Иногда появляется Алёшка, 19 лет, свежий после колледжа. Входит и с порога, как будто у него десять лет стажа.
Лёшка буквально: Мужики, вы как-то по‑колхозу живёте, я всё переделаю.
Мастер отвечает: А ты сначала шорты на штаны переодень, а потом клин клином выбивать начнём.
Но через час Лёшка уже шьёт всю линию — неправильно кнопку тяпнул, детали заклинило. Всё вверх дном, смену завалили, премию ведь потом порежут. Мастер в голос: “Ну, ты прям в колледже учился на профессию конвеерный косяк?
После пару дней таких игр мужики объяснили, показали, но доверие он подорвал напрочь. Через пару недель он ушёл говорит, не его цех. А, может, понял, что с показухой на заводе не прижиться. Что делать то с такими? Кадры нужно пополнять, переучивать мужиков новым системам сервиса и общения, это все время и деньги. Для небольших производств найти золотых менторов не по деньгам.
Я хотя и в кадрах, но ведь и сам монтажником и электриком работал — копал, тянул, получал удары током, таскал тяжести, клепал, проводку “бросал” по цеху. Потом в кадры ушёл — понимаю, кто стоит, а кто “взялся за чужое сразу”.
У нас тут ценят, когда человек сначала слушает, вникает, впитывает, как губка. Потом пробует, спрашивает, а уж потом — “делай, как надо”. Тогда и уважают, и новый опыт воспринимают.
А те, кто с первого дня пытается “перепрошить” цех — сами себя коту под хвост пускают. Сначала покажи, что ты не халтуришь. Тогда и к твоим словам прислушаются. А вы что думаете, но тольк те, кто реально в труде, а не за клавиатурой.