную систему и уровень кислорода в крови.

Второе, что приходит на ум - это энергетик (привет маркетологам).
Открываем состав энергетика и видим:
"...глюкоза...гидрокарбонат натрия, карбонат магния...витамины В6, В12..."

5 видов усталости в IT… и не только Мозг, Здоровье, IT, Разработка, Нейронные сети, Бизнес, Управление, Отдых, Работа, Нейроны, Длиннопост

По сути 1 банка содержит растворенный набор элементов для дневной работы и, вероятно, в этом причина почему напиток столь популярен

Получается, что технически энергетик представляет из себя сладкую воду в которой растворили БАД.
Плюсы: удобно, не нужно считать дозировку.
Минусы: нужно быть очень аккуратными при употреблении - побочек тоже хватает.

Лично я остановился именно на этом варианте по ряду причин (это не рекомендация ни в коем случае, количество вредных факторов от энергетиков довольно приличное),
потому дам несколько советов по употреблению, которые были полезны лично мне и, думаю, пригодятся еще многим:

  • Срок действия энергетика - порядка 6-8 часов, зависит от метаболизма организма.
    За это время он "выжигает" весь внутренний ресурс клеток.
    Повторный прием энергетика в этот период - бесполезен.

  • Энергетик - это соли.
    Соли сгущают кровь и повышают давление.
    Если у вас проблемы с тромбообразованием или давлением, то энергетики ваш путь в могилу, к сожалению.
    Лучше рассматривайте более щадящие альтернативы.

  • Энергетик не содержит энергии (сахар не считаем), он лишь ускоряет внутриклеточные процессы.
    После употребления энергетика организму требуется время на восстановление.
    Оттуда и рекомендации на банке "...не более 1 банки в день"

  • Побочным эффектом является "ощущение голода",
    что потенциально будет вести к ожирению и диабету 1 типа.
    Требуется постоянный контроль калорий и уровня сахара в крови.

  • Энергетик обязательно требует наличия еды.
    В силу того, что энергетики часто имеют жуткую кислотность - стоит их употреблять исключительно с пищей.
    Это поможет снизить риск образования гастрита, так как он как раз любит любит "кислую среду".

  • Пейте воду в течение рабочего дня.
    Постепенная дневная гидратация очень щадяще выводит соли из организма, что возвращает организм "к базовым настройкам" под конец рабочего дня.

Далее в роли восстановителя умственной усталости рассмотрим кофе,
а точнее содержащийся в нем кофеин.

5 видов усталости в IT… и не только Мозг, Здоровье, IT, Разработка, Нейронные сети, Бизнес, Управление, Отдых, Работа, Нейроны, Длиннопост

С этого напитка многие начинают свой рабочий день и не зря

Кофеин действует в первую очередь как антагонист (блокиратор) аденозиновых рецепторов. Аденозин — это нейромодулятор, который способствует расслаблению и сонливости.
В течение дня уровень аденозина накапливается, вызывая усталость и достигая пика к вечеру.
Кофеин блокирует аденозиновые рецепторы, тем самым уменьшая чувство усталости и временно повышая уровень бодрствования.

Важный момент в том, что кофеин:
1) Не останавливает усталость.
2) Не дает дополнительной энергии.
3) Не дает витаминов для активной умственной деятельности.

Механизм действия напоминает отключение датчика перегрева двигателя.
Двигатель греется, но мы этого не видим и считаем, что все отлично.
Как итог, в какой-то момент двигатель может и "погореть".

5 видов усталости в IT… и не только Мозг, Здоровье, IT, Разработка, Нейронные сети, Бизнес, Управление, Отдых, Работа, Нейроны, Длиннопост

"Выгореть" можно не только умственно, но и физически

Замечу, однако, что прямой корреляции между количеством потребляемого кофе и "перегревом" на базе беглого анализа статистики 2019 года мной найдено не было.
Но это не значит, что ее нет :)

1) Финляндия,
уровень потребления кофе на душу населения 12 кг в год.
Смертность от инсульта: ~147 случаев на 100,000 человек
Смертность от инфаркта: ~95 случаев на 100,000 человек

