Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Я хочу получать рассылки с лучшими постами за неделю
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
Создавая аккаунт, я соглашаюсь с правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр
В Битве Героев вы будете уничтожать монстров, отправляться на приключения со своим кланом. Вас множество локаций, монстров, снаряжения. Приведи своего героя к победе!

Битва Героев

Приключения, Ролевые, Кликер

Играть

Топ прошлой недели

  • AlexKud AlexKud 38 постов
  • SergeyKorsun SergeyKorsun 12 постов
  • SupportHuaport SupportHuaport 5 постов
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая кнопку «Подписаться на рассылку», я соглашаюсь с Правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня

Будни импортёра

С этим тегом используют

Импорт Все
36 постов сначала свежее
7
Fidelis
Fidelis
3 месяца назад

Что я узнал, проработав 15 лет в импорте (ВЭД)⁠⁠

Коли уж тут пошла волна постов, то вставлю свои n копеек.

1. Счастье - это когда импортом занимается кто-то другой. Неважно кто, главное не ты .

2. Работа в импорте убивает нервные клетки даже лучше, чем алкоголь и прочие вредные привычки. Готовься работать без выходных, праздников, отпусков (это всё только у других, не у тебя) и быть на связи 24 часов в сутки. Например: ты уехал в отпуск, сидишь в поезде (варианты: на пляже, в гостинице, в кино, в ресторане - нужное подчеркнуть, отсутствующее дописать), тебе звонят на мобильный: "Мы сейчас вам пришлём экспортные декларации на проверку. Вы их посмотрите побыстрее, чтобы машина не стояла".

3. Работать в импорте - это пытаться влиять на процессы, которые вообще вне зоны твоего влияния, и на людей, которых ты в глаза не видел/не увидишь и которые вообще не подозревают о твоём существовании.

4. По большому счёту импорт, как вид деятельности, можно разделить на несколько достаточно умозрительных участков: иностранные партнёры (поставщики/клиенты), транспортные компании, таможенные брокера, банки, сертификаторы. Если брать каждый участок в отдельности, то теоретически ничего шибко сложного нет. А когда начинаешь работать - не понимаешь, откуда что берётся.

4а. В работе руководствуйся действующим законодательством. Изучай его всесторонне, подписывайся на профильные телеграмм-каналы. Но особо на это не рассчитывай. Обязательно найдётся какой-нибудь закон, который примут втихую или с отложенным вступлением в силу. О нём узнаешь, когда задержат груз, не раньше.

4б. Работать в импорте - отвечать за весь земной шар. Перед одними за одно (например, перед иностранцами - что вы так мало их продукции продаёте), перед другими за другое (например, перед своими, что иностранцы не дают из-за этого лучших цен и условий). Война всех против всех - это как раз про импорт (ВЭД).

5. На твои проблемы всем плевать с большой колокольни. Твои проблемы - это чисто твои проблемы, сам их решай как хочешь. Помогать тебе никто не будет. Твою работу другие воспринимают как в лучшем случае чисто техническую.

5а. Готовься, что при любых проблемах крайний будешь именно ты. Иностранцы прислали не тот груз - виноват ты (должен был заранее догадаться), транспортная компания опоздала - виноват ты (надо было напоминать ей утром, днём и вечером), таможня задержала груз - виноват ты (плохо проработал вопрос), Росаккредитация аннулировала разрешительные документы - виноват ты (сам придумай почему).

5б. Когда какую-то проблему можно решить с помощью денег, то это не всегда плохо.

5в. Залететь на пару миллионов из-за какой-то запятой - пара пустяков.

6. Самое фиговое у иностранцев - невменяемый менеджер. Если такой попадётся - это капец. Приучай себя к мысли, что будет возможность уйти к другому партнёру - уходи и не думай. Со всем остальным ещё как-то можно справиться.

7. У транспортных компаний форс-мажор - это "нет ничего более постоянного, чем".

8. Самые тупые из тех, с кем тебе придётся общаться - водилы.

9. Таможенным брокерам на тебя плевать (см. п. 5). Сколько бы они не говорили тебе, что им важен каждый клиент, смело пропускай это мимо ушей. Вы подпишете с ними договор, а если что-то будет не так, то просто девочка-декларантка позвонит и скажет: "У вас конфискация груза". Всё остальное её не будет интересовать ни в малейшей степени. Реально подстраховать и вовремя проконсультировать могут, только когда у вас с таможенным брокером давняя дружба на уровне генеральных директоров. В противном случае они ничего не сделают для тебя, что выходило бы за рамки договора - подход будет чисто формальный. Даже если ты с ними работаешь уже много (действительно много) лет.

10. Валютный контроль банков хоть и любит выносить мозги, но общий язык с ними найти ещё можно.

11. Сертификаторы - чемпионы по выносу мозгов своими проблемами.

12. Профессиональная деформация в области импорта и логистики - обычное дело. Они варятся в этому соку много лет, поэтому многие вещи, которые посторонним надо объяснять, для них само собой разумеющееся. "Как откуда взялись 50 тыс. на выгрузку контейнера? Это же мировая практика: все расходы платятся по месту их проведения. Разгрузка же в стране получателя производится, вот вы и должны платить. Как не знали?..." "Как это вы не знали, что для импорта хладагентов нужна лицензия? Короче, пока лицензию не предъявите, груз не выпустят". Хочешь жить, по 100500 раз спроси, какие ещё есть расходы/необходимые документы на каждом участке.

13. Тех, кто придумал фитосанитарный и ветеринарный контроль, надо подвергнуть публичному распятию, как Иисусов Христов.

14. Ветеринары - не люди, это просто особая форма белковых соединений. Мало того, у них есть все признаки коллективного сознания, как у муравьёв и пчел. Говоришь с одним ветеринаром - представляется целая стена из ветеринаров всех стран и поколений. Однако это не мешает им проявлять индивидуальность: один что-то пропускает, чего категорически не пропускает другой, что очень странно - вроде, законодательство одинаковое.

14а. У каждого ветеринара три коронные фразы:
- № 1 "У вас тут запятая не в ту сторону поставлена" (см. п. 5в).
- № 2 "Мне плевать, как другие думают и оформляют".
- № 3 (апофигей) "Не-а, не буду оформлять!"

