Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Я хочу получать рассылки с лучшими постами за неделю
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
Создавая аккаунт, я соглашаюсь с правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр
Открой для себя волшебный мир реальной рыбалки. Лови реальную рыбу на реальных водоемах! Исследуй новые рыболовные места и заполучи заветный трофей.

Реальная Рыбалка

Симуляторы, Мультиплеер, Спорт

Играть

Топ прошлой недели

  • AlexKud AlexKud 38 постов
  • SergeyKorsun SergeyKorsun 12 постов
  • SupportHuaport SupportHuaport 5 постов
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая кнопку «Подписаться на рассылку», я соглашаюсь с Правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня

Карьера + США

С этим тегом используют

Работа Профессия Поиск работы Опыт Успех Зарплата Собеседование Политика Россия Украина Новости Дональд Трамп Юмор Негатив Все
31 пост сначала свежее
1
HiddenUser1
HiddenUser1
14 дней назад
Серия Trailers

Новости по фильму Springsteen: Deliver Me From Nowhere⁠⁠

Вышел трейлер фильма Springsteen: Deliver Me From Nowhere от 20th Century Studios.

Страна: США
Жанр: Драма

Описание: Путь Брюса Спрингстина к созданию своего альбома 1982 года "Nebraska", который появился после того, как он записал "Born in USA" с группой E Street.

Источник: 20th Century Studios

Показать полностью 1
Новости кино и сериалов Фильмы Без перевода США Трейлер Драма Экранизация Новинки Новинки кино Описание Жанры Музыка Музыканты Певцы Биография Личность Карьера Альбом ВКонтакте RUTUBE Видео Видео ВК Длиннопост
0
2
Gauree
Gauree
26 дней назад
Серия Офис-Говнофис

Когда уволили за мышку⁠⁠

крупный американский банк Wells Fargo уволил более десятка сотрудников «за неэтичное поведение, несоблюдение корпоративных стандартов, неоправдание виииисокого доверия»…

Когда уволили за мышку Карьера, Профессия, Telegram, IT, Банк, США, Массовое увольнение, Увольнение, Длиннопост, Офисные будни

Новость не самая свежая June 13, 2024, конечно, но..

По описанию можно подумать, что уволенные сотрудники застримили танцы голышом на договорах с ключевыми клиентами, но нет. Сотрудники лишь применяли на работе гаджеты для имитации движения мышки. Потому что крупный американский банк Wells Fargo не придумал ничего лучше, чем оценивать эффективность своих сотрудников по движениям мышки, и установил программы мониторинга на их компы. А люди, как всякие нормальные люди, первым делом придумали, как наэтосамывать систему.

Тупо. Ещё тупее. И давай ещё чу-уточку тупее

Тут мне очень хочется спросить, как служба IT безопасности банка допустила, чтобы сотрудники массово установили системы антимониторинга на корпоративных компах (с правами администраторов, по всей видимости)?

Еще хочется процитировать М. Задорнова : «Ну тупыыыые..» Потому как в российских компаниях я встречала лайфхак для движения мышки по монитору при помощи стрелки механических часов, прилепленных к сенсору мышки (но мы в США про это не расскажем – пусть мучаются)

Но что в этой ситуации самое-самое глупое, на мой скромный взгляд, – это само решение компании отслеживать эффективность сотрудника по движениям мышки. Если вы не можете никак иначе увидеть «выход с кухни», если у вас нет понимания, как оценить результат, а не процесс работы – ну, вопросы не к сотрудникам.

На самом деле, на удочку подобного мониторинга попадаются многие работодатели, только путь это тупиковый. Ведь в чём цель работы ваших людей? Не в том же, чтобы дергать мышкой? Что они делают, какой желаемый результат их деятельности, как его можно оценить? Желательно – не стрессуя людей на ровном месте!

Мы кипиаили,  кипиаили да невыкипиаили

Да, во многих сферах сложно (но не невозможно!) сформулировать KPI. В любых творческих задачах, в работе с людьми, в некоторых отраслях. Потому работодатели регулярно делают странное.

Я много раз видела, например, как KPI айтишников привязывают к числу строчек кода, и в результате получают айтишника-Дюма, который заворачивает простые функции в две страницы вместо пяти строк (говорят, Дюма-отцу с какого-то момента стали платить построчно – тут и появились целые страницы коротких неинформативных диалогов, тут-то и заговорил междометиями дотоле молчавший Гримо, слуга Атоса).

Или бывает, что KPI тех же айтишников, да и не только их, привязывают к отсутствию ошибок и багов. Приводит это не к уменьшению ошибок, а к тому, что специалисты начинают всеми правдами и неправдами отверчиваться от сложных задач, где выше исходный риск нафакапить.

Но всё это не значит, что если установить KPI сложно, то нужно его привязывать к движениям мышки! Это значит, что для определения KPI нужно глубже изучить структуру работы конкретного человека, отдела, направления!

Да, это непросто, но это работает. А вот попытка найти простое решение там, где его нет, – это хороший способ забрести во мрак. И оттуда начать совершать странные действия типа увольнения сотрудников, которые сопротивлялись идиотизму, как умели.

Ну а за установлением человечьих KPI, в том числе для айтишников, и за работающими системами выявления тунеядцев вы заходите , если что.

Показать полностью 1
[моё] Карьера Профессия Telegram IT Банк США Массовое увольнение Увольнение Длиннопост Офисные будни
5
1
HiddenUser1
HiddenUser1
2 месяца назад
Серия News #2

Новости по фильму How to Rob a Bank⁠⁠

Анна Саваи ограбит банк.

Канал FX пока не определился со сроками производства второго сезона сериала «Сёгун», поэтому Анна Саваи решила воспользоваться моментом и заняться развитием кинокарьеры: актриса исполнит одну из главных ролей в картине How to Rob a Bank.

Подробности проекта студии Amazon MGM не раскрываются. Съемки фильма по сценарию Марка Бьянкулли («Охотники») возглавит создатель «Быстрее пули», «Дэдпула 2» и «Каскадеров» Дэвид Литч.

Ранее пробы в картину прошли Пит Дэвидсон и Николас Холт. Amazon возлагает на ленту большие надежды и готовит ее для широкого международного проката, а не релиза на собственной стриминговой платформе.

Роль в «Сёгуне» принесла Саваи всемирную популярность и целую россыпь наград — от «Эмми» до приза Гильдии киноактеров Америки. В этом году актрису можно будет увидеть во втором сезоне телехита «Монарх: Наследие монстров» и полнометражной картине (Saint) Peter.

