«Человечные команды вырабатывают человечные решения»
Всю свою осознанную жизнь я живу в строгом соответствии с китайским проклятием «Чтоб вы жили в эпоху перемен». Перестройка, развал СССР, дикий капитализм, инфляция, кризисы, дефолты, хлеб за миллион, безработица. Не было ни одного «тучного года» в моем детстве и юности. В 90-е мы с одноклассниками зарабатывали на хлеб тем, что ловили рыбу и продавали ее на рынке. Или меняли на муку и сахар на кондитерской фабрике. Или помогали выносить мусор из ремонтирующихся квартир. Мы тогда брались за любую работу, если за нее платили.
Я смотрел на озлобленных шахтеров, на отчаявшихся женщин и не мог понять, почему они такие? Для нас тогда все было просто. Солнце светит, друзья рядом, картошка в костре запекается – вполне достаточно для счастья. Я тогда еще не знал об ответственности за семью. Сейчас смотрю на себя тогдашнего и думаю, что мне крупно повезло. Потому что главным правилом на нашей улице наряду с «кто сильнее, тот и прав» было «один палец сломать легко, кулак невозможно». Мы помогали друг другу, не верили в нерешаемые проблемы и не умели сдаваться. Жили дружнее, чем сейчас. Взрослые тоже жили дружнее, относились друг к другу человечнее. Мы не умели проходить мимо нуждающегося в помощи. И чем сложнее становилось, тем сильнее мы сплачивались. Поэтому и не ломались, даже когда становилось совсем невмоготу.
Сегодня для нас снова настали злые времена. Они требуют от каждого готовности к жестким решениям, отказа от комфортного существования, перехода в режим выживания, готовности меняться самому и менять мир вокруг себя. Но все это вторично. Главным навыком становится умение оставаться человечным в любых обстоятельствах. Человечному бизнесу проще удержать клиентов, человечному собственнику проще сохранить команду, человечному сотруднику проще сохранить работу. Человечному обществу проще противостоять любой угрозе. Просто потому, что так легче объединяться в тот самый кулак, который не сломить. Потому, что человечные команды вырабатывают человечные решения. Потому, что у таких команд в силу действующих внутри правил обмена в итоге скапливается гораздо больше ресурсов, необходимых для выживания. Потому, в конце концов, что у человека чуткого перед человеком черствым всегда есть главное преимущество – свобода мыслей и поступков. Он не подчинен внешним факторам, не зависит от чужих мнений, не стремится произвести впечатление. Для него гораздо важнее быть цельным и настоящим, привносить в жизнь близких людей верные ценности.
Если подходить к текущей ситуации именно так, то самые злые времена превращаются во времена ресурсные, во времена бОльших, чем вчера, возможностей для роста.
Моя книга «Злые времена» - о человечности. Как и другие мои книги, это попытка найти в человеке человека, рассмотреть возможные сценарии в новых, постапокалиптических декорациях. В момент, когда я уже почти закончил работу над «Злыми временами», началась пандемия, и мир за окном вдруг стал пугающе быстро приближаться к описанному в книге сценарию. И я всерьез задумался «а что, если…».
Сегодня я спокоен. Потому что вокруг меня хорошие люди, многим из которых я готов доверить спину, случись такая нужда. Надеюсь, не придется. Потому что злые времена, как ни крути, злые...
Фото Андрей Шапран
