Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты

Волна постов + Качество

С этим тегом используют

Мат Работа Негатив Политика Пикабу Короткопост Юмор Вертикальное видео СССР Авто Монтаж систем отопления Строительство дома Все
87 постов сначала свежее

Ответ на пост «Всё плохо?»⁠⁠17

Не нравится? - не пользуйтесь.
Ничто не мотивирует бизнес так меняться к лучшему, как снижение спроса.

Негатив Без рейтинга Социальные сети Текст Посты на Пикабу Волна постов Бизнес Конкуренция Качество Короткопост Ответ на пост
1
8

Ответ на пост «Вы чё угараете»⁠⁠4

Это ещё что!

В обычном супермаркете, вроде зелёного или красного, стало крайне сложно вообще найти сок. Раньше, помимо соков, было ещё много нектаров с изрядной долей сока в составе, но сейчас они превратились в "напиток сокосодержащий", и, судя по вкусу, сока туда из пипетки капнули, и засыпали его сахаром и лимонной кислотой.

Из натуральных соков можно найти яблочный или томатный. "Сады придонья" делают вполне нормальные "яблоко-персик", "яблоко-абрикос", "яблоко-груша" — короче, разбавляют яблочным, но на выходе всё равно 100% сок, и вкус характерный, и мякоти много. Но "яблоко-вишня" уже запороли, недавно стал чувствовать сахар вместо вишни.

Детский банановый сок "Фруто Няня" очень хорош. Вода и банановое пюре. Но дороговато.

Есть нектары "Rich", "Я" и "J7". Хотя это и не сок, но он внутри точно есть. Вишнёвый всегда беру только этих марок: прямо чувствуется вишня, настоящая, как с дерева в саду, даже слегка вяжет.

Шринкфляция Картинки Сок Нектар Качество Ответ на пост Текст Волна постов
4
8

Что я узнал работая в сфере ремонтов⁠⁠

  1. Хорошим специалистом может стать каждый, было бы желание и хороший наставник. Самому тоже можно научиться, но это дольше, дороже (испорченный материал никто не вернет) и гугл не всегда точно расскажет и покажет как надо.

  2. Хорошие специалисты на вес золота. Это которые все умеют, все могут, всегда готовы. Таких надо только разглядеть и помочь раскрыться. Чаще всего раскрытию мешает уровень оплаты или желание обмануть работника. Если за все совмещения или работы он хорошо получает, то мотивация учиться дальше у него только вырастет. У нас есть один такой самородок, золотые руки - сварщик, сантехник, электрик, слесарь, автослесарь, отделочник, прораб, слаботочник, наладчик. Хотя есть такие кто просто не хочет - я только камеры монтирую (да и это у них выходит через попу, постоянные гарантии, недоделки - расстаемся полюбовно - никого не ругаем. Хотя работал умный один манас. Теперь даже новенькие знают что делать манас монтаж это плохо).

  3. Договор, смета, гарантия, выполнение своих обязательств от и до, дает клиенту ощущение надежности, а работникам чувство что они очень квалифицированные специалисты. От этого круг клиентов только расширяется.

  4. 30-40% расчетов используют недобросовестные клиенты или юрлица чтобы им посчитали материалы и стоимость вместо них. К сожалению это съедает силы и время, иногда получается таких распознать по ключевым фразам и не тратить время. Одно дело когда тебя не выбрали - дорого, другое - просто использовали для своих нужд.

  5. Всегда учитывай накладные расходы, чтобы не говорил заказчик, за что и почему. Всегда будет то что нельзя оценить, но время съест. Даже банально - работник стол в кабинете разбил стеклянный, вот и оплата рисков. Да мы любим своих работников и при должном подходе закрываем такие вещи из прибыли, а не за счет работника.

  6. 20% клиентов любят заниматься сексом с вашим мозгом. То на вас рассчитывали как на специалиста, вы дескать лучше должны знать что ему/клиенту надо. То меняют решение на ходу и потом удивляются, то заказанное оборудование им не нравится, хотя спецификация ими же и подписана и согласована. Иногда надо потерпеть и разжевать по полной.

  7. Есть клиенты которые любят не оплачивать труд. Была заявка, сложная- ребята два дня ковырялись пока не нашли причину. Заказчик оплатил только тот день когда нашли. Дескать - ну в тот же день они ничего не сделали. Сняли его с гарантии, больше не ездим на заявки. Так как его специалист за нами который проверял тоже не нашел, но оплату получил).

  8. Смело расставайтесь с клиентами которые вызывают у вас недоверие или не прошли проверку на платежеспособность, иски в судах, долги. Это тревожные звонки, скорее всего вас кинут.

  9. Отзывы на любых площадках увеличивают поток клиентов, но больше всего работает сарафанное радио, не надо никакого Яндекса. Одной даме сделали проводку, пересчитали и с ее отзыва пришло 3 клиента и два соседа.

  10. Знать как можно больше о своем деле это необходимость.

  11. Быть честным везде и всегда с работниками и клиентами, вот залог успеха к которому надо стремиться.

  12. Корпоративы за счет фирмы знакомят и объединяют сотрудников.

Показать полностью
[моё] Ремонт Короткопост Судьба Фирма Честность Качество Клиенты Знания Что я узнал Услуги Личный опыт Текст Волна постов
8

Оформить подписку для бизнеса

Перейти
Партнёрский материал

Ваш бизнес заслуживает большего!⁠⁠

Оформляйте подписку Пикабу+ и получайте максимум возможностей:

Ваш бизнес заслуживает большего! Малый бизнес, Предпринимательство, Бизнес

О ПОДПИСКЕ

Малый бизнес Предпринимательство Бизнес
13

Ответ на пост «Больше не Cola»⁠⁠6

"Сахар в напитках заменяют для улучшения здоровья" - мне вот только не пиздите. Идите блять замените ещё в алкоголе этанол на изоПРОПИЛ, а в сигаретах табак на гавно. А чё, снижение потребления это разве не то чего вы ожидаете?

А вот только по факту оказывается что сахарные заменители, например фенилаланин, делают из человека тормоза. Это просто овощ. Без реакции, без эмоций, ленивый. Для детей втройне опаснее. Ну и другие заменители ничем не лучше. Всё это полная хуйня на самом деле, ребята. Смотрите на составы, если видите слова "сукралоза/сахаринат/фенилаланин" - не берите это нахуй.

Ещё красители, например зелёный, очень вредные, об этом также пишут на зелёных напитках, охуеете если прочитаете. Не пейте это дерьмо. То что вода для вас стала зелёненькой - уебало по вашим нейронам крупным калибром.

Производители Обман Разочарование Качество Напитки Evervess Сахарозаменители Жалоба Волна постов Мат Ответ на пост Текст
15
10

Что я понял, работая Quality⁠⁠

Наконец, сложились все звезды и, закинув синдром самозванца за шкаф, можно рассказать немного о своей работе.
Последние 15 лет я занимаюсь Качеством в отделе (сюрприз) управления качеством. Системой менеджмента качества (СМК), если быть точнее, она же Quality management system (QMS). Работал как в насквозь Российских компаниях, так и в международных.

Так как профессия не прям уж популярная, вот вам небольшая вводная.

  1. Есть много разных международных (и народных, которые, впрочем, скопированы по большей части) стандартов и практик ведения бизнеса. Чтобы выгодно выделяться среди конкурентов, компании внедряют у себя подобные стандарты. Для подтверждения вызывают внешние проверки, которые называются Аудитами, а получаемые бумажки - Сертификатами. Стандарт ISO (или ГОСТ Р) 9001 - скорее всего будет наиболее знаком аудитории. Он про общепринятые практики управленяи организацией, если коротко.

  2. Управление качеством и Контроль качества - это две большие разницы. Вторые проверяют готовую продукцию на соответствие требованиям. Первые смотрят, чтобы вся организация работала как часы.

  3. Мы не занимаемся финансами напрямую. Но если нас своевременно привлекать к решению проблем или новым проектам (= когда создаете новые проблемы) - поможем сохранить деньги на длинной дистанции.

  4. Бонус. Если слышите "Наш продук качественный" - не верьте, это наглая клади ложь. Качественность продукта штука индивидуальная и может оцениться только потребителем. Но это долгий разговор.

Итак, к барьеру.

  • Здравый смысл - это иллюзия. У многих людей на самых разных должностях он отсутствует. Вы поразитесь как много людей готовы запинаться о стоящую посреди комнаты тумбочку годами вместо того, чтобы ее подвинуть и освободить проход.

  • Услышать фразу "Зачем мне анализировать проблему, чтобы ее решить?" - это норма.

  • Регулярно мониторить KPI на встречах, обсуждать, возмущаться и ругать кого-то, но после этого не принимать никаких решений для изменения ситуации - тоже норма. Хотите расскажу что такое безумие? =)

  • Секрет! В профессию войти легко - достаточно прочитать пару книг, да столько же этих самых стандартов. Но вот если здравого смысла нет - эт беда, конечно. Придется всю жизнь бумажки перекладывать.

  • Люди почему-то очень бесятся, когда им говорят, что они нарушают свои собственные правила и регламенты.

  • Руководители готовы придумывать максимально безумные показатели, чтобы скрывать проблемы и сохранять статус кво.

  • Еще секрет. Если бы каждый руководитель просто делал свою работу руководителя, в моей должности не было бы необходимости.

  • Если твои показатели плохие - совершенно не обязательно, что ты что-то делаешь неправильно. Вполне возможно, что ты просто не умеешь считать.

  • В РФ сертификат ISO 9001 можно купить (вот это сюрприз) за 10-20к рублей. При мне гендир поставщика Нашегодостояния распечатал 100 листов документации, выдал в руки еще горячими прям из принтера и сказал: "Вот тут где-то написано то, что вы хотите знать". Тут ситуация из серии "Права купил, а "ездить" - нет". С такими поставщиками или не работаешь, или проверяешь их вдоль и поперек, чтобы в итоге решить, что с ними точно работать не надо.

  • Терпеть не могу внешний консалтинг любых форм и проявлений. Приходят со своей совой, натягивают на глобус организации, стригут бешеные деньги и сваливают. А компании все это счастье разгребать. Свой отдел качества кто будет слушать? Они дешевые. А консалтинг вон сколько денег берет - точно умные люди. Когда-нибудь тоже уйду в консалтинг.

  • В организациях работают люди. Не стройте иллюзий о том, что известный бренд = отлаженная работа или надежный продукт.

  • Чем больше IT отдел, тем более непробиваемые люди там работают. С увеличением отдел превращается в Ватикан - страну внутри страны со своими правилами, которая диктует как жить половине мира. Если ты понимаешь как настроить систему - не значит, что ты единолично можешь ее настроить под реалии и нужды пользователей. Бизнес-аналитики редки, а осознающих нужны пользователей - почти нет.

  • Автоматизация - зло. Потому что это комбинация предыдущих двух пунктов. И потому что внедряется по принципу "О, клевая программа! Забабахаем себе такую, я в прошлой компании (из абсолютно другой сферы бизнеса) такой пользовался".

  • Хороший отдел качества - кладезь знаний организации, понимает как работает практически каждый винтик. Если вдруг не смогут решить вопрос - как минимум посоветуют нужного человека.

  • Плохой отдел качества загонит всю организацию в бюрократический ад. Разгребать придется годами. Проще будет пристрелить эту лошадь и начать все с нуля.

  • Продажников и маркетологов лучше вообще не трогать. Они творческие люди и живут своей жизнью. Но если удастся им показать всю прелесть управления качеством, они будут одними из самых ярых сторонников. Потому что хорошее качество бесплатно, а вот за плохое приходится платить. А хороший продажник платить не любит.

  • Внешние аудиторы - прикольные люди. Иногда рассказывают такую жуть про разные компании, что, например, желание есть колбасу с макаронами отбивает напрочь. Когда проводишь аудиты сам, тоже всякой жути насмотришься.

  • Порой бюрократическое безумие достигает невероятных масштабов. Видел инструкцию о том, что делать в случае падения метеорита. Нет, это был не Челябинск.

Вот такие дела. Для первого поста пойдет. Если кому-то будет интересно, подумаю о чем еще можно рассказать.
Расчехляйте свои тапки, что уж =)

Показать полностью
[моё] Что я узнал Качество Работа Личный опыт Профессия Волна постов Текст
5
6

Ответ на пост «Больше не Cola»⁠⁠6

Интересно, но в общем это такая банальщина на рынке. Алкоголики (в смысле производители алкоголя) этим промышляли с незапамятных времен, разве что у них в причинах могут быть не только вопрос уплаты акцизов, но и минимальные цены или необходимость лицензии для производства и продажи, а в добавок мудрые решения типа "винных напитков быть не может , могут быть только плодовые", в качестве примера:
- "Джинтоники" (их много разных) - изначально давным давно были как "Слабоалкогольная продукция" код в классификаторе Росалкогольрегулирования 260, требовал лицензии. После они стали сначала "Пиво" (500 код), не прижилось (в силу того, что это сложно назвать пивом как не крути), и стали они "Пивные напитки" (520 код). Следует заметить что сия продукция может (500 и 520 коды) производиться и продаваться без лицензий, а код 260 только с лицензией, мало того в некоторых регионах продукция с кодами 260 запрещена к розничной реализации. При этом данной продукции на рынке было довольно много нелегальной (как сейчас не знаю - после 23 года не работаю в алко компаниях)
- "винные напитки" - до 22го года таких напитков было море. из наиболее известных - Мартини Бьянко, т.е. практически все вермуты (из российских - Деласи), портвейны, практически все плодово-ягодные вина числились +- в этих категориях (гранатовое вино например). Но постепенно удавка сжималась и вуаля - само понятие винных напитков стало под запретом. нет никуда сама по себе продукция не подевалась, просто стали "другими". например плодовыми напитками. Конечно же были в "винных напитках" некоторые напитки которые никак под новую классификацию не попадали. В качестве яркого примера (просто ярчайшего) - Санто Стефано, сначала это были винные напитки , потом они стали иногда появляться как слабоалкогольная продукция (код 260), но.... вуаля - сейчас это пивной напиток , для которого нет необходимости в лицензии для производства и реализации.

- стикеры "информация имеет приоритетный характер" (иногда это про состав даже) - не для того чтобы вы получили информацию, а для того чтобы продавца не наказали ...
Во всех этих историях кмк :
- под предлогом заботы о потребителях, их информированности и здоровье в реальности этой самой заботы слегка мало
- регулятор (РАТК) прекрасно знает о возможностях сделать из лицензируемого алкоголя нелицензируемый и не закрывает лазейки, и происки врагов, преступников (типа Чуяна) тут не катят
- виновником является конечный владелец алкоголя, если в магазине изъяли алкоголь то не факт что производителю что-то предьявят. (по большому счету это действует не только для алкоголя)
Вся эта борьба за здоровье нации заканчивается в общем ни чем, убрать сахар из напитков, продавать алкоголь 2 часа в день или назвать портвейн 777 "плодовым напитком" очень мало имеет отношения к здоровью. Ну убрали сахар - ок, купим с сахзамом - не факт что безопасным , да и сахзам тот же углевод... Ну продают 2 часа плодовый напиток 777, только как не было у человека работы нормальной или досуга так и не станет...

Показать полностью
[моё] Шринкфляция Производители Обман Разочарование Качество Напитки Evervess Сахарозаменители Ответ на пост Текст Волна постов
1
25

Ответ на пост «Больше не Cola»⁠⁠6

Будто бы только производители напитков мухлюют.

Я как-то (лет десять назад) пошутил, что однажды на полках найду что-то с названием на подобие "Продукт 'Колбаса' с ароматом мяса". И какая-то сука меня кажется услышала. Лучше бы молчал.

Я раньше брал матери конфеты по типу "сухофрукты в шоколаде". Так вот вчера я их не нашел вообще. Ни одной.
Курага в глазури, чернослив в глазури, манго в глазури - хотя даже не врут, ведь трудно назвать шоколадом субстанцию из пальмового масла. Теперь у нас все в... глазури.

Шринкфляция Производители Обман Разочарование Качество Ответ на пост Текст Волна постов
2

Продвиньте ваш пост

Перейти
Партнёрский материал

Нужно больше внимания к постам? Есть способ!⁠⁠

Иногда даже самый интересный материал теряется в потоке новых записей. Если ваш пост остался незамеченным, измените ситуацию. Для этого на Пикабу есть продвижение.

Все просто: оставьте заявку в форме, добавьте ссылку на пост и выберите подходящий бюджет. Все. Ваш пост покажут во всех лентах на специальных позициях. Ну а вы получите дополнительную аудиторию и отклик пользователей.

Продвинуть пост

Продвижение Посты на Пикабу Текст
3

Ответ на пост «Больше не Cola»⁠⁠6

В ленте, покупал оригинальную колу Азербайджанскую вроде. Ценник не демократичный, но вкусная очень, как раньше. Пил все равно не часто. Потом пропала. Через 2-3 месяца, появилась. Взял бутылочку, и охренел. Вкус вообще не тот, газов мало, как будто разбавленная водой. Стали возить из Белоруссии. На озоне, беру иногда китайскую колу, вкус хорош, но совсем дорого. Бутылки по 1.25 л.
До этого так же брал Класик кола из КБ. Но как в комментах писали, вкус не тот, давно уже. Карачинская кола, вроде без подсластителей, но вкус далек от идеала.

[моё] Шринкфляция Производители Обман Разочарование Качество Напитки Evervess Сахарозаменители Жалоба Ответ на пост Текст Волна постов
4
Посты не найдены