2) Италия,
уровень потребления кофе на душу населения 7 кг в год.
Смертность от инсульта: ~120 случаев на 100,000 человек
Смертность от инфаркта: ~70 случаев на 100,000 человек

3) США,
уровень потребления кофе на душу населения 4,5 кг в год.
Смертность от инсульта: ~146 случаев на 100,000 человек
Смертность от инфаркта: ~79 случаев на 100,000 человек

4) Япония,
уровень потребления кофе на душу населения 3,2 кг в год.
Смертность от инсульта: ~79 случаев на 100,000 человек
Смертность от инфаркта: ~39 случаев на 100,000 человек

5) Россия,
уровень потребления кофе на душу населения 1,2 кг в год.
Смертность от инсульта: ~118 случаев на 100,000 человек
Смертность от инфаркта: ~102 случаев на 100,000 человек

Замечу, что гидратация (потребление чистой воды) ускоряет вывод кофеина настолько, что эффект от его потребления сводится практически к нулю и уже через 15 минут потребуется новая порция кофе.
Как итог, если хотите перед важными переговорами "отключить датчик усталости" - не пейте воду до момента выхода с переговоров.
Иначе можно начать засыпать прям на них.

Имеет ли смысл пить кофе?
Да, он вкусный.
Да, он замедлит вашу усталость в первой половине дня.
Иногда, когда горят дедлайны, действительно хочется отключить предупреждение об усталости полностью - тут кофе тоже подходит.
На этом, пожалуй, плюсы заканчиваются :)

Минусы всем известны, большая доза (4-5 чашек за день) приводит к тахикардии (учащенному сердцебиению).
Тахикардия может, например, оторвать тромб, если о у вас есть, и вызвать инсульт.
Хотя, справедливости ради, схожую реакцию вызывает и никотин в больших дозах.

УСТАЛОСТЬ СЕНСОРНАЯ (3)
Описание.
Было ли у вас такое, что начинают болеть глаза от напряжения?
Может быть было, что обычно приятная музыка (под которую вы работаете) начинала дико раздражать?
Именно это и есть сенсорная усталость, которая часто заканчивается головной болью.

5 видов усталости в IT… и не только Мозг, Здоровье, IT, Разработка, Нейронные сети, Бизнес, Управление, Отдых, Работа, Нейроны, Длиннопост

Часто сенсорная усталость сопровождается головной болью

На уровне подсознания Разработчики борются с сенсорной усталостью постоянно:

  • Выключенные звуковые сигналы

  • Темная тема экрана

  • Минимальное количество контактов с людьми

  • Тихая кафешка или удаленка

Купирование сенсорной усталости.
По своей сути сенсорная усталость - это перегрузка нервных волокон, которые отвечают за передачу сигнала в мозг.
По какой-то причине они начинают "слишком активно" передавать сигналы и мозг получает своего рода DOS-атаку от множества стабильно сильных сигналов.

Часто одной из причин выступает попытка снять умственную усталость.
Она перемещается (благодаря энергетику, например) из области "усталости мозга" в область "усталости сенсоров".

Интересно, что каждая такая DOS-атака от сенсорных волокон по своей сути становится UDP Amplification-атакой.
Ведь "маленький пакет визуальных или звуковых данных" вызывает громадный каскад обмена нервными импульсами в участке мозга, отвечающем за их обработку.

Можно сказать, что "состояние потока" о котором говорят многие Менеджеры и которого пытаются достигнуть - это по своей сути отсутствие сенсорной перегрузки.
Отсюда и всякого рода медитации в слабо освещенном помещении при свечах, которые работают на успокоение нервной системы и максимально снижают нагрузку на органы чувств.

Решением проблемы сенсорной перегрузки лично для меня стал подход "затормаживания" сигналов тем или иным образом.

Сводятся они к нескольким методам:
1) Медикаментозный (предохранительный).
Например, прием пустырника и прочих разрешенных успокоительных препаратов.
Возможно, что кому-то такой метод подойдет.
В моем случае потребление энергетиков для ускорения нервного обмена с приемом медикаментов для торможения того же обмена - недопустимый вариант.

