Как я уволился из IT и забрал с собой весь бизнес. История про самоуверенного начальника
Приветствую, Пикабу! Меня зовут Дмитрий, работаю программистом уже 12 лет. Хочу рассказать историю о том, как один самоуверенный начальник потерял весь свой бизнес из-за жадности и хамства.
В 2022 году устроился в небольшую IT-компанию "Digital Solutions" системным администратором и backend-разработчиком. Фирма занималась созданием сайтов и CRM-систем для малого бизнеса. Штат - 8 человек, включая директора Олега Викторовича (45 лет).
Поначалу всё было хорошо. Зарплата 120к, адекватные задачи, нормальный коллектив. Но постепенно начал замечать странности в работе начальника.
Олег Викторович оказался классическим "эффективным менеджером":
Летом 2023 года Олег решил "оптимизировать расходы" и перенести все проекты клиентов на самый дешёвый хостинг. Я объяснил, что это плохая идея - там нет нормальных бэкапов, слабая защита, низкая производительность.
Его ответ: "Дима, не будь занудой! Клиенты всё равно не поймут разницы. Главное - экономия!"
Естественно, через месяц всё полетело. Сайты клиентов лежали по 2-3 дня, потерялись данные нескольких CRM-систем. Клиенты были в бешенстве.
Дмитрий, это всё из-за твоей некомпетентности!
Олег Викторович, я же предупреждал...
Не оправдывайся! Нормальный айтишник должен уметь работать с любым хостингом!
Последняя капля
В октябре 2023 года у нас появился крупный клиент - сеть автосалонов. Проект на 2 млн рублей, комплексная CRM + сайт + интеграции с банками. Я полтора месяца пахал как лошадь, писал архитектуру, настраивал интеграции.
За неделю до сдачи Олег заявил:
Я напомнил, что в договоре прописана премия 15% с проекта (300к рублей), он ответил:
План мести
В тот момент я понял - хватит терпеть. Но просто уволиться было мало. Решил преподать урок по-настоящему.
Дело в том, что за год работы я стал единственным, кто знал:
Все пароли от серверов и админок
Архитектуру всех проектов клиентов
Детали интеграций с банками и платёжными системами
Контакты всех подрядчиков и поставщиков
А главное - я был единственным разработчиком в компании. Остальные занимались дизайном и продажами.
Исполнение
1 декабря подал заявление об увольнении. Олег не воспринял серьёзно:
В течение двух недель отработки я:
Сменил все пароли на критически важных системах
Перенёс резервные копии проектов на свой личный сервер
Связался с 8 крупными клиентами и рассказал о проблемах с хостингом и ненадёжности компании
Договорился с лучшими дизайнерами о переходе в мою будущую фирму
Самое интересное
Когда я работал в "Digital Solutions", то на всякий случай регистрировал домены и ssl-сертификаты на свою почту. Это стандартная практика админа - чтобы получать уведомления об истечении.
Олег об этом знал и не возражал. А теперь это означало, что я контролировал домены 15 ключевых клиентов компании.
День X
16 декабря, мой последний рабочий день. Олег решил устроить "разборку":
Передавай все пароли и документацию!
Какие пароли? Я же системный администратор, а не кладовщик паролей.
Не умничай! Как мы будем поддерживать проекты?
А никак. Ищите нового админа.
Его лицо было бесценным. Он впервые понял, что весь технический бэкенд держался на мне одном.
Последствия
Через неделю после моего ухода:
Сайты 6 клиентов перестали работать (закончились ssl-сертификаты)
CRM автосалона сломалась после обновления сервера
Новый "админ" (стажёр за 40к) не смог разобраться в коде
Олег звонил мне каждый день, умолял вернуться, предлагал +50% к зарплате. Я вежливо отказывался.
Моя новая компания
Зарегистрировал ООО "TechCraft Solutions"
Переманил 5 лучших клиентов "Digital Solutions" (включая автосалон)
Взял к себе двух лучших дизайнеров от Олега
Получил первые заказы на 3.5 млн рублей
Финал истории
В марте 2024 узнал, что "Digital Solutions" закрылась. Олег продал офис, чтобы расплатиться с долгами перед клиентами. Сейчас работает менеджером по продажам в какой-то мебельной фирме.
А я за год увеличил оборот своей компании до 15 млн рублей. У нас теперь 12 сотрудников, офис в центре города и клиенты по всей России.
Мораль
Если вы руководитель IT-компании:
Цените своих технических специалистов
Не экономьте на критически важных вещах
Выполняйте обещания по премиям
И никогда не говорите программисту, что его работа "просто набивание кода"
А то можете остаться без бизнеса.
UPD: Многие спрашивают про юридические аспекты. Всё было сделано в рамках закона - домены регистрировались на меня с ведома руководства, пароли я не передавал потому что это не было прописано в должностной инструкции.
