Джуны, сеньоры, тимлиды — кто все эти люди? Разбираемся, какие есть грейды в IT в 2025 году, зачем они нужны и что вообще за слово такое непонятное.
Что такое грейды в IT
Система грейдов (от англ. grade — «оценка») — это способ оценки кадров в HR, при котором сотруднику присваивается квалификация в зависимости от его умений, навыков, знаний и опыта.
Для работника плюс такой системы в том, что он точно знает, на какой уровень зарплаты может претендовать и какая ответственность его ждет. Например, самые низкие грейды получают не так много, но и требований к ним меньше. С руководителями отделов все иначе: от их работы зависит успех проекта или даже всей компании, но и финансовая мотивация у них высока.
Грейдинг характерен не только для IT-компаний. Использовать его может любая организация, чтобы упорядочить свою структуру, создать стандарты работы для специалистов разных уровней и обеспечить прозрачность в вопросах оплаты и карьерного роста.
При этом сложно найти сферу бизнеса, в которой грейдинг был бы таким же жестким, как в IT. «Перепрыгнуть» с низшей позиции на высшую за особые таланты в ней практически невозможно. Поэтому начинающему специалисту важно разбираться в грейдах, чтобы понимать, чего ждать от будущей работы.
Основные грейды в IT
Джуниор, джун (от англ. junior — «младший») — это сотрудник с начальным уровнем подготовки. У него есть базовые знания по специальности, базовые софтскилы и, как правило, уже небольшой опыт (хотя бы один-два кейса в портфолио). Обычно ему доверяют несложные задачи, за качеством выполнения которых следит более опытный наставник. Главные требование к джуну — быть внимательным и хотеть учиться.
Мидл (от англ. middle — «средний»). Этот уровень предполагает, что сотрудник отработал по специальности как минимум пару лет. Его знания значительно глубже, чем у джуна. Есть опыт реализации проектов и работы в команде. За мидлом не нужно приглядывать — он сам справляется со сложными задачами и даже может обучать более молодых сотрудников.
Сеньор (от англ. senior — «старший»). Специалист с большим опытом и глубинными знаниями в своей специальности. Сеньор самостоятельно решает сложные технические задачи, ищет новые и нестандартные подходы и инструменты, курирует целые проекты.
Дополнительные грейды
В более широкой классификации есть еще два грейда: стажер и лид — самая низкая и самая высокая позиции в команде соответственно.
Стажер — это еще даже не джун. Обычно на такую позицию берут студентов и выпускников, чтобы «вырастить» из них специалистов. А для самих новичков в профессии это шанс набраться опыта для резюме, а в перспективе — попасть в штат. Впрочем, иногда стажировка бывает полезна и для опытных айтишников. Обо всех ее плюсах рассказали в отдельной статье.
Лид, тимлид — это руководитель команды (от англ. leader — «лидер»), человек-оркестр в мире IT. Он организует и синхронизирует работу группы специалистов, отвечает за мотивацию сотрудников и конечный результат. Лиду принципиально владеть целым блоком софтскилов, таких как правильная расстановка приоритетов, тайм-менеджмент, высокий эмоциональный интеллект, навыки быстрой адаптации к сложным ситуациям, умение мотивировать. При этом он разбирается и в технической стороне проекта.
Для чего нужны грейды в IT
Например, при найме система помогает оценить опыт сотрудника и его компетенции в данный конкретный момент — в идеале HR-менеджеру достаточно указать в вакансии грейд, чтобы привлечь определенную категорию кандидатов (или наоборот, отсеять). Именно поэтому сотруднику важно уметь разбираться в иерархии IT-команд и оценивать собственный уровень.
Вот лишь некоторые аспекты работы, которые определяются грейдом:
Специалистам система грейдов помогает объективно оценивать свою квалификацию, расширять компетенции и выстраивать карьерный трек.
Разберем пользу такого подхода к оценке сотрудников на примере Java-разработчика. Если взглянуть на актуальные вакансии на Hh, работодатели ожидают, что программист уровня Junior будет:
К мидлу требования серьезнее:
проверять тестирование кода;
самостоятельно разбираться в сложных случаях;
находить и устранять нестандартные баги;
обучать джунов;
планировать свое время.
Объем задач у сеньора-разработчика еще больше, а навыки — глубже. Он должен:
обладать опытом не менее пяти лет и кейсами успешного запуска проектов;
разбираться в сложных продуктах;
анализировать собственную работу и работу младших коллег;
планировать поэтапную разработку проекта;
быть ответственным и готовым отвечать за результат.
С большой ответственностью к Java-разработчикам приходит большая зарплата. В 2024 году программисты уровня джуниор получали в среднем 100 000 рублей в месяц, мидлы — 205 000 рублей, а сеньоры — 347 000 рублей.
Примерно похожая разбивка грейдов установлена и в большинстве других IT-профессий.
Преимущества и недостатки системы грейдов
Однако не стоит без оглядки полагаться на грейды, ведь такую систему нельзя назвать полностью объективной. В разных компаниях свои представления о том, что должен знать и уметь сотрудник определенного грейда.
Также многое зависит от специфики проекта и размера команды. Нередко специалист, который был сеньором в небольшой компании, в крупном IT-холдинге претендует лишь на позицию мидла. При этом джун из технологического гиганта может уйти в крохотный стартап и стать в нем мидлом — ему для этого хватит и опыта, и навыков.
Как определить свой грейд в IT
Выпишите свои обязанности, умения, ответственность, зарплату. В повседневной суете мы часто не замечаем, что уже делаем намного больше, чем должны в своем грейде. Такой список поможет здраво взглянуть на себя как на специалиста.
Требования и зарплаты в IT постоянно меняются. Поэтому полезно периодически заглядывать на ресурсы с вакансиями, чтобы узнать, чего работодатели ждут от специалистов с разными грейдами.
3. Сходите на собеседование
Даже если у вас уже есть работа, разумно иногда ходить на собеседования. Во-первых, чтобы не растерять этот навык, во-вторых, чтобы получить объективную обратную связь от другого работодателя.
4. Присмотритесь к работе коллег
Сравните свои обязанности и задачи других на схожих позициях. Это поможет понять, что делают сотрудники разных уровней именно в вашей компании.
Как поднять свой грейд
Если вы только планируете карьеру в IT — определяйтесь с профессией и изучайте основы. Например, для джунов в Python мы сделали курс «Мидл Python-разработчик». А работающие специалисты по Data Science могут пройти курс «Инженер данных» и научится разрабатывать архитектуру данных всего за полгода.
Если уже есть опыт — выбирайте курс повышения квалификации и пробуйте себя в трудных кейсах. В Яндекс Практикума практически есть разные варианты расширить свои компетенции.
Каждый следующий грейд требует от профессионала больше подобных навыков. Если джуну достаточно быть внимательным, то лид должен разбираться в людях, уметь слушать, контролировать и направлять работу других.
У нас в Яндекс Практикуме есть курсы, которые помогают осваивать гибкие навыки новичкам и развивать — более опытным специалистам. Например:
3. Двигайтесь к переменам
Сообщите начальнику, что хотите должность выше, и покажите, каких результатов добились во время обучения в Яндекс Практикуме. Попросите более сложную и ответственную задачу. Решите ее, опираясь на опыт, который получили на курсе. А дальше — новая ступень карьерной лестницы с увлекательными проектами и высокой зарплатой.
На пути к карьерным высотам важно заручиться поддержкой единомышленников. В этом помогает дружное сообщество выпускников. В нем новоиспеченные и опытные IT-специалисты общаются и обмениваются опытом и даже вакансиями.
Реклама ООО «Яндекс», ИНН: 7736207543