14б. Ветеринары - это отдельная тема.

15. Если занимаешься планированием поставок/товарных потоков, то цена твоему планированию - ноль без палочки. От момента заказа до момента прихода груза может пройти достаточно длительное время, за которое изменится всё на свете. Естественно, этого никто не понимает (см. п. 5). Просто с планированием лучше, чем совсем без него.

16. Сколько бы ты не усердствовал в работе, результата может не быть. По тысяче разных причин. Ты можешь думать, что знаешь причину, но это будет ошибкой. Зачастую причина совсем не в тебе и не в твоей работе, а где-то совершенно в другом месте. Поэтому если работа отнимает слишком много нервных клеток (см. п. 2), рекомендую заранее пересмотреть к ней своё отношение.

17. В любой компании менеджеры по продажам - сволочи с другой планеты. Они хороши тогда, когда их много, а ты один. Раздели их каждого по отдельности, и ты увидишь, что их главная цель - спихнуть с себя всякую ответственность за конечный результат, которого как раз требуют почему-то с тебя (см. п. 16). Пытаться найти с ними общий язык бесполезно. Когда они вместе, готовы горлопанить на пустом месте до срыва голоса, однако цену их крикам ты узнаешь потом.

18. Свыкайся с мыслью, что ты работаешь, не "благодаря", а "вопреки". О том, что ты что-то делал, через некоторое время вообще никто не вспомнит.

19. При любых обстоятельствах самой заинтересованной стороной будешь оказываться именно ты, поэтому именно тебе придётся решать все проблемы других (см. 5а или п. 7).

20. Напоследок. Не приведи тебя Аллах/Господь/Кришна/Великий Архитектор Вселенной заниматься импортом (ВЭДом) в одиночку. Особенно остерегайся предложений типа "мы тут решили открыть свой импорт. Опыта у нас нет, как раз ищем грамотного человека в этой области". Учить других всему тому, что ты уже давно выучил (см. все предыдущие пункты, а наипаче п. 2) - одно из самых неблагодарных занятий на свете. Таких предлагальщиков перенаправляй на аутсорс ВЭД, пусть они на своём горбу всему учатся, а не на твоём въезжают в рай.

Как-то так.

Показать полностью
[моё] Волна постов Импорт Будни импортёра Безнадежность Накипает Текст Длиннопост Опыт работы Профессия
4
11
Lukovo1972
Lukovo1972
6 месяцев назад

Будни московския⁠⁠

https://vk.com/feed?z=photo-202618176_457255624/6eca000578450271be

Будни московския Московские сезоны, Москва, Будни импортёра, Интернационал, ВКонтакте (ссылка)
Показать полностью 1
Московские сезоны Москва Будни импортёра Интернационал ВКонтакте (ссылка)
5
What.if
What.if
2 года назад

Кейс: принес партнеру 10+ млн рублей с помощью валютного хеджирования*⁠⁠

Кейс: принес партнеру 10+ млн рублей с помощью валютного хеджирования* Бизнес, Малый бизнес, Экспорт, Импорт, Будни импортёра, Бизнесмены, Бизнес по-русски, Бизнес-идея, Длиннопост

Мое лицо, когда принес партнеру кучу денег.

Ситуация:
Международная IT-компания вышла на российский рынок и начала генерировать рублевую выручку (да, такие бывают). При этом все расходы несла в долларах и евро. В связи с этим возникал курсовой риск, который угрожал полностью уничтожить маржу проекта и даже сделать его убыточным. То есть, условно, потратив на трафик 1$ они зарабатывали 80 р. Соответственно при курсе 65 р за доллар маржинальность была хорошей, а при курсе 75р за доллар – становилось совсем не интересно.

Кейс: принес партнеру 10+ млн рублей с помощью валютного хеджирования* Бизнес, Малый бизнес, Экспорт, Импорт, Будни импортёра, Бизнесмены, Бизнес по-русски, Бизнес-идея, Длиннопост

Решение:
Проанализировал текущую макроэкономическую ситуацию и техническую картину на валютном рынке, подтвердил опасения клиента о возможном скором ослаблении рубля. Об этом свидетельствовали:
1) Приближающееся начало эмбарго на российские нефтепродукты, и как следствие уменьшение валютных поступлений на рынок от экспортеров энергоносителей.
2) Возрождающийся импорт иностранных товаров в Россию, который влечет за собой рост спроса на валюту внутри страны для закупки товаров за рубежом.
3) Бэквордация* начала переходить в контанго* между инструментами USDRUB_TOM (доллар с поставкой завтра) и Si (фьючерс* на валютную пару доллар/рубль)

По итогам анализа была открыта хеджирующая позиция фьючерса на валютную пару доллар/рубль. Объем хеджа составил 1 млн $.

Кейс: принес партнеру 10+ млн рублей с помощью валютного хеджирования* Бизнес, Малый бизнес, Экспорт, Импорт, Будни импортёра, Бизнесмены, Бизнес по-русски, Бизнес-идея, Длиннопост

Это я, когда кто-то высказывал недоверие моему прогнозу.

Результат
Во время резкого роста курса доллара в конце 2022 года партнер с помощью хеджирования получил дополнительную рублевую выручку в размере 10+ млн.

Кейс: принес партнеру 10+ млн рублей с помощью валютного хеджирования* Бизнес, Малый бизнес, Экспорт, Импорт, Будни импортёра, Бизнесмены, Бизнес по-русски, Бизнес-идея, Длиннопост

Мой партнер, после закрытия сделки.

Терминология:
*Валютное хеджирование – это защита ценности денежных средств от неблагоприятного движения валютных курсов.
*Фьючерс - договор на покупку или продажу товара (например, зерна, нефти, валюты) в будущем по заранее оговоренной цене.
*Бэквордация – ситуация, когда фьючерс на доллар стоит дешевле доллара.
*Контанго – ситуация, когда фьючерс на доллар стоит дороже доллара.

PS: Хочу отдельно остановиться на том, из чего складывается экономика данной суммы в 10+ млн р. Один фьючерс = 1000$, текущая котировка фьючерса = 80 531, то есть 1 пункт = 1 рубль.
Соответственно купив 1000 фьючерсов при движении курса с 61р/$ до 71р+/$ прибыль по хеджирующей позиции составит 10+ млн. р.

Расчет: 1000 (фьючерсов) * 10 000 (пунктов движения цены) = 10 млн р

Ставь лайк за труды!

Больше прикладной финансовой инфо у меня в тг канале "Финансы для собственника".

А тут можно скачать Чек-лист финансов бизнеса.

Показать полностью 3
Бизнес Малый бизнес Экспорт Импорт Будни импортёра Бизнесмены Бизнес по-русски Бизнес-идея Длиннопост
3
Партнёрский материал Реклама
specials
specials

Кешбэк прямиком из Римской империи⁠⁠

Да, первая версия кешбэка появилась еще в Античности. Тогда торговцы выдавали таблички — табулы, которые давали скидку на следующую покупку. А вы знаете, сколько табул кешбэка получаете ежемесячно? Давайте посчитаем!

Реклама Реклама. ПАО «Банк ВТБ», ИНН: 7702070139

Калькулятор Выгода
12
Fidelis
Fidelis
2 года назад

Вся наша жизнь - (продолжение знаете)⁠⁠

Вчера коллега рассказал поучительную историю. Пару лет назад стали они завозить из Италии некую "Смесь для римской пиццы", которая на 95% состоит из пшеничной муки, а остальное – всяко-разные добавки и улучшители. Ясное дело, перед началом всего этого действа задали вопрос брокерам: "Под каким кодом следует оформлять данную смесь?". Брокера ответили: "Поскольку смесь на 95% состоит из пшеничной муки, то и оформлять нужно по коду пшеничной муки". Ответ получен – они и оформляли. Через два года у таможни вдруг щёлкнуло где-то в мозгу, и она заявила им: "А чой-то вы при импорте смеси платите всего 10% НДС, как за муку? Разве у вас мука? У вас на этикетке написано "Смесь для римской пиццы", а не "мука", поэтому ставка НДС у вас 20%, и будьте так любезны доначислить в бюджет 400 тыс. деревянных за предыдущие поставки". Сейчас они отчаянно пытаются отмахаться трусами от этого доначисления.

Всё бы хорошо, если бы мне на ум не пришли другие истории с совершенно другими товарами.

  1. В своё время умные часы завозили по таможенному коду часов. Долго завозили, много. Через несколько лет таможня вдруг сказала: "А чой-то вы оформляете их как часы? Разве это часы? У вас смартфоны и планшеты тоже время показывают, но вы же их часами не называете. А заодно эти ваши умные часы много чего другого умеют: к Интернету подключаются, геолокацию считывают, почту и другие сообщения для вас принимают, на телефонные звонки отвечают. Какие это часы? Это полноценные устройства для приёма и передачи информации. Поэтому код на них должен быть другой. И ставки таможенных платежей на них тоже немного другие". Импортёры пытались посопротивляться, но потом как миленькие стали оформлять умные часы по-новому и подняли цены.

  2. Ещё до спецоперации одна розничная сеть (не будем тыкать пальцем) успешно торговала в России одеждой на своих точках. Торговала успешно несколько лет, только в определённый момент таможня вдруг сказала: "А чой-то вы не включаете в таможенную стоимость лицензионные платежи за торговые марки? Вы же за использование торговых марок платите? Платите. Их обязательно нужно включать в таможенную стоимость. А пока будьте добры доплатите в бюджет n миллионов рублей за все ваши прошедшие поставки". Говорят, адвокаты сетки что-то пыталась замутить в судах, но, естественно, безуспешно. Пришлось, как миленьким доплатить в бюджет и заткнуться в тряпочку.

  3. После объявления санкций 2014 года многие импортёры мясной гастрономии задавали таможне вопросы о том, подпадают ли сыровяленые окорока под ограничения. Таможня им ответила: "Ваши сыровяленые окорока – это не мясо в чистом виде, а готовая продукция. Поэтому под санкции они не подпадают, их вполне можно импортировать". Собственно, импортёры несколько лет этим и занимались – импортировали эти окорока, пока в мае уже 2019 таможня вдруг не сказала: "А чой-то вы возите эти окорока из Европы? Кто вам сказал, что сыровяленую свинину можно оформлять по коду готовой мясной продукции? Никакая это не готовая продукция! И плевать, что там на маркировке написано! По таможенной классификации сыровяленая свинина – такое же мясо, как и охлаждённое и замороженное. Поэтому эту продукцию из Европы завозить нельзя. Она включена в список подсанкционной". Как это проходило именно у нашей компашки – можете при желании прочитать в соответствующем посте.

  4. Ну и святое – мой любимый РСХН (куда ж без него) тоже благополучно может переобуться буквально со вчера на сегодня.

К чему я это всё. Да вот на днях вспомнил фразу незабвенного Влада Чижова: "Не пытайтесь играть в игру, где не вы устанавливаете правила. Обязательно проиграете". Пророческие слова. Но только как с этой точки зрения оценивать импорт, как не игру с государством, где правила игры устанавливают отнюдь не те, кому их потом выполнять. Наверное, если происходит что-то подобное, самым разумным будет выполнить требование государственных органов и пытаться получить от этого удовольствие, потому что сопротивление всё равно обречено. Система сильнее – её не победить. А как тогда оценивать всю нашу жизнь? Не попытка ли это тоже играть по чужим правилам?

Показать полностью
[моё] Импорт Будни импортёра Таможня Рефлексия Кидают Государство Игры Текст
7
4
Fidelis
Fidelis
2 года назад
Серия За что я ненавижу РСХН и ветеринаров

О пользе коррупции⁠⁠

Как поёт Ирочка Дубцова, "у медали две стороны, этой мы не знали". И две стороны бывают не только у медали, а, наверное, у всего. Как я смог убедиться, даже от коррупции, которую так активно клеймил в своих роликах незабвенный Навальный, иногда тоже бывает польза.

История была такая. В очередной раз нам приходила поставка консервированной рыбы из Италии. Причём что на этикетке, что в ветеринарном сертификате был указан режим хранения: от 0°C до +30°C. В Италии в то время температура была +26°C, а у нас в России - примерно +6°С. Поэтому для перевозки заказывал не машину с температурным режимом, а обычный тент для экономии денег. Так делали уже не раз и не два, а несколько лет. Как выяснилось потом, это была серьёзная ошибка. И вот приезжает наша поставка, как обычно, в пятницу на таможенный пост. Транспортники так часто делают: в пятницу приезжают, за выходные оформляются и едут до склада, в понедельник разгружаются и уезжают. В пятницу под вечер ухожу с работы. В субботу смотрю почту - декларации с выпуском этих рыбных консервов нет. Ну, думаю, там опять какое-то зависалово в таможенной программе случилось. Ближе к концу дня решаюсь всё же позвонить брокерам. Те со вселенским спокойствием заявляют: консервы не выпущены, потому что ветеринары оформили один хитрый акт. Та-а-ак, думаю, что за акт? Пытаюсь выяснить у брокеров. Те особо ничего не помнят, но потом достают откуда-то этот акт и говорят: "Ветеринарам чем-то ваш грузовик не понравился". Читаю присланный акт. В нём написано:

"Соответствие товара товаросопроводительным документам - соответствует. Температура внутри транспортного средства (контейнера) - не соответствует".

Думаю: что за хрень? Какое к чёрту несоответствие температуры? Она же на всём пути следования груза вполне укладывалась в нужные пределы. Почему же эти (белковые соединения – называть их людьми уже давно не поворачивается язык) пишут, что "не соответствует"? Читаю дальше:

"При проведение ветеринарного контроля установлено, что автотранспортное средство не оборудовано приборами учёта и контроля температуры. Это является нарушением п. 61, 63 главы VIII Технического регламента Таможенного Союза "О безопасности рыбы и рыбной продукции" (ТР ЕАЭС 040/2016)".

Та-ак, думаю, сейчас откроем, посмотрим, что же мы нарушили. Нахожу этот регламент и читаю на весьма русском языке:

"Транспортные средства и контейнеры, предназначенные для перевозки пищевой рыбной продукции, оборудуются средствами, позволяющими соблюдать и регистрировать установленный температурный режим".

Понимаю, что попали из разряда "как всегда": регламент приняли ещё в 2016 году, а придрались именно сейчас. Повторюсь: рыбные консервы в тёплое время года уже не один год и не только у нас привозили тентами, и всех это устраивало, в том числе и РСХН. Читаю акт дальше, пытаюсь найти, к чему же нас приговорили. Нахожу:

"Принятое решение: движение груза приостановлено".

Ну, думаю, хорошо, что пока не возврат отправителю, уничтожение и т.п. Пытаюсь поговорить с брокерами насчёт возможной судьбы нашего груза. Они любезно поясняли, что вопрос передан на рассмотрение в Рязанское управление РСХН, но осторожно уклонялись от ответа о возможном будущем. Говорили, что в понедельник должен прийти из Рязани ответ - там и видно будет. Поскольку непонятно было, какой итог ждёт нашу поставку в следующий понедельник, просим выгрузить эти несчастные 3 паллеты на СВХ, а машину отпустить. Связываюсь с начальником таможенного оформления, интересуюсь, возможен ли положительный исход вопроса. Получаю очень вежливый ответ, что "мы сделали всё, что могли. Нужно дождаться решения из Рязани". Понимаю, что больше особо ничего от него не добьюсь, запасаюсь терпением, насколько это возможно. Докладываю шефу: дое£"$лись до нашей поставки анчоусов, что она пришла в тенте, а не в рефе; ждём решения в понедельник из Рязани. Получаю в ответ загадочное "ок".

В понедельник сижу как на иголках, и где-то в середине дня получаю:

"Во вложении фото с досмотра и документы о нарушении единых вет. требований. Решение о возврате груза принял заместитель руководителя Управления Россельхознадзора по Рязанской областям Бондаревич Олег Александрович. Завтра утром будет готова Декларация о Возврате груза. По готовности мы вышлем вам скан. С нашей стороны беседа не привела к изменении решения. Если есть желание - можете сами с ним лично переговорить по телефону. Он ссылается на грубые нарушения, в виде неудовлетворительного состояния грузового отсека т/с, выделяя то, что это ПИЩЕВАЯ продукция, кроме того нет приборов учета температур, так же его смутило присутствие посторонних предметов. То что для клиента это не составляет помех в принятии груза его абсолютно не интересует, он дорожит своей репутацией и не может сделать исключение. Возможно, если вы со своей стороны с ним свяжетесь - это сможет как то повлиять на сложившуюся ситуацию".

И присылают такую декларацию о возврате. Там и пишут: "Товар не разрешён к приёмке". Фактически это означает, что выпуск запрещён. Вот тут уже понимаю, что наступил полный пипец. Самое худшее, что может случиться с поставкой ветеринарного товара.

Больше для очистки совести звоню этому самому г-ну Бондаревич, хотя на исход разговора особых надежд не питаю. Так и есть, слышу с того конца провода, и что груз у нас грязный, и что после просмотра фоток ему захотелось руки помыть, и что у нас какие-то посторонние предметы в грузовике, и что как можно "продукты питания! это же продукты питания!" перевозить в таком виде. Все мои доводы, что температурный режим не нарушен, что груз совсем не грязный, а нормально упакован, отметались быстро и без разговоров. "Правила едины для всех, исключений я делать не намерен", - подытожил г-н Бондаревич. Про то, что "посторонние предметы" - это распорки и ремни, чтобы паллеты не завалились в процессе перевозки, даже упоминать не стал. И так было ясно, что понимания на том конце провода всё равно не найду.

Что такое возврат ветеринарного товара отправителю, в частности, в Европу, не пожелаю узнать ни одному импортёру. Если процедура импорта ещё как-то регламентирована, то процедура возврата - это почти что свободная стихия, в которой ничего чёткого нет и всё зависит от того, как решат те или иные зарубежные таможенники или (прочие белковые соединения). Лично я через эту процедуру уже проходил и не один раз. Представьте себе: искать машину, которая бы отвезла какие-то 3 паллеты из Рязани в Италию. Начнём с того, что не каждый банально захочет этим заниматься. Потом, даже если машина найдётся и заберёт груз из Рязани, процесс достижения конечной точки в той же Италии может занять три недели. Потому что эти консервы должен пропустить европейский таможенник на границе, а ему нужно письмо от итальянского (белкового соединения), что тот не возражает принять этот груз назад, причём не по электронной почте, а в оригинале. Чтобы итальянский (белковое соединение) написал это письмо, нужно его убедить. Причём даже если он и напишет такое письмо, не факт, что тот европейский таможенник потом не скажет, что ему не нравится, как там поставлена одна запятая, и по получении не потребует резко переделать письмо и опять прислать ему в оригинале. В общем, тягомотина и нудятина обеспечена надолго. А ещё будет звонить каждый день транспортник и очень нервно замечать, что машина что-то очень долго стоит на границе. Говорю, три недели не захочется просыпаться по утрам. А потом даже когда этот груз и приедет в Италию, придётся думать, как его забрать опять, уже с новыми документами. Ведь отправителю-то он как бы не нужен. К тому же вся эта нудятина обернётся ещё и достаточно существенной потерей денег. Можно сказать, это будет всё равно что взять пачку евровых купюр и с размаху швырнуть в окно.

Вот как эта перспектива встала передо мной в полный рост, сказать, что у меня испортилось настроение, это ничего не сказать. Звоню шефу, докладываю ситуацию. Говорю, примерно, что "всё пропало", придётся возвращать 3 паллеты ветеринарного груза в Италию. Шеф сначала удивлённо интересуется подробностями, недоумённо замечает, что "всю жизнь рыбные консервы в тенте возили", и просит прислать документы. Присылаю, одновременно говорю, что уже начинаю спрашивать у транспортных компаний, кто возьмётся за возврат трёх паллет в Италию. На что получаю раздражённый ответ, чтобы я ничего не предпринимал, типа "сейчас всё решим". Честно, не верю, что можно будет "всё решить". Начинаю обзванивать транспортников, объяснять суть дела, просить прислать примерный расчёт. На том конце провода полное непонимание и недоумение. Один даже говорит "вроде, месяц назад привозили несколько паллет тех же рыбных консервов из Италии, тоже в тенте, и никто не придирался". Однако какие-то варианты всё же предлагают, с учётом старой дружбы. Я мысленно прикидываю, сколько тысяч евро придётся выкинуть в окно, готовлюсь к тому, что на ближайшие три недели захочется, чтобы вместо меня их прожил какой-нибудь клон, как в фильме с Брюсом Уиллисом, но тут звонит шеф. Сначала интересуется, какие мне удалось найти варианты по возврату в Италию, а потом говорит, что вопрос можно решить за 200 рублей. Я говорю, что груз стоит несколько миллионов (как это ни странно), лучше 200 рублей отдать, но получить эти злополучные консервы. А в качестве этих 200 рублей готов отдать свою годовую премию. У меня там набегало 128 рублей за прошлый год, но мне шеф почти год ничего не выдавал, поэтому я уже с ними мысленно распрощался, а тут решил использовать то, чего у меня и так нет. Шеф пытается задать вопрос, сможем или мы что-то потом получить с транспортников, но я пресёк эти поползновения на корню, сказав, что это я заказал тент, а они выполнили мой заказ. Шеф, конечно, говорит своё "пипец какой-то" и кладёт трубку.

Естественно, я не поверил в успех сего предприятия, и продолжал разговаривать с транспортниками о деталях возврата трёх паллет в Италию. Итальянцам тоже позвонил предупредить о такой перспективе. Итальянцы знатно приуныли, но пообещали всестороннюю поддержку в случае такого весьма неприятного мероприятия.

На следующий день звонит мне шеф и даёт контакты какого-то чела. Звони, говорит, ему, он по типу всё порешал. Я мысленно думаю, что не иначе шефа кто-то решил технично облапошить, но связываюсь с тем челом. Тот оказался вполне козырной мужик, судя по голосу. Велел мне позвонить с кем там я общаюсь на посту и сказать, что по типу ещё с утра (белковые соединения) якобы уже выпустили наш груз. "Ну ни хрена себе!" - думаю про себя и набираю того брокера, который там на посту занимается ветеринарными и прочими контролями. Объясняю ему ситуацию, что типа есть сведения, что (белковые соединения) наш груз выпустили, и прошу это проверить. Тот идёт к (белковым соединениям) и по выходе говорит, что те не в курсе. Перезваниваю этому козырному челу и передаю. Тот дико удивляется и берёт тайм-аут проверить. Примерно через час он перезванивает, тоже дыко звиняется, что перепутал наши консервы с каким-то другим товаром и сообщает новую инфу: якобы (белковым соединениям) должна прийти разнарядка свыше. Опять просит проверить. Опять звоню брокеру и говорю насчёт разнарядки свыше. Тот резонно отвечает: если есть разнарядка, пришлите соответствующий номер. Перезваниваю козырному челу, прошу конкретику насчёт мифической "разнарядки". Тот, немного поартачившись, говорит, что может прислать только скан исходящего номера, так как по типу это должно (белковым соединениям) прибыть по их служебным каналам, а присылать им их же служебную инфу будет как-то не комильфо. Я пересылаю этот усечённый скан с исходящим номером брокеру. Тот через некоторое время говорит, что (белковые соединения) ничего такого не получали, и просит прислать документ в полном объёме. Передаю эту просьбу козырному челу, тот мне присылает.

Я читаю присланный документ… и не верю своим глазам. Там очень высоко сидящий начальник пишет прямым текстом:

"В связи с тем, что температурный режим не нарушался, а целостность потребительской и транспортной упаковки не пострадала, разрешается направить груз в адрес грузополучателя с предписанием недопущения подобных случаев в будущем".

Когда я это прочитал, в душе закопошились странные чувства. Сначала появилась мысль "а что, так можно было?" То есть необязательно было задерживать груз, писать акт о возврате консервов в Италию, что пришлось бы делать отнюдь не тем, кто этот акт подписывает, ебать мне мозги по телефону, что захотелось после фоток нашего груза помыть руки, что у нас в грузовике "какие-то посторонние предметы", что у нас нарушен технический регламент, что правила одни для всех - ничего этого можно было не делать, а просто выпустить груз и погрозить пальчиком? Ну не фига себе! Всего несколько строк - и дикого гимора как не бывало! Опять повторю, возвращать ветеринарный товар в Европы не пожелаю никому. Вторая мысль - это дикое облегчение. А третья была примерно такой: это какие же у шефа завязки, что он за сравнительно небольшие деньги порешал такой гиморный вопрос? Но, как говорится, победителей не судят.

В общем, пересылаю эту разнарядку брокеру, тот относит (белковым соединениям) и говорит, что если такое письмо есть, то оно должно скоро поступить по их внутренним каналам, которые иногда могут тормозить. И вот не поверите, после такого письма из Центра наши консервы действительно выпустили! Я до сих пор пребываю в ощущении, что чудеса всё же случаются. На следующий день я подогнал реф и забрал их с СВХ, пока кто-нибудь не передумал. Те консервы потом благополучно продали, и никто не отравился.

Что тут можно сказать? Естественно, все коллеги считают меня идиотом, что я "инвестировал" свою годовую премию в откуп от (белковых соединений). Они всё приводили доводы, что это не я лично виноват, и я не должен расплачиваться своими деньгами за такие вещи, типа я не акционер компании. Однако, как ни крути, всё сходилось именно на мне. Объективная ситуация: поставку задержали, и чтобы её вызволить пришлось немного раскошелиться. Кто в этом виноват? Кто организовывал поставку? Я. Кто заказывал тент? Тоже я. Кто должен был знать все особенности поставки такого товара? Опять я. Поэтому все шишки падали на меня, и я не видел повода обвинить в случившемся кого-то другого.

У этой истории было продолжение. Одновременно с этой поставкой консервированных анчоусов мы заказали в Таиланде контейнер с консервированным тунцом - тоже рыбная продукция. Над этой поставкой просто звёзды сошлись не самым лучшим образом: во-первых, повысились цены на тунца в самом Таиланде, во-вторых, наше любимое Правительство отменило таможенные преференции на продукцию из Таиланда, и в-третьих, пришлось заказывать рефрижераторный контейнер, чтобы опять не рисковать. Возврат контейнера в Таиланд будет стоить намного больше возврата трёх паллет в Италию. Там размер пачки денег, которую придётся с размаху выбросить в окно, вообще не поддаётся прогнозированию. К примеру, итальянцы как-то прислали нам по ошибке контейнер с консервированными томатами, который должен был уплыть в Маврикий. Ну, типа на складе перепутали и не тот товар погрузили. Уже нам пришлось возвращать этот ящичек, а итальянцы потом признались, что эта ошибка их склада стоила им 16 тыс. евро. Интересно, они это потом вычли у гастеров-грузчиков из зарплаты? Но если вернуться к нам, то с поставкой консервированного тунца всё было не так. Себестоимость должна была получиться просто фантастически неподъёмной.

И тут меня стали одолевать ну очень странные мысли. Посудите сами. Этот злополучный техрегламент приняли ещё в 2016 году. С тех пор у нас пришла не одна тентовання фура с консервированными анчоусами, причём последняя перед этим самым случаем в том же году. То есть как бы ничего не предвещало беды, но всё как всегда зыбко. Также за эти 5 лет нам пришли два контейнера с консервированным тунцом из Таиланда, оба без температурного режима - и никто нам ничего не сказал. А когда я объяснил тайцам поворот событий, они тоже, мягко говоря, очень удивились: "Странно, мы уже не первый контейнер отправляем в Россию. Ни о чём подобном не слышали". Также мне не давала покоя фраза брошенная г-ном Бондаревич: "Правила едины для всех, исключений я делать не собираюсь". Вот так и засела у меня эта фраза в мозгу, потому что уж слишком сильно было противоречие между её словами и тем, что я видел вокруг себя. Поэтому я решил сделать то, чего никогда не делал прежде в жизни. Исключения, говорите? Правила едины для всех, говорите? Так пусть они будут действительно едины для всех! Сейчас мы этому поспособствуем. А то что это получается: нам теперь заказывать дорогостоящую температурную доставку, а другие будут и продолжать возить по-старому, экономить и процветать? Нет уж, так дело не пойдёт. Если уж мы строим в России правовое государство, то пусть техрегламент действует не только для нас.

Открыв сайты Роспотребнадзора и Россельхознадзора я накатал им туда запросы следующего содержания:

"Уважаемые дамы и господа!
По имеющимся у меня данным (из переговоров с отправителями), участились поставки консервированной рыбной продукции в Россию из-за рубежа с нарушением действующего ТР ЕАЭС № 040/2016 "О безопасности рыбы и рыбной продукции". В частности, в порт Санкт-Петербурга прибывают поставки консервированной рыбы в морских контейнерах, не оборудованных средствами, позволяющими соблюдать и регистрировать установленный температурный режим, что является грубейшим нарушением п. 63 указанного технического регламента. Данное обстоятельство представляет реальную опасность для российских потребителей, так как продукты питания, прибывающие без соблюдения температурного режима, могут испортиться при транспортировке и нанести вред здоровью, если не пищевой безопасности всей страны, с учётом объёмов российского импорта рыбных консервов. Учитывая всё вышеизложенное, прошу провести проверку рыбных консервов, поступающих в Россию морскими контейнерами через порт Санкт-Петербурга, на предмет соблюдения импортёрами ТР ЕАЭС № 040/2016 в целом и п. 63 в частности."

Направил и можно сказать забыл. Но ответы всё же пришли. Если кратко, то РСХН ответил следующим образом: ты, имярек, пришли нам номера конкретных контейнеров, тогда проверим. А РПН: кому надо, те пусть и проверяют.

С тех пор прошло уже несколько лет, но как вспомню тот случай, так вся гамма эмоций накатывает.

Какова мораль? А такая: иногда легче решить вопрос методом коррупции, чем с полным соблюдением законодательства. Знаю, мысль крамольная, но я только что рассказал вам подтверждающий случай из жизни. Как-то так.

P.S. Некоторые детали повествования изменены, но общая идея сохранена.

P.P.S. Кстати, шеф мне премию за тот год всё же выплатил.

Показать полностью
[моё] Маразм Ветеринария Коррупция Будни импортёра Мат Длиннопост Текст
10
Fidelis
Fidelis
3 года назад
Серия За что я ненавижу РСХН и ветеринаров

РСХН - ещё одно двуличие⁠⁠

Гортань их - открытый гроб; языком своим обманывают; яд аспидов на губах их.

(К Римлянам 3:13)


говорят со мною языком лживым;

(Псалтирь 108:2)


уста ваши говорят ложь, язык ваш произносит неправду.

(Исаия 59:3)


Язык их - убийственная стрела, говорит коварно; устами своими говорят с ближним своим дружелюбно, а в сердце своем строят ему ковы.

(Иеремия 9:8)


...и язык их есть обман в устах их,

(Михей 6:12)


Других цитат из Библии не приходит на ум, когда читаю очередную новость от РСХН. Вот что мне прислали тут на днях:

Россельхознадзор упрощает порядок ввоза в Россию подконтрольных товаров животного и растительного происхождения из иностранных государств
04.03.2022
© Центральный аппарат
В связи с возникшими логистическими трудностями при ввозе подконтрольных товаров животного и растительного происхождения на территорию России, Россельхознадзор считает необходимым упростить порядок их оформления с целью недопущения срыва поставок.
Оформление подконтрольных Россельхознадзору товаров будет осуществляться по копиям ветеринарных и фитосанитарных сопроводительных документов с обязательной гарантией от участников внешнеэкономической деятельности о предоставлении их оригиналов.
Все необходимые меры для подтверждения подлинности указанных документов будут приняты совместно с компетентными службами стран-экспортеров.

Вроде: ну как хорошо! Упрощают порядок оформления своих любимых ВСД и сертификатов на импортную продукцию, входят в положение импортёров, идут на реальные шаги навстречу бизнесу, который и так переживает не самые лучшие времена. Неужели РСХН реально повернулся лицом к тем, кого карает? А вот ни фига! Не спешите радоваться и раскатывать губу. Ключевые слова здесь "с обязательной гарантией о предоставлении их оригиналов". А теперь прикиньте одно место к носу: самолёты не летают, мировые сервисы экспресс-почты официально заявляют о невозможности почтовых отправлений из-за рубежа в Россию, на электронные сертификаты в частности с Европой и США ещё не перешли и не перейдут ещё долго. Ну так: как могут оригиналы в обязательном порядке попасть на таможенный пост иначе чем старым дедовским методом - непосредственно с грузом? Да никак. Так что все эти упрощения - классика РСХН, в очередной раз неизвестно для кого и для чего сделана. Вероятно, хорошего менеджера по пиару нашли. Ко всем мои предыдущие посты о ветеринарах, в которых я раскрывал их истинную природу и говорил, что язык не совсем поворачивается называть их людьми, то получил ещё одно доказательство своих подозрений. Говорить они могут долго и роскошно, но на самом деле от своих неизвестно зачем выдуманных правил не отойдут ни на йоту - это не в их стиле. Ветеринар - не штамп в трудовой книжке, а особый образ мыслей, особый стиль жизни, особый биологическая природа бытия, не имеющая ничего общего с человеческой.

Показать полностью
[моё] Будни импортёра Ветеринария Обман Негатив Текст
3
2
Fidelis
Fidelis
3 года назад

Муки принятия решения⁠⁠

На днях произошёл один занятный случай, над которым по дурацкой привычке хочется порефлексировать для извлечения выводов на будущее. Ситуация была следующего характера.

В январе 2021 у нас истекала ДС на импортный рис. ДС нужна как для продаж, так и для таможенного оформления приходящих поставок. Чтобы выпустить новую ДС, нужно было провести испытания образцов по параметрам, указанным в техническом регламенте. В январе лаборатории не могли проввести испытания риса по всем параметрам, так как в этот период у них были непонятки с аккредитациями: лабораториям их то не продлевали, то не предоставляли, то задерживали, то отменяли и т.д. В итоге передо мной встал выбор:

1. не выпускать новую ДС на рис до решения проблем с лабораториями. Это мгновенно бы означало остановку поставок, ситуацию out of stock с наличием риса, а также радостные реляции продажников, что они не выполнили план продаж, потому что были перебои с наличием риса; либо

2. выпустить новую ДС по протоколам испытаний тех параметров, на которые у лабораторий ещё были действующие аккредитации. Естественно, данный путь был тоже не идеальным, так как рано или поздно настала бы проверка, и всё бы вскрылось.

Я пошёл по второму пути, принял новую ДС на неполных протоколах. Собственно, дальше случилось именно то, что и должно было случиться. Если без ненужных подробностей, то в сентябре, когда об этом уже давно забыли, РСХН стал резко запрашивать протоколы испытаний к ДС на фитосанитарный товар (муку, рис и т.д.). При виде, что в протоколах неполный состав параметров, РСХН благополучно отменил эти ущербные ДС и передал дела в суды на выставление штрафов. В итоге, помимо прочих проблем, нашей компании присудили штраф в 100 тыс. руб.

Наверняка, у многих случались подобные ситуации, необязательно связанные с импортом, когда судьба ставит их выбирать из двух зол наименьшее или откровенного цугцванга, когда что бы ты ни решил, никогда не угадаешь. Действительно, давайте рассмотрим все возможные варианты развития событий.

Чем чревато первое решение? Как я уже сказал, ждать, пока лаборатории решат свои проблемы с аккредитациями, можно неизвестно сколько времени, за которое соответствующий товар на складе закончится, а за неимением ДС оформить новую поставку на таможне будет невозможно. Это будет означать остановку продаж, о чём будет мгновенно доложено руководству. Какова будет реакция руководства?

"Имярек, ты вообще берега совсем попутал? Ты почему оставил компанию без риса? Ты что, забыл что твоя зарплата берётся из продаж, и если нечего продавать, то не из чего тебе платить зарплату?... Ах, там заморочки с испытаниями? Ну так у нас что, проверяет что ли кто эти чёртовы протоколы? Пусть выпускают новую ДС как есть, и чтобы завтра на складе был рис, а то продажники без него планы выполнить не могут!"

В общем, в проблемах лабораторий с аккредитациями резко станешь виноват ты со всеми вытекающими.

Чем чревато второе решение? Если кратко: будет остановлена поставка риса по указанию РСХН, который отменит действующую ДС и выставит штраф. Рис останется на таможне, придётся принимать новую ДС, а потом доставать рис с таможне уже по новым документам - это всё выполнимо, но займёт некоторое время, за которое СВХ не забудет выставить ещё счёт за хранение, а транспортная компания - за довоз риса с СВХ на склад. Какова будет реакция руководства?

