Записки начальника + Карьера

... В какой-то момент мне пришлось признать ограниченность моих сил для преодоления препятствий на пути. И я стал задумываться о том, как я могу привлекать для своих целей ресурсы других людей? Разных советов от гуру консалтинга много, но вот какие есть конкретные и практичные приемы? Как позволить другим делать по- моему?
Конечно, я читал всякий ширпортреб типа Карнеги, Чалдини, и, простихосподи, Наполеона Хилла, но знаете: сколько бы ты не лыбился, сколько не расхваливаешь его хобби - это не заставит человека действовать в твоих интересах, и это стало неприятным открытием. Ответ, как всегда лежит на поверхности: Люди будут делать то что нужно, если только им это нужно. Значит нужно увязать свои цели с интересом другого человека.

надеюсь не сочтут за рекламу фотографию книги, выпущенной 20 лет назад? Она лучше чем Карнеги.

Первым опытом по проверке правила были мои предложения по улучшениям, или рационализаторский предложения. Наше предприятие одобряло написание рацредложений, и я, увидев для себя возможность быть замеченным, стал их писать. Как Вы можете предположить: выявить проблему, определить путь ее решения и реализация предложения дело достаточно не простое. Но кроме объективных технических трудностей есть еще масса неприглядных проблем, таких как:
- организаторские - нужно  организовать людей, а никому это не нужно;
- материальные - нужны ресурсы, а они могут быть подотчетные и не предназначенные для твои игрушек;
- низкой мотивации непосредственных начальников - они в своих проблемах варятся, им не до вас;
- регламентные - нужно согласовать изменения, а это тот еще адок.

Неудивительно, что желающих мало, а способных пройти эти круги - еще меньше.

— Толя, что же ты всю нашу работу пожёг?
— Я не нарочно. Эксперимент это был. На предмет рационализаторского предложения.
— А нельзя было хотя бы бухгалтерию со столовой оставить?
— А чё это?..
— Сегодня получка должна была быть.
— Я не подумал...
— Не подумал! Теперь думай, как с первым поездом в войска укатить — а то засадють в клетку, как жирафу.

Я заметил, что обычно автор указывает только себя, даже если он был не один, от этого иногда возникали прения в дружеских коллективах

ля, крыса!

Тогда я стал указывать в соавторах всех тех, кто хоть как-то причастен к моей работе. Если в бланке можно было указать пятерых человек- то я указывал пятерых. Согласующие всегда удивлялись зачем мне весь этот колхоз. Но они были недальновидными, ведь теперь человек был соучастником моего процесса, он решал свой круг задач, а если возникали дополнительные проблемы, то коллектив соавторов дружно их преодолевал - дело то общее! Так мне приоткрывались заначки, открывались станочники, располагались ко мне мастера и даже тетки из бухгалтерии. В свою очередь я не жалел для них полагающейся мотивации. У людей вырабатывалаось понимание того, что когда ПыняАскольдовна к ним подходит поговорить, то с ними говорят их будущие деньги.
Дело пошло гораздо лучше.
Постепенно люди уже сами стали обращаться ко мне со своими предложениями с просьбой помочь с внедрением, пользуясь своими связями и возможностями. Да даже с простым оформлением. Я не наглел, и люди ко мне шли. В какой-то момент руководитель, признавая мои заслуги и умения, предложил мне стать уполномоченным по рационализаторской деятельности в нашем подразделении. Обычно люди не охотно идут на такую бесплатную общественную нагрузку, но я согласился, т.к. видел для себя возможность выйти на новый уровень: стать руководителем процесса, а также получить доступ к возможности заниматься проектной деятельностью. Все это в нагрузку к основной работе. У меня есть правила, и я им следую. Одно из них:
Нужно делиться.
Люди должны быть заинтересованы в Вашем успехе, люди должны помогать Вам при достижении Ваших целей. И единственная причина, по которой они активно будут с Вами сотрудничать, - это их уверенность в том, что им достанется кусочек мамонта. Хотя бы хвост..
Очень быстро благодаря правильной активности моя сеть раскинулась и на другие подразделения. К своим делам я привлекал людей чужих начальников, а каждый человек это не только ценный мех руки и голова, но и специфические навыки и ресурсы. А значит я начал пользоваться чужими ресурсами без разрешения папочки. В какой-то момент в моих ведомостях на премирование было по тридцать человек, а общие суммы премирования превышали сотню тысяч рублей в месяц. Эти люди кормились с моих рук. Они приходили домой и рассказывали в своей семье какое хорошее дело сделали, а детей угощали внеочередной вкусняшкой. С чувством глубокого удовлетворения.
Постепенно уровень наших проектов достиг такого уровня, что мы начали конкурировать с ведущими технологическими и эксплуатационными службами завода, чем вызывали изжогу у тех руководителей.
Почему у нас получилось, а они тупили?
Просто мы работали по фану, на интерес, а их подчиненные из под палки. Когда их подчиненные только и думали как пораньше уйти, моя команда напряжённо искала решения: курили интернет, читали книжку, что-то кулибничали. Находится в такой компании само по себе большое удовольствие.
Вершиной нашего успеха стало утверждение новой технологии. Т.е. результат уже не носит разовый эффект, а стал документированной технологией предприятия, применяемой серийно.
Конечно я сам не стоял на месте и моя должность постепенно развивалась от слесаря, до текущей позиции заместителя руководителя группы подразделений. Я по прежнему руковожу проектной деятельностью и по-прежнему считаю: чтобы крышка подпрыгнула, внизу должно все бурлить.
Естественно: если от меня зависит, то я оказываю поддержку своим товарищам в развитии: где сообщаю о них начальникам, где даю характеристику на аттестации, иногда оказываю прямую протекцию: начальники более расположены если приходишь просить не за себя и если есть конкретные дела для обсуждения. И это снова мне помогает, люди развиваются, движутся по лестнице, что укрепляет мой авторитет.

А лошадь кормить надо, и за ушком почесать.
ЗЫ. если кто оскорбится, то я себя от коняг не отделяю

После того, как на предприятии внедряется научный подход, роль руководителей сводится к минимуму, роль сотрудников повышается. Большую часть решений сотрудник принимает самостоятельно, начальнику остаётся только смотреть за тем, чтобы сотрудник не пил алкоголь на рабочем месте и приходил на работу вовремя. Это хорошо.

В связи с таким раскладом, внедрение научного подхода почти всегда и обязательно саботируется на уровне руководителей, практикующих ручное управление.
Часто прогресс проигрывает в этой битве и прячется обратно в книжки, высмеянный. В следствии чего производительность труда в России смехотворна и в разы меньше, чему большинства (к примеру, у нас производительность в разы меньше, чем в Ирландии).

И даже там, где научный подход на предприятиях внедрён случаются казусы.

Юрий, талантливый весьма топ-менеджер, внедрил научный подход на предприятии в десять тысяч, разбросанных по России человек. Он победил сопротивление руководителей старой закалки, модернизировал оборудование, внедрил новые методы управления.

В связи с успехами Юрий торжествовал и хвастал. На множественных совещаниях мелькали слайды презентаций с его достижениями. Он ожидал очень солидный бонус.

Однако шли недели-месяцы, но бонуса не было. Юрий пришел интересоваться к совсем уж важному лицу. Спросил, почему его не поощрили.

Важное лицо на словах признало заслуги Юрия и похвалило за кратное повышение производительности, однако были высказаны сомнения.
Претензии были общего плана, ничего конкретного, но весьма категоричные. «Бонуса видимо не будет», - вероятно так подумал Юрий.

-Слушай, ты говоришь сейчас требования к опыту руководителя сведены к минимуму? – поинтересовалось в конце разговора важное лицо.

-Да любой дурак может руководить подразделением! - почти крикнул Юрий. Расстроенно. Доведённый до отчаяния и согласный на всё.

-А давай посмотрим, есть у меня знакомый, два года после армии. Если его поставить руководить предприятием? Как думаешь, он справится?

Юрий прищурился, отвернулся к стенке, уточнил:

-Чей-то сын, брат, племянник?

Важное лицо насупилось, стало грозным, повторило вопрос:

Как ты думаешь, справится?

-Конечно, - скрипнул зубами Юрий.

-Отвечаешь, ручаешься за него? – Важное лицо говорило с явной усмешкой.

-Отвечаю, ручаюсь, -сдался Юрий.

— Значит скоро назначишь нового руководителя в одно из своих предприятий?

-Назначу…

Юрий совершенно поник. Обычно Юрий имел очень грозный вид.

Важное лицо наполнило коньяком хрусталь. Протянуло напиток Юре.

-За прогресс, обеспечивающий нужную кадровую политику!

-За прогресс, - уныло согласился Юрий.

Выпили.

-Он зять очень нужного человека, - вальяжно сказало важное лицо.

Юрий усмехнулся. Налил себе коньяк. Выпил сам и один. Очень невежливо сказал:

-За прогресс, обеспечивающий нужную кадровую политику нужным людям.
Снова выпил.

Настя была по-своему привлекательной.

У неё были белые волосы, белые брови и огромные голубые глаза. Очень холодные. Как будто мёртвые, штоли. От природы. Она не носила макияжа.

В фирму она приехала из какой-то глухой деревни. Пила водку и курила. Могла, не глядя, послать матом. Её любили многие, звали по-свойски Настюхой. Доверяли.

Часто долго смотрела вслед своей начальницы, заместителя регионального директора по персоналу. Вздыхала. На её лице в те моменты отображался мыслительный процесс.

Она долго стеснялась попросить повышения и предпочитала хорошо работать. Со всей душой трудилась, зло и по-мужски. Шло время, но у Насти повыситься не получалось. Бесило очень, была ипотека, сын и т.п.

Устав работать, она решила делать карьеру и попросила повышения у своей начальницы. Затем прошла аттестацию, потом ей дали план саморазвития на год, для повышения. Какой-то безумный план, идиотский. Насте надо было ещё больше работать и выступать в роли массовика-затейника, аниматора и организатора спортивных мероприятий. Согласно плану.

Грузная начальница, с лиловыми волосами, предложила Насте такой вариант карьерного роста. Через год. С материнской заботой на лице.

Однажды на лице у Насти произошло отчаяние - она увидела бриллиант на пальце начальницы. Бриллиант был куплен начальницей, чтобы прошло плохое настроение. Не какие-то там чипсы, а целый бриллиант. Каждому своё.

Однажды, к приезду важного мужика из Москвы, Настя надела очень красивое платье и обрызгалась в бутике пробником дорогих духов. Мужик из Москвы прошел мимо и не принюхался. Даже не обернулся. Поговорить не получилось. Напилась.

Напилась Настя с парнями – ремонтниками. Орали рок-н-ролл, грустили под блюз, обсуждали мировой заговор. Потом Настя набила лицо какому-то мужику, то ли за то, что тот родился у влиятельных родителей, то ли за какую-то другую «правду». Потом помирились. Пили. Пили. Пили.

Утром были соответствующие ощущения.

И работа. Блин.

Настя с трудом выглядела свежей лёгкой и весёлой. Снова надела очень красивое платье. Сбегала с работы в бутик, обрызгалась пробником дорогих духов. Пришла к директору. Улыбалась, старалась быть лёгкой и весёлой. Демонстрировала свои достоинства.

Директор узнал, что Настя хочет повышение, отправил к начальнице с лиловыми волосами и добрым, материнским лицом. Настя не произвела впечатления. Круг замкнулся. Жизнь била Настю, как поезд рельсы.

Она пошла на улицу покурить. Вдоль пути висело несколько наклеек с телефонами по борьбе с коррупцией. В курилке Настя спросила: «Почему никто не звонит на горячую линию? У нас же воров пруд пруди.» Ответы курильщиков были уклончивые: нет люди не жалели руководителей, да люди знали, что коррупция есть, знали факты.

Никто не разу не стучал. Возможно все чтили традиции.

«А много денег дают, если заложить коррупционера?»-поинтересовалась в курилке Настя. Курящие задумались. Заинтересовались и, даже пофантазировали. Настя в шутку пообещала узнать, сколько дают за донос. Посмеялись. Пообещала написать в антикоррупционный комитет про мёртвых душ, блатных, любовниц и т.п.

Однако через какое-то время поползли слухи о том, что Настя борется с коррупцией и над ней стали подсмеиваться.
Тыкали пальцами иные. Возможно с подачи тех, про кого она обещала заложить в курилке. ХЗ.

Появился незаслуженный позор. Стало тошно.

Через неделю Настя написала докладную в антикоррупционный комитет в том, числе про начальницу с лиловыми волосами. Анонимно и назло. Ещё через пару дней она подала заявление на увольнение «По -собственному».

Её вызвал директор. Долго говорил с Настей. Ласково и по- отечески. Улыбался, напоил чаем. Насте стало вдруг мучительно стыдно. В ответ на ласковое отношение. Говорили и про коррупцию, про наши времена и множественные общие вещи. Директор тщательно изучал Настю. Прищурившись.

Через какое-то время она вдруг вспыхнула счастьем. Остаток разговора она смотрела на директора влюблёнными от счастья глазами.

Она встала, он пожал ей руку о словами:

- Ещё раз поздравляю Вас с назначением на должность заместителя регионального директора по персоналу. Вы далеко пойдёте Анастасия Олеговна. Возможно, по костям.

Морщинистое лицо директора проницательно усмехалось.

-Конечно! Спасибо, -Весело подмигнула директору Настя. Выбежала. Сообразила радостно:

-А ведь это мысль! -прошептала:
-По костям!
Пошла в пустой кабинет, где когда-то сидела начальница с лиловыми волосами и материнской заботой на лице.
Которая оказалась виновата во всём, о чём написала Настя в антикоррупционную комиссию.

Имя Настюха перестало звучать вскоре, люди боялись звать так Анастасию Олеговну.
Впрочем вполне себе не такая уж и дорогая цена за карьеру.

Новая сюжетная линия

У человека, впервые получившего власть, часто и набекрень едет крыша. Не всегда, но бывает. Причём «набекрень» у всех разный. Бывает такой:

Иван Рябович надел свой самый серьёзный костюм с галстуком и тщательно нахмурил брови. Перед дверью кабинета сотрудников он прогнал руками невидимый мусор с пиджака и решительно пошел командовать в кабинете.

В кабинете находилась Алиса Смирнова и Лёха. Алиса была погружена в работу и, время от времени, ругала компьютер за глупость. Лёха же, просто спал, обняв клавиатуру, нешумно посапывая.

- Здравствуйте. Меня назначили руководителем проекта (проект-это ограниченное по времени мероприятие, прим. автора). Вы входите в мою группу. Давайте проведём совещание, - низким голосом сказал Иван.

Алиса подняла голову. Было видно, что в её голове работала какая-то мысль.

- Привет Ванька. Говори тише - Лёха спит. Он вчера в одиннадцать с работы ушел, потом ночной клуб... Сам понимаешь. Ты чего такой парадный? – Алиса говорила шепотом, стараясь не разбудить Лёху и не спугнуть из головы мысль.

Иван поморщился, сел напротив Алисы, наклонился к ней, и заявил строгим шепотом:

-Я не Ванька, а руководитель группы. Соблюдай, пожалуйста, субординацию. Вы у меня в подчинении, и я пришел провести совещание.

-Ванька и руководитель группы? - Алиса широко обрадовалась, - Поздравляю! Но как так получилось? Ты же глупый от природы! Не. Сейчас не могу, у меня завал. Приходи потом, недели через полторы. Не отвлекай!

Иван встал, и низким голосом громко отчеканил:

-Я не глупый, я вижу мир глазами руководителя. Совещание мы проведём сейчас – это приказ. Проект под контролем генерального директора! Я не допущу срыва проекта из-за вашего саботажа! Лёха просыпайся!

Лёха проснулся, поднял голову, расстроился и заявил:

-Ванька, ещё раз разбудишь, я втащу тебе после работы.

-Я вас всех уволю! – сорвавшись на фальцет вскрикнул Иван и хлопнул дверью снаружи.

Он стремился отомстить по коридору с красным лицом.

На пути Ивана распахнулась дверь, и угодила в глаз. Глаз стал подло опухать. Стало понятно, что небеса тоже сомневались в том, что Иван руководитель, несмотря на его серьёзный костюм.

Вскоре весь скомканный он сидел в кабинете начальника Петровича и рассказывал в подробностях неудавшееся совещание.

-Это Лёха тебе фингал на глаз натянул? – поинтересовался Петрович.

Иван долго подбирал в голове слова. Потом сказал:

-Это меня дверь ударила!

Петрович принял сочувственный вид:

- Спасибо большое за увлекательный рассказ, а теперь иди, работай!

-Как? – удивился Иван,- Я же к Вам за помощью пришёл! Скажите им, чтобы слушались, напугайте хотя-бы увольнением!

Петрович набрал номер Лёхи:

-Алло, Алексей! Слушай, ты тут недавно пообещал что-то Ивану? Будь другом, выполни своё обещание после работы,- Петрович положил трубку, повернулся к Ивану:

- А потому, что нечего будить Лёху, когда он спит!

Бывает, причём часто, что в подразделение устраивают сотрудника на вполне невзрачную должность. Все вокруг каким-то образом моментально узнают, что назначенец является будущим шефом, а действующий шеф отрабатывает последние моменты. Будущий начальник должен въехать в ситуацию и разобраться в происходящем изнутри. Люди ведут себя по-разному. Пост про это.

Лёха проснулся на звук открываемой двери, и натренированным движением принял рабочий вид. Зашел Иван Рябович, недавно утроенный в отдел. Лицо его источающее радость и позитив контрастировало с заспанной физиономией Алексея.

- Здорова! У нас поручение Начальника Петровича! Оно простое – надо прочитать документацию и понять где у нас отклонения от нормативов.

Лёха широко улыбнулся и поклонился Ивану кивком головы.

-Приветствую тебя, доблестный сын дома Рябовичей! С чем пожаловал ты в мою скромную трудовую обитель?

-Классно шутишь! Дык изучишь? За мной не заржавеет.

-Буду рад оказать Вам такую услугу, достопочтенный сеньор Рябович! – Лёха проявил почтительный вид.

-Молодец! Кстати, ты такой же сеньор – твой батя тоже не последний человек! Нам нужно дружить и держаться друг друга! Петрович думал, что мы перегрызёмся, когда дал мне тебя в подчинение... А мы видишь – договорились!

Поверь мне, скоро я тебя так отблагодарю, что ты охренеешь!

С этими словами Иван Рябович удалился. Уже в коридоре он обозвал Лёху красноречивым имбицилом. Лёха же лёг спать на стол со словами «пшёл ты на йух, сеньор - помидор».

В течение дней четырёх Лёха имитировал активность, Ваня радовался. К концу недели у Ивана закралось сомнение в честности отношений.

-Лёха, ты накопал чего–нибудь? – было видно, что Иван переживал за дело не только лицом, но и сердцем!

-Нет! – ответил Лёха и приветливо улыбнулся Ивану.

Иван сделал озадаченный и серьёзный вид, потому, что растерялся.

-Погоди, ты почти неделю изучал документацию, и не выявил несоответствий деятельности отдела нормативам? - спросил Иван для понимания происходящего.

-Нет конечно! – Лёха посмотрел на Ивана, как на глупого ребёнка, который тянет «каку» в рот:  Надо же сначала прочитать, а потом думать! Если я буду сразу читать и думать, то будет очень долго! А мы ведь торопимся, правда, друг?

Друг опешил от таких выыводов, и уточнил:

-Сколько документов ты прочитал?

-Один, но не весь. Но скоро будет почти всё. Это если ускориться – Лёха изображал искреннюю гордость.

Иван вдруг сморщил лицо и завизжал женским фальцетом!

-Скажи: ты тупой или издеваешься?

Лёха приветливо ответил:

-Я не могу над тобой издеваться! У нас же общее дело, сеньор Рябович!

Ивана осенила страшная догадка. Он испугался своего озарения, и шепотом спросил:

-Ты ведь только что признался, что ты тупой?

Алексей сморщил лоб. Помолчал. Ответил:

-Я не помню такого, сеньор Рябович.

Иван сел на стол и заорал. Громко во весь свой тонкий голос. Он чего – то шептал своим злым лицом и кусал кулаки. Честно смотрел в Лёхины глаза и спрашивал: "Как можно быть настолько тупым?"

Лёха добродушно улыбался.

На шум в кабинет заглянула Алиса Смирнова – Лёхина коллега, мозг отдела и правая рука Начальника Петровича. Иван выскочил наружу. Лёха лёг на стол, закрыл лицо и задёргался в судорогах смеха.

-Что происходит?

-Я сплю, - сквозь смех ответил Лёха.

-Идиот! Ладно я пошла.

-Погоди, Алиса!

-Чего надо?

-Ваня походу копает под Петровича! Это мои подозрения.

-Эти подозрения у всего предприятия. Его для этого сюда и поставили.

-Но он копает моими руками! Я пока играю в дурачка и он думает, что я тупой… Но, рано или поздно он сменит меня на кого – то реально тупого, который под Петровича накопает.

-А ты не реально Тупой?

-Я гений! Ты, со своим мегамозгом, мне в подмётки не годишься.

-Ты хочешь сказать, что ты два года на работе прикидывался тупым, чтобы ничего не делать?

-Бинго! Гениальная Смирнова с помощью подсказки выиграла приз за сообразительность!

Алиса замерла, и не двигалась полминуты. Закрыла глаза, снова не двигалась.

-Давай я за тебя на Ваню поработаю.

Теперь задумался Лёха. Он стал рассуждать:

-Здорово получается. Если я правильно понял, ты хочешь накопать так, чтобы в опалу попали неугодные тебе люди? Хочешь Петровича выгородить? Я должен просто твои результаты слить Ванечке так, чтобы он ничего не заподозрил. Разбираться он не будет, мозгов не хватит… Ну, в принципе -нормально. Хоть чего - то весёлое происходит в моей жизни. Согласен! Но в случае чего ты мне должна.

-Ты действительно не идиот, - Алиса смотрела на Лёху холодными голубыми глазами. Добавила:

-И, это важно, оставайся тупым пред сеньором Рябовичем.

Из СССР к нам перекочевало такое понятие, как «кадровый резерв». Сотрудник, включённый в такой резерв является потенциальным руководителем. Его наставник, действующий руководитель, готовит его к руководящей деятельности путём передачи опыта и выдачи специфических заданий. Пост про это.

Ваня Рябович имел прилизанную причёску и услужливый вид, его подбородок был покрыт ухоженной бородкой.

-Здравствуйте, Начальник Петрович! Я от шефа! К Вам в резерв!

Петрович отхлебнул из кружки коньячок, вызвал в кабинет сотрудницу Алису Смирнову, ответил:

- Ты не от шефа - ты от папы начальника, друга нашего шефа. Чего ко мне пришёл?

-Перенять у вас опыт и научиться руководить! Теперь вы мой наставник, я ваш резервист.

-То есть работать научиться не хочешь?

-Работать должен линейный сотрудник, а руководитель должен вдохновлять, мотивировать, ставить цели и обозначать видение!

Зашла Алиса Смирнова, увидела Рябовича, поморщилась.

-Ну, и какое у тебя видение? Обозначь! - Глаза Петровича повеселели то ли от коньяка, то ли ещё почему.

-Видение руководителя в том, чтобы организовывать работу исполнителей согласно организационно – распорядительным документам! - Ваня Рябович моментально нашел что ответить.

-Алиса, срочно скопируй для Рябовича организационно распорядительные документы – пусть организует работу правильно.

Алиса равнодушно уточнила:

-Все документы копировать? Их там семнадцать гигабайт!

Иван округлил глаза. Петрович улыбнулся.

-Да все – Иван очень талантливый сотрудник, в перспективе руководитель.

-Понятно, - Алиса записала задание в блокнот.

Глаза Петровича прищурились:

-Иван, а какие методы воодушевления сотрудников вы знаете?

Иван Рябович ответил без запинки, бодро и нагло:

-Существует множество методов мотивации. К примеру, я могу похвалить сотрудника сам, могу и перед высшим руководством. Могу придумать несуществующую угрозу, из – за которой сотрудники испугаются и начнут делать то, что мне нужно. Могу объявить в коллективе, что планируется массовое сокращение и останутся только активные. Люди станут работать и впахивать.

Петрович изобразил восхищение.

-Алиса – правда, ведь очень перспективный сотрудник?

Алиса брезгливо посмотрела на Рябовича и сказала:

-У такого я бы не хотела работать!

Иван в ответ на это предложил Петровичу:

-Думаю, Алиса здесь лишняя, не пристало сотруднику участвовать в обсуждении вопросов управления.

-Я пойду поблюю? – решила отпроситься Алиса.

Петрович растянул лицо в улыбке.

-Не, останься.

-Иван, я вижу Вы действительно достойный кандидат на управленческую должность, поэтому я даю Вам в подчинение Алексея, вы с ним вместе проанализируйте деятельность нашего отдела на соответствие всем семнадцати гигабайтам организационно – распорядительных документов.

Рот Алисы непроизвольно растянулся, она прикрыла смех рукой.

Иван обрадовался началу управленческой деятельности, и бравой походкой пошел исполнять приказ.

Глаза Алисы выражали укор.

- Зачем Вы меня позвали? – Алиса смотрела на Петровича лицом лишенным эмоций.

-Чтобы ты посмеялась.

-Мне не смешно!

- Смешно! Я видел, как ты смеялась. Ну как может быть не смешно, когда сына одного начальника отдаёшь в подчинение сыну другого начальника.

При этом один ничего не делает, спит на работе, пользуясь своим положением, а другой – специалист по воодушевлению и пытается сделать карьеру, так же пользуясь своим положением. Вот и посмотрим, как Ванечка навоодушевляет Лёшеньку.

Такой вот я начальник-самодур! Ура мне!

-Не зовите меня больше на такие театры.

-Позову – я же начальник! Петрович приобрёл весьма довольный и счастливый вид и намахнул коньячку.

Алиса улыбнулась и села напротив Начальника, обмотав себя вытянутой кофтой.

Петрович изобразил на лице строгость.

-Смирнова, зачем меня позоришь! За тобой весь руководящий двор бегает, а ты ему отказываешь! Стыдно перечить высоким особам!

-Не хочу я! - На непроницаемом лице Алисы мелькнуло раздражение. Петрович сконцентрировался и образовал мимику диктатора на лице, чтобы Алиса испугалась.

- Треть подразделения готово совершать бессовестные поступки, ради того, чтобы оказаться на твоём месте - а ты нехочуху из себя строишь!

Алиса знала Петровича насквозь, поэтому улыбнулась неестественному и важному выражению, одетому на его лицо.

-Разговора не выйдет, начальник Петрович, можно я пойду работать?

Петрович сломал карандаш и кинул его в корзину. Попал. Похвастался:

-Экий я удалый молодец! Ура мне!

Смирнова взяла бумажку, скомкала. Повернулась к корзине спиной. Закрыла глаза. Кинула бумажку за спину. Попала в корзину. Приняла благопристойный вид британской королевы.

-Смирнова! Не смей быть способнее начальства – этим ты подрываешь авторитет предприятия!

Как хочешь, но чтобы через час в отделе кадров лежало твоё заявление на вступление в кадровый резерв. У всех начальников план по подготовке кадрового резерва! Каждый начальник должен подготовить себе замену! Почти всеми боссами, мне приказано делать замену из тебя! Верхи хотят тебя, потому, что ты Смирнова – умная!

-Я не хочу на ваше место! Можно наконец идти работать? Найдите карьериста, пусть он и идёт в резерв. - Смирнова поджала тонкие губы, её здоровенные глаза стали колючими.

Петрович тоже испытал нервное раздражение.

-Смирнова, тебя никто не собирается делать начальником! Это церемония такая! Помоги мне! Тебя же совсем не надо готовить, ты уже готовая. Просто сделаем вид, что ты готовишься. Время сэкономим! А карьерист, чего доброго подсидит меня – что тоже неприятно! Шутка!

Вдруг зазвонил телефон. Петрович несколько раз сказал «Нет». Потом сказал «Как скажете». Разговор закончился. На лице образовался мрачный осадок. Укоризненно посмотрел на Смирнову и сказал:

-Ничего пробьёмся! Иди, трудись!

-Что случилось?

-Звонил шеф. Уточнил, согласилась ли ты идти ко мне в кадровый резерв. Я сказал нет. Он назначил мне в резерв Ваню Рябовича – заявил, что Ваня очень перспективный сотрудник. А Ваня, с моей точки зрения - знатный карьерист, да ещё и родившийся в управленческой ячейке общества. Иди, трудись!

Смирнова приобрела виноватый вид описавшегося щенка:

-Я согласна идти в резерв! Для виду.

-Поздно товарищ Алиса, приказы не обсуждаются. - Петрович потрепал Алису по плечу.

-Идите уже, трудитесь!