2) Устранение раздражителей (предохранительно-симптоматический).
Физическое устранение раздражителей (затемнение окон шторами, например) на некоторое время для снижения нагрузки.
Именно этот метод показал в моем случае самый высокий эффект.
Обычно хватает 15 минут для приведения сенсорики в полный порядок.
Сюда же относятся те самые "медитации" и прочие успокоительные практики, которые лично у меня отклика не нашли.

3) Медикаментозный (симптоматический).
В данном случае речь идет о приеме разрешенных препаратов для снижения последствий от уже начавшейся сенсорной перегрузки.
Примеры:
нурофен от головной боли и капли для глаз от боли в глазах.
В определенных случаях на сенсорную перегрузку накладываются магнитные бури или перепад давления и без медикаментов работать становится просто невозможно.
Тут стоит оговориться, что если вы не понимаете что и для чего вы принимаете, а главное как именно это работает и почему - медикаментозный способ не для вас.

4) Сон (восстановительный).
Единственный метод, который показывает 100% эффективность.
Опять же, следуя рекомендациям сомнологов требуется поспать 1,5 часа,
т.е. 1 минимальный цикл.
Благо, что в случае работы на удаленке такой "перерыв" можно обсудить с руководителем заранее, сместив время работы.
Работник с сенсорной перегрузкой - это сотрудник с 25-50% эффективностью.

УСТАЛОСТЬ ТВОРЧЕСКАЯ (4)
Описание.
Очень неочевидный тип усталости с которым сталкивается каждый Разработчик.
Предположим, что вам дали задачу с которой вы ранее не работали, например, требуется устранить новый баг.

Прошло 6 часов, но задача "стоит на якоре", сдвинуться не удалось.
В этот момент наступает та самая "творческая усталость".

Физически - все отлично, мышцы не болят.
Умственно - все замечательно, мысли бегают.
Сенсорно - все прекрасно, легкая музыка играет в наушниках.
А вот по факту - "выгорел".

5 видов усталости в IT… и не только Мозг, Здоровье, IT, Разработка, Нейронные сети, Бизнес, Управление, Отдых, Работа, Нейроны, Длиннопост

Знакомая ситуация? :)

Купирование творческой усталости.
Лично я описываю состояние творческой усталости как "заперт в клетке".
С одной стороны все отлично, в твоей клетке есть все необходимое для жизни.
С другой стороны - выпустят тебя из нее только тогда, когда будет решена какая-то проблема.

Именно этот тип усталости сотрудников чаще других ведет к тому самому
"Выгорел на работе"
с последующим увольнением.
И с ним, кстати, сложнее всего бороться.
Замечу, что на форумах посвященных управлению персоналом этому вопросу, почему-то, не уделяют внимания вообще.
А возникать такая усталость может как на фоне работы, так и на фоне семейных проблем.

Например, невыплаченный кредит напрямую к работодателю относиться не будет, но по сути является той же самой творческой усталостью с состоянием "заперт в клетке кредитных долгов".
Болезни родственников, измены супругов, разбитый автомобиль или срыв срока ремонта - все это ведет к тому, что подпадает под определение "творческой усталости".

Фишка этой усталости в слове "творчество", для решения проблемы требуется придумать что-то такое, что поможет решить проблему.
А значит требуется метод, который будет максимально эффективно действовать на творческий потенциал человека.

Далее буду рассматривать вопрос именно с точки зрения сложной рабочей проблемы Разработчика.
Речь не о рутинных задачах, а именно о вызовах, которые периодически встречаются и приводят к творческой усталости.

Медикаментозных средств повышения творческого потенциала мне найти не удалось, к сожалению, потому выбор был сделан в сторону методик последовательного решения проблемы.

  • Активно думать и искать источники информации.
    Все с чем вы столкнулись в 99,9% случаев уже встречалось ранее.
    Без информации от творческой усталости избавиться не удастся.
    Она будет кочевать с вами с одного места работы на другое и на каждом вы будете "выгорать", но от разных задач.

  • Каждые 1-2 часа перерыв на 10-15 минут для снижения риска сенсорной перегрузки.
    Объективно рассуждая, если ваши "сенсоры" выйдут из строя,
    то у вас к основной проблеме добавится еще одна - сенсорная.

