Корпоративная культура

Каждый раз мы общаемся с интересными личностями мира Digital. Наш герой удивил своим офисом и некоторыми вещами на его чудо-полке.

Антон Кравченко — основатель дизайн-студии Crauch. Студия работает с 2020 года, специализируется на продуктовом дизайне и работает с разными корпорациями и средним бизнесом: Positive Technologies, Яндекс Алиса, ВКонтакте, Самолет, Кубань Кредит, SYNERGETIC, Спорт-Марафон и другие.

Давай перейдем к твоему рабочему месту. Расскажи о нем.

Хочу рассказать предысторию офиса. Я тут сижу один, раньше со мной сидела аккаунт-менеджер, но она перешла на удаленку. Я понял, что не могу работать дома, потому что работать, когда есть ребенок, довольно сложновато. Нашел его на авито, мне понравился интерьер. Потолки здесь под 4-5 метров, кирпичная стенка. Здесь было 2 стола с микроволновкой, остальное завез из дома: стол, стеллаж, побрякушки, рабочий стол.

У меня эргономический стул корейского производства, мне его посоветовали в телеграме в комментариях. Здесь несколько режимов и она хорошо поддерживает спину, очень кайфовое.

Стол из IKEA. Из забавного, я купил его на маркет плейсах уже после ухода магазина из России. Стеллаж тоже оттуда. Я удивился, что эти товары можно найти на маркетплейсах.

Вот у меня 2 ковра, такая чайхана стайл. Я люблю такие мелкие детали, которые могут быть странными в интерьере, но придающие ламповость. Микроковрик мне дарили на день рождения под мышку, но ею я не пользуюсь. Поэтому на ней лежит то телефон, то пульт от кандера. Еще мне дарили конструктор “Хрущевки”, но их я пока не собрал. Стайлак такой постсоветский, крутой набор.

В будущем думаю поставить диван и журнальный столик с цветком, но пока не дошел до этого.

Расскажи о своей технике.

• Macbook air m1.

Купил в прошлом году, он полностью покрывает все мои задачи.

• AirPods Max.

Нужны мне для музла. Также использую стандартные проводные наушники.

Iphone

Его мне достаточно.

Большего мне не надо в работе. Бумагу очень редко использую, обычно пользуюсь заметками, ноушеном, телегой. Не получилось привыкнуть к письму на бумаге. В рюкзаке у меня есть блокнотик, туда я записываю иногда цели, задачи и мысли.

Как вы выстраиваете корпоративную культуру на удаленке?

У нас бывают выездные мероприятия, в прошлом году собирались на день рождения. Иногда пересекаемся, когда находимся в одном городе. Также у нас есть дейлики, где мы обмениваемся новостями. Также у нас есть дни, когда проходит брейншторм по концепциям, а также МК, где мы рассказываем о вещах, которые можно интегрировать в работу. Зовем разных ребят из дизайна, кто может поделиться опытом.

Еще есть такой момент, при найме мы четко транслируем наше позиционирование: “Мы хотим стать топ-10 дизайн-студий России за 2 года”, что откликается у соискателей и они идут к нам работать. Статистический факт: несколько ребят именно после этих слов хотели работать в компании. Транслирование целей очень работает.

Давай поговорим про твой рюкзак.

Этот рюкзак для ноута и путешествий. Стараюсь не брать много шмоток. Сумка ударопрочная, но у меня не было такого, чтобы портфель падал. Даже не думал о том, что что-то может случиться.

У тебя крутая полка! Расскажи о ней.

Я читал не все книги на этой полке, это в процессе.

Можно заметить стопки денег. Я как-то по приколу решил заказть 10 или 20 миллионов рублей. Думал, что это забавно. Даже хотел накупить их миллиард, положить в сейф и поставить на полочку. Это билеты банка приколов. Иногда трогаю их, заряжаюсь энергией 😜.

Я люблю lego, тащусь с детства по биониклам. В детстве дарили на день рождения и новый год. А сейчас мне его подарили команда, я чуть не уссался от счастья. Оптимуса полгода не могу собрать, смакую это приобретение. Машинку недавно собрал, эйфелева башня от жены, с кайфом ее собирал.

Как ты переключаешься на личную жизнь?

Я не умею этого делать. Я могу прийти домой и еще сидеть в чатах рабочих. Меня нужно прям доставать. Но у нас в семье есть правило, что любой прием пищи без телефонов. Я для себя пришел к мыслям: “Ничего не случится, никто не умрет, если я не доделаю что-то, что за рабочим временем”. И по статистике, ничего не происходит, если я не ответил после рабочего дня.

Меня нужно резко переключить, по типу какого дела. Поиграть с ребенком, помочь с чем-то.

А как проходит твой типичный день?

Я встаю в 6:50, у меня есть тренировке в зале, куда я стараюсь ходить к 9 утра. До этого завтракаю, собираюсь. Собираем с женой ребенка в садик. С 9 до 10 я на трене, после 11 еду в офис. Начинаю работать с 12, но иногда раздупляюсь и работаю с 3. Работаю до 5-6, иногда до 7-8. Я не представляю, как можно работать 8 часов. У меня не получается. Я осознанно признаю, что физически я не вывожу столько, моей эффективности хватает на 4-5 часов.

После работы я еду домой и провожу время с семьей. Я укладываю ребенка спать, в 9 вечера у нас ритуал: я читаю сказки на ночь. Засыпаю в 10:30 или 11.

Вот так проходит мой день :)

Какими лайфхаками ты можешь поделиться в руководстве?

Я понял, что лень — это суперсила, которая была раньше моей суперслабостью. Я вообще ленивый, и мне впадлу делать некоторые вещи. Я понял, что благодаря лени я научился делегировать задачи. Это мое лучшее осознание в жизни, потому что я признаю проблему и передаю задачи, которые выполнит кто-то другой. Бывает такое, что я могу отдать задачу тому, у кого небольшая экспертиза, и в таком случае, я лучше потрачу время, чтобы объяснить как это делать, чем сделаю все сам. А если у человека не все получилось, мне проще, если я снова объясню, как выполнить дело, чем сам буду делать.

Друзья, если вам нравится материал, ставьте лайки и пишите комментарии!

Если вам интересно читать о людях и новостях мира Digital чаще — приглашаю в мой телеграм-канал.

И, конечно, подписывайтесь: новое интервью — совсем скоро! :)

Общаясь с разными людьми сферы digital, мы встречаем разные системы руководства и общения с подчиненными. Наш гость любит общение и открытость. Он не против посмеяться с коллегами, пофлудить в чатиках и выполнять свою работу.

Павел Вичев — CEO агентства Cedro, которое занимается проектированием, разработкой и дизайном цифровых продуктов и сервисов: сайты, корпоративные порталы, CRM системы и др.

Расскажи о своем рабочем месте.

Мы работаем полностью удаленно, занимаем практически всю Евразию. Работаем из Швеции, Венгрии, России, Армении, Грузии, Турции, Таиланда, Сербии и др. Я работаю из Армении, поэтому мое рабочее место довольно скромное, я хожу работать в коворкинг. Существует стереотип, что в Армении и других кавказских странах есть проблемы с инфраструктурой, но на самом деле, здесь все прекрасно с этим: коворкинги, офисы и другие прибамбасы.

Я хожу в “Recoworking Armenia”, он так называется, потому что его основали отечественные релокаторы. Его уже продали местным, но название сохранилось. Я постоянный резидент, даже сподвигло меня к смене места жительства, и теперь до коворкинга 8 минут от дома. Из-за того что его открыли соотечественники, здесь сразу был очень привычгый мне сервис. За переговорки идет отдельная доплата, есть специальный бот в телеграме, через которого можно все бронировать.

Я неприхотливый человек: мне нужен стол, стул, розетки, принтер и сканер. Тут есть зона для покушать: снеки, фрукты и кофемашины. Мне все нравится. Все, что мне нужно, здесь есть.

Поговорим о твоей технике.

У меня 31 марта был день рождения и жена подарила мне последний айфон. Теперь у меня их 2! Могу с ними щеголять.

Я люблю Apple и очень не люблю windows и android. Мне тупо не нравится их интерфейс, как на них работать. У меня нет ни одного аргумента в пользу apple, кроме того, что мне это привычно и там все будто под меня сделано. Плюс, я как человек, который работает в сфере дизайна, получаю эстетическое удовольствие от использования таких гаджетов.

Я адепт электронного документооборота, и практически каждый из наших клиентов пользуется им, а кто нет — того отправляем на сервис, где нужно зарегистрироваться, потому что мы не готовы обмениваться макулатурой. К слову, в Армении все идет через бухгалтерские сервисы, они высылают все в местном аналоге контрагенту. Иногда пользуемся бумагой, с кем об ЭДО никаких разговоров не идет, там приходится распечатывать. Но я хитро это оптимизировал, потому что бюрократия — отстой. Я оптимизировал все таким образом, что в документах указано, что проведение оплаты приравнивается подписанию акта, и после клиенту достаточно получить пдф счетов. Я считаю, такие процессы необходимо модернизировать, потому что бюрократия хороших людей до добра не доводит.

Рассмотрим твои приложения на телефоне.

Из необычного могу выделить:

• Иконка с цветочками и надписью “city”

Это одна из крупнейших сетей гипермаркетов Армении, через которую я заказываю продукты, чтобы не ходить в магазин.

• Иконка с котиком

Это приложение моего любимого бренда одежды RIPNDIP. Американский бренд, я там покупаю куртки, штаны, кеды и др. Очень люблю их шмотки, поэтому поставил их приложение. Недавно покупал жене комбинезон, а себе курточку из Калифорнии. В Армению все приходит, у нас все ништяк! Могу много выпендриваться, я пользуюсь мировой доставкой с кайфом.

• Ozon

Недавно открывал, хотел купить ирригатор, чтобы зубки чистить. В Армении есть армянская версия маркетплейса, но озон как-то привычнее.

• List.am

Его можно увидеть рядом с авиасейлс, это местный аналог авито: вещи, квартиры и др. Можно искать услуги или квартиры.

Ты адепт удаленки. Не скучаешь ли по офису?

Да мы всегда были адептами удаленки. Никого не заставляли ходить в офис. Вот я не умею удаленно работать — поэтому хожу в офис. У нас практически всегда был пустой офис. Мы не против, если человек может работать, то пусть работает. Но я хотел, чтобы офис был. Cedro всегда развивалась с уклоном работоспособности в формате удаленки.

А какая у вас корпоративная культура?

У нас офигенная корпоративная культура. Одна из лучших на рынке. Мы транслируем ее в нашем канале “Курилка Цедры”. Мы делаем эту культуру публичной, потому что в нашем канале демонстрируется ежедневный лайфстайл компании. Мы можем наделать мемов, покекать с них в дискорде и выпустить в тг-канале. У нас есть общая флудилка, чаты по интересам. Люди общаются, играют в онлайн игры, дизайнеры рисуют по пятницам кейсы, по четвергам проводим собрания по контент планам. Мы все время на связи.

У нас всегда была горизонтальная система управления. Я для сотрудников Паша, у нас нет такого, что я Павел Юрьевич, все на ты. Сделать про меня мемы — да пожалуйста, я сам с него поугараю. Мы сохраняем такой вайб. Чтобы понять, какая у нас культура, и это видно в нашем тг-канале. Читатели пишут:”Хочу работать в Cedro!”. Вот, значит, горшочек варит.

Все держится на инфраструктуре разных чатиков, общению в зумах и дискорде и прочее. Ещё у нас в разработке корпоративный мерч!

Как ты переключаешься с работы на личную жизнь?

Все легко: рабочее время закончилось, я выключил ноут и все. Первые 3 года я был вовлечен в компанию 24/7, процессы были напялены на руководство. У нас 3 директора, и из минусов, бывает, что взгляды сталкиваются лоб-в-лоб. Но плюс в том, что 3 ума смогли организовать процессы таким опытом, что я практически не нужен компании. У меня минимальный набор функций, типа согласования документов. И то, я уже передаю это юристу. Могу проверять оплаты, то есть чекать гугл-таблицу и отмечать, какие спринты оплачены. Могу какой-то пожар потушить, выйдя на срочные переговоры. Общаюсь с отделом продаж. Но есть руководители отделов, которые прекрасно понимают что и как им делать, разбираются в бизнес-процессах. Когда клиент пытается выходить напрямую на связь, его всегда встречает руководитель работы с клиентами и отвечает на его вопросы самостоятельно.

Просто с кайфом. Я прихожу на работу, выполняю свои функции, а в 19:00 закрываю компьютер.

А каким советом в руководстве можешь поделиться?

Не быть гандоном. Очень большое количество руководителей с нарциссическим складом ума. Я не могу назвать себя человеком с таблеткой от душниловства. У меня есть проблема микроконтроля, и я хотел везде участвовать. Со временем начал в себе это изживать, во многом уже победил это. Жизнь — это вечные упражнения по достижениям совершенства.

Важно уметь делегировать. Если ты этого не умеешь, то никогда не вырастешь. У тебя не будет важного скилла доверия, и просядешь в вопросе найма, потому что не будешь понимать, что ты можешь доверить человеку. И доверив, ты не будешь за ним бегать с кнутом и пряником.

Также учись доверять своим партнерам и разделяй ответственность. Например, я работаю с другом, Димой Балыкиным, у нас стаж дружбы 15 лет, и в руководстве мы чуть ли до драк не доходили. Было такое: он удаленно, а я в офисе работаю. И я звоню ему со словами:”Едь на офис, я тебе щяс пизды дам”. Он приезжает и мы сидим друг с другом, заливаемся пеной. И вот если бы мы были такими же тупыми, как показываем в медиа, Cedro не протянула бы и 1,5 года. Мы осознали, что нам нужно разделять зону ответственность и компетенций. Мы выстроили эти барьеры и машина поехала. А судя по тому, что мы имеем сейчас, она поехала в нужном направлении.

Итого:

Доверяй, разделяй ответственность, нанимай правильных людей и делегируй им.

Друзья, если вам нравится материал, ставьте лайки и пишите комментарии!

Если вам интересно читать о людях и новостях мира Digital чаще — приглашаю в мой телеграм-канал.

И, конечно, подписывайтесь: новое интервью — совсем скоро! :)

Работая с огромным количеством digital-специалистов, мы узнаем об опыте и росте. Наш новый герой прошел большой путь из персонала среднего звена до управляющего. Как организовать удобное пространство, чтобы просидеть 7 часов в комфорте? Читайте в материале :)

Александр Комбаров — CEO Pyrobyte. Пришел в IT 7 лет назад, прошел путь от account manager до управляющего.

Расскажи о своем рабочем пространстве.

У нас офис примерно 600 м2, мой кабинет называется “директорская”.

Здесь стоит Playstation 4, включил ее, чтобы сделать фото. Когда ставил, думал играть буду: принес телевизор, приставку. Но играть оказалось некогда. Еще есть эмулятор SEGA, также не играю. Колонку SONY включаю, чтобы музыку слушать.

На столе живет декоративный мох. Еще можно увидеть слева стабилизатор, он мне нужен, чтобы снимать видосики. Ставлю на него телефон, так снимать себя проще.

Коврик, кстати, стилизованный! Из Симпсонов. А коврик “Это не баг, это фича” подарили на день рождения.

Все, что здесь стоит, принес либо сам, либо из офиса переместил в кабинет.

Подойдем поближе к рабочему столу.

• Ноутбук.

Я когда читал о других героях рубрики удивлялся тому, какие рабочие столы у героев. Мне вот нравится минималистичность, вся моя работа помещается в ноутбук. Раньше было 2 монитора, отдельная клавиатура, мышка, коврик к ней. Такая махина была, и я с нее переезжал на ноут, а потом снова на махину. И вот я уже 2 года работаю только на маке. Больше ничего не использую: ни монитора, ни клавиатуры. Меня бесит большой монитор. Считаю, все можно распределять внутри монитора ноутбука.

Пользуюсь Apple Macbook Pro 13" M1, его мне подарили на день рождения. С него удобно работать и дома, и в офисе. Закинул в рюкзак, он маленький. Беру с собой в путешествия, поездки. Получается всегда быть на связи.

• Штатив с кольцевой лампой.

Когда у меня какие-то трансляции, я синхроню айфон с ноутом и получается, что телефон заменяет веб камеру. Под запись и эфиры подходит: включаю лампу, ставлю телефон. Есть такой минус, что у лампы ножки разъезжаются. Но я поставил уже так, чтобы ничего не съезжало. Пришлось приловчиться.

• Веб Камера Razer Kiyo Pro.

Я пока не могу перейти на нее, она конечно лучше по линзам и цветокору, чем камера айфона. Её можно прикрепить к штативу, а можно поставить на стол. Может стоять как самостоятельно, так и к штативу, это продумано.

• Книжки.

Положил красивые книжки. Ну я их правда читал. Сейчас маркетинг и продажи самые актуальные темы. Прокачиваем эти сферы, я сам с удовольствием изучаю.

• Канцелярия.

Какие-то ручки подарочные от заказчиков, где-то взял. Закидываю в корзинку, никогда не будут лишними. Вообще на бумаге не пишу, они нужны для подписи бумаги от бухгалтера. Все записываю на компьютере и советую делать так же. Менеджерам даем по рукам за запись на бумаге, ведь это требует в два раза больше трудозатрат: нужно переносить на компьютер, а также влияет на скорость.

• Календарь.

Подарок от жены. Я его очень редко перелистываю. Я в телефоне вижу дату, но под стиль он хорошо вписался, заполняет стол.

• Машинки.

Под календарем есть машинки. Раньше дарили друг другу в офисе Hot Wheels, но сейчас подзабили. Остались несколько штук.

• Шар.

Прикольная штука, мне его подарили на Тайном Санте. Всегда участвую в нем, пишу “Подарите что-нибудь из магазина Лебедева”. Его трясешь и он выдает ответы, типа предсказатель. Люблю его использовать, когда на тендер подаемся. Обычно 100% попадание, шучу конечно.

Что самое удобное в твоей рабочей зоне?

Я люблю сидеть прямо за столом. У меня очень удобный стул, он отлично регулируется. Я не понимаю, как можно работать на диване или другом месте. Рабочая поза формируется за столом. Когда нужно расслабиться, то конечно сажусь на диван, втыкаю в телеграм. Но рабочая зона предназначена для работы.

Стул у меня из IKEA. Сейчас не найду подробности.

Разберем твой рюкзак.

• Протеиновый батончик Bombbar.

У меня вечно худеющий режим. Хожу в спортзал и стараюсь вместо сладости кушать более протеиновую еду. Всегда ношу с собой, вдруг не будет времени перекусить.

• Ручка.

Чтобы что-то подписать. Бумага то есть, когда подписать нужно. Мне комфортно носить ее с собой, может работать как открывашка.

• Наушники AirPods.

Наклейки от дочери на них. Приносит мне и я клею, даже на ноуте можно заметить.

• Паспорт.

Он всегда нужен.

• Картхолдер.

Из магазина Лебедева 🙂

• Проводные наушники Apple.

Я больше ими люблю пользоваться.

• Провода.

Зарядка для ноута, телефона и часов. Я фанат Apple. Вотчи нужно заряжать раз в день, поэтому ношу вместе.

А что у тебя за телефон?

У меня Iphone 13 pro. Решил не обновляться. Недавно услышал такую вещь: ”Если вы думаете, что ваш телефон постарел - посмотрите его презентацию”. Они как-то не сильно меняются. Жене взял 15 недавно.

Есть ли интересные приложения на нем?

• Скайп.

• Одноклассники.

Я оповещаю бабушек о моих делах, чтобы они не беспокоились.

• Умный дом от Яндекс.

У меня стоит 3 Яндекс.Станции! В каждой из комнат установил. У меня настоящий умный дом: свет, пылесос, розетки.

Как-то прикололся и взял умную мультиварку. Прописываю разные сценарии, на новый год задал задачу: если сказать “1, 2, 3 – ЕЛОЧКА ГОРИ!” происходило волшебство.

• Виджет экранного времени.

Я отслеживаю экранное время, чтобы долго не сидеть в телефоне.

Ты адепт офиса или дома?

Я люблю офис, но в целом мы за гибрид. Понимаем, что мы живем в Барнауле, для IT это ограниченное пространство, и мы собираем сотрудников и из других городов. Это нужно для решения конкуренции кадров и улучшения качества. Хотим сделать несколько офисов, чтобы сотрудники имели пространство для работы. Коворкинг это распространенная зона. В сбере есть, например.

Как выстроен твой рабочий день?

Я живу недалеко от офиса, 10 минут на машине. Мне не надо рано вставать, чтобы доехать. В целом в Барнауле частые пробки, но офис расположен так, что рядом с нами их почти нет.

Летом я езжу на самокате: это быстро и удобно. Иногда делаю соревнования за сколько доезжаю до офиса. Рекорд 6 минут! Также на велике катаюсь, мы установили зону для парковки велосипедов у офиса.

Приезжаю в офис. Разбираю входящие сообщения, с учетом разницы с Москвой 4 часа, их накапливается много: телеграмм, почта. Затем накидываю план дня, стратегические и срочные задачи. С утра провожу стендапы. В обед выделяю 1,5 часа и иду в спортзал. Могу заглянуть в бассейн или сауну.

Фитнес-зал через дорогу от офиса, что удобно. По возвращению в офис продолжаю работать. Работаю до 7 вечера примерно, и после домой.

А расскажи о вашем офисе.

У нас в офисе реальная кухня: плита, микроволновка, духовка.

У нас есть дни еды: бутер день по четвергам, фруктовый день по средам.

Это организует офис менеджер. Иногда мы варим глинтвейн.

Также любим играть в теннис, у нас есть чатик для игры. Броним стол, играть можно в обед и вечером, чтобы никому не мешать.

Также есть зоны с PS, Xbox, проектор большой. Его используем для игр, презентаций.

Рабочие зоны разделены по отделам, чтобы всем было удобно.

Какой полезный совет можешь дать нашим читателям?

Главный инсайт для предпринимателей: начинайте с маркетинга. Сначала стройте маркетинг, а затем отдел продаж и остальные. Можно набрать штат, но с чем работать, если нет лидов?

Друзья, если вам нравится материал, ставьте лайки и пишите комментарии!

Если вам интересно читать о людях и новостях мира Digital чаще — приглашаю в мой телеграм-канал.

И, конечно, подписывайтесь: новое интервью — совсем скоро! :)