Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты

Бизнес-идея + Личный опыт

С этим тегом используют

Бизнес Малый бизнес Стартап Предпринимательство Бизнес по-русски Идея Открытие бизнеса Опыт Саморазвитие Мат Мотивация Деньги Истории из жизни Все
89 постов сначала свежее

Актуально ли в 2025 году в России создавать малый бизнес и насколько это прибыльно? Прошу помощь разобраться!⁠⁠

Вот, у меня очень много вопросов в этой сфере. Прошу помощь людей, кто был знаком с этой сферой или подробно её изучал. Хотелось бы открыть в будущем какой-нибудь малый бизнес, который способен давать стабильную прибыль в течении всего года и в конце концов окупался.

Уверен, что на Пикабу такое спрашивать не стоит, всякие люди пишут под постами, но мне стоит попробовать и сделать выводы.

1.Что требуется изучить перед созданием бизнеса? Какой контент порекомендуете

2.Насколько сложны юридические и организационные процедуры?

3.Сколько лет уходит на организацию стабильного существование бизнеса?

4.Какие черты характера требуются для поддержания бизнеса и его роста?

5.Как относится к сотрудникам?

6.Какие простые для организации и затрат бизнесы вы можете предложить? Прошу вас описать схему, типа вдруг доступная информация в интернете будет недостаточна для моего изучения или можете скинуть источники, где всё можно будет изучить.

7.Стоит ли покупать готовые бизнесы. Бизнесы, которые продаются на Hh.ru и прочих интернет ресурсах. Насколько это может быть рентабельно и вообще это имеет какой-то здравый смысл, типа по каким причинам их продают?

8.Как заниматься распространением своего бренда? Кого для этого обычно нанимают и насколько этим сложно заниматься самостоятельно?

9.Сколько усилий уходит на поддержку своего бизнеса? Чем вообще занимается бизнесмен на протяжении первого года и более?

10.Нужно ли нанимать менеджера или можно/нужно самостоятельно разбираться с персоналом? Это конечно зависит от размера бизнеса, но когда менеджер необходим и насколько его работа сложна?

11.Плюсы и минусы от существования бизнеса

Актуально ли в 2025 году в России создавать малый бизнес и насколько это прибыльно? Прошу помощь разобраться! Вопрос, Спроси Пикабу, Малый бизнес, Нужен совет, Предпринимательство, Как?, Бизнес-идея, Открытие бизнеса, Юриспруденция, Бизнес, Финансы, Услуги, Торговля, Продажа, Бизнес по-русски, Стартап, Рынок, Плюсы и минусы, Личный опыт

Просто случайная картинка из интернета, просто какой-то ларёк.

Показать полностью 1
Вопрос Спроси Пикабу Малый бизнес Нужен совет Предпринимательство Как? Бизнес-идея Открытие бизнеса Юриспруденция Бизнес Финансы Услуги Торговля Продажа Бизнес по-русски Стартап Рынок Плюсы и минусы Личный опыт
15

Вот вам пример грамотного подхода к управлению командой и взаимоотношениями между начальником и подчиненными⁠⁠

Отрывок из моего интервью с Алексеем Королевым — создателем мороженого ручной работы «Айскейк Москва»

В этой части Алексей делится своим опытом и ошибками в создании и управлении командой.

Каким образом выстраиваются отношения в твоей команде, и к какому типу руководителей ты себя относишь?

На сегодняшний день у нас всё отлаженно — форма отчётов, еженедельные встречи, обсуждения каких-то вопросов и проблем.

Сначала я строил продукт, потом начал строить команду, и сейчас пожинаю плоды своего творения.

Ошибок в начале, конечно, было много. Например, основная наша сотрудница, которая работает с нами с самых первых дней, в один момент просто не выдержала нагрузки и сказала, что уходит.

Я тогда сильно из-за всего переживал, и вот это моё стрессовое состояние создало в коллективе не совсем здоровую атмосферу.

Когда она ушла, это был результат того, что я не справляюсь.

Тогда я принял решение уйти, но не из бизнеса, а от фризера, пастеризатора, морозилки и так далее, чтобы заняться управленческой работой.

Через месяц я ей позвонил, извинился и попросил вернуться. Сказал: «Ты теперь главная на производстве, а я отодвигаюсь в сторону».

Она до сих пор работает с нами, и у нас все хорошо.

Потом у меня был урок с первым начальником производства.

Здесь была ошибка в том, что я стал общаться с ним на дружеской «волне», и, видимо, он воспринял это как некую безопасность — стал думать, что какие бы он ни делал «косяки», это для него будет проходить незамеченным с моей стороны.

Но в итоге он понял всю ситуацию, потому что его «косяки» стали накапливаться как снежный ком, и, естественно, мое отношение стало к нему меняться.

После он решил уйти сам.

По каким основным критериям ты отбираешь себе сотрудников?

Помимо очевидных профессиональных качеств (навыки, опыт в отрасли и рекомендации), стараюсь взглянуть на ситуацию глазами сотрудника — сколько ему до нас добираться, что у него за ситуация в семье, какая мотивация.

К администрации я отношусь очень трепетно, потому что это, прежде всего, мое время, затраченное на «воспитание» этого человека.

А времени, затраченного «впустую», мне жаль гораздо больше, чем денег. Потому что его не вернуть.

Если возникают конфликтные ситуации внутри команды, то каким способом они решаются?

Когда мы встретились с моей женой, поняли, что любим друг друга и хотим быть вместе, мы пообещали, что все конфликты будем обсуждать и проговаривать.

За 12 лет счастливого брака мы практически всегда придерживаемся этого правила. С работниками то же самое.

Замалчивание ситуации – самое губительное для любых отношений, включая бизнес.

Если интересно узнавать изнанку разных бизнесов и профессий, подписывайся на мой Телеграм-канал — здесь я публикую реальные истории предпринимателей, рассказываю про свои и чужие ошибки в бизнесе, разбираю бизнесы и собираю много полезной информации для предпринимателей и фрилансеров.

Показать полностью
[моё] Личный опыт Опыт Бизнес Предпринимательство Малый бизнес Начальство Россия Бизнес по-русски Карьера Бизнес-идея Стартап Успех Текст
2

Ответ на пост «Купил франшизу пекарни, вложил 4,6 млн рублей, отработал полгода и продал бизнес, потеряв почти 1 млн рублей»⁠⁠3

Ходил я рано утром мимо пекарни франшизы "Дом хлеба".. Даже, чтобы узнать чего это за новая сеть такая, подписался на неё в Телеграме. А там – именно реклама бизнеса и те же самые 150 000 руб в месяц. Через месяц шёл мимо когда она уже была открыта – дай, думаю, посмотрю чего они там пекут.. Спрашиваю девчонку–продавца: – У вас хлеб делается на опаре? ..Такого недоумения, смешанного с ужасом в глазах, от услышанного незнакомого слова я давно не видел. Через несколько мгновений ступора выпалила: – На дрожжах.. Хотела было метнуться к пекарям спросить, но дёрнулась обратно, так как были покупатели, со словами "не, не на опаре..".

Естественно мне и так было понятно, хотя бы по запаху распространяещемуся вокруг пекарни, что здесь пекут не хлеб, а "типа хлеб", который хлебом и назвать-то нельзя – закладывают в тестомес всё сразу, в том числе и сахар – получается, в итоге, изделие слепленные из того что было: настоящий хлеб бывает только на опаре, если ржаной и ржано-пшеничный – то на закваске, да ещё и с заваркой, и процесс этот занимает около 8 часов🤷. Вот поэтому я пеку хлеб для себя вот уже как 9 лет, а если и покупаю в магазине, то только при крайней необходимости – несколько в год☝️

Ответ на пост «Купил франшизу пекарни, вложил 4,6 млн рублей, отработал полгода и продал бизнес, потеряв почти 1 млн рублей» Бизнес, Малый бизнес, Предпринимательство, Опыт, Личный опыт, Бизнес по-русски, Стартап, Продажа, Пекарня, Торговля, Бизнес-идея, Длиннопост, Ответ на пост

Дарницкий, 950 г в форме Л6.

Ответ на пост «Купил франшизу пекарни, вложил 4,6 млн рублей, отработал полгода и продал бизнес, потеряв почти 1 млн рублей» Бизнес, Малый бизнес, Предпринимательство, Опыт, Личный опыт, Бизнес по-русски, Стартап, Продажа, Пекарня, Торговля, Бизнес-идея, Длиннопост, Ответ на пост

Он же.

Ответ на пост «Купил франшизу пекарни, вложил 4,6 млн рублей, отработал полгода и продал бизнес, потеряв почти 1 млн рублей» Бизнес, Малый бизнес, Предпринимательство, Опыт, Личный опыт, Бизнес по-русски, Стартап, Продажа, Пекарня, Торговля, Бизнес-идея, Длиннопост, Ответ на пост

Горчичный из муки пшеничной 1 сорта.

Показать полностью 3
[моё] Бизнес Малый бизнес Предпринимательство Опыт Личный опыт Бизнес по-русски Стартап Продажа Пекарня Торговля Бизнес-идея Длиннопост Ответ на пост
37
Партнёрский материал

Считаете себя киноманом 80 LVL?⁠⁠

Залетайте проверить память и сообразительность → Будет интересно

Киногерои Тест Текст
15

Ответ на пост «Купил франшизу пекарни, вложил 4,6 млн рублей, отработал полгода и продал бизнес, потеряв почти 1 млн рублей»⁠⁠3

У нас в семье два детских садика по франшизе (лучшие в городе и хорошо прибыльные), а моя компания делает ПО в т.ч. для франшиз.

Отмечу несколько вещей, которые пишут в комментариях

1) приличная франшиза как раз гарантирует качество и доверие - и сравнивая известную и не известно какую вывеску, многие предпочтут знакомое.

С разными кафе для меня тоже - удобнее и проще сесть в месте, где уже знаю, какие еда, интерьер, wifi, розетки и пр.

2) приличная франшиза как раз и обеспечивает цены и прибыль, часто недостижимые любому одиночному игроку: всё-таки франшиза закупает все крупным оптом, в малая и более одиночная точка - мелким.

Впрочем, по своему опыту - грамотно агрегировать закупки и понижать расходы для своих франчайзи мало кто умеет (а многие

3) 500 тр - поразительно мало, франшизы с которыми имею дело - берут 1-4 млн руб (ещё до расходов на "вещи", место и прочее).