  • Каждые 3-4 рабочих часа делать 1,5 часа перерыв на сон.
    Исследования показывают, что во время сна мозг может обрабатывать информацию и решать проблемы эффективнее, что делает их более понятными и легкими для решения после пробуждения.
    Это связано с тем, что во время сна происходит консолидация памяти и переработка информации, что может помочь в нахождении решений для сложных задач.

    О пользе такого подхода писали, например, в РБК.
    Однако там речь шла о 40-минутном сне.
    Схожую практику ведут Японцы, Китайцы и страны Латинской Америки.

    По факту во время сна нейроны "переподсоединяются" и создают новые кластеры обработки, что можно сравнивать с обучением нейронной сети методом NeuroEvolution of Augmenting Topologies (NEAT).

    Здесь еще раз акцентирую внимание,
    что без новой информации, о которой шла речь в первом пункте, перестройка нейронов будет минимальной.
    Как итог - сон без предварительного насыщения мозга новой информацией будет малоэффективен.

  • Гулять пешком на свежем воздухе.
    Для эффективного энергообмена нейроны нуждаются в кислороде.
    Ничего не мешает думать о задаче на свежем воздухе.
    Думаю где-то в этой же области стоят рассуждения компаний, которые обустраивают свои офисы с разнообразными прогулочными зонами.

5 видов усталости в IT… и не только Мозг, Здоровье, IT, Разработка, Нейронные сети, Бизнес, Управление, Отдых, Работа, Нейроны, Длиннопост

Как пример, кампус Apple имеет круговую зону для прогулок + парк внутри

  • Небольшая физическая активность в течение дня.
    Исследования показывают, что регулярные физические упражнения способствуют улучшению когнитивных функций, повышению концентрации и улучшению памяти.
    Последние исследования показывают, что скорость запоминания после небольшой нагрузки вырастает примерно в 4 раза.

    Связано это с двумя факторами:
    1) Усиление кровотока позволяет более качественно "напитать" мозг, в том числе кислородом.
    2) Физическая активность способствует нейропластичности — способности мозга адаптироваться и изменяться в ответ на новый опыт.

5 видов усталости в IT… и не только Мозг, Здоровье, IT, Разработка, Нейронные сети, Бизнес, Управление, Отдых, Работа, Нейроны, Длиннопост

В частности в штаб-квартире Avito есть такая комната

  • Чтение непрофильной литературы во время решения основной задачи.
    Удивительно, но факт - само чтение наводит на нужные мысли.
    Подробных исследований на эту тему не проводилось, данный пункт субъективен, однако вы можете попробовать его на себе.

    Скорее всего, что работает этот "эффект чтения" следующим образом:
    1) Основная рабочая задача задействует 5% мозга, например.
    2) Непрофильная литература "включает" еще 2% мозга, которые связаны с темой вашего чтения.
    Ведь нейроны, которые задействованы в чтении относятся к другой физической области.
    3) Поскольку мозг "в фоне" все еще пытается решить основную задачу, то для ее решения используется уже не 5%, а 7% мозга.
    Потому что от наличия проблемы мозг испытывает дискомфорт, который пытается устранить всему доступными ресурсами.
    Кстати самый "жесткий" метод у мозга - лень, когда он просто отказывается решать задачу в связи с ее сложностью :)

    Возможно, что именно по этой причине очень много Разработчиков по итогу настигает прокрастинация.
    Мозг пытается отвлечься, чтоб решить сложную задачу,
    но вместо "полезного отвлечения в виде чтения" получается "запойное отвлечение на бесконечные видосики" и наступает та самая лень.

УСТАЛОСТЬ ЭМОЦИОНАЛЬНАЯ (5)
Описание.
Наиболее знакомый всем Разработчикам тип усталости.

Вы когда-то пробовали объяснить менеджеру, почему его заказ нельзя сделать за 10 000 рублей или за 1 рабочий день?
А пробовали договориться со сторонним разработчиком о нужном протоколе интеграции?
Может требовалось отстоять у ТимЛида именно ваш вариант решения задачи?

