Политика + Промышленность

2. Уроки США: почему тарифы не спасут промышленность

Американские тарифы на китайские товары (до 25%) действительно сократили импорт, но не оживили локальное производство. Причина:

• Себестоимость iPhone, собранного в Техасе, на 40% выше, чем в Шэньчжэне, из-за дорогой рабочей силы и логистики;

• «Возрожденные» сталелитейные заводы в Пенсильвании обеспечили лишь 3,2 тыс. рабочих мест, тогда как роботизированные предприятия Южной Кореи выпускают в 5 раз больше стали с вдвое меньшим штатом.

Вывод: Протекционизм без технологической модернизации лишь временная мера. Как сказал директор завода «Уралмаш» в интервью «Коммерсанту»: «Если заменить таджикских рабочих роботами, через 10 лет мы сможем конкурировать с Китаем. Если нет — будем закупать станки у них».

3. Мигранты и роботы: как найти баланс

Запрет на труд мигрантов в Крыму (35 отраслей) показал: сокращение дешевой рабочей силы стимулирует инновации. Примеры:

• В агрокомплексе «Крымский» внедрены дроны для опрыскивания виноградников (покрытие — 20 га/час против 2 га/час вручную);

• Сеть магазинов «Фуршет» в Севастополе запустила пилотный проект с роботами-кассирами, сократив время обслуживания на 30%.

Но это не значит, что миграция — зло. Как отмечает экономист Сергей Гуриев: «Мигранты должны заполнять кадровые ниши, которые невозможно быстро автоматизировать: уход за пожилыми, ремонтные работы».

4. Технологии как национальный приоритет

Россия уже имеет успешные кейсы:

• Военный робот «Уран-9» адаптирован для разведки нефтепроводов в Арктике (снижение аварий на 17%);

• Нейросеть «Цифра» от «Газпром нефти» прогнозирует поломки оборудования, экономя 4 млрд рублей/год.

Что нужно сделать:

• Ввести налоговые льготы для предприятий, заменяющих 20% рабочих мест роботами;

• Переориентировать миграционную политику: привлекать инженеров-кибернетиков из Индии и Вьетнама вместо низкоквалифицированных работников;

• Реформировать образование: ввести обязательные курсы по робототехнике в колледжах (по примеру немецкой системы Duale Ausbildung).

Заключение: Дорога в будущее лежит через цеха с роботами

Как гласит китайская пословица: «Если ты идешь быстро — иди один, если далеко — иди с другими». России нужен не выбор между мигрантами и роботами, а стратегия, где технологии повышают ценность человеческого труда. Пока в Южной Корее на 10 тыс. рабочих приходится 1000 роботов, а в России — 10, наши заводы обречены быть цехами «рукотворной сборки». Пора перестать бояться будущего, которое уже наступило.