HiddenUser в VK
HiddenUser в VK Видео
HiddenUser в RUTUBE
HiddenUser в ТГ

Новости по фильму How to Rob a Bank Новости, Фильмы, Новости кино и сериалов, Amazon, США, Кадр, Кастинг, Боевики, Криминал, Триллер, Актеры и актрисы, Роли, Новинки, Новинки кино, Съемки, Сценарист, Режиссер, Проект, Карьера, Популярность
[моё] Новости Фильмы Новости кино и сериалов Amazon США Кадр Кастинг Боевики Криминал Триллер Актеры и актрисы Роли Новинки Новинки кино Съемки Сценарист Режиссер Проект Карьера Популярность
0
Блог компании Партнёрский материал Реклама
practicum.yandex
practicum.yandex
15 дней назад

Python, 1С, тестирование и еще один курс для тех, кто хочет стартовать в IT⁠⁠

Собрали наши курсы программирования для тех, кто хочет освоить новую профессию в IT.

Python, 1С, тестирование и еще один курс для тех, кто хочет стартовать в IT IT, Онлайн-курсы, Программист, Программирование, Обучение, Длиннопост, Блоги компаний

Тестировщик

Сколько учиться: 5 месяцев

Тестировщики проверяют программное обеспечение сайтов и приложений, ищут и устраняют в них ошибки и баги и оценивают удобство интерфейса.

На курсе вы изучите 12 инструментов, которые потребуются в работе. Например, Python и язык запросов SQL, графический редактор Figma и инструмент для тестирования API Postman. К концу обучения у вас в портфолио будет семь проектов.

Первый модуль можно пройти бесплатно — поймете, подходит ли вам это направление.

Начать учиться бесплатно>>


Разработчик 1С

Сколько учиться: есть базовый курс на 6 месяцев и расширенный — на 8.

1С — язык программирования для работы с продуктами одноименной компании. Он помогает автоматизировать бизнес-процессы и разрабатывать бизнес-ориентированные приложения. В России с 1С работают и большинство компаний, как небольших, так и крупных.

За полгода вы научитесь работать с платформой и писать код на языке 1С, поработаете с отчетами и системой компоновки данных, научитесь создавать механизмы бухгалтерского учета. Вас ждет девять итоговых работ и выпускной проект.

Начать учиться бесплатно>>


Python-разработчик буткемп

Сколько учиться: 4 месяца

Курс включает восемь блоков. Первый и второй — знакомство с Python, остальные — более глубокое погружение в тему. Например, бэкенд на Django, изучение алгоритмов и структуры данных, разбор асинхронностей и нюансов работы с Flask.

Формат буткемп — это интенсивное обучение. Нагрузка в неделю составит около 30 часов, вы можете рассчитывать на поддержку наставников.

Начать учиться бесплатно>>


Системный администратор

Сколько учиться: 6 месяцев

Сисадмин отвечает за исправность информационной инфраструктуры компании. В зоне его ответственности компьютерные системы, сети, серверы, ПО и безопасность данных.

На протяжении всего обучения вы будете знакомиться с Linux, приложениями с открытым исходным кодом, сетевыми протоколами и системами хранения данных.

Начать учиться бесплатно>>


Чем интенсивнее курс, тем быстрее начинается этап поиска работы. В нашем Карьерном центре мы поддерживаем студентов: помогаем оформлять резюме и портфолио, проходить собеседования, предлагаем вакансии и стажировки от 4000+ партнеров. Стартуйте в IT уверенно!

Реклама ООО «Яндекс», ИНН: 7736207543

Показать полностью
IT Онлайн-курсы Программист Программирование Обучение Длиннопост Блоги компаний
16
0
HiddenUser1
HiddenUser1
5 месяцев назад
Серия News

Новости по фильму We're Already There⁠⁠

Как покорить Нью-Йорк.

Микаэле Уиттман и Артуру де Ларрошу так нравится работать вместе, что они готовят уже третий совместный проект: дуэт объединится для создания драмеди We're Already There.

Действие фильма развернется в течение одного дня. В центре сюжета окажется разочарованная молодая актриса из Нью-Йорка, которая пытается бороться с неудачами в карьере и сложностями в личной жизни, чтобы добиться успеха в беспощадном мире развлечений...

Сценарий принадлежит перу Уиттман. Она также исполнит в картине главную роль. Что же касается Артура, то он выступит в качестве постановщика ленты. Пробы в драмеди также прошли Труман Хэнкс, Джон Басс, Элси Хьюитт, Кевин Уильям Пол, Джона Финголд, Джессика Бэглоу, Марк Ребилье и Франческа Келлер.

Ранее Уиттман и де Ларрош сотрудничали при создании фильмов «Провидица» и «Реми и Арлетта». Партнерство получилось настолько удачным, что прошлым летом дуэт запустил собственную продюсерскую компанию — Manic.

Источник: Deadline

HiddenUser в RUTUBE.
HiddenUser в VK Видео.

Новости по фильму We're Already There Новости, Фильмы, Новости кино и сериалов, США, Нью-Йорк, Фотография, Кастинг, Комедия, Драма, Актеры и актрисы, Роли, Новинки, Новинки кино, Сюжет, Съемки, Сценарий, Проект, Карьера, Личная жизнь, Успех
Новости Фильмы Новости кино и сериалов США Нью-Йорк Фотография Кастинг Комедия Драма Актеры и актрисы Роли Новинки Новинки кино Сюжет Съемки Сценарий Проект Карьера Личная жизнь Успех
0
aposnov
aposnov
7 месяцев назад

Матрица компетенций/карьерного роста программистов⁠⁠

Как выглядят тайтлы и уровни у программистов в зарубежных компаниях, сколько надо лет опыта чтобы быть достойным их, ну и самое главное какая зарплата (до налогов) на этих уровня?

Я не претендую на истину в последней инстанции, это всего лишь мое видение, любые корректировки/добавки/комментарии - приветствуются

Введение

Будучи в роли Engineering Manager в одном из американских стартапов, мне выпадал шанс помогать составлять “матрицу компетенций” или “матрица карьерного роста” для программистов.

В качестве референта мы использовали похожие матрицы из MAANGов.

Немного вводных: Матрица карьерного роста инженеров представляет собой структурированную систему, которая описывает ожидаемые компетенции, обязанности и сферу влияния инженеров-программистов на различных этапах их карьеры. Эта матрица помогает как инженерам, так и руководству понять критерии карьерного роста и предоставляет четкий план профессионального развития.

Уровни / должности

Матрица классифицирует инженерные роли от начальных позиций до топовых, которые определяются следующим образом:

  • Software Engineer 1

  • Software Engineer 2 / Middle

  • Senior Software Engineer

  • Staff Software Engineer (отсюда можно переключится в ветку менеджмента)

  • Senior Staff Software Engineer

  • Principal Engineer

  • Distinguished Engineer

  • Fellow

Каждый уровень характеризуется набором компетенций по различным параметрам, включая временные рамки технической ответственности, сложность, управление рисками, экспертность в домене, понимание общей картины, влияние на людей, ответственность, коммуникацию, вклад в команду и критерии оценки.

Подробное описание

Software Engineer 1

  • Временные рамки планирования работы: 1-3 дня

  • Сложность: Выполнимые задачи, требующие минимального сотрудничества с коллегами.

  • Управление рисками: Обращение к менеджеру или тимлиду при возникновении блокировок.

  • Экспертность в домене: Все еще изучение своего домена и лучших отраслевых практик.

  • Понимание общей картины: Не ожидается, но следует демонстрация потенциала.

  • Влияние на людей: Только на себя

  • Ответственность и необходимость направления: Ежедневный или еженедельный надзор со стороны менеджера/тимлида или более опытных инженеров.

  • Коммуникация: Сообщение своему менеджеру/тимлиду о текущем статусе.

  • Вклад в команду: Изучение и следование командным процессам. Улучшение собственной продуктивности. Позитивное влияние на команду.

  • Оценка перформанса: Менеджер (с помощью Тимлида если есть)

  • Возможная ЗП в ЕС: до 40.000 € в год, 2000-3000 € в месяц

  • Возможная ЗП в США: ~100.000 $ в год, ~8000 $ в месяц

  • Необходимый опыт в годах: 0-2 года

Software Engineer 2 / Middle

  • Временные рамки планирования работы: 1-2 недели

  • Сложность: Выполнимые задачи, требующие сотрудничество с коллегами.

  • Управление рисками: Выявление и сообщение о возможных проблемах своему менеджеру или тимлиду до того, как возникнет блокировка.

  • Экспертность в домене: Компетентность в своем домене. Знакомство с другими областями экспертности в вашей команде.

  • Понимание общей картины: Имение представления о широкой стратегии продукта и внесение вклада в нее.

  • Влияние на людей: На себя

  • Ответственность и необходимость руководства: Еженедельный или раз в две недели надзор со стороны менеджера или более опытных инженеров.

  • Коммуникация: Сообщение своей команде о достигнутом прогрессе.

  • Вклад в команду: Владение командным процессом. Повышение собственной продуктивности. Позитивное влияние на команду.

  • Оценка перформанса: Менеджер (с помощью Тимлида если есть)

  • Возможная ЗП в ЕС: до 50.000 € в год, 4000+ € в месяц

  • Возможная ЗП в США: ~150.000 $ в год, 12 500 $ в месяц

  • Необходимый опыт в годах: 2-5 лет

Senior Software Engineer

  • Временные рамки планирования работы: 1 месяц

  • Сложность: Задачи, требующие проработки/декомпозиции для того чтобы они стали выполнимыми. Эффективно анализировать проблемы, затрагивающие несколько компонентов системы.

  • Управление рисками: Управление рисками в своих задачах. Решение проблем или своевременное сообщение о них, если столкнулись с трудностями.

  • Экспертность в домене: Продвинутый уровень в своем домене. Знакомство с другими областями экспертности в команде.

  • Понимание общей картины: Твердое понимание стратегии продукта и умение предлагать решения для критических вопросов.

  • Влияние на людей: Коллеги (2-5 человек)

  • Ответственность и необходимость руководства: В основном саморегулируемая работа после назначения задач.

  • Коммуникация: Помогать членам команды получать информацию для успешной работы без просьб. Быть авторитетом в кодревью и технических решениях в своем домене. Участвуйте в командных обсуждениях.

  • Вклад в команду: "Ключевой" человек. Эффективно проводит собеседования.

  • Оценка перформанса: Manager, Director

  • Возможная ЗП в ЕС: 60.000+ € в год, 5000+ € в месяц

  • Возможная ЗП в США: ~180.000 $ в год, 15 000 $ в месяц (+ акций на такую же сумму)

  • Необходимый опыт в годах: 5+ лет

Staff Software Engineer

  • Временные рамки планирования работы: 2-3 месяца

  • Сложность: Крупные, сложные задачи с множеством компонентов. Исследовать и решать области значительной неопределенности. Определить работу и разбить задачи для достижения целей команды в течение 2-3 месяцев.

  • Управление рисками: Управлять и минимизировать технические риски в проекте и работе, необходимой для достижения целей команды. Последовательно выполнять задачи для минимизации рисков.

  • Экспертность в домене: Быть экспертом в своей области. Начать демонстрировать архитектурное и системное мышление.

  • Понимание общей картины: Уметь оценивать, какая работа поддерживает стратегию продукта, и делать обоснованные рекомендации по приоритетам.

  • Влияние на людей: Команду, несколько команд (5-15 человек)

  • Ответственность и необходимость руководства: Работу делегировать и оценивать на сроках 2-3 месяца. Вести команду в выполнении работы.

  • Коммуникация: Членам команды лучше выполнять свои обязанности благодаря вкладу, который предоставлять без просьб. Делать технические достижения команды более известными.

  • Вклад в команду: Быть техническим лидером проекта. Наставлять других, передавая/делегируя некоторые свои предыдущие обязанности. Взаимодействовать с руководством для консенсуса и направления команды.

  • Оценка перформанса: Менеджера, Директора

  • Возможная ЗП в ЕС: 65.000+ € в год, 5400+ € в месяц

  • Возможная ЗП в США: 200.000+ $ в год, 16 000 $ в месяц (+ акций на такую же сумму)

  • Необходимый опыт в годах: 10+ лет

Senior Staff Software Engineer

  • Временные рамки планирования работы: 3-6 месяцев

  • Сложность: Сложные задачи, охватывающие несколько доменов и команд, имеющие большое влияние на ваш проект. Определение областей для улучшения и их решения.

  • Управление рисками: Управление рисками в сотрудничестве с другими командами.

  • Экспертность в домене: Быть лидером в компании в своей области.

  • Понимание общей картины: Работа с руководством для реализации стратегии продукта.

  • Влияние на людей: Расширенную команду, несколько команд (15-50 человек)

  • Ответственность и необходимость руководства: Опыт руководства в крупной кросс-функциональной команде или в нескольких командах и выполнение работы с регулярным надзором.

  • Коммуникация: Обучение членов команд новым навыкам. Большой опыт письменной и устной технической коммуникации.

  • Вклад в команду: Большой опыт наставничества, сотрудничества и технического лидерства. Найм и привлечение новых талантов(программистов). Предоставления инструментов для оптимизации работы команд. Развитие существующей инженерной культуры.

  • Оценка перформанса: Manager, Director

  • Возможную ЗП в ЕС: 70.000+ € в год, 5800+ € в месяц

  • Возможную ЗП в США: 230.000+ $ в год, 19 000 $ в месяц (+ акций на такую же сумму)

  • Необходимый опыт в годах: 10+ лет

Principal Engineer

  • Временные рамки: 6-12 месяцев

  • Сложность: Стремление уменьшить сложность через архитектурное мышление. Управление множеством конфликтующих приоритетов.

  • Управление рисками: Управление рисками на уровне компании. Разработка архитектуры для снижения рисков.

  • Экспертность в домене: Лидер в компании в своей области.

  • Понимание общей картины: Поддерживает продуктовую стратегию, помогая старшему руководству понимать и укреплять инженерные возможности организации.

  • Влияние на людей: Организация (50+ человек)

  • Ответственность и необходимость руководства: Руководство всей многокомандной структурой, с задач с нуля, до выпуска кода без регулярного технического надзора.

  • Коммуникация: Ведение и решение технических обсуждений на уровне компании.

  • Вклад в команду: Обучает других наставничеству. Предлагает и внедряет улучшения инженерной культуры, инструментов и эффективности для программистов.

  • Оценка перформанса: Director, VP

  • Возможная ЗП в ЕС: 75.000+ € в год, 6200+ € в месяц

  • Возможная ЗП в США: 250.000+ $ в год, 20 000+ $ в месяц (+ акций на такую же сумму)

  • Необходимый опыт в годах: 12+ лет

Distinguished Engineer

  • Временные рамки: 1-2 года

  • Сложность: Координирует решение проблем в нескольких внутренних и внешних командах.

  • Управление рисками: Определяет и смягчает отраслевые риски.

  • Экспертность в домене: Лидер в отрасли в своей области. Эксперт как минимум в одной другой. Знаком с доменами по всей организации.

  • Понимание общей картины: Руководит обсуждениями продуктовой стратегии с высшим руководством.

  • Влияние на людей: Компания (1000+ человек)

  • Ответственность и необходимость руководства: Работает с руководством, чтобы обеспечить руководство для всей организации.

  • Коммуникация: Влияет на отраслевые обсуждения. Регулярно консультирует C-Level/VP.

  • Вклад в команду: Повышает уровень старших технических сотрудников. Определяет критические навыки и ведет стратегический набор персонала. Улучшает техническое здоровье и продуктивность команды. Ответственен за углубление individual contributor культуры.

  • Оценка перформанса: Director, VP

  • Возможная ЗП в ЕС: 85.000+ € в год, 7000+ € в месяц

  • Возможная ЗП в США: 300**.**000+ $ в год, 25 000+ $ в месяц (+ акций на такую же сумму)

  • Необходимый опыт в годах: 14+ лет

Fellow

  • Временные рамки: 3-5 лет

  • Сложность: Прокладывает новые пути в нескольких областях. Обеспечивает успешные решения в высоко рискованных ситуациях.

  • Управление рисками: Определяет и смягчает экзистенциальные риски для компании или отрасли.

  • Экспертность в домене: Признанный лидер отрасли в нескольких областях. Имеет возможность видеть за пределами основных доменов.

  • Понимание общей картины: Играет роль в определении "большой картины" компании. Согласовывает инженерные возможности и стратегию продукта на 3-5 лет.

  • Влияние на людей: Отрасль (10000+ человек)

  • Ответственность и необходимость руководства: Лидер отрасли

  • Коммуникация: Созывает отраслевые обсуждения.

  • Вклад в команду: Демонстрирует способность повышать уровень других на самых старших уровнях. Наставляет по всей отрасли. Создает инженерную культуру, предвосхищая будущие требования.

  • Оценка перформанса: C-level, VP

  • Возможная ЗП в ЕС: 100.000+ € в год, 8000+ € в месяц

  • Возможная ЗП в США: 350.000+ $ в год, 29 000+ $ в месяц (+ акций на такую же сумму)

  • Необходимый опыт в годах: 15+ лет

Заключение

Эта матрица карьерного роста инженеров служит подробным руководством, помогающим инженерам понять ожидания и обязанности на каждом этапе их карьеры. Следуя этой системе, инженеры могут лучше планировать свой карьерный рост и стремиться к выполнению компетенций, необходимых для продвижения. Руководители также могут использовать эту матрицу для предоставления четких рекомендаций и поддержки своим командам, обеспечивая согласованность с целями организации и карьерными устремлениями сотрудников.

Я не претендую на истину в последней инстанции, это всего лишь мое видение, любые корректировки/добавки/комментарии - приветствуются.

PS. Я живу в Испании, в Барселоне веду телеграм канал, недавно вынужденно искал новую работу в ЕС, и получил оффер в Барселоне на позицию Engineering Manager, если интересно расскажу про это больше.

Показать полностью
[моё] Карьера Развитие Стартап Программист Программирование Релокация Айтишники IT Испания Европа США Разработка Разработчики Текст Длиннопост
1
14
anf770
anf770
7 месяцев назад

Простите, как пройти в Белый дом?⁠⁠

Простите, как пройти в Белый дом? США, Власть, Белый дом, Жена, Карьера, Длиннопост

Элен Херрон Тафт (1861–1943)

Супруга Уильяма Говарда Тафта была необычайно тщеславной женщиной. Роль Первой леди была для нее значительно важнее, чем пост президента для мужа. Многие историки считают, что Тафт вообще стал президентом благодаря своей лучшей половине.

Когда Элен было 17 лет, жена президента Хейса пригласила ее в Белый дом. Вероятно, именно тогда у нее появилось желание выйти замуж только за человека, который сможет стать президентом Соединенных Штатов.

Нелли, как все ее называли, была старательной девушкой, всегда знала, чего хочет, и последовательно добивалась намеченной цели. Когда Теодор Рузвельт стал президентом, он предложил Тафту должность судьи в Верховном суде или пост министра обороны. Будучи юристом, Тафт мечтал о возможности работать в Верховном суде Штатов, но Нелли настаивала на том, что ее муж должен стать президентом. И конечно, она добилась своего.

Рузвельт хотел сам выбрать преемника, и чем ближе были выборы президента 1908 года, тем больше он покровительствовал Тафту, проводя с ним продолжительные беседы на эту тему. Однажды вечером он пригласил Тафта с женой, известной своими политическими амбициями, в библиотеку Белого дома. Президент, восседавший в кресле, закрыл глаза и представил гостям такую картину: «Передо мной стоит мужчина, весом примерно сто пятьдесят килограммов. Над его головой что-то витает. Но я не могу понять, что это. То ли президентство, то ли председательство Верховного суда».

В этот же момент Нелли сказала: «Президентство». «Председательство Верховного суда», - возразил ей Тафт.

4 мая 1909 года, в день приведения Тафта к присяге, Нелли продемонстрировала все свое тщеславие. На это торжество она прибыла в одной машине с мужем, что явилось неслыханным нарушением традиций. В этот памятный день она сказала: «Мне всегда хотелось, чтобы господин Тафт был президентом, поэтому само собой разумеется, что во время церемонии я была бесконечно счастлива». Факт, что Нелли подъехала к Белому дому с мужем в одной машине, вызвал недовольство комитета Сената по организации церемонии приведения к присяге. Элен Тафт писала позже об этом: «Эта поездка была самым грандиозным и самым счастливым событием в день введения мужа на пост президента. Я чувствую тайную гордость, потому что сделала то, что до меня ни одна женщина не посмела сделать. Конечно, я встретила сопротивление, но добилась своего и вопреки всем протестам заняла место рядом с мужем».

Злые языки утверждали, что ее неудержимое тщеславие должно быть вскоре наказано. Спустя два с половиной месяца после переезда в Белый дом ее парализовало. Вначале она не могла ни двигаться, ни говорить, а поправилась лишь благодаря своей железной воле и систематическим упражнениям, которые проводил с ней Тафт.

Мечта Тафта осуществилась только в 1921 году, когда президент Уоррен Г. Гардинг назначил его председателем Верховного суда Штатов. Эту должность он занимал с 30 июня 1921 года по 3 февраля 1930 года.

Отец Уильяма, Альфонсо Тафт, и отец Нелли, Джон Уильямсон Херрон, были коллегами и добрыми друзьями, проработавшими много лет вместе. В семье Херрон было одиннадцать детей. Элен родилась 2 января 1861 года. Она была четвертым ребенком и самой старшей девочкой. В Цинциннати, штат Огайо, у Херронов был один из самых красивых домов, построенный по проекту архитектора Белого дома Джеймса Хобана. Может быть, тогда и пробудилось у Нелли восхищение Белым домом. Отец Нелли был известным и уважаемым судьей, дружил с президентом Ратерфордом Б. Хейсом. Он не был богат, но стремился дать хорошее образование детям. Нелли посещала частную школу мисс Нурсэ. Хотя она и не училась в университете, но всегда придавала большое значение приобретению знаний. По ее мнению, жена должна быть мужу скорее интеллектуальным партнером, чем любовницей. Молоденькой девушкой она организовала у себя салон, куда приглашала знакомых для различных бесед.

Уильяма Тафта она встретила в первый раз, когда ей было 18 лет. Был холодный день. Со знакомыми Нелли поехала кататься на санях на Моут Обэм, окраину Цинциннати. Уильям пригласил ее прокатиться на его санях. Много лет спустя, когда он вспоминал об этой первой встрече, то всегда шутил: «Вот с тех пор мы с Нелли и несемся постоянно вниз с горы». Но тогда они, во всяком случае, не сблизились. Правда, иногда Тафт посещал «салон» Нелли. Лишь спустя год после первой встречи он пригласил Нелли на прием к брату Чарльзу, после которого они стали чаще встречаться. Тафту прежде всего импонировал интеллект Нелли, но постепенно он стал замечать и другие ее достоинства. В письмах к Нелли он писал не только о чувствах, но и восхищался ее умом и образом мыслей. Нелли была изящной брюнеткой с темными глазами, но не считалась красавицей. Импульсивная, разговорчивая, она всегда находила, что сказать, никогда не стеснялась высказать то, что думала. По тогдашним меркам она была лишена всяких условностей, курила и пила пиво с друзьями. Из писем Нелли к подругам видно, что «неуклюжий весельчак» Тафт вначале не произвел на нее большого впечатления. Многие мужчины ухаживали за ней, но ни один из них не соответствовал ее тщеславным представлениям.

Вначале Нелли избрала для себя профессию учительницы, потом занималась музыкой и стала хорошей пианисткой.

В 1882 году Тафт увидел в Нелли подходящую для себя партию и начал добиваться ее, уверяя отца, что восторгается ее любознательностью и жизненной силой. «Она стремится чего-то достичь в жизни, а не просто жить за чужой счет», - говорил он отцу. Нелли, однако, все еще надеялась на лучшую партию. Дважды она отказывала Тафту.

Весной 1885 года Тафт возобновил ухаживания. Летом Нелли уехала с семьей в горы Адирондак, штат Нью-Йорк. Отпуск проходил скучно, ей было одиноко, пока не приехал погостить Уильям Тафт. Две недели они вместе гуляли, ходили в горы. Результатом этих прогулок стало тайное обручение и решение пожениться в следующем году.

19 июня 1886 года состоялась свадьба Нелли в родительском доме в Цинциннати. Нелли было 25 лет, Уильяму - почти 29. После семилетнего знакомства они стали, наконец, супругами. В свадебное путешествие молодые отправились в Европу, объездив Англию, Шотландию и Францию. Медовый месяц продолжался 100 дней. Нелли была экономной женой, поэтому они путешествовали на Росткаф. Включая расходы на переезд, на путешествие по Европе было затрачено 1000 долларов. По возвращении они поселились в доме «Кьюрри» («каменоломня»), построенном Тафтами на месте старой каменоломни. Первоначально план строительства был одобрен Нелли. 8 сентября 1889 года здесь родился их первый ребенок, сын Роберт Альфонсо, который впоследствии пошел по стопам отца: был сенатором и выдвигал свою кандидатуру на пост президента. 1 августа 1891 года родилась дочь Элен, а 20 сентября 1897 года - сын Чарльз.

Нелли вела активный образ жизни. В Цинциннати она создала оркестр и возглавила организацию содействия культурной жизни, в задачи которой входило распространение искусствоведческих знаний и расширение круга читательских интересов.

Основное внимание Нелли уделяла политической карьере мужа, опекала его как ребенка, считая, что он «чудный парень», но нуждается в материнской заботе, насмешливым и дерзким тоном наставляя его, если он противился ее советам. Уильяму это не мешало, даже напротив, ему нравилось находиться под контролем. «Хорошо, что ты не делаешь мне никаких комплиментов, что ты мой самый лучший и ценный критик. Это значит, что ты вдохновляешь меня на все большие достижения».

В 1890 году президент Гаррисон назначил Тафта Главным представителем правительства в Верховном суде. Нелли была счастлива переехать в Вашингтон, где было больше возможностей для политической карьеры мужа. Она не скрывала разочарования, когда Тафт принял должность окружного судьи; это означало возвращение в «провинцию».

В январе 1900 года президент Мак-Кинли предложил Тафту должность председателя административной комиссии на Филиппинах. Нелли настояла, чтобы ее муж принял это предложение. 4 июня 1901 года Тафт занял этот пост. Став супругой губернатора Филиппин, Нелли чувствовала себя превосходно. Здесь у нее впервые появилось чувство, какое должно быть у жены повелителя, представителя власти. Вместе с мужем она объездила 18 провинций Филиппин, устраивала великолепные приемы, а в элегантном дворце Малаканан командовала многочисленными слугами. Никогда прежде она не жила в такой роскоши. «Меня не приучали к жизни в такой роскоши, - позже напишет она, - но могу признаться, что хорошо представляла себе все это».

Будучи губернатором Филиппин, Тафт совершил поездку в Россию и был приглашен на аудиенцию к царю Николаю II. Когда, прибыв во дворец, он выходил из кареты, раздался вдруг характерный треск - лопнули брюки. Времени возвращаться в гостиницу не было. Нелли моментально нашла выход: попросила у незнакомой женщины иголку с ниткой и зашила брюки. Тафт был спасен, но, сомневаясь в прочности шва, во время аудиенции передвигался очень осторожно и покинул зал, пятясь назад.

В октябре 1901 года Тафт заболел и его прооперировали. Нелли была в это время в Шанхае. Она приехала, но выздоровление проходило довольно медленно, и все это время она выполняла его обязанности.

Тафт получил трехмесячный отпуск и вернулся с женой в Соединенные Штаты. Нелли радовалась, так как хотела проведать парализованную мать. Длительное морское путешествие утомило ее. Кроме того, из-за снежных заносов в Юте застрял поезд. Тяготы переезда и заботы о матери подорвали здоровье Нелли. В течение двух месяцев она так болела, что не была даже на похоронах матери. Но через три месяца Тафты снова вернулись в Манилу. Нелли считала, что у мужа будет больше шансов стать президентом, если он проявит себя на Филиппинах.

В январе 1903 года президент Рузвельт предложил Тафту должность судьи в Верховном суде Соединенных Штатов, что было давней мечтой Тафта. Но Нелли увидела в этом попытку отстранить потенциального соперника от предстоящей борьбы за президентство. Она созвала весь семейный клан и попросила проверить, нет ли здесь ловушки. Ей ответили, что предложение было сделано без всяких задних мыслей, на выборах в 1908 году Рузвельт будет поддерживать кандидатуру Тафта.

Но все же Нелли не убедил такой ответ, и Тафт вынужден был отказаться от должности под предлогом, что его миссия на Филиппинах еще не завершена. Президент рассвирепел и ничего не хотел слышать об аргументах Тафта. В это время в Маниле устраивались «стихийные» собрания и демонстрации под лозунгом «Мы хотим Тафта». Местные политики и организации забросали Вашингтон телеграммами. Рузвельту пришлось оставить Тафта в Маниле. Нелли добилась желаемого, а через четыре месяца президент предложил Тафту пост министра обороны в своем кабинете.

Именно это и входило в планы Нелли. В мемуарах она писала: «Мне этот пост больше нравился, чем пост судьи Верховного суда, потому что он соответствовал той карьере, которую я желала мужу и которой я от него ждала».

Так, благодаря тщеславию, терпению, нажиму и умелому руководству, Тафт вышел на путь, который вел в Белый дом.

В течение шести месяцев Тафты должны были завершить на Филиппинах все дела, которые принесли Нелли звание Первой леди страны. На прощание она устроила венецианский маскарад. Тафт был в костюме дожа, она - супруги дожа. В своих воспоминаниях этот бал она назвала «одним из самых увлекательных вечеров в моей жизни».

На одном из «вечеров за чашкой кофе», которые она давала после возвращения в Вашингтон, одна дама спросила у нее: «Зачем вы вернулись? Там вы были настоящей королевой, а здесь вы - никто». Но Нелли была слишком тщеславной женщиной, чтобы перепутать роли примадонны и простой статистки. В конце концов она была супругой влиятельного члена кабинета, хотя никогда не теряла из виду Белый дом.

Материальное положение семьи ухудшилось. Нелли должна была довольствоваться министерским окладом мужа в 8000 долларов в год. Когда Тафт заговорил об этом с Рузвельтом, тот сказал ему, что Нелли лучше бы приглашать «высший свет» на чай, а не устраивать пышные приемы с шампанским. Тафт возразил, что такой совет неприемлем для Нелли. Но он был и не нужен. Брат Нелли предложил ей ежегодную помощь в 6000 долларов. В Вашингтоне у Тафтов был большой дом, где для городской элиты Нелли часто устраивала великолепные приемы, главной целью которых было обеспечить поддержку кандидатуры мужа на президентских выборах в 1908 году. На приемах Нелли охотно участвовала в дискуссиях. Один из ее друзей утверждал, что «иногда она вела беседу вместо мужа». Будучи умной женщиной, она точно знала его взгляды и намерения.

Нелли не доверяла Рузвельту и сомневалась в честности его намерений, несмотря на его поддержку. … Подозрения окрепли после повторного предложения президента занять пост судьи Верховного суда в 1906 году. Тафт вначале склонен был согласиться, но жена опять переубедила его. В доверительной беседе она советовалась с Рузвельтом о политическом будущем своего мужа, и Теодор Рузвельт уверял, что не намерен выставлять свою кандидатуру в 1908 году. Но Нелли считала, что он говорит неправду.

Несмотря на давление жены, Тафт не хотел выдвигать свою кандидатуру на президентские выборы на съезде республиканской партии. Он даже говорил: «От политики я заболеваю», но продолжал интересоваться, как жена оценивает его публичные выступления.

Когда в июне 1908 года республиканцы собрались на съезд в Чикаго, Тафты были в Вашингтоне и внимательно следили за его ходом. Нелли нервничала, она боялась, что в последнюю минуту Теодор Рузвельт выставит свою кандидатуру на пост президента. Ее потряс тот факт, что овация в честь Рузвельта длилась 49 минут, а в честь Тафта - лишь 20, но тем не менее выдвинута была кандидатура Тафта.

Некоторые предвыборные собрания они посещали вместе. Если она не была рядом с ним, то писала ему письма, давая советы и подбадривая его в трудные минуты.

«Не стоит говорить о том, что лицо миссис Тафт приняло нормальный цвет, - писал один из ее друзей, который был у Тафтов в момент, когда из Чикаго объявили о результатах голосования. - Она превратилась в гордую и счастливую супругу». Нелли была счастлива, когда в ноябре 1908 года муж победил кандидата от демократической партии Уильяма Дженикса Брайна. Она сразу начала готовиться к торжественному введению в должность, заказав прежде всего у нью-йоркских модельеров новые платья. Накануне приведения к присяге Рузвельты пригласили к себе в Белый дом Тафтов, но совместный ужин президентских пар проходил в не очень приятной атмосфере и главным образом из-за высокомерного поведения Нелли.

Тафт, казалось, боялся, что жена будет вмешиваться в его служебные дела. В день инаугурации он сказал ей, погрозив указательным пальцем: «Теперь, когда я в Белом доме, я не позволю больше помыкать собой». Переехав в Белый дом, Нелли решила тотчас же показать, кто здесь настоящий хозяин. Некоторые салоны для общественных мероприятий она превратила в личные комнаты. Полностью сменила весь обслуживающий персонал. Гостей новые слуги встречали в парадной форме у входа.

Эти изменения вызвали недовольство. Нелли упрекали во введении придворных церемоний в республиканской стране, напоминая, что Белый дом не дворец в Маниле. Несмотря на это, мебель и цветы ей привезли с Филиппин. Газеты писали: она забыла, что Белый дом является государственным учреждением, а не личной резиденцией.

Эта критика застала Нелли врасплох. Она стремилась обставить по своему вкусу рабочее место президента… «Я бы не смогла чувствовать себя хозяйкой, если бы не интересовалась всеми деталями его окружения… Собственно говоря, я внесла лишь незначительные изменения». Когда она узнала, что служащие более высокого ранга питаются лучше и сидят при этом отдельно от коллег рангом пониже, она срочно распорядилась готовить для всех одни и те же блюда и подавать их в одном и том же помещении.

Некоторые другие изменения, предпринятые миссис Тафт, были одобрены. В первую очередь это относится к вечерам искусства, когда в парках у Белого дома ставили пьесы Шекспира. Часто на концерты приглашали молодых артистов. «Вашингтон Пост» писала, что миссис Тафт «по всей видимости, лучше всех других подготовлена к выполнению своих задач».

Нелли внесла весомый вклад в украшение всего Вашингтона, особенно набережной Потомака. По ее инициативе в 1909 году из Японии привезли 80 вишневых деревьев, которые посадили на берегу реки в западной части парка. 10 декабря 1909 года в гавани Сиэтла, штат Вашингтон, выгрузили две тысячи саженцев сакуры. Это был подарок Токио столице США. Деревья перевезли в Вашингтон, но после их тщательного исследования инспекторами министерства сельского хозяйства они были сожжены, так как оказались зараженными. Япония прислала еще три тысячи деревьев. 27 марта 1912 года президент посадил первое из этих деревьев, жена японского посла - второе. Сегодня японская вишня является символом Вашингтона. Первый день ее цветения считается в американской столице праздником.

Казалось, Нелли настолько была занята Белым домом, что запустила все политические дела, которыми так живо интересовалась. «Мое участие в карьере мужа закончилось в тот самый момент, когда его избрали президентом. Мне всегда приносил удовлетворение тот факт, что я в политике разбираюсь так же хорошо, как и он. Но мои обязанности в Белом доме настолько поглотили меня, что не осталось времени следить за делами правительства». Тем не менее Нелли вела календарь мужа и обсуждала с ним политические вопросы. Когда она видела, что муж разговаривал с кем-либо, то подходила к ним и вступала в разговор. Она присутствовала на важных конференциях и даже выступала на заседаниях. Очевидно, Тафт поддерживал ее, так как публично он никогда не возражал ей. Как далеко простиралось ее вмешательство в политические дела, можно судить по сцене между президентом и женой, которую наблюдал адъютант президента, капитан Арчи Батт: «Нелли сердилась на мужа, так как он, по ее мнению, был не очень строг к служащим, и выговаривала ему: „Уил, ты всегда соглашаешься со всеми и с тем, что тебе предлагают?“ - „Дорогая, - отвечал ей Тафт, улыбаясь, - а тебе никогда ничего не нравится, вот мы и квиты“». Было много случаев, когда супруга президента вмешивалась в политические дела. Президент хотел назначить послом в Китае Николаса Лонгворта, Нелли не допустила этого, так как недолюбливала Николаса.

Она способствовала и отзыву из Парижа американского посла, которому не могла простить допущенную много лет назад ошибку.

25 марта 1909 года, когда Нелли снова вмешалась в его взаимоотношения с персоналом, Тафт послал ей меморандум под заголовком: «Меморандум миссис Тафт, настоящему президенту - от номинального президента». Это был серьезный документ, в котором Тафт предлагал супруге в случае, если она будет заинтересована в назначении какого-либо определенного лица на пост в министерстве юстиции, обращаться непосредственно к министру юстиции, а не к нему, так как он в этом правительстве мало что значит. Тафт был согласен с тем, что его супруга - «политический деятель». Но многие считали ее «управляющей делами президента».

Когда ее спросили, кому из них первому пришла в голову мысль о президентстве, она честно ответила: «Это была моя идея». В беседе с мексиканским президентом Хозе Порфирио Диасом Тафт признался, что женщины «играют важную роль в общественных делах».

Нелли была настолько тщеславна и так открыто вмешивалась в политику, что иногда во время публичных мероприятий выходила вперед и выступала вместо супруга - как будто она была президентом Соединенных Штатов. Спикер палаты представителей Джозеф Кэнон нередко советовался как с президентом, так и с его супругой.

Нелли полагала, что для здоровья ее супругу нужно каждый день пить молоко. По ее распоряжению в Белый дом доставили корову, которая паслась перед резиденцией, привлекая внимание туристов. Тафт был владельцем последней президентской коровы и первого президентского автомобиля в истории Соединенных Штатов. Кроме того, он был самым толстым президентом Соединенных Штатов. В день инаугурации он весил 151 кг при росте 190 см. Часто он просил жену помочь ему похудеть. Нелли испробовала различные средства, но безуспешно, Тафт продолжал толстеть. Вероятно, именно поэтому он часто засыпал на конференциях. Злые языки утверждали, что Нелли потому и сопровождает его повсюду, чтобы будить в нужный момент. В тесном кругу друзей она называла его «спящей красавицей».

В мае 1909 года во время путешествия к Моут Вернон на яхте «Сильф» Нелли парализовало. Ее доставили в Белый дом. Болезнь держали в тайне, отсутствие Первой леди на всевозможных мероприятиях объясняли неубедительными причинами. В прессе начали распространяться слухи о «нервном срыве» у супруги президента.

На время болезни четыре сестры и дочь заменяли ее при выполнении обязанностей хозяйки дома, вплоть до 1910 года. А до тех пор она обедала, спрятавшись за занавеску, чтобы гости ее не видели: так она могла слышать хотя бы обрывки разговоров в салоне. Благодаря интенсивным упражнениям Нелли довольно скоро обрела подвижность. Проблемы возникали при подготовке длинных речей. Когда ей было особенно трудно, Тафт старался, по возможности, облегчить ее страдания. Он не только помогал выполнять все упражнения, но и великолепно умел поддержать ее, читал ей книги и ежедневно приносил свежие цветы. Когда он впервые отправился в сад за цветами, садовник, подумав, что к ним забрались воры, схватил президента. Позже, передавая супруге цветы, он сказал: «Я украл их для тебя».

В июне 1911 года Нелли устроила большой прием по случаю их серебряной свадьбы, который напоминал венецианский маскарад в Маниле. 5000 гостей осыпали супружескую пару невероятным количеством подарков из серебра. Когда Нелли их увидела, то подумала, что этого хватит, чтобы одарить всех молодоженов, с которыми она познакомится в течение всей жизни. Свадебный торт весил почти 40 кг. Перед Белым домом собралось около 15 тысяч любопытных. На следующий день Нелли пригласила жителей Вашингтона в сады Белого дома, где играл военно-морской оркестр.

Нелли очень переживала поражение мужа на выборах в 1912 году. Она чувствовала себя всеми обиженной, особенно Теодором Рузвельтом, который, выдвинув свою кандидатуру, расколол республиканскую партию и дал возможность победить демократу Вудро Вильсону. Нелли напомнила мужу, что еще четыре года назад она предостерегала его от Рузвельта. «Радуйся, что была права», - возразил он.

Нелли, подавленная поражением на выборах, покинула Белый дом, ни с кем не простившись. В знак благодарности за активное участие в жизни города общественность Вашингтона подарила миссис Тафт бриллиантовое колье стоимостью десять тысяч долларов.

После приведения к присяге нового президента Элин и Вудро Вильсон пригласили Тафтов на обед, но Нелли предпочла собирать вещи. Когда один репортер спросил дочь Нелли, Элен, покидает ли ее мать Белый дом с чувством облегчения, она ответила откровенно: «Моя мама никогда не искала легких путей. Ей всегда нужно, чтобы что-нибудь происходило».

Позднее Тафт стал профессором права в престижном Йельском университете. С этих пор Нелли находила удовольствие в спокойной жизни. Она много читала, ходила на концерты, играла в гольф, принимала друзей. По-прежнему ее взгляды не совпадали со взглядами мужа. Если он, например, поддерживал сухой закон, она была против, он высказывался за избирательные права женщин - к удивлению всех, она была против, считая, что женщины еще не готовы к получению избирательных прав. В 1919 году женщины получили избирательные права. По этому поводу американская почта выпустила специальную почтовую марку. Тафт купил одну марку. Когда его спросили, зачем, он ответил: «Я приклею ее на письмо моей жене».

В марте 1930 года Тафт умер. Нелли сидела у его постели, последним его словом было: «Любимая».

После смерти супруга Нелли вела размеренную жизнь, политика ее больше не интересовала. Уильям оставил ей состояние в 475 тысяч долларов. 22 мая 1943 года она умерла, в возрасте 82 лет. Ее похоронили рядом с мужем на Арлингтонском кладбище недалеко от столицы.

«Нью-Йорк Таймс» писала: «Самая большая заслуга Нелли состоит в том, что она сыграла важную роль в направлении карьеры своего выдающегося мужа».

«Первые леди Америки», Лонгин Пастусиак, (перевод: Адель Дмитриевна Дэра), 1998г.

Показать полностью 1
США Власть Белый дом Жена Карьера Длиннопост
0
33
Аноним
Аноним
9 месяцев назад
Эмиграция, адаптация, жизнь

Ответ на пост «Про хантинг сотрудников, США»⁠⁠1

Скрывать не буду, мое итоговое предложение по з/п это 116 000 USD в год (так в офере и было),

Это 9700 в месяц. Понятия не имею, сколько должны получать проектировщики, но если в России у вас около 8 тысяч, бостонские 9700 хорошим разменом назвать нельзя. Я бы грубо оценил московские 8 тысяч $ в американские 15 как минимум, если не 20. Если что, у меня в США 15k$/мес., а при рассмотрении (полгода назад) российских предложений я нацеливался на 7k$. Недвижимость в России дешевле (в пересчете на квадратный метр, может, и нет, но они вам нужны, эти американские 200-300 квадратов?), вузы бесплатные, детсады и кружки копеечные, еда и услуги дешевле, с медициной вопрос неоднозначный. Разве что автомобили и брендовые шмотки дешевле в США.

там будут еще налоги, как я понял около 30-ти процентов

Вы с безработной супругой? Налог будет 21%. Но на пенсию откладывать придется самому, а вероятно и на медстраховку.

Увы, этой суммы недостаточно, чтобы приобрести недвижимость, а если брать кредит

Даже двухкратной суммы недостаточно, чтобы в разумном будущем приобрести дом не в ипотеку. Почти все берут в ипотеку. Я знаю семью с доходом в несколько миллионов и пару семей с доходом под миллион в год, и даже они покупали дома в ипотеку.

Жизнь за границей Карьера Доход Эмиграция США Переезд Иммиграция Статистика Недвижимость Работа Текст Налоги Ответ на пост
4
96
user8573305
9 месяцев назад
Эмиграция, адаптация, жизнь

Про хантинг сотрудников, США⁠⁠1

Привет, Пикабу!

Как я и писал ранее, мне довелось в июле побывать в США, а так же пройти собеседование, в одной компании, которая занимается проектированием. Если кратко, то я его прошел, з/п предложили адекватную, примерно на 1500-1700 USD выше чем сейчас у меня в РФ. Но мы взяли с супругой паузу, т.к. продав квартиру, машины и даже парковочное место, нам бы не хватило и на половину небольшого домика или адекватной квартиры.

Вернулись в РФ, начали работать, но как вы понимаете все контакты сохранились, я абсолютно честно объяснил свой отказ работодателю. Расстались мы очень хорошо, прямо позитивно. Так вот, за два месяца, как мы вернулись в РФ, они уже дважды со мной связались)) И это интересно, объясню почему, я неплохой специалист в своей отрасли, но буду откровенным не буду говорить, что прямо элита, да и если честно, даже в РФ при желании такого сотрудника как я, не так сложно найти.

А потом, мы поздравляли детей моих друзей в Бостоне и они со мной поделились своим видением, почему меня так активно зазывают на работу. Кратко:

  1. В Бостоне действительно дорогая недвижимость даже по американским меркам, в том числе и аренда;

  2. Как оказалось, слова про то, что я готов работать в сверхурочное время, а так же доступность 24/7 произвели впечатление (берите это на заметку в резюме);

  3. Ну и третье и самое приятное) Мой друг, как вы понимаете тоже иммигрант, а к иммигрантам из РФ, абсолютно адекватное отношение, т.к. они исполнительны, ответственны, культурны, а самое главное, они МОТИВИРОВАНЫ.

Никого не призываю к переезду или иммиграции, я просто делюсь тем с чем столкнулся. Скрывать не буду, мое итоговое предложение по з/п это 116 000 USD в год (так в офере и было), но это "грязными", там будут еще налоги, как я понял около 30-ти процентов. Увы, этой суммы недостаточно, чтобы приобрести недвижимость, а если брать кредит, то он будет сжирать львиную долю + по работе супруги тоже нет ясности.

Мы остаемся в родном городе) всем добра и удачи!

ps. и адекватных работодателей!

Показать полностью
[моё] Жизнь за границей Карьера Доход Эмиграция США Переезд Иммиграция Статистика Недвижимость Работа Текст
69
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии