Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Я хочу получать рассылки с лучшими постами за неделю
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
Создавая аккаунт, я соглашаюсь с правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр
Погрузитесь в логическую головоломку: откручивайте болты из планок на самых сложных уровнях! Вы не только расслабитесь в конце сложного дня, но еще и натренируете свой мозг, решая увлекательные задачки. Справитесь с ролью опытного мастера? Попробуйте свои силы в режиме онлайн бесплатно и без регистрации!

Головоломка. Болты и Гайки

Казуальные, Гиперказуальные, Головоломки

Играть

Топ прошлой недели

  • AlexKud AlexKud 38 постов
  • SergeyKorsun SergeyKorsun 12 постов
  • SupportHuaport SupportHuaport 5 постов
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая кнопку «Подписаться на рассылку», я соглашаюсь с Правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня

Работа + Эффективный менеджер

С этим тегом используют

Юмор Волна постов Мат Зарплата Картинка с текстом Истории из жизни Скриншот Начальство Бизнес Коллеги Поиск работы Все
797 постов сначала свежее
10
Korund77
6 месяцев назад

Эффективные менеджеры⁠⁠

Кстати к запрету мессенджеров.

У всех этих производственных чатов и групп есть один неоспоримый плюс. Легко можно в динамике определить насколько глуп и некомпетентен руководитель.

Если в его сообщениях (обычно изобилующих красными восклицательными знаками и разного рода пальцами) в основном содержатся требования увеличить продажи, повысить конверсию, недопустить простои, обеспечить контроль и т.д. то руководитель некомпетентен, глуп и скорее всего приносит компании больше вреда, чем пользы.

Если в сообщениях ставятся конкретные задачи со сроками и контролем исполнения, то менеджер не безнадёжен и по крайней мере компетентен как менеджер. Насчёт глупости и вреда надо смотреть глубже.

[моё] Работа Бизнес Эффективный менеджер Рабочий чат Текст
4
4029
iiwabor
6 месяцев назад

KPI - бессмысленный и беспощадный…⁠⁠

В моей последней немецкой компании, где я работал, план поднимали на +5%, если он был не выполнен и аж на +25%, если выполнен/перевыполнен.

Из-за этой системы продажники получали годовую премию раз в два года - один год есть премия(+5 процентов было сделать вполне реально), следующий - нет (+25% - без шансов вообще, при всем старании получалось максимум +15 … +17%).

Рынок рос хорошо и мощно, плюс долго длящиеся проекты выстреливали, и, если это был год +5%  к плану, то годовая премия была и не маленькая. Потом год снова премии не было. И так далее.  И тому подобное…

И продажники, в тот год, когда было на +25% повышение плана, и премии, очевидно, в конце года не будет, стали хорошо так придерживать коней основных клиентов, чтобы их крупные контракты перешли на следующий год, когда будет всего +5% к плану — чтобы продажи были еще выше, и, соответственно, выше процент премии.

Средне-арифметическая премия за два года, при такой схеме, выходила вполне приемлемой.

Из-за этого правда были проблемы на производстве в Германии - конвейер загружался заказами из России как-то странно нестабильно - один год прям так густо (я-я, дас ист фантастиш!), а второй год чета совсем пусто, шо капут ваще…

… но немцы списывали этот феномен на особенности загадочной русской души.

[моё] Маркетинг Работа KPI Текст Эффективный менеджер
197
12
100mlnCEO
7 месяцев назад

Я - тот самый новоиспеченный "эффективный" менеджер⁠⁠

Мне 26 лет. В январе этого года получил в наследство чахнущий последние 6 лет бетонный завод. До этого даже близко к производству ничем не занимался. Пишу пост для ретроспективы и сбора иных точек зрения, а также для подсвечивание неидеальной стороны работодателя, вдруг будет кому полезно ;)

Стоит задача - вывести из жопы долгов и убытков (или крайне низкого дохода) старый завод

С чего же мы начнем? Конечно же с зарплат обычных работяг. К сожалению, там было некоторая неоптимальность.

Приведу пример одного из спорных решений, которое можно назвать из рубрики "эффективного" менеджера:

  1. Убрал суточные смены производственному персоналу, за которые платили 6000 рублей и сделал 12 часов смена и 4000 рублей, а выходные 1,5 ставки. Убрал потому что за прошлый год было невероятно мало заказов ночью, а именно после 9-ти вечера, ну и соответсвенно для оптимизации расходов.

  2. Теперь чтобы заработать те же 60 000 рублей, надо выходить не 10 суточных смен, а 13-15 смен по 12 часов (с учетом выходных по 1,5 ставке)

  3. Произошла жесть, которую и можно было объявить последствием "эффективного" менеджера. Почти вся команда сразу ушла. Их понять можно, ведь любое снижение дохода в абсолютном значений вызывает негативные эмоции. Здесь уже могло все закончится.

  4. Но удалось оставить одного из представителей каждой позиции производственной команды и дать освободившиеся смены, однако обязательно при соблюдений новых условий компенсации.

  5. В итоге порой приходилось выходить 30 смен беспрерывно каждый день (сотрудники о*уевали от нагрузки) и бегать за ушедшими сотрудниками и умолять на коленях просить их выйти на 1-2 смены пока тот "оставшийся" отдыхает.

  6. Как следствие дошли слухи до нас, что наша прошлая команда уже запилила пост как все после их ухода развалилось к херам собычьим всем объявила о нашем закрытии, что даже другие бетонные заводы приходили к нам и делили оборудование что и за сколько купят)

    Как промежуточный статус: пошел 11-ый месяц, работаем даже сейчас (несезон + холода), пока полет нормальный, дособрали команду, закрыли долги, появились средства на капитальные ремонты и найм команды, наконец смогли создать запасы сырья, планируем корпоратив, сделали уже больше в сравнений с предыдущими 2 годами. Текущая зарплата и ее компенсация - стала нормой для команды, особенно при появлении большинства новеньких. Планируем компенсацию пересмотреть только уже в след. году или когда рыночек (труда) порешает нас.

    Вывод: иногда приходится принимать решения, которые очень похожи из рубрики "эффективного" менеджера, но если не ставить во главу угла интересы компании ака рентабельность предприятия, В ТЕКУЩЕМ ЕЕ СОСТОЯНИИ И КОНТЕКСТЕ СИТУАЦИИ, внося коррекцию в образовавшийся дисбаланс экономических отношений между работодателем и сотрудником, то уже в следующем месяце бы всех распустили, как в прошлом году. Или как минимум уже сейчас значительно снизили бы количество смен.

    Другой вопрос как зарабатывать предприятию достаточно, чтобы позволят сотрудникам столько платить?

    P.S. Если понравится пост, то буду пилить еще дальше другие "спорные" решения и точку зрения работодателя.

Показать полностью
[моё] Эффективный менеджер Работа Завод Истории из жизни Работодатель Начальство Зарплата Текст
16
171
PotuzhnyBot
7 месяцев назад

Ответ на пост «Как бороться с эффективным менеджером?»⁠⁠7

Работал как то шлифовщиком на мебельном заводе. Работа вреднючая, все это дерьмо летит в дыхательные пути, зарплата 30 тыс. В то время, как малярам платили полтос. Просили поднять зарплату, а они - не, нихуя, ну уволишься и уволишься, незаменимых работников не бывает. Зато молоко раздавали, охуеть, да? Кому только всралось это самое дешманское молоко, которое покупали просто для галочки. И начал у нас народ потихоньку увольняться, как оказалось, малярам то некому уже готовить фасады, нас мало осталось, мы не успеваем ничего. А те новички, что иногда приходили, шлифовали понятно дело хуево и медленно, приходилось ждать, когда руку набьют, опыта наберутся. И начался у нас на заводе лютый пиздец. Начали дергать рабочих с других отделов, всех отправлять на шлифовку. Понятно дело, идти в эту залупу никто не хотел, были скандалы, ругань, прочее говно. Работа шла через жопу в итоге, шлифовщиков с опытом почти не осталось, но зарплату они поднимать все равно нам не хотели, обойдетесь, мол. В конечном итоге уволился и я, заебало все. Сразу требование отработать две недели - идите нахуй, говорю, я на больничный, сами там работайте. Честно, не знаю, что там было дальше, подняли ли зарплату. Лучше бы уж доплатили нам 10-20 тысяч, остались бы у них шлифовщики, и с производством бы проблем не было.