Вот эти "эмоциональные качели" - это и есть та самая эмоциональная усталость.

5 видов усталости в IT… и не только Мозг, Здоровье, IT, Разработка, Нейронные сети, Бизнес, Управление, Отдых, Работа, Нейроны, Длиннопост

Простым менеджерам это тоже знакомо, после встречи с Заказчиком они приходят такие же "эмоционально высушенные до дна"

В теории все хорошо:
Вы физически активны,
вы понимаете как что-то можно сделать,
готовы это сделать и, скорее всего, через некоторое время даже сделаете.
Но по факту именно сейчас "выгораете от эмоций" и это работает блокирующим фактором для всей работы.

Купирование эмоциональной усталости.
Что такое эмоция в целом?
С физиологической точки зрения эмоция — это:
"Активное состояние системы специализированных структур мозга, которое побуждает изменить поведение в сторону максимизации или минимизации этого состояния."

Выражаясь простым языком создают эмоцию гормоны, которые влияют на мозг.
А значит стоит рассмотреть самые важные для рабочих процессов гормоны подробнее:

  • Кортизол или гормон стресса.
    Увеличивает уровень энергии и помогает организму справляться со стрессовыми ситуациями.
    Основное проявление - тревога и раздражительность.
    Срок действия - несколько часов, если "раздражитель" не продолжает провокацию.

    Наверное, вы обратили внимание, что "токсичных" программистов (особенно среди молодых разработчиков) становится все больше?
    Это как раз работа кортизола.

  • Адреналин, его тоже можно назвать гормоном стресса, но работает он иначе.
    Если от кортизола вы лишь станете более раздражительны, то адреналин запустит процесс "Борись или беги".
    Основное проявление - возбуждение или парализация.
    Срок действия - 10-15 минут, но "эффект" может наблюдаться еще 2-3 часа в виде "всплесков" в зависимости от ситуации.

    Приходилось ли вам видеть,
    как на собрании кто-то "упирался рогом" и просто "атаковал" своего оппонента по поводу и без?
    Это действие адреналина в формате "борись", которое эволюционно чаще свойственно мужчинам.

    Второе проявление, которое более свойственно женскому полу - это "беги", а в случае офисного работника "замри, чтоб не заметили".
    Это тот случай, когда побледневший работник, даже если он прав и может обосновать свою позицию, сидит и молчит.
    Один из примеров - это юный РМ на переговорах с матерым Заказчиком.

  • Последний в списке, но не по значению - это Дофамин,
    который связывают с системой награждения мозга.
    Основное проявление - мотиватор действий.
    Срок действия - 5-10 минут, но "эффект" может наблюдаться еще 2-3 часа в виде "всплесков" в зависимости от ситуации.

    Именно его высокий уровень создает мотивацию к работе,
    а снижение концентрации - демотивацию.

    Видели у Разработчика "блеск в глазах" от того, что его фича оказалась полезной?
    Наблюдали, как он после этого еще пару часов находится в приподнятом настроении?
    Это передает привет дофамин.

    Может наблюдали, как после каких-то реально веселых событий разработчик все еще в апатии?
    Это дофамин находится на низком уровне.

Таким образом, само состояние эмоциональной усталости диктуется набором гормонов,
в частности:
1) Высокий уровень кортизола и/или адреналина
2) Низкий уровень дофамина

К сожалению, набор средств для приведения гормонов в порядок очень мало.
По крайней мере иных средств неинвазивного (без уколов) или легального действия лично мне найти не удалось:

  • Время.
    Прямая зависимость от времени действия гормонов диктует и средство восстановления работоспособности - подождать пока он расщепится.
    Главное за этот период осознать, что вы попали под действия гормонов стресса и "не наломать дров".

  • Сон.
    Как и в случае с физической усталостью сон ускоряет выравнивание баланса гормонов.
    Фраза "утро вечера мудренее" появилась не просто так.

Эпилог:
"Отдых — это не просто время без работы.
Это время для восстановления."

Показать полностью 13
[моё] Мозг Здоровье IT Разработка Нейронные сети Бизнес Управление Отдых Работа Нейроны Длиннопост
5
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии