Принято считать, что карьерное развитие целиком и полностью зависит от набора hard-soft skills. И это правда, но есть еще кое-что, о чем стоит упомянуть.
Возьмем условную корпорацию, в которую пришли два сотрудника с одинаковым набором навыков. Но один попадает в проектную команду, а второй становится эйчаром (например). При условии, что они развиваются в одном темпе, логично, что и карьерно они будут расти примерно одновременно. Но на деле первый вырастет быстрее. Почему так?
Все дело в корпорации и том, в каком ее сегменте ты работаешь. Если ты отвечаешь в корпорации за зарабатывание денег, ты растешь быстрее.
Потому что тут ты прокачиваешь бизнес-мышление, приобретаешь понимание того, как корпорация устроена политически и учишься самостоятельно принимать решения, от которых напрямую зависит результат.
Плюс ко всему, бизнес-процессы получают больше финансирования и тут больше возможностей влиять на доход, потому что работает концепция “помог компании заработать больше денег — сам получил больше”.
В сервисной же части корпорации человек не влияет напрямую на финансы (скорее всего он только расходует бюджет😅 да, на что-то важное — но расходует), поэтому там все спокойнее и меньше движа. Во внутрянку вливают меньше денег, потому что это воспринимается как затраты, а процессы меняются реже, потому что зависят не от рынка, а от регуляторов.
Конечно, это не значит, что в сервисной части компании нельзя вырасти: возможности есть везде. И как сказано в начале поста, все зависит от набора навыков. Но в бизнес-части растут все же быстрее, и это тоже стоит учитывать.