И это нормально - они и нянчятся с франчайзи, и относятся к филиалу, как своему , и для них крах точки - смерти подобно, многие гордятся, что не потеряли за все время но одного филиала.

Поэтому присылают свой персонал для первого времени работы, обучают всех твоих сотрудников, делают продвижения, с самого начала вникают в каждое место плотнейшим образом (такого, чтобы проморгать сложности вентиляции в помещении - опытная команда ни за что бы не пропустила).

4) в целом это не так уж странно - бывает, место сразу не окупается, бывает, нужен pivot, поворот. Для бизнеса это нормально - но в целом говорит и о франшизе. Возможно, они свою роль понимали как "продать вывеску и матчасть", но не ведение бизнеса с полным применением опыта и борьбу за успех.

5) тем не менее, первый бизнес в новой сфере 100% лучше открывать по франшизе - новичок без этого наломает дров ещё больше. А вот выбирать нужно долго и тщательно - может оказаться, что у одних 5 точек и поддержка только на словах или самая элементарная, а у других и готовый тренинг команды, и юрист, который за тебя победит и министерства, и УВД и все суды, и ПО с аналитикой и приложениями для персонала и клиентов такие, что и сотрудники меньше косячат, и франшиза, если что, видит проблемы ещё до тебя.

В общем, важно выбирать профессионалов.

Показать полностью
Бизнес Малый бизнес Предпринимательство Опыт Личный опыт Бизнес по-русски Стартап Продажа Пекарня Торговля Бизнес-идея Длиннопост Ответ на пост Текст
2
1046

Ответ на пост «Купил франшизу пекарни, вложил 4,6 млн рублей, отработал полгода и продал бизнес, потеряв почти 1 млн рублей»⁠⁠3

Ну да, все правильно. Просрал собственный бизнес - теперь будет учить бизнесу других людей. Инфоцыганщина в чистом виде.

Бизнес Малый бизнес Предпринимательство Опыт Личный опыт Бизнес по-русски Стартап Продажа Пекарня Торговля Бизнес-идея Длиннопост Короткопост Ответ на пост Текст
55

Купил франшизу пекарни, вложил 4,6 млн рублей, отработал полгода и продал бизнес, потеряв почти 1 млн рублей⁠⁠3

Перед продажей франшизы менеджер франчайзера «пел мне дифирамбы» о том, насколько стабильная и прибыльная бизнес-модель их пекарни, что даже неопытный предприниматель может выйти на чистую прибыль в 150 000 рублей уже через 6 месяцев, а когда я пришёл к ним через пять месяцев с убытками по своей пекарне, другой персональный менеджер мне ответил: «Это бизнес. Вы же знали, на что шли».

Купил франшизу пекарни, вложил 4,6 млн рублей, отработал полгода и продал бизнес, потеряв почти 1 млн рублей Бизнес, Малый бизнес, Предпринимательство, Опыт, Личный опыт, Бизнес по-русски, Стартап, Продажа, Пекарня, Торговля, Бизнес-идея, Длиннопост

Привет! Меня зовут Николай Дюба. Я бывший предприниматель, совершивший кучу ошибок. Теперь рассказываю о реальностях в бизнесе, чтобы вы не повторяли моих и чужих ошибок.

А ещё собираю базу знаний для предпринимателей и фрилансеров в своём Телеграм-канале. Подписывайся, там реально полезный контент о бизнесе, а не все эти «успешные успехи» инфоцыган.

В этой статье принёс вам историю предпринимателя, который купил франшизу одной московской пекарни, а через полгода был вынужден продать этот бизнес, так так финмодель, разработанная франчайзером, не выдержала конкуренцию на районе.

Далее рассказ от первого лица.

В 2023 году я купил франшизу пекарни, в общей сложности вложив в этот бизнес 4,6 млн рублей, 500 000 из которых — паушальный взнос. Хотя первоначальные расчёты от продавца франшизы были в районе 4,2 млн — это вместе с непредвиденными расходами.

В итоге мне пришлось досрочно снимать недостающие 400 000 рублей с депозита жены.

Инвестиционный бюджет увеличился за счёт ремонта помещения, которое мне выбрал франчайзер.

Их специалисты подобрали помещение, провели оценку локации, посчитали трафик, опросили местных жителей на актуальность для них открытия пекарни и так далее, но не учли техническую особенность здания, в котором располагалось помещение — из нашей части напрямую нельзя было вывести вытяжку на нужную сторону здания.

Узнали мы это только при монтаже, когда договор аренды был подписан.

Выводить вытяжку надо было через соседнее помещение, у которого был другой собственник. Он, конечно, дал своё письменное согласие, и даже не попросил за это денег, но вот только надо было слегка — всего на 300 000 рублей — переделать дизайнерский ремонт в VIP-зале кафе его арендатора.

Ещё около 100 000 рублей потратил на расходы с канализацией и фасадом здания.

Пекарню открыли примерно за месяц, хотя обещали за 3 недели. Мне рассчитали финмодель с учётом продуктовой матрицы компании и моих инвестиций, по которым точка безубыточности должна была наступить через 7,5 месяцев, а окупаемость — через 13 месяцев.

Но первый месяц работы показал, что расчёты на бумаге и реальные деньги на счету моего ИП — противоположные вещи.

Мои цены на продукцию были неконкурентными среди других пекарен и шаурмичных на районе, у которых был схожий ассортимент. Например, пирожок с яблоком (75 гр) в моей пекарне стоил 95 рублей, а у конкурентов от 60 до 75 рублей. Батон нарезной (300 гр) у меня стоил 89 рублей, у конкурента через два дома — 74 рубля.

Так как пекарня моя располагалась в спальном районе Москвы, то большинству жителей было абсолютно наплевать, что у меня красивая пекарня, которая ночью светится как космический корабль, а мои продавцы всегда в униформе и вежливы.

Клиент голосовал деньгами. Если качество более-менее везде одинаковое, то зачем ему переплачивать лишние 10–20 рублей?

Для меня же снижение стоимости продукции во всей моей ассортиментной матрице на 10–20 рублей означало бы сдвиг по срокам окупаемости на 8–9 месяцев, а по некоторым позициям пришлось бы работать в ноль или в небольшой минус.

В управлении пекарня тоже оказалась непростым бизнесом. Постоянно возникали какие-то проблемы с продукцией, сырьем, клиентами, персоналом, который всё время норовит что-то украсть.

Мне предложили нанять управляющего, но это было бы как минимум минус 100 000 рублей из дохода. Такое я себе позволить не мог.

Через шесть месяцев я продал бизнес с дисконтом другому франчайзи этой сети. В итоге потеряв почти 1 млн рублей. Сейчас на месте той пекарни работает другая, без всякого бренда. Цены у них вполне приемлемые, ассортимент куда больше, чем был у меня.

Думаю, что тогда мне надо было просто выйти из договора франшизы и сделать ребрендинг, сняв с себя все ограничения по ведению бизнеса и ассортиментной матрицы.

Спасибо, что дочитали статью до конца.

Если интересно узнавать изнанку разных бизнесов и профессий, подписывайся на мой Телеграм-канал — здесь я публикую реальные истории людей, разбираю бизнесы и собираю много полезной информации для предпринимателей и фрилансеров.

Показать полностью 1
[моё] Бизнес Малый бизнес Предпринимательство Опыт Личный опыт Бизнес по-русски Стартап Продажа Пекарня Торговля Бизнес-идея Длиннопост
311

Бизнес-идеи: разбор бизнеса по автоподбору с инвестициями 175 500 рублей и чистой прибылью 16 000 рублей в месяц⁠⁠

На самом ли деле так легко открыть бизнес по автоподбору? Может ли этот бизнес открыть любой из нас? Сколько реально этот бизнес может приносить денег? На все эти вопросы отвечаю в этом посте.

Бизнес-идеи: разбор бизнеса по автоподбору с инвестициями 175 500 рублей и чистой прибылью 16 000 рублей в месяц Бизнес, Предпринимательство, Малый бизнес, Опыт, Бизнес-идея, Бизнес по-русски, Стартап, Услуги, Россия, Личный опыт, Длиннопост

Запускаю серию статей по разбору бизнесов, в которых буду показывать реальность, а не ту чушь, что пишут на сайтах по продаже франшизы или 100500+ бизнес-идей для легкого старта с 10 000 рублями в кармане.

Сегодня разберу открытие бизнеса по автоподбору.

Вводные о бизнесе из «влажных фантазий»:

  • Легкий старт с инвестициями до 175 500 рублей.

  • Низкая сложность управления.

  • Высокая окупаемость.

  • Старт на рекламу 10–15 тысяч рублей.

  • Заказы можно искать через: собственный сайт; социальные сети; контекстную рекламу; онлайн-доски объявлений.

  • О сотрудничестве можно договориться с автосервисами и отдавать им свой процент.

  • Базовый набор для диагностики с общими расходами (70–100 тыс. руб): толщиномер; мультисканер; ноутбук/планшет с ПО для проверки VIN и баз данных; пусковик для аккумулятора; фонарик; зеркало на ручке; эндоскоп.

Теперь о реальностях в бизнесе по автоподбору:

  1. Без хороших знаний технической части автомобилей об этом бизнесе можно забыть. Ходить вокруг авто с ноутбуком в руках и умным видом — не получится.

  2. Если брать профессиональное оборудование, которое не будет каждый раз выходить из строя или давать сбои в проверке, то только один толщиномер может стоить в среднем 80 000 рублей.

  3. В интернете я нашел реальную историю человека, который после увольнения решил заняться этим бизнесом как самозанятый. Так вот, чтобы первое время обеспечить семью, вложиться в оборудование и рекламу, ему пришлось продать свой автомобиль Ford Focus. В среднем он зарабатывает 100 000 рублей в месяц.

  4. Старт на рекламу в 10–15 тысяч рублей — это только на тестирование, особенно в контекстной рекламе. Чтобы запустить работающую рекламную кампанию, надо минимум 50 000 рублей, а привлечение одного клиента (стоимость лида) вам будет обходиться примерно в 800–1200 рублей.

  5. Вести этот бизнес без машины будет сложно. Так что, если у вас нет машины, то готовьтесь к расходам на такси и отказам клиентам за границами города — а это уже сокращение клиентской базы на 15–20%.

  6. Договориться с автосервисами о сотрудничестве — почти нереальная тема, так как многие автосервисы сами предоставляют эту услугу, а остальные уже давно работают по такой схеме с вашими конкурентами.

  7. О создании своего сайта и привлечении через него клиентов можно сразу забыть, если у вас нет пару сотен тысяч рублей на его создание, наполнение контентом и поисковую оптимизацию (SEO — это комплекс мероприятий, направленных на улучшение позиций сайта в результатах выдачи поисковых систем по определённым запросам пользователей).

  8. Для развития своего аккаунта в социальных сетях потребуется много времени и денег.

Если интересно узнавать изнанку разных бизнесов и профессий, подписывайся на мой Телеграм-канал — здесь я публикую реальные истории людей, разбираю бизнесы и собираю много полезной информации для предпринимателей и фрилансеров.

Бизнес-идеи: разбор бизнеса по автоподбору с инвестициями 175 500 рублей и чистой прибылью 16 000 рублей в месяц Бизнес, Предпринимательство, Малый бизнес, Опыт, Бизнес-идея, Бизнес по-русски, Стартап, Услуги, Россия, Личный опыт, Длиннопост

Юнит-экономика автоподбора

Условия:

  • Налог: 4% (НПД для самозанятых)

  • Расходы на базы проверок: 400 руб. за проверку

  • Реклама: 20% от выручки (таргет + контекст)

  • Бензин: 10 руб/км (с учетом пробега)

  • Амортизация оборудования: 200 руб/заказ

Параметры оказания услуг по разовому осмотру автомобиля:

  • Средний чек: 3500 руб.

  • Время на выполнение заказа: 2–3 часа.

Расходы на 1 заказ:

  • Транспортные расходы: 50 рублей.

  • Проверка по базам: 400 рублей.

  • Амортизация оборудования : 200 рублей.

  • Налог (4%): 140 рублей.

  • Реклама (20% от чека): 700 рублей.

  • Итого расходов на один заказ: 1490 руб.

Прибыль:

  • Выручка: 3500 руб.

  • Расходы: 1490 руб.

  • Маржинальная прибыль: 3500 – 1490 = 2010 руб.

  • Рентабельность: (1490 / 3500) × 100 = 43%

Чистая прибыль с одной проверки — 2010 руб.

Нужно выполнять 50 сделок в месяц, чтобы выйти на 100 000 рублей чистой прибыли. При 22 рабочих днях — это 2–3 сделки ежедневно, с время-затратами 7–8 часов.

Примеры сценариев по чистой прибыли:

  • 30 сделок в месяц / 90 часов занятости — 60 300 рублей.

  • 50 сделок в месяц / 150 часов занятости — 100 500 рублей.

  • 70 сделок в месяц / 210 часов занятости — 140 700 рублей.

Спасибо, что дочитали статью до конца. Если у вас есть опыт в автоподборном бизнесе, напишите об этом в комментариях.

Если интересно узнавать изнанку разных бизнесов и профессий, подписывайся на мой Телеграм-канал — здесь я публикую реальные истории людей, разбираю бизнесы и собираю много полезной информации для предпринимателей и фрилансеров.

Показать полностью 2
[моё] Бизнес Предпринимательство Малый бизнес Опыт Бизнес-идея Бизнес по-русски Стартап Услуги Россия Личный опыт Длиннопост
0
Блог компании Партнёрский материал

Нейросеть Алиса на самых мощных генеративных моделях Яндекса — теперь доступна всем. Бесплатно, без ограничений⁠⁠

Привет, Пикабу! У нас хорошая новость — и для тех, кто давно пользуется нейросетями, и для тех, кто только собирается с ними познакомиться. Теперь в чате с Алисой вам бесплатно и без ограничений доступны самые мощные генеративные модели Яндекса.

С помощью нейросети Алиса вы можете решать личные, учебные и рабочие задачи: генерировать тексты разных жанров на русском и английском, находить ответы на вопросы, создавать изображения, использовать режим рассуждений и работать с файлами.

Кроме того, мы обновили ещё и подписку на опцию «Про»: в дополнение к играм и квестам для детей, Live-режиму и другим возможностям в ней появилась функция персонализированного общения с нейросетью.

Расскажем чуть подробнее обо всех возможностях нейросети.

Нейросеть Алиса на самых мощных генеративных моделях Яндекса — теперь доступна всем. Бесплатно, без ограничений Чат-бот, Яндекс, Нейронные сети, Искусственный интеллект, Длиннопост, Блоги компаний

Генерация: тексты, идеи, ответы на вопросы

С помощью мощной языковой модели Яндекса вы можете создавать тексты разных стилей и форматов, писать код, выполнять задания по математике и решать другие задачи. Она объяснит сложное простыми словами, поможет разобраться в новой теме и подскажет идею. А если подключить функцию поиска, модель будет использовать не только свои знания, но и информацию из интернета — вы сможете узнать, на основе каких источников составлен ответ.

1/3

Раньше эта языковая модель была доступна только по подписке, теперь она открыта для всех — причём в улучшенной версии. Обновлённая версия полнее отвечает на вопросы, больше знает о мире, а случаев, когда она уходит от ответа, стало почти на треть меньше. В момент пиковой нагрузки вместо мощной модели может отвечать её облегчённая версия, что будет отражено в интерфейсе.

Режим рассуждений

В этом режиме нейросеть Алиса пошагово решает задачу: прежде чем ответить на вопрос, она выстраивает логическую цепочку рассуждений. Следить за ходом её мысли можно в реальном времени. Вы сможете понять, как нейросеть рассуждает и почему делает именно такие выводы. А заодно — взять на заметку её подход.

Генерация изображений

В чате с Алисой теперь вы можете генерировать сколько угодно картинок. Изображение легко скачать, чтобы использовать в соцсетях или презентации. Функция работает на базе обновлённой модели YandexART. По сравнению с предыдущей версией она создаёт изображения более высокого качества и с меньшим числом дефектов.

Нейросеть Алиса на самых мощных генеративных моделях Яндекса — теперь доступна всем. Бесплатно, без ограничений Чат-бот, Яндекс, Нейронные сети, Искусственный интеллект, Длиннопост, Блоги компаний

Работа с файлами

Загружайте в чат с Алисой текстовые файлы в форматах pdf, txt, doc и docх. Нейросеть сумеет ответить на вопросы по их содержанию, проанализировать данные или сделать сжатый пересказ. Например, вы можете загрузить в чат файл с ответами респондентов, чтобы Алиса подготовила по ним отчёт. Или дать нейросети научную статью, чтобы она сделала конспект или глоссарий.

Нейросеть Алиса на самых мощных генеративных моделях Яндекса — теперь доступна всем. Бесплатно, без ограничений Чат-бот, Яндекс, Нейронные сети, Искусственный интеллект, Длиннопост, Блоги компаний

Персонализированное общение с Алисой — в опции «Про»

Опция «Про» получила ещё одно важное обновление. Теперь подписчикам доступна функция персонализированного общения с Алисой. Нейросеть будет учитывать, что раньше сообщал о себе пользователь в диалогах: например, чем он увлекается, какую кухню любит, как зовут его собаку. Чтобы получать персонализированные ответы, нужно авторизоваться в Яндексе или познакомиться с нейросетью на умной колонке или ТВ Станции. Для этого достаточно сказать: «Алиса, давай познакомимся».

Использовать новые бесплатные возможности вы можете в чате на https://alice.yandex.ru, на главной странице Яндекса, в приложениях Алиса и Яндекс, а также в Яндекс Браузере для Android (чуть позже нейросеть появится в десктопном Браузере и версии для iOS). Будем рады вашим отзывам!

Показать полностью 5
Чат-бот Яндекс Нейронные сети Искусственный интеллект Длиннопост Блоги компаний
35

Хотела открыть свою зоогостиницу, но посчитала инвестиции и передумала⁠⁠

Если вы когда-нибудь захотите открыть зоогостиницу для собак, вот вам реалистичные расчеты для открытия и ведения этого бизнеса на примере Московской области.

Хотела открыть свою зоогостиницу, но посчитала инвестиции и передумала Бизнес, Малый бизнес, Предпринимательство, Личный опыт, Финансы, Стартап, Бизнес по-русски, Бизнес-идея, Животные, Длиннопост

Полгода назад я решила открыть небольшую гостиницу для собак. Но, посчитав сумму инвестиций, поняла, что до реализации этой мечты мне надо копить ещё года 4 минимум.

Дисклеймер: статья написана на основе информации, полученной от подписчицы Телеграм-канала «Ошибатор» — канал о личном опыте предпринимателей и их ошибках в бизнесе.

В этой статье вместе с нашей подписчицей будем отвечать на вопрос: сколько прибыли может приносить в месяц зоогостиница для собак при вложениях от 3,6 до 6,7 млн рублей?

Проект зоогостиницы

  1. Помещение для содержание собак (корпус с вольерами) — от 80 до 100 кв.м.

  2. Вольеры внутри помещения — 10 мест.

  3. Санитарная зона (в отдельной комнате от основных вольеров) — 15 кв.м. (2 вольера).

  4. Административное здание — 10–15 кв.м. (можно переоборудовать комнату в частном доме при гостинице или выделить отдельную площадь в корпусе с вольерами).

  5. Склад для хранения инвентаря и корма — 5–10 кв.м.

  6. Открытая площадка для выгула собак — 100–300 кв.м. (2–3 сотки земли).

  7. Открытая игровая зона для собак — 20 кв.м (находится на территории площадки выгула собак).

Инвестиции в зоогостиницу

1. Строительство и оснащение основного корпуса гостиницы:

  • Постройка основного корпуса (каркасного типа под отделку) — от 1,2 до 1,8 млн рублей.

  • Утепление стен, пола, потолка — от 120 000 до 250 000 рублей.

  • Вентиляция и кондиционирование — от 150 000 до 300 000 рублей.

  • Увлажнители воздуха (5 шт) — от 50 000 до 120 000 рублей.

  • Двери ПВХ со стеклом в вольеры + их установка (10 шт) — от 250 000 до 350 000 рублей.

  • Линолеум + работы по монтажу 80 кв.м. — от 110 000 до 160 000 рублей.

  • Плитка настенная + работы по монтажу 50 кв.м. — от 140 000 до 300 000 рублей.

  • Потолок + его монтаж — от 64 000 до 120 000 рублей.

  • Монтаж электропроводки + розетки/выключатели/светильники — от 120 000 до 300 000 рублей.

  • Пластиковые панели (в вольерах) + их монтаж 40 кв.м. — от 50 000 до 120 000 рублей.

  • Пожарная сигнализация + датчики — от 50 000 до 100 000 рублей.

  • Водопровод и канализация — от 180 000 до 350 000 рублей.

  • Теплый пол и его монтаж (50–70 кв.м) — от 90 000 до 130 000 рублей.

  • Оборудование душевой комнаты для животных (4–8 кв.м.) — от 150 000 до 200 000 рублей.

  • Оборудование административной комнаты (ремонт, мебель, техника) — от 100 000 до 200 000 рублей.

Итого на строительство и оснащение основного корпуса гостиницы: от 2 824 000 до 4 800 000 рублей.

Конечно, некоторые расходы можно сократить на 20-30%, всё зависит от формата помещения и материалов отделки.

2. Обустройство зоны выгула собак (от 100 до 300 кв.м.)

  • Ограждение (сетка рабица, оцинк., высота 2 м, ячейка 50×50 мм) — от 15 000 до 60 000 рублей.

  • Металлические столбы (60×60 мм, высота 2,5 м) — от 12 000 до 65 000 рублей (15–45 шт).

  • Бетонные основания (для столбов) — от 10 000 до 22 500 рублей (15–45 шт).

  • Крепеж (хомуты, проволока) — от 3000 до 10 000 рублей.

  • Ворота/калитка (2 м шириной) — от 15 000 до 50 000 рублей.

  • Зона с газонной травой — от 10 000 до 60 000 рублей.

  • Зона с песком (слой песка 5–10 см, площадь 20–30 кв.м) — от 50 000 до 120 000 рублей.

  • Геотекстиль (под песок) — от 5000 до 7000 рублей.

  • Будки/навесы (от солнца и дождя) — от 10 000 до 25 000 рублей (4–5 шт).

  • Поилки/кормушки (уличные) — от 5000 до 8000 рублей (4–6 шт).

  • Игровые снаряды (барьеры, горки) — от 15 000 до 45 000 рублей (3–5 шт).

  • Освещение (фонари на столбах) — от 15 000 до 60 000 рублей (4–8 штук).

  • Камеры видеонаблюдения — от 10 000 до 14 000 рублей (4 шт).

Итого на обустройство зоны выгула собак: от 175 000 до 546 500 рублей.

Хотела открыть свою зоогостиницу, но посчитала инвестиции и передумала Бизнес, Малый бизнес, Предпринимательство, Личный опыт, Финансы, Стартап, Бизнес по-русски, Бизнес-идея, Животные, Длиннопост

3. Оборудование и инвентарь:

  • Лежанки (15 шт) — от 45 000 до 150 000 рублей.

  • Миски (нержавейка) 30 шт — от 6000 до 30 000 рублей.

  • Поводки, ошейники (15 шт) от 12 500 до 30 000 рублей.

  • Намордники (15 шт) — от 7 500 до 30 000 рублей.

  • Игрушки (30 шт) — от 3000 до 15 000 рублей.

  • Хозтовары (тряпки, дезсредства и прочее) — от 10 000 до 20 000 рублей.

  • Аптечка ветеринарная: от 5000 до 15 000 рублей.

  • Весы для животных (1 шт) — от 8000 до 15 000 рублей.

  • Весы для взвешивания корма (1 шт) — от 500 до 1500 рублей.

  • Стол для осмотра животных (1 шт) — от 10 000 до 30 000 рублей.

  • Подстилки (30 шт) — от 9000 до 30 000 рублей.

  • Обогреватели (5 шт) — от 10 000 до 25 000 рублей.

  • Шампуни, чесалки — от 5000 до 15 000 рублей.

  • Инвентарь для уборки зоны выгула животных — от 7000 до 12 000 рублей.

  • Инвентарь для уборки вольеров — от 5000 до 10 000 рублей.

Итого на оборудование и инвентарь: от 143 500 до 428 500 рублей.

4. Вспомогательное оснащение для работы гостиницы и персонала:

  • Инструменты и медикаменты для ветеринара — от 30 000 до 50 000 рублей.

  • Обустройство склада для инвентаря и корма (стеллажи, контейнеры и прочее) — от 20 000 до 35 000 рублей.

  • Камеры видеонаблюдения (вольеры + общие зоны) — от 13 000 до 18 000 рублей.

  • Монтаж видеонаблюдения — от 20 000 до 50 000 рублей.

  • Канцелярские товары — от 3000 до 5000 рублей.

  • Реклама и продвижение (сайт, таргет, соцсети, вывеска) от 50 000 до 150 000 рублей.

Итого на вспомогательное оснащение для работы гостиницы и персонала: от 136 000 до 308 000 рублей.

Финмодель инвестиций в зоогостиницу

Инвестиции:

  1. Общие инвестиции в зоогостиницу на 10 номеров: от 3 278 500 до 6 083 000 рублей.

  2. Непредвиденные расходы: 10% от общей суммы инвестиций: от 327 850 до 608 300 рублей.

Итого на запуск бизнеса потребуется: от 3 606 350 до 6 691 300.

Ежемесячные расходы:

  1. Обслуживание зоогостиницы, включая зарплату подсобных рабочих: от 150 000 до 250 000 рублей.

  2. Коммунальные услуги: от 20 000 до 40 000 рублей.

  3. Корм и лакомства: от 30 000 до 60 000 рублей.

  4. Хозтовары и дезинфекция: от 10 000 до 20 000 рублей.

  5. Реклама: от 20 000 до 50 000 рублей.

  6. Резерв на ремонт: от 10 000 до 20 000 рублей.

  7. Расходные материалы (пеленки, игрушки и прочее): от 20 000 до 55 000 рублей.

  8. Налог: 6% от дохода.

Итого ежемесячные расходы: от 260 000 до 495 000 рублей.

Доходы от проживание собак:

  • Стандарт: 1500–2500 руб/сутки.

  • Комфорт: 2500–4000 руб/сутки.

  • Люкс: 4000–6000 руб/сутки.

Загрузка: 50–70% (5–7 номеров/мес.).

Выручка в месяц:

  • Минимум: 5 номеров × 1500 руб. × 30 дней = 225 000 руб.

  • Максимум: 7 номеров × 4000 руб. × 30 дней = 840 000 руб.

Доходы от дополнительных услуг в месяц:

  • Груминг (1500–3000 руб/за услугу): 15–20 услуг = 22 500–60 000 руб.

  • Дрессировка (5000–15 000 руб/за услугу): 3–5 услуг = 15 000–75 000 руб.

  • Трансфер (1500–5000 руб/за услугу): 10–20 услуг = 5000–40 000 руб.

Итого доход от доп. услуг в месяц: от 47 500 до 205 000 руб.

Общий доход/мес:

  • Минимум: 225 000 + 47 500 = 272 500 руб.

  • Максимум: 840 000 + 205 000 = 1 045 000 руб.

Чистая прибыль и окупаемость:

  • Выручка в месяц: от 272 500 до 1 045 000 рублей.

  • Расходы в месяц: от 260 000 до 495 000 рублей.

  • Чистая прибыль в месяц: от 12 500 до 550 000 рублей.

Средняя прибыль/мес: 280 000 руб (при загрузке 60%).

Окупаемость:

  • Минимум инвестиций / максимум прибыли: 3 606 350 / 550 000 = 7 месяцев.

  • Минимум инвестиций / средняя прибыль: 3 606 350 / 280 000 = 13 месяцев.

  • Максимум инвестиций / максимум прибыли: 6 691 300 / 550 000 = 12 месяца.

  • Максимум инвестиций / средняя прибыль: 6 691 300 / 280 000 = 24 месяца.

  • Реальный срок окупаемости при средней прибыли: 1,5–2,5 года (с учетом сезонности и роста клиентской базы).

Юнит-экономика зоогостиницы

Хотела открыть свою зоогостиницу, но посчитала инвестиции и передумала Бизнес, Малый бизнес, Предпринимательство, Личный опыт, Финансы, Стартап, Бизнес по-русски, Бизнес-идея, Животные, Длиннопост

1. Ключевые метрики:

  • Средняя цена номера: 2500 руб./сутки (с учетом разных категорий).

  • Средняя загрузка: 60% (6 номеров из 10 занято ежедневно).

  • Среднее время проживания: 7 дней.

  • Клиентов в месяц: 6 номеров × 30 дней / 7 дней = 26 клиентов

2. Доход с одного клиента (LTV*):

  • Проживание: 2 500 руб/сутки × 7 дней = 17 500 руб.

  • Доп. услуги (груминг, трансфер): +3 000 руб (в среднем)

Итого LTV: 20 500 руб с одного клиента.

*Пожизненная ценность клиента (LTV, Lifetime Value) — это финансовый показатель, который отражает общую прибыль, которую компания может получить от одного клиента за всё время его взаимодействия с бизнесом.

3. Расходы на одного клиента (CAC + переменные):

  • Содержание и обслуживание зоогостиницы: 200 000 руб / 26 клиентов = 7692 руб.

  • Корм: 45 000 руб / 26 клиентов = 1731 руб.

  • Коммуналка: 30 000 руб / 26 клиентов = 1154 руб.

  • Реклама: 35 000 руб / 26 клиентов = 1346 руб.

  • Прочие расходы: 40 000 руб / 26 клиентов = 1538 руб.

Итого затрат на одного клиента: 13 461 руб.

4. Маржинальность:

  • Прибыль с клиента: 20 500 - 13 461 = 7039 руб.

  • Маржинальность: 7039 / 20 500 × 100% = 34,3%

5. Окупаемость клиента (PBP):

  • Вложения в клиента: 13 461 руб.

  • Окупаемость: 13 461 / (20 500 / 7 дней) = 4,6 дня.

6. Месячные показатели:

  • Выручка: 26 клиентов × 20 500 = 533 000 руб.

  • Прибыль: 26 × 7039 = 183 014 руб.

  • Рентабельность: 183 014 / 533 000 × 100% = 34,3%

Итого получаем:

  • Каждый клиент приносит 7039 руб. чистой прибыли.

  • Окупаемость вложений в клиента — менее 5 дней.

  • Точка безубыточности: 13 461 / 7039 = 2 клиента в месяц.

  • Для выхода на среднюю прибыль 183 000 руб/мес. нужно обслуживать 26 клиентов.

Спасибо, что дочитали статью до конца.

Если интересно узнавать изнанку разных бизнесов и профессий, подписывайся на мой Телеграм-канал — здесь я публикую реальные истории людей и собираю много полезной информации для предпринимателей, инвесторов и фрилансеров.

Показать полностью 3
[моё] Бизнес Малый бизнес Предпринимательство Личный опыт Финансы Стартап Бизнес по-русски Бизнес-идея Животные Длиннопост
9
Посты не найдены