astrobeglec

Вот вы такой весь замотивированный. И жена не работает. А завтра просто лопается мениск.

Какое-то время можно протянуть, анатомия колена это позволяет. А потом довольно сильная боль, чтобы просто ходить. Даже с тросточкой. Вставлять имплант... Стоит дохуя и почти годик изображать недвижимость.

Ваша жена никогда не работала. Вы тоже потеряли возможность работать. Детей куда? В детдом? Кому ваша жена нужна будет, при стаже в 0? Кем она работать пойдёт?

Запомните аксиому - никакой личный (разовый) опыт не проецируется на всех (системный процесс).

Многим по жизни очень везёт. Везёт не в том, что им приз в лотерее достался. Везёт тем, что с ними ничего плохого не случилось. Но так везёт не всем. У всех разные обстоятельства в жизни.

На втором экземпляре представитель магазина обязан поставить отметку о приёме товара.

Если не принимают, то прям там требуем ПИСЬМЕННЫЙ отказ в приёме.

Не соглашается - вызываем полицию, пусть фиксируют отказ.

Важно иметь доказательство того, что телевизор вы в магазин принесли. Потому что

ч. 1 ст. 23 Закона:

За нарушение предусмотренных статьями 20, 21 и 22 настоящего Закона сроков, а также за невыполнение (задержку выполнения) требования потребителя о предоставлении ему на период ремонта (замены) аналогичного товара продавец (изготовитель, уполномоченная организация или уполномоченный индивидуальный предприниматель, импортер), допустивший такие нарушения, уплачивает потребителю за каждый день просрочки неустойку (пеню) в размере одного процента цены товара.

С момента подачи претензии пошел капать срок. С 11 числа после подачи претензии пошел ЕЖЕДНЕВНЫЙ штраф 1 % от стоимости телевизора.

Сильно затягивать не стоит, но через недельки 2 - 3 можно найти экспертов которые дадут заключение, что показ рекламы блокирует работу ТВ. Отключения или блокировки оборудования на некоторое время, как и битые пиксели являются безусловным браком с богатой судебной историей.

В суд идти тоже не надо бояться. В таких делах нужно только подтвердить, что не были предупреждены насчёт рекламы блокирующую работу. Стоимость ТВ + % + штраф до 50 % от стоимости ТВ и пени + копейка морального ущерба. Иногда доходит до 5 - 6 кратной стоимости товара.

!!! ЭТО НУЖНО СДЕЛАТЬ ВСЕМ И ОБЯЗАТЕЛЬНО !!!

Если народ массово начнёт сдавать - после массового возврата товаров производители пошлют пидарасов из Яндекс подальше с предложением ставить их недопрошивку. Магазины посчитав убытки перестанут брать в продажу этот говнотовар. После просадки показателей автора "гениальной" задумки выебут и выгонят.

Если народ массово сдавать не начнёт, то это безусловный сигнал к тому, что пользователей можно ебать сколько угодно, подтираться их правами и класть на их интересы большой хер.

Так что Яндекс даёт выбор - или показать, что вы - люди и у вас есть права, которые нужно уважать. Ну или вы - терпилы и чтобы с вами не делали и сколько денег не содрали - всё молча стерпите.

Начальник - тоже человек. Причём если мы берём реально независимые исследования, то окажется, что он ошибается чаще исполнителя. Это тоже имеет научное обоснование.

- в идеально выставленных процессах исполнитель ошибается в 2-х случаях из 1000. Это человеческий фактор;

- в не идеально выставленных процессах, а так же в работе руководителя в рамках достоверной бизнесмодели и финмодели ошибок порядка 3%;

- при работе руководителя без актуальной бизнесмодели и финмодели ошибки при принятии решений могут достигать 70%.

Важно отметить, что ошибка не обязательно несёт миллионные убытки. Ошибка может быть и небольшой. Собственно поэтому у нас что-то как то и работает.

Эти процентовки взяты не с потолка, а взяты из исследований Американской Ассоциации подготовки кадров и подтверждены практикой. По крайней мере все люди с реально большим управленческим опытом, а так же коучи и консалтеры (которые не инфоцыгане) по результатам своей работы получают +/- такие же цифры.

Собственник этого пиздеца обычно не видит. Просто потому что менеджмент всеми правдами и неправдами старается либо вообще не допустить создание бизнесмодели и финмодели, либо (если не удалось предотвратить) то эти бизнесмодели и финмодели предельно далеки от реальности.

Но если руководитель - "папа", то ему на косяк укажут и пояснят почему он не прав. Если "я начальник - ты дурак", то ебись со своими проблемами сам. И вместо 0,2 % косяков исполнителей и 3 % косяков управленцев будет 3 % косяков исполнителей и 70 % косяков управленцев.

Собственно в итоге это одна из основных причин банкротств и гибели бизнеса.

Бизнес принадлежит собственнику. Только собственнику интересно, чтобы бизнес рос и развивался. Наёмному директору уже свой карман важнее. Работнику вообще похуй на прибыль собственника. Поэтому адекватные собственники (даже бизнесов с оборотами в десятки и сотни миллиардов рублей) тратят до 50 % своего времени на личное общение с самым низовым уровнем - исполнителями на местах. И такие исполнители почти всегда получают право прямого обращения к собственнику.

Без "контроля снизу" менеджмент творит такое, что в сравнении можно сказать, что коррупция в госструктурах вообще отсутствует.

Если исключить уникальные обстоятельства, то гибель бизнеса имеет 3 причины:

1. Неверно выбран рыночный сегмент т.е. товары или услуги предлагаемые бизнесом нахер никому не нужны

2. Внутренняя коррупция - когда отдельные работники, обычно на руководящих постах, пиздят как не в себя. Рекорд, который я видел - 91% прибыли. То есть грубо говоря есть бизнес, выручка у него миллиард обязательные (себестоимость, налоги и т.д. и т.п.) 900 лямов, а из оставшихся 100 миллионов собственник получает 9. Остальное расходится по карманам пары руководителей.

3. Неправильно сформированы бизнес-процессы. И вот здесь работник - ключевое звено. "Начальник - дебил", это мнение работника, который либо считает, что он знает как лучше, либо реально знает как лучше. Вторых в разы больше. Лично мой неофициальный рейтинг - 10 % работников дебилы, которые генерируют только влажные фантазии, 70 % реально знают как сделать лучше и себе и бизнесу, 20 % подают очень здравые идеи, но их реализовать нельзя из-за факторов о которых работник не знает. Зачастую в последнем пункте положения законов или других обязательств бизнеса. То есть вот это конкретно хорошо, но по закону (или по договору) так делать нельзя.

Так что если руководитель любого ранга начинает говорить или делать что-то, чтобы "держать работников в узде" - он должен пойти нахуй, потому что он полностью не соответствует занимаемой должности. И если хорошо покопаться, то у него будет полный пиздец в зоне ответственности.

P.S. Когда японцы в своё время это всё осознали, то взяли опыт НОТ из СССР и сделали свой Кайдзен - философию взаимоотношения работника и работодателя...

1. На первый раз (берём минималку) - дебилу 1 - 5 тысяч, организации - 30 - 50 тысяч за нарушение ТК РФ, плюсом 2 - 5 тысяч дебилу и 50 - 80 тысяч организации за охрану труда.

2. Если не брать минималку, то вот, например, отсутствие инструктажа по ТБ 15 - 25 тысяч на дебила и 150 - 180 тысяч на юрлицо. Отсутствие спецодежды - 20 - 30 тысяч на дебила и 110 - 130 на юрлицо.

3. Повторный субботник может закончится не штрафом, а запретом дебилу занимать любые руководящие должности 3 года.

Но с другой стороны есть ст. 91 ТК РФ по которой, за исключением прямо прописанных в законе случаев, работник обязан работать всё рабочее время. В законе этих случаев очень не много - больничные, отпуска, сессии, да пожалуй из того, что касается всех, то всё. Отсутствие на рабочем месте, это дисциплинарный поступок, следовательно 3 раза немного или 1 раз много - увольнение.

В 2-х организациях где я работал нашли простой и чудесный выход из ситуации. Неофициальная тетрадка отгулов.

Простая 3 колонки. ФИО, дата мероприятия, дата отгула.

Инструкция тоже простая:

Пошел на мероприятие (в т.ч. субботник) - записывается ФИО и дата мероприятия.

Переработка - аналогично.

Если ночное или длительное - записывается 2 раза.

Надо куда-то? Сказал - получаешь неофициальный отгул, дату вписали напротив самого старого мероприятия.

Можно заебаться и юридически всё это оформлять, но кому это надо?

В итоге всем зашибись. Люди САМИ идут на субботники и другие мероприятия. Потому что точно знают, что случить что и они не унижаясь и не выпрашивая просто подходят и говорят, что Х числа меня не будет. И у них даже никто не спрашивает что куда и как. Некоторые копят отгулы, чтобы взять их в межпраздник майских или добить другие сокращённые недели.

Лично я считаю такой вариант лучшим. Все ситуации в закон не впишешь, а здесь есть полный баланс интересов. Скажем так зона доверия.

Ну а те, кто "на субботник обязан", а деньги или отгулы "это не к нам" - купите губозакатку побольше и засуньте туда, где никогда не светит солнце... Работники - не рабы, а тоже люди.

Работаете чисто по закону - да, можете отгулы не давать, но при этом вообще забыли про субботники и т.п.

Работаете по человечески - компенсируйте работникам их неудобства. Им ваши субботники (точнее отчёты, которые вы по ним рисуете) нахер не нужны.

Хотите, чтобы ваши интересы по человечески, а работников по закону - вверху есть статьи. Государство прямо в законе прописало, что такой дебил в принципе не должен занимать руководящую должность.