Эффективный менеджер Работа Зарплата Увольнение Комментарии на Пикабу Скриншот Волна постов Мат Ответ на пост Текст
11
75
Yanesus
7 месяцев назад

Ответ Rossa72 в «Как бороться с эффективным менеджером?»⁠⁠7

У моего начальника магазин стройматериалов, кафе и автомойка. Магазин в плюс работает, мойка в ноль, кафе в минус (но он его недавно открыл). Вот как объяснить человеку, что еда в кафе должна быть не по его вкусу, а на массовый должна быть расчитана? На самом деле правильный дядька, и зарплату повышает сам, без регистрации и смс, и реально в курсе проблем хоть продавцов, хоть грузчиков. Всегда можно за помощью обратится, поможет. Но есть закидон, и слушать никого не хочет...

[моё] Эффективный менеджер Работа Зарплата Увольнение Комментарии на Пикабу Скриншот Волна постов Ответ на пост Текст
15
1534
Vseleto
Vseleto
7 месяцев назад
Завод как он есть

Ответ на пост «Как бороться с эффективным менеджером?»⁠⁠7

В нашем производстве есть цех заточников. В этом цеху 12 постов. Теперь там 1,5 человека:
1 на полный день. Он точит резцы.
2 на 8 часов в неделю (2 по 4) он может все и без него прямо опасно.
Теперь механика фокуса:
Нам нужны спец фрезы под определенные углы. Без заточника многие вещи мы просто не сделаем. Заточник пенсионер, не хочет уже работать: устал, суставы, шум.
Нового найти не могут пол года. Так вот, за 1 день в неделю он берет месячную зарплату до ухода. А нового ищут опять под ту, нижерыночную з/п.
Про прикол «не давайте им разрядов, они получат и уйдут» от отдела персонала даже смешно вспоминать.
Эффективные менеджеры лечатся только пустыми цехами и простоями оборудования. Но до этого не доходит.

[моё] Эффективный менеджер Работа Зарплата Увольнение Комментарии на Пикабу Завод Ответ на пост Текст Волна постов
156
1223
Rossa72
7 месяцев назад

Ответ на пост «Как бороться с эффективным менеджером?»⁠⁠7

Я за свои годы часто сталкивался с эффективными (дефективными) менеджерами, особенно когда пошла новая волна, что народ не в Москву стал ехать работать, а из Москвы.
Но самым эффективным оказались люди местные, коренные.
Первый случай был когда генеральный директор сети застрелился устав от всего. Ему на смену приехал его перспективный и энергичный сын, который уже ранее прощелкал два бизнеса, которые ему дарил отец.
Первым делом, он зачем то нанял бывшую заместителя гендира, которую тот выгнал с матами и позором. Женщина оказалась хваткой и наглой, тут же взяла пацана в оборот и погнала свои мечты к исполнению. Ранее, его отец наладил работу сети так, что магазины могли без офиса работать автономно несколько месяцев, были и айтишники и электрики, и сантехники, да и другой обслуживающий персонал. Пришедшая власть, тут же увольняет весь технический персонал, мол дорого их содержать. Потом начинает торги с поставщиками, даже был участником такого позора, поставщик покрутил у виска и сказал, что с такими людьми не кто работать не будет, надо головой думать хотя бы.

Потом идет сокращение персонала в филиалах, уборщицы первыми, далее люди ответственные за зоны в магазинах, далее приемщики товара.
Если раньше штат выглядел так.
Директор, зам, приемщики 2, кассиры 4, сотрудники зала 6, кассиры-сотрудники зала 2 и уборщица.
То теперь Директор-приемщик, зам-приемщик, кассиры-сотрудники зала 4.

Естественно пошли проблемы, у магазинов вереницы машин которые не успевали принимать в сезон, в зале просрочка и откровенный срач, воровство поперло, ор на одной кассе из очереди. Конечно, схема походила на какую ни будь крупную сеть, но даже у них сейчас по схемам приемщики отдельно и кассиры с сотрудниками зала отдельно, поняли что экономить на персонале не стоит.
Дальше начались более веселые проблемы. Камеры умерли на одном филиале, вызвали фирму, выставленный ценник был приличным, не стали ни чего чинить. Постепенно электрика стала выходить из строя, нанимали левые фирмы для поддержания хотя бы компьютеров в рабочем состоянии. Параллельно за долги перед поставщиками закрыли два филиала.
На филиалах начались еще более серьезные проблемы... Летит сантехника, особо в арендных помещениях которых то же было прилично, арендаторы лютуют и обещают съехать, на своих производственных кухнях забивается канализация каждый день. Нанимаем сантехников по объявлениям и отдаем от 2500 до 5000 за раз, причем один сантехник может проехать по 5+ филиалам и в каждом получить такую денежку, ибо не хотели платить сантехнику в штате 30к в месяц, а теперь платим по 20-50 за день...
Весна, магазины загажены как внутри так и снаружи. Потекли крыши, у филиалов срач, так как после НГ по увольняли нафиг не нужных дворников...
Устал спорить с молодым генеральным, устал чинить краны, менять лампочки, приводить компы и проводку в порядок. Скорее всего устал из-за того, что зарплату срезали на половину как и всем. Из огромной и перспективной сети мы оставались последним филиалом, рядом с нами строился приличный по площади склад для оптовых закупок которые обсуждал еще с его отцом. Я многое обсуждал с его отцом, ибо это был человек из народа и он уважал всех трудящихся, здоровался со всеми, даже мог протянуть руку грязному грузчик, хотя сам стоял в чистом костюме. Мог сесть за один стол и попить чай с работниками, поговорить с ними, узнать о проблемах предприятия. При нем обороты росли, не было текучек, а филиалы только открывались. В офис ехали менеджеры разных компаний с предложениями заключить договора на поставки.
Но вот, все закончилось. Я описал историю за год... Всего за один год человек сумел остаться ни с чем идя на поводу эффективного менеджмента. Разрушить автономный бизнес, который мог даже остановиться в плане расширения, но продолжать спокойно работать, производить закупки и продажи, производить самообслуживание без посторонних фирм с минимальными затратами.
А все благодаря эффективной женщине которая проработала в более чем десятке компаний куда приходит с псевдопортфолио хвастая своим образованием и кучей курсов по эффективному управлению.

П.С. Через почти десять лет я ее встретил, она пришла к нам устраиваться предлагая свою эффективность. Генеральный директор сперва сам пробивал людей, потом передавал СБ, а потом дополнительно просил меня пробить человека. Она была сильно удивлена когда на собеседовании был генеральный и я. Я прямо рассказал о том, что она делала для "улучшения" и к чему это приводило. Ей отказали, ушла скрипя зубами и проклиная меня. Ну ни чего, ее только на моей бывшей работе прокляли более двух сотен человек, все еще жива и здорово, и все еще вредит бизнесам.

Показать полностью
Эффективный менеджер Работа Зарплата Увольнение Комментарии на Пикабу Скриншот Ответ на пост Текст Волна постов
97
Партнёрский материал Реклама
specials
specials

Считаете себя киноманом 80 LVL?⁠⁠

Залетайте проверить память и сообразительность → Будет интересно

Киногерои Тест Текст
6092
ShaytanMaytan
ShaytanMaytan
7 месяцев назад

Ответ на пост «Как бороться с эффективным менеджером?»⁠⁠7

На дворе 2002 год. Красноярск, район КрасТэц, графитовый завод. Не знаю есть он там сейчас или нет. Я с напарником проводим интернет и телефонную линию в кабинете ГенДира (молодой парень на тот момент, лет 30 с длинными волосами)

Открывается без стука дверь, входят два парня в костюмах с галстуками и большими пакетами в руках. Широкая улыбка, здрасьте! Открылся какой то магазин - вот держите!

Помню здоровая приблуда - с фонарём, радио, и компрессором для авто, и ещё чего то докуя. Мол вся эта куча в магазине стоит больше 10 тыщ, а сегодня всего лишь 3 тыщи!

Завод огорожен нехуёвым таким забором, просто так не пройдёшь. Везде охрана.

ГенДир спокойно звонит кому то и просит подойти. Приходит здоровенный детина (начальник охраны)

ГенДир - Павел Николаевич, вы знаете кто это такие?

н.Оханы - нет.....

ГенДир- это ребята, представители магазина, принесли мне образцы товаров, и я это всё покупаю.

- в глазах н.охраны непонимание, мол покупай, хули мне то....

ГенДир - покупаю, но за ваш счет Павел Николаевич.

И впредь, кто бы с чем ни пришел - всё буду покупать за ваш счет.

Отдал комивояжерам деньги, и распорядился н.охраны чтоб проводил до выхода, чтоб грубого слова не сказал, пожелал всего наилучшего. И мол приходите ещё.

Мы с напарником всё это время молча смотрели на всё это. И я тогда поймал себя на мысли, что поступил бы я так же, будь я на месте ГенДира? Может и вовсе не догадался бы так поступить.

На дворе был 2002г.

Показать полностью
Эффективный менеджер Работа Комментарии на Пикабу Мат Ответ на пост Текст Волна постов
306
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии