Для лиги лени. Как работнику платят, так он и работает.
Так сложилось, что я, до сих пор, то сам увижу, то мне пришлют, разные крайне смешные моменты из русскоязычных чатов, ютуба, тиктока, и даже запрещенного в РФ инстаграмма (не путать с талибаном). Как там, кстати, дела у рутуба? Давно не видел в горячем рассказов, как он хорош.
Смешные истории можно разделить по группам, скоро можно начинать премии выдавать.
Выдающийся технический непрофессионализм в работе с матчастью.
Непрофессионализм зачастую начинается с вопроса «можно ли сделать А». Ответ, всегда, «можно». Но, поскольку примерно 90% русских ИТ чатов в телеграмме на практике занимаются криптой – то есть, решают как втихаря намайнить хоть что-то в офисе, то дается, всегда, без исключений, только половина ответа – «можно», но не дается вторая половина «последствия будут следующими».
Можно ли делать что угодно без учета последствий – можно, но готовьтесь к тому, что у вас будет авария за пределами того, что вы думали.
Наиболее частый пример – установка не родных новых, не родных б\у с рынка, или прошитых с рынка, дисков, в брендовую СХД. Некоторые СХД (HPE 2050, 2060 – когда я последний раз этим интересовался, может уже не так) это позволяют. Для других СХД некоторые фирмы предлагают, на выбор: левые, восстановленные, прошитые диски. Люди, после советов «можно», диски ставят. Потом, спустя месяц, или два, вылетает сразу два таких диска из RAID 5 (почему 5? Потому что кругом кроилово), и все – данных нет, нет совсем. Я лично знаю человека, который потерял три диска в RAID6, Александр привет, если ты это читаешь. (Скрытый текст: с кассет он тогда поднимал 20-30 терабайт, сутки в офисе).
Следующим за ним залогом успеха является установка, в СХД или в сервер, SSD домашнего сегмента. Из тех, что без защиты от пропажи питания, без микрокода с фоновыми операциями очистки. Дома же быстро работает, да? После этого кто-то начинает читать про разницу. Кто-то нет. Рекордом маразма была установка домашних SATA в vSAN, и последующее добивание vSAN кривыми руками, вопреки всем советам и рекомендациям. С потерей данных.
Неплохо идет и установка новых, быстрых SSD за древний, очень древний, RAID. Которому лет 10. Проблемы начинаются не сразу, но 3-6 месяцев, и будет больно.
Не знаю, может именно тут проходит грань между недоадминами и хорошими, но эникеями. Недоадмины сознают и принимают риски, эникеи постоянно пытаются обмануть систему. По разному пытаются. Дать всем рута, а не возиться с sudoerr. Дать всем доменного админа, а то иначе неудобно. Сделать нужные порты, а не permit any. Поднять vault, а не положить логин и пароль внутрь скрипта.
Неплохо идет установка Zabbix туда, где ему не место. Вместе с антивирусом. Наиболее успешные парни ставят и то, и другое, то внутрь контейнера, то внутрь vCenter. С последующим «все сломалось».
Самым успешным выступлением, из попавших в паблик, является ошибка проектирования и восстановления при аварии. Вроде все было спроектировано грамотно – географически разнесенный кластер, защита данных RAID 1 (Mirror) на каждом кластере, защита от выхода из строя отдельного узла и любого из ЦОД, но:
For want of a nail the shoe was lost.
For want of a shoe the horse was lost.
Умерла 1 (одна) SSD, и оба кластера пошли, как в известной детской песне, про медицину и родителей. Та, где папе сделали укол. Вы, наверное, знаете. Статья «про это» написана, ждет.
Пока писалась статья, пришел рекордный по уровню вопрос:
где можно найти чексуммы дистрибов варных? В частности, скачал вцентр 8.0U3e и хотел бы чекнуть сумму.
Казалось бы, открой vCenter Server Update and Patch Release Notes и читай, но нет.
Помощь детям по SHA в конце статьи.
Выдающийся технический непрофессионализм в работе с логикой.
Это все, что касается логики работы, логики CI\CD, тестов и так далее. Волна «тащим все в контейнеры», возникшая от того, что кое-как собранный 2 года назад k8s живет лучше, чем кое-как собранная 10 лет назад классическая инфраструктура, ничем не отличается от прошлой волны «тащим все в виртуализацию». В итоге получаем обросший зависимостями, как жучка клещами, говнокод без документации, который просто не заваливается железом. Потому что в российском облаке SSD говнокласса, а от стоимости локальных SSD корпоративного класса у менеджента выпучиваются глаза так, как описано у Ясневецкого, цитата:
Федор поступил 24/XI 1918 г. в Ташкентскую больницу по поводу выпячивания левого глаза, которое у него началось год назад; Все глазное яблоко выступило из глазницы, но имело близкий к нормальному вид, движения его были возможны, но очень ограничены. (страница 40 издания 2000 года)
Книжка у Ясневецкого наполнена разнообразным медицинским, рекомендую к прочтению всем любителям отказа от прививок, отказа от мытья рук, и вообще «раньше было лучше».
Лучше только Даррел с его: Когда с блохами было покончено, я ощупал хвост обезьянки сверху донизу и обнаружил две припухлости в форме сосисок, каждая длиной с первый сустав моего мизинца и примерно такой же толщины. Я показал их моей помощнице, потом раздвинул в этих местах шерсть, и она увидела круглое, как иллюминатор, отверстие в конце каждой припухлости. Заглянув внутрь, можно было увидеть, что внутри шевелится какая-то белая гадость. Тут я объяснил в самых ученых выражениях, что некая лесная муха откладывает яички в шерсть различных животных и когда вылупляется личинка, она вгрызается в тело своего домохозяина и живет там, причем жиреет, как свинья в хлеву, а воздух в ее жилище поступает через эти "иллюминаторы".
То есть, переходом на опенорс, особенно в СУБД. В MS SQL и Oracle задачу разрешения кривых запросов (query plan) берет на себя планировщик, вылизанный 50 годами и работой на x286 - Oracle Database вышла в 1979. Если он не справляется, есть MS SQL Planner. В опенсорсе или за деньги да, или даже за деньги нет.
В РФ это отдельно усугубляется клоунами в комментаторах, с фразами типа «вы же слышали, что под линукс в РФ писало 1.5 человека, а 4 (четыре) человека из РФ были в составе 300+ разработчиков PostgreSQL, причем из этих 4 - один был на Кипре, так что сейчас как перейдем на постгре».
Примечание. На Microsoft techcommunity есть статья What’s new in the Postgres 16 query planner / optimizer, рекомендую, как и Query store (но это только для тех, кто читал про Azure Database for PostgreSQL flexible server).
Не знаю, кто пишет ТЗ на такие рассказы о русском первенстве *, хотя, мне-то какая разница. Есть люди, которые пишут про проблемы и читают релиз ноты, есть люди, которые гоняют тесты, а есть какие-то любители рассказать про панголин, в глаза его не видев, как и не видев и цены на PostgrePro.
На это намазывается блокировка Cloudflare и Amazon.
Наконец-то в РФ стали открыто говорить, правда не в рутубе, но на ютубе и в тиктоке, что один из источников проблем с кадрами, на всех ступенях – это HR, в том числе всякие директора по HR. С отставанием лет на 5, от того как про это стали говорить в Европе и США, и с отставанием лет на 10 от проявления проблемы.
Проблемы с наймом из моей эхо-камеры, у вас все может быть иначе:
США. AI, автоматизация и гендерные, социальные, либерально-прочие нормы и рамки не позволяют проводить классический найм (и обучение тоже). Никак. Часть задач проще и дешевле отдать на аутсорс в Индию, если надо дешево (см. Боинг 737 Max и HCL Technologies Ltd), часть задач решается через 1000000 стартапов, которые потом покупаются целиком. Плюс проблема с индусами, успешно взломавшими систему H-1B.
Европа. Местный социализм не дает просто так увольнять местных сотрудников, плюс налоги там, хотя и ниже, чем в РФ (считая налоги как совокупную нагрузка на бизнес, включая административные платежи и штрафы), но выше, чем в восточной Европе. Поэтому бизнес вывозит ИТ в Черногорию и прочие вне-ЕС, и, особенно, в Индию. Химию, традиционно, везут в Бхопал.
Индийский филиал быстро становится неуправляем, не работают там социальные негласные нормы старой Европы, не работает европейская культура. Кастовая структура во всей красе, сын брахмана не может быть джуном.
Все это поющее братство затаскивается в европейский филиал, и все. Уволить их никак, потому что европейский трудовой кодекс местами ближе к социализму.
Местные европейские HR просто ни на что не способны, найм на 70% идет по знакомству. Если вы думаете, что российские HR бесполезны, это вы европейских не видели.
РФ. Найм, как бы это сказать, на паузе. То есть, нет крупного роста, и вообще роста. Разговоры про светлое будущее есть, толку нет. Импортозамещение .. если под ним считать написание GUI для разных linux, или сборку Intel в китайский корпус, или поверхностный монтаж не ответственных компонентов на готовые платы – то есть. А так нет, заменить KVM и LVM нечем. Никто серьезно и не пытается. Поэтому найма нет, и проблемы с наймом нет. Такое, вялое движение и нытье про дефицит высококвалифицированных низкооплачиваемых работников.
Ничего плохого в дефиците нет, если, в даже ранее ограниченно открытых городах типа Обнинска и Зеленограда, творится разная дичь.
Проблемы с менеджментом среднего звена
И проблемы роста компетенций и заработной платы
Сейчас уже открыто стали говорить, и в лекциях, и вживую, о проблемах менеджмента именно среднего звена. Ситуация, даже не проблема, не в том, что менеджмент не тот. Менеджмент тот. Решающий задачи, поставленные руководством. Ситуация в том, что бизнес в РФ или прямо принадлежит государству, или им контролируется, и руководящую позицию занимает не менеджер, а бюрократ или чиновник. Ситуация никак не уникальная, бюрократии в Европе с избытком, но на рынок это влияет очень интересно.
Поскольку управление перекошено в сторону бюрократии, то назначение менеджера на должность идет, исходя из, совершенно не очевидных «снизу» и «сбоку» соображений.
Реальные, а не озвучиваемые, цели, КПИ и управление, строятся не из соображений бизнеса, а из соображений бюрократии. Например, человеку от хороших людей нужно два года руководящего стажа. Судьба фирмы \ отдела \ блока, где он будет руководить, не значима. Я слышал о структурах, где 3-4 блока выполняют одинаковые функции, просто потому что так сложилось.
Параллельно в менеджменте жив, здоров, и активно потребляет деньги карго-культ «учебы себя». Причем, бюджет на учебу расходуется как 80\20, то есть 80% на топ-менеджмент. Остальные 20% уходят на среднее звено. На нижние звенья управления не остается ничего.
На это накладываются попытки сделать из хорошего инженера или технолога – хренового менеджера, просто потому что, ну а как еще, ну а кто еще?
Ирония ситуации еще в том, что в РФ стало больше менеджмента «из Европы». Ну, как из Европы – жили-были дети хороших родителей, работали в европейском филиале, а он закрылся. И куда их? Образование у них есть. Опыт работы есть. Не всех можно отправить послами в Тунис.**
Не менее интересное с менеджментом в том, что им, наконец, стали рассказывать про материальную, но не материальную, мотивацию персонала. Всегда говорили, сейчас как-то стали говорить больше, чтоли.
Обман с годовыми премиями перестал работать – теперь рекомендуют обещать годовой накопительный бонус. Обман с бесплатным менторством (когда сотруднику вменяют неоплачиваемую обязанность учить коллег) перестал работать – стали пытаться обещать учебу во внешних, или в родственных учебных центрах. Все это на фоне опускания стеклянного потолка все ниже и ниже – потому что у топ менеджмента свои дети есть, и кому-то надо работать вместо них.
На этом месте начинается ритуальная песня про «ленивых зумеров \ пориджей, которые не могут оторваться от стакана тыквенного альтернативного латте, и не хотят работать за 25 (двадцать пять) тысяч рублей».
Есть масса менторов \ консультантов \ коучей \ ментатов \ прочих людей, которые говорят, ведут курсы «как надо», в том числе и для HR, руководства, всех. У всех дипломы от школы менторов \ коучей, выписанные друг другу грамоты, медальки вида «лучший коуч из нас двоих». Почему нет, делаешь ООО «Международный коуч центр», выписываешь всем сертификаты коучинга и приз «коуч этого понедельника». Формируется квази-религия «надо выполнять ритуал посещения коуча». Как в силиконовой долине.
Все это растет не на пустом месте, все это спускается сверху как "на самом деле это был хитрый план", как в недавнем интервью Мантурова.
Заключение.
08 апреля 2024. ООО «Яндекс» по итогам 2023 года получило убыток в размере 58 млрд руб. против 50 млрд руб. прибыли годом ранее. При этом выручка компании выросла на 120 млрд руб. до 422 млрд руб. Такие данные содержатся в опубликованной отчётности по РСБУ. Отрицательный финансовый результат был получен в основном из-за сделанного компанией взноса в имущество своей дочки ООО «Маркет.Трейд» –88.6 млрд руб. – и начисленного резерва (35 млрд руб.) под обесценение финансовых вложений в капитал ООО «Деливери клаб». Сайт
20.02.2025. Выручка «Яндекса» по итогам 2024 года впервые превысила 1 трлн рублей. Скорректированная чистая прибыль выросла на 94%, до 100,9 млрд рублей. В 2025 году «Яндекс» ожидает, что его выручка возрастет на 30% год к году. Форбс.
25.04.2025. IT-холдинг «Яндекс» по итогам первого квартала 2025 года нарастил выручку на 34% год к году, до 306,5 млрд руб., но при этом показал убыток в размере 10,8 млрд руб. против прибыли в размере 20,1 млрд руб. годом ранее. В компании объяснили это в том числе «курсовыми разницами». Коммерсант.
*B. Болховитинов, А. Буянов, В. Захарченко, Г. Остроумов «Рассказы о русском первенстве» под общей редакцией В. Орлова. Издательство ЦК ВЛКСМ «Молодая Гвардия» 1950 год, 424 стр.
Та еще клюква, я читал. Вся выполнена в стиле «У меня вот тоже один такой был — крылья сделал. Я его на бочку с порохом посадил — пущай полетает!»
** отсылка к: А он, послом уезжает в Тунис. —
А почему в Тунис? — Ну, а куда ж его?!
VMware-vCenter-Server-Appliance-8.0.3.00500-24674346-patch-FP.iso 44774f4b874d669f3ed5ecba3828da8909dc9dfe5ce219e6d48f75581c40c161
VMware-vCenter-Server-Appliance-8.0.3.00400-24322831-patch-FP.iso 799d65446086c77d1ae6be51ec6431283db48c03235dd518fc13da4a820b4f76
VMware-vCenter-Server-Appliance-8.0.3.00300-24305161-patch-FP.iso fc44d794f02756296b7a9f1b0829c7459810c62beff8ab72cb11ca1f0311198a
VMware-vCenter-Server-Appliance-8.0.3.00200-24262322-patch-FP.iso
952085ba6391500b6bfa9ea459d6964da5a25c3a36414ed8982a15bee5d08a77
VMware-vCenter-Server-Appliance-8.0.3.00100-24091160-patch-FP.iso
2b65ce11d3d56a1acba21e52d89202ed51b33f6a5bc24381c425f92e8445a85f
VMware-vCenter-Server-Appliance-8.0.3.00000-24022515-patch-FP.iso f611bba1fca57bfc81a021b0de2433a1df284b5283e0750f49eb2272fdd908ed
VMware-vCenter-Server-Appliance-8.0.2.00500-24321653-patch-FP.iso aeca2582a4ec72c22cc72409546b2776b01f176882df4ec330b6b34ce2040c1a
VMware-vCenter-Server-Appliance-8.0.2.00400-23929136-patch-FP.iso
566d3a9b866ce7af27c0655ae2a7115fc76ca226f1917aa26d4890175243b2e0
VMware-vCenter-Server-Appliance-8.0.2.00300-23504390-patch-FP.iso
050ed8d0fdee1e174f4e70f51c31382429ae7634f5c9211aaa9efb498cfaa790
VMware-vCenter-Server-Appliance-8.0.2.00200-23319993-patch-FP.iso
48532b79c8329add780637671d90d631f34f8f9090c8f54a9b48b7892e5011ef
VMware-vCenter-Server-Appliance-7.0.3.02400-24730281-patch-FP.iso
00d688b44ff746e59ba9c5cf60d4c6dc791ba70814f46102795f506717973ef4
VMware-vCenter-Server-Appliance-7.0.3.02300-24614210-patch-FP.iso
483ec3c8184281e69f720ff11d0ad896fc709b1785ec20409f12360f9a83a629
VMware-vCenter-Server-Appliance-7.0.3.02200-24322018-patch-FP.iso
968f3799376ac8ea6883d26e9f1f9850ece9048f8936e6520c020289d6f09f98
VMware-vCenter-Server-Appliance-7.0.3.02100-24201990-patch-FP.iso
04ceab872c4278eaaf3ebffd4d28e421662d7c0c7e49c2f88ebe8bc99093c8a9
Дальше сами найдете, тут. Смешно это потому, что каждый vCenter ISO – это не апдейт, а полноценный инсталлятор. Хотите патчите, хотите обновляйте.
