Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Я хочу получать рассылки с лучшими постами за неделю
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
Создавая аккаунт, я соглашаюсь с правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр
Сыграйте в классический пасьянс и попробуйте разложить по порядку колоду из 52 карт, начиная с короля и заканчивая тузом. Игра имеет четыре варианта: с 1, 2, 3 и 4 мастями. Выиграйте как можно больше в каждом варианте и улучшите свои показатели.

Пасьянс Паук «Классический»

Карточные, Логическая, Мобильная

Играть

Топ прошлой недели

  • AlexKud AlexKud 38 постов
  • SergeyKorsun SergeyKorsun 12 постов
  • SupportHuaport SupportHuaport 5 постов
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая кнопку «Подписаться на рассылку», я соглашаюсь с Правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня

Инженер + Промышленность

С этим тегом используют

Технологии Работа Изобретения Производство Техника Инновации Российское производство Завод Импортозамещение Россия Политика Как это сделано Все
504 поста сначала свежее
3
pavelsamuta
pavelsamuta
2 месяца назад
Молодые предприниматели

Бизнес в СНГ Между Молотком Продаж и Наковальней Производства⁠⁠

Каждый день – война. На одном фланге – ваши "орлы"-продажники, готовые продать снег эскимосам, лишь бы закрыть план и получить бонус. На другом – суровые производственники, инженеры, "технари", которые клянут кривые ТЗ, требуют ресурсы и считают продажников болтунами, торгующими воздухом. А над полем боя – вы, руководитель, которого разрывает на части главный вопрос: что, черт возьми, важнее – продать или произвести?

Бизнес в СНГ Между Молотком Продаж и Наковальней Производства Карьера, Инженер, Производство, Промышленность, Длиннопост

Бизнес в СНГ Между Молотком Продаж и Наковальней Производства

«Ваш бизнес — труп, если вы до сих пор не поняли: война между продажами и производством уже съела 67% стартапов СНГ» (Forbes, 2024).

Забудьте про благостные времена плановой экономики, где сбыт был гарантирован. В наших турбулентных реалиях СНГ образца 2025 года ошибка в этом выборе – это не просто минус в квартальном отчете. Это прямой путь на кладбище бизнесов. Вам гарантировано только одно: схлопнуться можно в любой момент. Так на что ставить? На блистательных коммивояжеров или на золотые руки мастеров? Давайте без соплей и корпоративного булшита.

Аргумент "За Продажи": Кислород или Смерть

Давайте без иллюзий: нет продаж — нет денег. Нет денег — нет бизнеса. Точка. Ваш гениальный продукт, ваши уникальные технологии, ваши станки (купленные в кредит под бешеные проценты) — всё это превращается в музейный хлам, если на счетах гуляет ветер.

Производство — это черная дыра для денег на старте. Оборудование, сырье, ФОТ, аренда, сертификация... Даже если вы "умный" и аутсорсите у китайских товарищей — логистика, таможня, риски качества и сроков сожрут ваши ресурсы быстрее, чем вы скажете "рентабельность". Где взять топливо для этой машины? Только у клиента!

Продажники — это ваши легкие. Они качают кэш, который позволяет дышать. Да, иногда они обещают золотые горы. Да, иногда их обещания — чистый воздух. Но без этого воздуха вы задохнетесь мгновенно. Хочешь жить — продавай как не в себя, или найми тех, кто продаст. В моменте, когда кассовый разрыв зияет как Марианская впадина, продажи — это единственный реаниматолог.

Аргумент "За Производство": Пустые Обещания Убивают

Представим: ваши "орлы" продаж заключили сделки века. Шампанское льется, бонусы выплачены, вы уже присматриваете виллу на Комо. Эйфория! Но приходит час расплаты — сроки поставки.

И тут начинается ад:

  • Объем: Наобещали втрое больше, чем станки могут выдать даже при трехсменной работе без сна и выходных.

  • Качество: Спешка, кривые руки, не то сырье — и вот ваш "уникальный продукт" разваливается в руках клиента.

  • Сроки: "Завтра" превращается в "через месяц", а потом в "ну вы же понимаете...".

Результат? Растоптанная репутация (восстановить ее дороже любой виллы), штрафы, суды, возврат товара, гневные отзывы, которые убьют будущие продажи. Продать воздух один раз можно. Но бизнес строится на доверии и выполненных обязательствах.

Производство — это фундамент. Да, дорогой. Да, сложный. Но без него любые продажи — это строительство небоскреба на песке. Это не просто "сделать деталь". Это сделать ТО, ЧТО ОБЕЩАЛИ, в СРОК, с НУЖНЫМ КАЧЕСТВОМ. Это инженерная точность выполнения контракта. Нарушил — считай, сам заложил мину под свой бизнес. Рынок такого не прощает.

ИНЖЕНЕРНЫЙ ВЗГЛЯД: ГДЕ ТОЧКА ОПТИМУМА И ПОЧЕМУ ЕЕ НЕТ?

Хватит искать святой Грааль — "главный" отдел! Это ложная дилемма. Бизнес — это система. Как в любом механизме, важны все шестеренки. Уберите одну — и все встанет. Гении продаж бесполезны, если производство рожает брак. Идеальное производство бессмысленно, если товар пылится на складе. Нужна СИНЕРГИЯ! БАЛАНС! СЦЕПКА! Звучит банально? Но это физика бизнеса.

НО! И это "НО" размером с Эверест! Теория — это одно. А практика в СНГ — это вечный шторм.

  • Кассовый разрыв? Все ресурсы — на продажи! Любой ценой! Затыкаем пробоину, иначе утонем через час. Это — аварийный режим №1. И он ПРАВИЛЬНЫЙ в этой точке времени.

  • Завал заказов, производство трещит по швам, клиенты на грани бунта? Стоп продажам! Все силы — на разгребание завалов! Спасаем репутацию и выполняем обязательства. Это — аварийный режим №2. И он тоже ПРАВИЛЬНЫЙ в этой точке времени.

Главная беда бизнеса в СНГ — не выбор между продажами и производством. Главная беда — жизнь в режиме постоянного пожаротушения. Мы гениальные тактики выживания, но проигрываем в стратегии. Мы латаем дыры сегодня, не думая, где рванет завтра. Мы мечемся между "продать хоть что-то" и "сделать хоть как-то", теряя фокус, ресурсы и будущее. Это не "ошибки", это системный сбой, вызванный турбулентностью среды и часто — отсутствием долгосрочного видения у руля.

Нет универсального ответа, что важнее. Важнее то, что спасет вашу компанию ПРЯМО СЕЙЧАС. Но помните: каждое тактическое решение имеет стратегические последствия. Спасая продажи сегодня ценой невыполнимых обещаний, вы убиваете репутацию и производство завтра. Зарываясь в производство "идеального" продукта, игнорируя рынок, вы рискуете остаться без денег уже сегодня.

Мастерство руководителя — не выбрать раз и навсегда. Это чувствовать пульс системы. Это быть инженером бизнес-процессов, который ГИБКО перераспределяет ресурсы туда, где критическая точка отказа, где пожар угрожает всей конструкции. Но при этом — хотя бы иногда поднимать голову от операционки и смотреть на карту: а куда мы вообще движемся?

Коллеги! Предприниматели! Руководители!
Какой фронт горит у ВАС прямо сейчас? В какой аварийный режим вы перешли? Бросаете все силы на продажи, чтобы выжить, или закручиваете гайки в производстве, чтобы не потерять лицо? Или пытаетесь балансировать на канате над пропастью?

Хватит молчать! Делитесь своей болью, своими решениями, своими провалами и находками в комментариях! Давайте устроим здесь самую честную дискуссию о реальном бизнесе в СНГ. Как вы находите этот чертов баланс? Или уже отказались от поисков?

Показать полностью 1
[моё] Карьера Инженер Производство Промышленность Длиннопост
2
pavelsamuta
pavelsamuta
2 месяца назад
Российская промышленность

За забором во ржи⁠⁠

Мне тут нашептали про старую байку – «очередь за забором». Якобы там толпятся легионы страждущих, готовых на всё за ваш оклад. Эту пыльную пластинку до сих пор заводят слабые управленцы, чтобы заткнуть рот тем, кто посмел заикнуться о своей ценности.

За забором во ржи Карьера, Промышленность, Инженер, Производство, Длиннопост

За забором во ржи

Давайте начистоту. Эта «очередь»? Мифическая Очередь за забором — это буфер между вами и вашей мечтой.
«Очередь за забором — это чистилище для тех, кто боится стать собой».

«Работодатели не звери. Они — зеркала трусости» А вы знаете, что покорность убивает ваших детей?
Они учатся у вас. Молчать. Бояться. Ждать «удобного момента». Ваш пример — их будущая очередь за забором.

Да, они говорят: «Не нравится — там очередь».

Ничто не менялось. Менялся только ты сам.

Но это не угроза. Это диагноз. Диагноз обществу, где:
Hard skills стали редким товаром, как честные политики.
Soft skills свели к умению молчать и кивать.
Смелость заменили на «а давайте подождём кризиса».

Казалось бы, что может быть унизительнее, чем быть «винтиком»? Но…
Винтик хотя бы знает: без него развалится механизм. Вы же соглашаетесь быть пылью в шестернях — незаметной, заменяемой, безымянной.

«Зарплата — это анестезия. Вы спите. Проснитесь — или умрите на операционном столе».

«Забор — не из колючей проволоки. Он из страха и лени»
Вы думаете, очередь — это люди? Нет. Это призраки. Призраки мечтаний, которые вы похоронили, решив, что «рынок диктует». Призраки навыков, которые заржавели, пока вы листали TikTok. Призраки амбиций, которые сдохли под криком: «Нас и тут неплохо кормят!».

– Не хочу внушать тебе, что только люди ученые, образованные могут внести ценный вклад в жизнь, – продолжал он. – Это не так. Но я утверждаю, что образованные и ученые люди при условии, что они вместе с тем люди талантливые, творческие – что, к сожалению, встречается редко, – эти люди оставляют после себя гораздо более ценное наследие, чем люди п р о с т о талантливые и творческие. Они стремятся выразить свою мысль как можно яснее, они упорно и настойчиво доводят свой замысел до конца. И что самое важное, в девяти случаях из десяти люди науки гораздо скромнее, чем люди неученые, хотя и мыслящие. Ты понимаешь, о чем я говорю?

Слепота Сидящих на Тронах (из папье-маше).

Почему же работодатели так любят трясти этим пугалом – «очередью»? Даже зная, что она на 90% состоит из воздуха и вчерашнего дня?
Глупость? Бывает. Не все, кто сидит в кресле босса, соразмерны этому креслу.

Страх? О, да! Страх, что если платить достойно, требовать много, то начнется «мятеж на Баунти». Страх потерять контроль над стадом, даже если это стадо – мираж.

Финансовая импотенция? У многих бизнес-модель – это карточный домик на ветру. Каждая «лишняя» копейка кажется им ударом серпом по… ну вы поняли. Они не развиваются – они выживают. И тянут за собой в болото своих сотрудников.

Старая привычка. Как собака Павлова. Сказали «зарплата» – отвечай «очередь за забором». Рефлекс, въевшийся в подкорку.
Но знаете что?

Их проблемы – НЕ ваши проблемы. Цепи на батареях давно спилили (по крайней мере, должны были). Ваш главный инструмент влияния – ваши ноги. Голосуйте ими! Уходите оттуда, где вас не ценят, туда, где видят в вас не ресурс, а капитал. Не ждите, пока проржавевший «Титаник» их бизнеса пойдет ко дну вместе с вами.

Я пишу это, потому что забор — уже в головах. Потому что мир задыхается без тех, кто способен соединить разум и душу. Мы пришли не стоять за забором. Мы пришли его снести. И построить на этом месте новый мир.
Присоединяйтесь. Или оставайтесь в пыли истории. Выбор за вами.

Показать полностью 1
[моё] Карьера Промышленность Инженер Производство Длиннопост
0
user8758936
user8758936
2 месяца назад
История Веков
Серия Редкие исторические факты

Гений за $10 000: Как человек ростом с чемодан перехитрил Генри Форда!⁠⁠

[моё] YouTube Истории из жизни Электричество Генри Форд Электрика Энергетика (производство энергии) Молния Изобретения Инженер Промышленность История (наука) Общество Ценообразование Юмор Хитрость Видео
0
5
EofruPikabu
EofruPikabu
2 месяца назад
Край Будущего

СВЧ-технология московских ученых усовершенствует алмазные пластины для электроники будущего!⁠⁠

СВЧ-технология московских ученых усовершенствует алмазные пластины для электроники будущего! Наука, Промышленность, Производство, Инженер

Передовая инженерная школа СВЧ-электроники РТУ МИРЭА занимается разработкой технологии обработки алмазов для нужд электроники. Исследователи изучают методы обработки алмазных пластин, открывая новые горизонты для создания сверхточных микроволновых устройств и высокотехнологичной электроники.

Алмаз — это не только драгоценный камень, но и уникальный материал, обладающий исключительными свойствами для электроники. Его выдающаяся теплопроводность и стойкость к высоким температурам делают его идеальным кандидатом для применения в СВЧ-технике и твердотельной электронике. Тем не менее, обработка алмазных поверхностей всегда представляла собой сложную задачу.

Ученые РТУ МИРЭА разработали инновационные методы термохимической обработки (ТХО) алмазных пластин, которые позволяют с высокой скоростью и точностью придавать поверхностям необходимые характеристики. Эта технология функционирует как в вакууме, так и в водородной среде, что значительно расширяет ее область применения.

«Наша разработка позволит создавать более эффективные и миниатюрные электронные компоненты для систем связи, радиолокации и медицинской техники, — отмечает Андрей Алтухов, заведующий лабораторией «Алмазная СВЧ-электроника» РТУ МИРЭА. — Это шаг к новому поколению устройств, где критически важны скорость, надежность и энергоэффективность».

Преимущества данной технологии заключаются в высокой скорости обработки, что сокращает время производства; точности, позволяющей создавать прецизионные структуры; и универсальности, обеспечивающей ее применение как для монокристаллических, так и для поликристаллических алмазов.

В настоящее время технология проходит стадию апробации, а специалисты РТУ МИРЭА готовят предложения для запуска опытно-конструкторских работ. В перспективе планируется создание опытной установки для термохимической обработки, которая может стать основой для промышленного внедрения.

«Мы не просто улучшаем существующие методы — мы создаем фундамент для будущих технологических решений», — подчеркивает Алтухов.

Показать полностью 1
Наука Промышленность Производство Инженер
0
pavelsamuta
pavelsamuta
2 месяца назад
Инженеры машиностроения

Цена Усидчивости: Почему Инженер Продаёт Решение, А Не Часы⁠⁠

Коллеги, приветствую. Дискуссии о зарплатах инженеров не утихают. Но спор идёт не о цифрах, а о сути: что мы продаём?

Сегодня разберемся, почему ваши «слезы и пот» на работе — это не валюта, а рынок давно перешел на крипту под названием результат.
Спойлер: если вы до сих пор считаете, что зарплата — это компенсация за «страдания», вы уже проиграли.

Цена Усидчивости: Почему Инженер Продаёт Решение, А Не Часы Карьера, Инженер, Производство, Промышленность, Длиннопост

Труд ≠ деньги. Это даже не смешно

Многие говорят о "труде", о потраченном времени. Но рынок платит не за процесс, а за результат. Мой вчерашний день: пляж, гидроцикл, кораллы. Много действий, но кто оплатит? Только рабочие задачи имеют ценность.

Аналогия: рабочий день – 8 часов. Но сколько из них реально продуктивны? Исследования говорят о 2-3 часах. Так что мы продаём: время или ценность, созданную за это время?

Представьте:

  • Два монаха сажают дерево.

  • Один поливает его 10 раз в день, плача: «Я так стараюсь!»

  • Второй поливает 1 раз c нужными добавками, в нужный момент.

Какое дерево вырастет?

Ровно так же рынок оценивает инженеров.

Зарплата – это своего рода абонемент в театр под названием "Доступность". Мы платим за то, чтобы вы находились в локации "работа" и были готовы к выполнению рутинных операций с той непредставимой точностью и в те сроки, которые оговорены в священных скрижалях должностных инструкций. Премия же – это аплодисменты за конкретные, измеримые результаты: разработанный узел, способный выдержать гравитацию черной дыры, спроектированный механизм, чья эффективность граничит с чудом, внедрённое решение, оптимизирующее хаос до состояния универсального порядка.

Покупателю важен конечный продукт: работающий станок, надёжная конструкция, оптимизированный процесс. За это он готов платить. Закон требует доплаты за время, но суть остаётся прежней.

Труд как абстракция стоит ноль. Результат труда имеет конкретную цену.

Мы больше не рабы циферблатов.
Мы — те, кто превращает время в вечность.

Вглядитесь в чертежи, в формулы, в самые сложные алгоритмы. Разве это не застывшая мысль, не кристаллизованная идея, не попытка упорядочить хаос мироздания? Мы – не просто исполнители, мы – архитекторы реальности, переводчики невидимых законов на язык материи.

И вот здесь, на этой антологической границе между замыслом и воплощением, за пределами шестеренок и микросхем, начинается территория, которую мы так часто стыдливо обходим стороной – территория гносеологического смысла. Что движет нами, когда мы проводим бессонные ночи над проектами, чья сложность граничит с абстрагированным совершенством? Только ли голодное урчание желудка и меркантильное желание получить зарплату? Или есть нечто большее – парадигмальная жажда созидания, алетическая потребность оставить след в вечности, нуменальное желание понять и упорядочить этот безумный, прекрасный мир?

Считайте не часы, а ценность каждого действия. Если задача не приближает вас к решению — это шум.

Всем безразлично, сколько времени вы потратили на чертёж. Важно, соответствует ли он требованиям, решает ли задачу, работает ли на производстве. "Я работал весь день!" – аргумент для собеса, а не для заказчика.

Аналогия с рынком: две одинаковые колбасы. Одна – 1000 рублей, другая – 100 000. Продавец дорогой объясняет: "Я весь день мясо крутил!" Какую вы купите? Волнует ли вас его "труд"? Нет.

Так почему в инженерии должно быть иначе? Покупают не ваше время, а вашу способность решать задачи. Уникальный труд уникального специалиста – исключение. В большинстве случаев ценность инженера – в его способности создавать качественный, востребованный результат.

Мы, инженеры, часто оперируем категориями рационального, измеримого, доказуемого. Но разве не парадоксально, что самые прорывные открытия, самые смелые инновации рождаются из интуиции, из того самого "озарения", которое невозможно просчитать на калькуляторе?

Ваш продукт должен быть настолько совершенен, чтобы его хотелось цитировать, как стихи.

Текст, формула, чертеж – это лишь инструменты передачи мысли, попытка зафиксировать эфемерное. Но истинная ценность заключена в намерении, в том невидимом импульсе, который предшествует любому действию.

Сколько стоит труд инженера? Не в часах и не в рублях измеряется его истинная цена. Она определяется той ценностью, которую он привносит в мир, той искрой разума, которая способна преобразовывать реальность.

Перестаньте продавать время. Начните транслировать свою способность видеть мир в его потенциале, свою готовность воплощать идеи, способные сделать жизнь лучше, эффективнее, гармоничнее.

Мы – инженеры духа, кузнецы будущего. Наша работа – это не просто выполнение задач, это манифест веры в силу человеческого разума. И эта вера, эта страсть к созиданию – бесценна.

Перестаньте продавать часы. Продавайте решения.

Комментарии открыты для:

  • Тех, кто до сих пор верит, что «главное — участие».

  • Реалистов, готовых поделиться кейсами, как они продали результат, а не сопли.

  • Хейтеров, которые сейчас напишут: «Но я же инженер, а не продажник!».

Ответ заранее:
«Инженер, который не умеет продать свой результат, — это как ракета без топлива. Красиво, но бесполезно».

Павел Самута, инженер-конструктор, окончивший БрГТУ и БГПК, практикую с 2007 года и накопил опыт в машиностроении, теплоэнергетике и киносъемочном оборудовании на предприятиях РБ и РФ. Мой блог стал местом, где технические инновации сочетаются с эстетическим вкусом в поиске идеальных стандартов. Следуя традициям флорентийского Леонардо да Винчи, я рассматриваю гуманиста‑техноэры как современного полимата, способного на революционные идеи и решение сложных многомерных проблем, как это делали великие умы истории.

Показать полностью 1
[моё] Карьера Инженер Производство Промышленность Длиннопост
5
pavelsamuta
pavelsamuta
2 месяца назад
Молодые предприниматели

Инженерная Модель Дохода: Параллельная Обработка Реальности⁠⁠

Коллеги, приветствую. "Сверхзанятость" – новый термин в нашем лексиконе. Суть проста: несколько удалённых работ одновременно. Как инженер скажу: многопоточность в действии. Экономисты заметят: диверсификация активов. Предприниматели увидят: максимизация ROI собственного времени.

Инженерная Модель Дохода: Параллельная Обработка Реальности Развитие, Инженер, Промышленность, Бизнес

Инженерная Модель Дохода: Параллельная Обработка Реальности

Сам практикую это давно. Одна зарплата – это как один конвейер на заводе. Хорошо, но недостаточно для масштабирования. Множественные источники дохода – это как распределённая система, устойчивая к сбоям.

Морально-этический аспект? Контракт есть контракт. Вы – отдельная бизнес-единица, предлагающая свои компетенции рынку. Сколько сделок заключать – ваше право и ваша ответственность. Лояльность без выгоды – устаревший софт. Работодателю нужен результат, а не рабская преданность.

Но ключевой вопрос: что вы можете предложить? Ваши hard и soft skills – ваш основной капитал. Если вы ценный ресурс, спрос будет. Если нет – пора инвестировать в апгрейд. Век посредственностей недолог.

Удивительно, но "сверхзанятостью" часто занимаются те, кто и так неплохо зарабатывает. Остальные ждут "манны небесной". Парадокс. Возможности вокруг – океан. Самоанализ, обучение – бесплатные инструменты. Вопрос приоритетов.

За всё приходится платить. "Сверхзанятые" платят временем, энергией, потенциальным выгоранием. Но такова цена амбиций и желания контролировать свою финансовую судьбу.

Ваши приоритеты – ваш выбор. Но если в списке есть финансовая независимость, пора перестать ждать и начать действовать. Инженерный подход к доходу: анализ, планирование, многопоточность, оптимизация.

Показать полностью 1
[моё] Развитие Инженер Промышленность Бизнес
0
pavelsamuta
pavelsamuta
2 месяца назад
Молодые предприниматели

Кризис – Время Собирать Знания, А Не Слёзы (Инженерный Подход к Выживанию)⁠⁠

Коллеги, приветствую. Перманентный кризис – знакомый экономический ландшафт. Но что отличает выживших от "всёпропальщиков"? Знание, помноженное на действие.

Кризис – Время Собирать Знания, А Не Слёзы (Инженерный Подход к Выживанию) Инженер, Промышленность, Развитие

Кризис – Время Собирать Знания, А Не Слёзы (Инженерный Подход к Выживанию)

Теория без практики – пыль. Ценность – в прикладных знаниях, в способности извлекать уроки из каждого шага. Что вы знаете о своих клиентах? О своём продукте? О реальной эффективности маркетинговых инвестиций? Не из отчётов, а из глубокого анализа как взлётов, так и падений.

Пример из практики: ROMI -28.76%. Ошибка? Да. Но ценность – в понимании причин, в извлечённых уроках, в корректировке стратегии. Клиент, зациклившийся на сумме убытка, упустил главное – знание, которое могло предотвратить будущие потери и кратно увеличить прибыль.

Ключ к росту – не избегать ошибок, а анализировать их.

  1. Всё ли было сделано по плану?

  2. Почему результат именно такой? (Этимология последствий – наше всё.)

  3. Знал ли я об этом раньше? Если да, почему не предотвратил?

  4. Как использовать этот опыт для будущего роста? (Контроль, новые гипотезы, усиление позитива.)

Платить приходится за любое знание. Вопрос в том, как вы распорядитесь этой платой. Ныть об убытках или инвестировать в будущие победы?

Тестируйте гипотезы, отслеживайте результаты, внедряйте проектное управление. Но главное – культивируйте "позитивную рефлексию". Не ищите виноватых, а ищите знания в каждом событии. Используйте их для масштабирования успеха и предотвращения неудач.

В условиях турбулентности выживают не самые сильные, а самые обучаемые. Те, кто умеет перепрошивать свои "нейронные связи" на основе полученного опыта.

Видели, как крепкие бизнесы "стопнулись"? А как другие, не менее устойчивые, совершили квантовый скачок? Разница – в способности извлекать знания и действовать на их основе.

#кризис #знания #бизнес #инжиниринг #аналитика #рост #стратегия #обучение #рефлексия #успех

Показать полностью 1
[моё] Инженер Промышленность Развитие
3
0
pavelsamuta
pavelsamuta
2 месяца назад
Молодые предприниматели

Наука vs. Бизнес: Где Зарыты Триллионы? (Инженерный Разбор)⁠⁠

Коллеги, приветствую. Фундаментальные открытия или прикладные решения? Вечная дилемма. Сегодня – о симбиозе науки и бизнеса. Возможна ли монетизация чистого знания? Опыт автора в этой сфере, признаюсь, скромный 17 лет – лишь эпизодическое сотрудничество с R&D НИОКР. Так что воспримем это как мозговой штурм.

Наука vs. Бизнес: Где Зарыты Триллионы? (Инженерный Разбор) Развитие, Производство, Промышленность, Инженер, Длиннопост

Что есть фундаментальная наука? Лаборатории, формулы, долгие годы исследований. Результат – объяснение зелёных соплей или, в лучшем случае, варп-двигатель по цене небольшого государства. Монетизация? Задача уровня квантовой физики для гуманитария. Вспомним Маска и его марсианские амбиции – пока прибыльнее Tesla и Starlink. Фундаментальная наука – прерогатива государства. Частный капитал ждёт более осязаемых результатов.

Но есть прикладная наука – наш профиль. IT, автоматизация, тот самый НИОКР с конкретными ТЗ. Не абстрактное влияние геомагнетизма, а "хвостокрут для коров: скорость X, себестоимость Y, форма Z, срок – 3 месяца, бюджет – N". Это вам не Нобелевку ждать – это старый добрый SMART.

Наука прикладная: где инженеры делают деньги из формулы E=mc²

Наука vs. Бизнес: Где Зарыты Триллионы? (Инженерный Разбор) Развитие, Производство, Промышленность, Инженер, Длиннопост

«Сделай хвостокрут для коровы за 4 месяца, бюджет — 550к ₽»

Тут всё по-взрослому: «Сделай хвостокрут для коровы за 4 месяца, бюджет — 550к ₽». Это не НИИ — это SMART-цели, дедлайны и конкретный заказчик, который платит зарезультат, а не за «возможно».

Почему это бизнес:

  • Окупаемость: Решил задачу → получил деньги → повторный контракт.

  • Примеры из СНГ: БелАЗ, Ростех, КАМАЗ — тут не философствуют о козявках, а считают КПД.

  • Лайфхак: Хочешь монетизировать науку? Стань переводчиком между «козявочниками» и бизнесом. Как? Спроси у Илона Маска, который продаёт электрокары, чтобы финансировать полёты на Марс.

Бизнес + инженерия: почему вы до сих пор не миллионер?

Миф: «Учёные и инженеры — это неудачники в потёртых халатах».
Реальность: Успешный инженер-прикладник в РФ/РБ получает больше, чем менеджер по продажам в Москве. Но есть нюанс:

Правила игры:

  • Не будь Ваней Да Винчи: Хочешь делать и станки, и фрески? Отлично! Но сначала научись продавать хоть что-то.

  • Забудь про «гранты»: В СНГ настоящий НИОКР живёт на заказах от промышленности, а не на подачках минобразования.

  • Цепляйся за SMART: Если задача не укладывается в «конкретно/измеримо/реалистично» — это не бизнес, это хобби.

Бизнес на науке? Фундаментальная – удел госбюджета (который тоже не альтруист). А вот прикладная – это целые индустрии, от фармы до нестандартных инженерных решений.

Мысль: фундаментальные и прикладные ученые – разные "хардверные конфигурации". Одни – "процессники", другие – "результативщики". Теоретически, специалист по микробиологии носа мог бы найти применение своим знаниям в Pfizer. Но психология – штука тонкая. Зато может найтись "дельфиновод" от бизнеса, который упакует эти знания в прибыльный продукт. Партнёрство? Возможно. Но помним о "совместимости железа".

«Почему ваша компания всё ещё не инвестирует в R&D?»

Наука vs. Бизнес: Где Зарыты Триллионы? (Инженерный Разбор) Развитие, Производство, Промышленность, Инженер, Длиннопост

«Почему ваша компания всё ещё не инвестирует в R&D?»

  • Страх №1:«А вдруг не окупится?». Ответ: Tesla в 2008 тоже казалась бредом.

  • Страх №2:«У нас нет своих Кулибиных». Ответ: Ищите их не в НИИ, а в цехах. Лучшие инженеры — те, кто пачкает руки маслом.

  • Страх №3:«Это долго». Ответ: Автовазу 50 лет — и что? А стартап «Яндекс.Лавка» вышел на прибыль за 2 года.

Фундаментальная наука – инвестиция в будущее, часто с грифом "секретно". Прикладная – решение насущных проблем с чётким ROI. Где ваш бизнес? Где вы "обмазываетесь" технологиями ради хайпа, а где внедряете действительно работающие, оцифрованные решения?

Фундаментальная наука— это небо в алмазах. Прикладная— алмазный бур, который это небо пробивает. Ваша задача — не ковыряться в козявках, а находить точки, где формулы становятся деньгами.

P.S. Если после этого поста вы всё ещё думаете, что НИОКР — это «для лохов», поздравляю: ваше место в рядах продавцов воздухов занято. Остальных жду в комментах — расскажите, как вы превращаете науку в прибыль.

P.P.S. Да, я тот самый Павел Самута. И нет, я не верю в варп-двигатели. Но в то, что ваш цех может стать локальным «Сколково» — верю.

Показать полностью 3
[моё] Развитие Производство Промышленность Инженер Длиннопост
1
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии