Как всё расписано здорово, все компетентные, трудолюбивые, заботливые и тут у меня закрадывается вопрос, а не пиздёж ли это мил человек?) Вам знаком термин "гапджил" нет? ну загуглите, так вот, по оценке международной правозащитной организации Freedom House, условный «рейтинг свободы» Южной Кореи достаточно высок (83 балла из 100). Там соблюдается принцип ротации власти, действует политический плюрализм, и в целом гарантируются политические свободы.
Но злоупотребление властью – проблема, актуальная для трудовой сферы многих стран, – существует и там тоже. Произвол начальства, оскорбления, а иногда и рукоприкладство – явление, с которым нередко сталкиваются сотрудники местных компаний. При опросе, который в 2018 году провел Корейский институт исследования рынка труда, более 60% респондентов заявили, что испытали это на себе, около 25% признались, что сами издевались над подчиненными. В ходе другого исследования, которое провела Национальная комиссия по правам человека, на нападки пожаловались 73% опрошенных. Около 10% заявили, что сталкиваются с этим постоянно.
Некоторые из таких инцидентов получили широкую огласку – и даже привели к официальным разбирательствам. Но, несмотря на принятые властями меры (недавно вступил в силу закон об уголовной ответственности за издевательства над сотрудниками), проблема остается распространенной. По данным правозащитной группы «Workplace Gapjil 119», ежемесячно поступают сотни таких жалоб – за месяц после принятия закона их набралось около тысячи.
Далеко не все из работников готовы жаловаться – многие опасаются последствий. Так вот теперь скажите что вот это всё не правда? Приведу пример: Ли Хе Вон, менеджер одного из дорогих бутиков, рассказывает, что поначалу была довольна работой. Но ее начальник оказался грубияном – он постоянно оскорблял и унижал ее. И к тому же требовал, чтобы она, по сути, стала его домработницей – приходила к нему домой, стирала белье, мыла посуду и выгуливала собаку.
IT-специалист Ким Хен Ву несколько лет назад устроился в один из стартапов. Компания показалась ему перспективной, но оказалось, что у работы есть и другая сторона. За малейшую провинность там можно было получить пощечину (однажды начальник разбил ему лицо в кровь). Одного из коллег, по словам Кима, избили клюшкой для гольфа – «за то, что он пришел на работу в рубашке не того цвета».
Таких историй немало. В основном речь идет об оскорблениях, реже – о рукоприкладстве. Иногда сотрудников принуждают к дополнительной работе (например, играть роль прислуги у начальника), иногда – чрезмерно загружают обязанностями. Сотрудники группы «Workplace Gapjil 119», которую основал один из пострадавших, разбирают десятки жалоб в день.
Один из самых известных случаев произошел в Korean Air. Тогда вице-президент Korean Air Хизер Чо – дочь главы компании Чо Ян Хо – устроила скандал в самолете (это был рейс Korean Air, следовавший из Нью-Йорка в Сеул), когда ей подали орешки в пакете, а не на тарелке. Она накричала на стюарда и потребовала снять его с борта – по ее требованию, самолет с несколькими сотнями пассажиров, который уже готовился к взлету, вернули к терминалу. Старший бортпроводник Пак Чан Чин заявил, что она заставила на коленях просить прощения.
Скандальная история дошла до суда. Виновницу приговорили к нескольким месяцам тюрьмы – правда, не за издевательства, а за то, что она поставила под угрозу безопасность полета. Ее также обязали выплатить несколько десятков тысяч долларов по гражданским искам. Но для Korean Air это оказалось лишь одним из таких скандалов. Сестра Хизер – Чо Хен Мин – облила водой менеджера на одном из совещаний. А ее мать Ли Мен Хи обвинили в систематических оскорблениях персонала. Ее садовник заявил, что она бросила в него садовые ножницы – якобы за то, что он плохо выполол сорняки. По словам других, она швыряла в прислугу вазы и заставляла на коленях просить прощения за оплошности (сама она все отрицала, однако в компании признали, что «некоторые из инцидентов имели место»).
Есть и более экстремальные примеры. В прошлом году в интернет попала запись, героем которой стал Ян Чин Хо – глава компании Korea Future Technology и владелец популярных файлообменных сетей. На записи видно, как он – не стесняясь присутствующих – бьет по лицу сотрудника, а затем заставляет его извиняться (поводом стал некий комментарий, оставленный сотрудником в интернете). Позднее выяснилось, что он заставлял подчиненных – просто ради развлечения – убивать кур из лука и рубить им головы мечом. Кроме того – требовал, чтобы они красили волосы в разные цвета (местная пресса опубликовала их фото) и напивались на корпоративных мероприятиях. «Все знали, что он неуравновешенный человек, но не думали жаловаться, – говорит один из его бывших сотрудников. – Боялись, что будет только хуже». А теперь скажите, часто вас унижали или не дай бог били на работе, а может вы ходили к своему начальнику домой и стирали его портки? Таких случаев в Южной Корее море, вроде как с этой ситуацией борются, но всё равно это имеет место быть, так что не надо писать дифирамбы и нахваливать их по чём зря, может это только вам так повезло, но как видно не всё так радужно. Кстати, фото того чепушили который заставлял своих подчиненных красить волосы