"Имярек, ты вообще с дуба рухнул? Ты что вообще забыл элементарные вещи? За счёт чего нам теперь покрывать дополнительные расходы от таможни и транспортников - за счёт твоей зарплаты? А штраф, который нам выставили через суд? Ты вообще где работаешь? У нас или ты специально вредишь той компании, где работаешь?.. Ах, там протоколы испытаний были неполные? Так кто тебя просил принимать ту ДС? Ты понимаешь, что из-за тебя у компании появился ещё один судебный прецедент? Короче, остаёшься без премии."

Возможен такой вариант? Очень даже.

А теперь вопрос знатокам. Уважаеые знатоки, как необходимо действовать в таких случаях, чтобы избежать обеих вариантов? Время! (Би-и-ип). Так, обсуждение закончилось. А теперь внимание, правильный ответ. (Бу-ум!)

Действительно, какой правильный ответ? Что делать в таких случаях? А вот что.

1. Забыть про всё, что пишут в умных книгах по менеджменту, принятию решений и т.д. Сколько бы там ни писали, что нужно уметь принимать решения, что нужно уметь брать на себя ответственность, не вздумайте заниматься этим самостоятельно. Просто смысл этих умных фраз совершенно иной, чем пишут в книгах - о нём как раз чуть ниже.

2. Берёте телефон (или какое другое средство связи) и связываетесь с непосредственным руководством. Прикинувшись валенком, в самых тупых выражениях объясняете всю эту канитель с аккредитациями, протоколами, ДС, поставками и задаёте именно руководству сокровенный вопрос самым тупым тоном: "Ну, что делать-то будем?"

3. И вот как тебе руководство скажет, именно так и действуете. Буквально и не отходя ни на шаг от указаний. Умение принимать решение и брать на себя ответственность, о которой пишут в умных книгах - это умение вовремя переложить ответственность с себя на руководство.

Преимуществ у данного варианта очевидны: при любом дальнейшем исходе событий твоя совесть будет чиста перед всеми. В первом случае просто доносишь до менеджеров, что походу с поставками риса намечаются перебои. Дальше пусть они возмущаются сколько хотят - это уже будут не твои проблемы. Во втором случае просто передаёшь на оплату соответствующие счета: за новые испытания риса, за перевыпуск ДС, за хранение на складе, за довоз с СВХ, штраф за недостоверное декларирование. Руководство уже никогда не признает, что приняло неверное решение. Напротив, решения руководства обсуждению не подлежат. У жирафа шея длинная - ему виднее. Заодно к тебе не будет вообще никаких претензий - ты выполнял решение руководства. Напротив, какое бы решение ни принял ты, оно будет заведомо ошибочным и неправильным. Так что именно описанный образ действий является истинно правильным и беспроигрышным.

То же самое касается аналогичных случаев, которые, больше чем уверен, встречаются у каждого из нас на работе. Надо уметь вовремя переложить ответственность за принятие решения на тех, кто потом не будет ни перед кем за них отчитываться. Это краеугольный камень менеджмента. Может быть, этим постом я кого-нибудь уберёг от необдуманных действий.

Показать полностью
[моё] Будни импортёра Менеджмент Принятие решений Ответственность Выбор Длиннопост Текст
5
Партнёрский материал Реклама
specials
specials

Даже получать удовольствие ты должен с коммерческой выгодой для себя ©⁠⁠

Так говорил греческий судовладелец, миллиардер Аристотель Онассис. Миллиардеры, конечно, живут немножко иначе, но этот принцип вполне распространяется и на «простых смертных». Давайте посчитаем, какую выгоду вы получаете.

Посчитать

Бизнес Выгода Текст
485
Cingular
Cingular
3 года назад

Ответ на пост «Мошенники изменили реквизиты счетов на свои и отправляли их моим клиентам»⁠⁠1

Мои мошенники окончательно спалилась своим звонком мне. Я работала в закупе тогда, не в простом, а импортно-китайском. Был поставщик, у которого мы собрались насосы покупать, долго к этому шли, выбирали, ездили в Китай на производство, завели с персоналом завода личные знакомства, что меня в дальнейшем и выручило, короче, со всей осторожностью и сознательностью подошли к делу.
И вот мы заключаем контракт, поставщик присылает инвойс на оплату, а это, на минуточку, 14 миллионов рублей по курсу доллара на 2014 год. Через день или два пишут мне, что у них сменились реквизиты и выставляют новый инвойс. Смотрю, кто у них теперь бенефициар (получатель платежа), а там вместо логичного ГосударственныйПровинцияГородНасосныйЗавод китайское ООО Рога и Копыта Перчатки и Шляпы, клянусь, не вру)) и просят оплатить побыстрее, а то "хотим сроки соблюсти и сразу заказ в работу поставить, все дела".
Хмм, думаю я, звучит безопасно... а сама еду уже домой. Тут звонок мне на мобильный, неизвестный китайский номер:
- Дратути, это вот ваш поставщик, по поводу оплаты блаблабла (а голос незнакомый, с настоящим-то менеджером я знакома лично, голос его знаю, даже акцент запомнила)
- Да вы что? Который, говорите, менеджер то?
- *Называет правильное имя.
На что я ему отвечаю не пизди мне падла что вы врёте, я своего менеджера лично знаю, и он - не вы. Ну-ка, как ваше настоящее имя и где вы взяли мой номер? Моментально кинули трубку.
Пришлось, как в кино, буквально разворачивать машину назад и ехать в офис, стопорить на всякий случай платёж по первому (и правильному) инвойсу.
После разбирательств с настоящим менеджером выяснилось, что аферисты взломали их почту, создали почти такой же адрес, но с разницей в одну букву, которая из-за длинного и сложного названия была незаметна, почитали все переписки вместе с вложениями, поняли что кому-то сейчас будут платить много деняк, скопировали подпись менеджера и начали переписку от его лица.
Подгорело тогда у всех, платёж в итоге ушёл куда надо, насосы сделали на совесть и мы их привезли без проблем.
Но я, осознав, что 14 казенных миллионов можно было так легко просрать, ещё не один раз лечила нервишки в красно-белом магазине. Такая вот наёбка для уёбка.

Показать полностью
[моё] Мошенничество Электронная почта Работа Мат Негатив Китай Будни импортёра Ответ на пост Текст
23
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии