Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Я хочу получать рассылки с лучшими постами за неделю
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
Создавая аккаунт, я соглашаюсь с правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр
Управляйте маятником, чтобы построить самую высокую (и устойчивую) башню из падающих сверху постов. Следите за временем на каждый бросок по полоске справа: если она закончится, пост упадет мимо башни.

Башня

Аркады, Строительство, На ловкость

Играть

Топ прошлой недели

  • AlexKud AlexKud 38 постов
  • SergeyKorsun SergeyKorsun 12 постов
  • SupportHuaport SupportHuaport 5 постов
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая кнопку «Подписаться на рассылку», я соглашаюсь с Правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня

Заметки + Работа

С этим тегом используют

Мысли Пикабу Наблюдение Юмор Путешествия Мат Волна постов Зарплата Картинка с текстом Истории из жизни Скриншот Все
62 поста сначала свежее
5
Neurosonya
Neurosonya
1 месяц назад
Лига фрилансеров
Серия Полезность

Конвертация аудио и видео в текст. Как сделать транскрипцию совещания и затем определить итоги совещания⁠⁠

1/2

Пост полезности, как сделать транскрипцию совещания и затем определить итоги совещания.

Помогут в этом инструменты высокой точности, которые переводят аудио или видео в текст. В сети расфорсился инструмент Transkriptor, который обещает расшифровать ваши аудио и видео с 99% точностью.

Я проверила на своем видео из прошлого поста, действительно, сервис точный, есть приложение, так что удобно использовать на совещаниях. Запись экрана тоже хорошо расшифровывает, можно скачать и загрузить файлы разных форматов. Там же на платформе есть ИИ.

А теперь к минусам Transkriptor:

Бесплатно подойдет для роликов до 2 минут, далее подписка от 20$ в месяц или 100$ за год, за это дается 2400 минут в месяц. Кстати, потом дают скидку и уже 10$ в месяц за все.

Я рекомендую сервис для профессионального использования, когда другие не справляются или для рабочих совещаний. Так же я вам подготовила бесплатную альтернативу, я и сама любитель сэкономить)

Бесплатная альтернатива:

Хорошие бесплатные возможности дает Yescribe.ai - бесплатно можно загрузить 3 файла в день по 30 минут и точность тоже 99%. Тоже около 100 языков, включая русский.

А потом я рекомендую транскрипцию встречи вставить в ChatGPT, чтобы он привел сумбурные записи в структурированную запись с четко определенными моментами по итогу совещания. А поможет вам в этом этот промпт 😉

Подпишитесь на НейроProfit и узнайте, как можно использовать нейросети для бизнеса, учебы и работы, не теряя свое время.

Больше полезных, а главное проверенных сервисов для учебы, работы и бизнеса в моем Закрытом клубе. Там же мы учимся промптить, разбираемся в языковых моделях, помогаем друг другу с задачами. Смысл в том, что вы платите только один раз! Вам не нужно торопиться, пока подписка действует, вы можете учиться в своем темпе, и в любой момент задать вопрос в чате) А то всё быстро устаревает, а на постоянные обучения денег не напасешься, я это понимаю.

Показать полностью 2
[моё] Бесплатно Удаленная работа Фриланс Искусственный интеллект Нейронные сети Транскрипция Text-to-speech Заметки Совещание Протокол Работа Бизнес Малый бизнес Помощь Предпринимательство Технологии Будущее Услуги
2
50
robesh
robesh
1 месяц назад
Эмиграция, адаптация, жизнь

Ответ на пост «Заметки о рабочей культуре в японской компании»⁠⁠4

@Wok42, попросил прокомментировать.

В принципе почти везде устроено так, что если ты программист, то 20-30% времени ты пишешь код и 70-80% времени делаешь в экселе отчёты о том что ты сделал или о том, что ты собираешься делать.

Я с таким не сталкивался, поэтому это скорее зависит от менеджмента. В ИТ компаниях обычно документацию пишут, но не всегда. Где-то я писал документацию уже после того, как что-то сделал - за час описал что происходит в программе, другие коллеги проверили, что им всё понятно, и на этом всё. Где-то сначала в редакторе нарисовал схему, куратор и отдел архитекторов её через день одобрили, потом реализовал и описал что происходит. Где-то либо тимлид занимался документацией, либо команда планировщиков.

В одной компании видел, как новичок после колледжа что-то там делал в экселе со скриншотами и стрелочками. Больше я не видел, чтобы кто-то ещё так делал. Тут не понятно, это конкретно ему его куратор велел так сделать перед преступлением к программированию, либо он просто документацию оформлял.

- В ЯК есть 2 важные вещи: это правила и субординация. Эффективность, качество и т.п. никого не интересует. Это все сказки для лохов извне. Об этом говорят, но мало кто что-то делает.

Да, так и есть. Главное - делать то, что велит человек выше по иерархии.

Что касается эффективности и качества, тут взгляд другой. Если работник выполняет в срок поставленные задачи - он эффективный. Если программа выполняет свой функционал - она качественная. И желательно чтобы специалист был как можно дешевле. Как она реализована и как работает - менеджеров не интересует. Если ПО реализовано так, что для внесения малейшего изменения требуется много времени и сил - это менеджеров не волнует, программист должен выполнить задачу в срок. Тот, кто это ПО сделал - молодец, а ты - недостаточно опытный, тебе так много времени нужно потому-что ты плохо работаешь.

- Если вы не выполняете правила, какими бы они тупыми не были, это повод вас уволить. Не включайте логику, она будет вам только мешать.

Одной из причин для увольнения меня с работы в Фукуоке был мой отказ, когда в ковид сеил велела всем сидеть дома, и выходить из дома только на работу. Я ей лично сказал, что я как гулял в парках и побережью, так и буду гулять, и закон мне это не запрещает.

- Правила должны выполнять все, особенных нет.

С одной стороны - да, даже высшее руководство соблюдает дебильные правила. С другой - у нас на аутсорсе как-то был на столько хреновый менеджер, что даже лояльный к нему тимлид-японец принял решение игнорировать его правила. Например правило - тестировать изменения в общей среде для тестирования после 9 вечера, а до 9 её не трогать. Официально рабочий день до 5 вечера.

"Я начальник - ты дурак" основа японского офиса. Кто выше статусом - тот и прав.

Да, но я бы не сказал, что это прям японская черта. В Японии есть система семпаи-кохаи, где младший кохай должен слушаться своего старшего семпая, но, говорят, в Корее эта система ещё жёстче. В Китае тоже распространена ситуация, когда вся слава начальникам, а провалы работникам. В прогрессивных компаниях постепенно от вертикальной иерархии переходят к горизонтальной (даже резюме принимают не по почте в конверте, а по электронной почте), но сейчас в Японии ситуация широко распространена.

- Японцы безропотно делают любую тупую и даже бесполезную работу.

Вопросом "зачем?" задаваться нет смысла, потому что см. пункт выше.

- Отсюда и пресловутые переработки. Зачем париться над процессом, если можно просто оставить вас на пару часиков после работы.

Переработки связаны с плохим планированием и менеджментом. Есть большой объём работы, который начальство хочет выполнить как можно быстрее. Во-первых, начальство уже рассчитывает на то, что работники будут перерабатывать, а в их трудовом договоре уже указаны десятки часов переработок. Во-вторых, некоторые менеджеры могут не строить графики работы, а просто наваливать задания, мол работай пока я не решу когда ты можешь пойти домой. Могут задействовать манипуляцию "Ну что ты домой пойдёшь, а остальные будут сидеть и работать. Это некрасиво выглядит.". В-третьих, менеджеры могут откровенно мешать работе, например с отдела кадров прилетит анкета на пару часов, или заставят заполнять отчёт по оценке эффективности, где надо расписывать как ты соблюдаешь кредо компании, или запрещать пользоваться тестовой средой до 9 вечера. В-четвёртых, сильно занижать сроки выполнения задач, если график задач есть, и не учитывать время на тестирование и отладку (хороший программист должен писать программы без багов, даже когда перерабатывает).

- excel, excel, сука, везде excel. Учет сроков в эксель, описание задачи в excel, тесткейсы - да, вы угадали - в excel.

Зависит от менеджмента. В Excel действительно могут выполнять множество задач, но для управления задачами часто используются BackLog, Jira и Redmine. В предыдущей компании на первом проекте действительно зачем-то использовался Excel, но я продавил Redmine на втором проекте, тем более что Redmine уже использовался на других проектах компании.

- Подчиненные считаются "продолжением рук начальства", и должны не думать, а выполнять инструкции начальника. По любой мелочи надо советоваться с начальством. Автономия не только не приветствуется, но и всячески порицается.

У себя в телеге я публиковал список причин, по которым меня отказывались брать на работу. https://t.me/jpinmyeyes/9972

5. Нельзя слишком хорошо себя расхваливать. Если вы профессионал, который способен сам решать проблемы, сам предлагать решения и сам их принимать - это плохо. Несмотря на то, что вы - умный, талантливый профессионал с сильными навыками - вы будете принимать решения ни с кем не советуясь, и это плохо.

- Размазывание ответственности достигает небывалых масштабов. Вы советуетесь со своим начальником, он советуется еще с двумя, потом подключается 4-ый. Никто из них не в контексте проблемы, но посоветоваться размазать ответственность надо.

Зависит от менеджмента. У меня всего 1 раз было масштабное совещание когда аутсорсил в кредитной компании. Мы делали систему, которая передаёт информацию с одного сервера на другой. Для этого внедряли Apache Kafka. Каждую неделю совещались с куратором, но тут скорее для контроля разработки проекта и при возникновении вопросов. Потом на некоторые совещания привлекали других людей, но для этого были причины. В итоге на самом крупном совещании участвовала наша команда, наш куратор, несколько кураторов с других проектов (которые либо так или иначе имеют отношение к нашему проекту, будут пользоваться нашей системой, либо в своих проектах будут внедрять Kafka), другая команда разработчиков с другого проекта (они уже внедряли Kafka в свой проект, и нужно было их экспертное мнение о нашей реализации), и пара представителей из отдела архитектуры (чтобы они были в курсе как наша система будет встраиваться в глобальную архитектуру). То есть совещания проводили не для размазывания ответственности, а для контроля разработки.

- ЯК очень сильно заботится о своем имидже. В создание образа успешности вкладывается много сил и денег. Рассказывать о внутреннем устройстве компании или, упаси госпади, выкладывать фотки изнутри является крайне серьезным нарушением за которое скорее всего уволят. Не дай бог кто-то извне узнает реальное положение дел.

Да, компании любят придумывать себе пафосные виденья, миссии, кредо. Публикуют фотографии фальшиво улыбающихся работников и прочую белиберду про успешный успех. Сами по себе фотки изнутри обычно не запрещаются, если не распространяют конфиденциальную информацию работников и секреты компании. Например, лица работников надо либо блюрить, либо спросить разрешение опубликовать фотографию с его лицом. Либо, например, когда разрабатывал игру, на стене компании висели картинки персонажей. До официального анонса, изображения персонажей являлись секретом компании.

- Фразы вроде "мне что больше всех надо", "это не моя проблема" или колкости это прямой путь к увольнению. На самом деле никому ничего не надо, но все отлично делают вид.

В РФ это тоже не любят и может привести к проблемам.

- Все что написано на сайте нашей компании о том какие у нас ценности, какая культура в компании, как мы работаем - полная чушь.

Обычно публикуют пафосную херобору про дружный коллектив и прочее. Это распространённая ситуация не только в Японии. Ещё обычно публикуют фотки рабочей среды. Например, часто публикуют фотографии переговорных комнат, мол мы такие серьёзные, у нас есть серьёзный стол со стульями. Комната скорее всего действительно есть. Могут показать фотографию рабочего места - такие рабочие места тоже скорее всего есть. Могут похвастаться наличием комнаты с игровой приставкой и коллекцией игр - обычно ими никто не пользуется, но возможность есть. Могут похвастаться кафетерием - пару раз в год там будете отмечать корпоративы, по желанию можете пообедать там.

- Главный слоган компании "Мы строим будущее %названии индустрии%", при это используются технологии 10 летней давности, а менеджмент застрял где-то в 90х.

Зависит от менеджмента. Если руководители закоренелые японцы - так и есть. Если руководители прогрессивные - могут даже принимать резюме не по почте в конвертах, а по электронной почте, а то и гляди через форму на сайте. Менеджеры так же могут проходить семинары по менеджменту, и либо внедрять в компанию новые современные шизовые тенденции типа отчётов как работник соблюдает кредо компании. Так же есть и адекватные прогрессивные менеджеры, которым хватает ума не вести дела как закоренелые японцы, так и не следовать шизотенденциям.

Никто не вспомнит что вы затащили какую-то проблему, но зато вспомнят как вы сказали что-то не так начальству.

В течение года подрабатывал в компании 20-28 часов в неделю. довёл до релиза приложение на андроиде, отладил приложение на ios, отладил функционал серверной части, переделал старые web страницы. Потом закончил языковую школу, стал работать на полный рабочий день. В разговоре с начальником о переводе меня с подработчика на постоянного работника он заявил, что сейчас высшее начальство хочет посмотреть, как я буду работать на весь день, поэтому мне надо ещё 9 месяцев поработать подработчиком, а потом меня оценят и примут решение. Если примут - будет читаться, что я абсолютно новый человек с улицы, и зарплата будет минимальная, потому-что я как будто бы там ни дня не работал. То, что я сделал до этого - молодец, но это не считается.

В игровой компании команда программистов под руководством тимлида сделали игру и занимаются её дальнейшим развитием. Тимлид с нуля учил некоторых работников. Пока успевали в график - всё было спокойно. 1 раз не успели к релизу из-за хренового глобального менеджмента - тимлид говно, вся команда до одного - говно, оценка продуктивности будет у всех плохая, кого-то подумаем уволить.

- Ваши коллеги вам не друзья. Японцы очень хорошо скрывают свои эмоции и намерения. Даже те с кем у вас (якобы) хорошие отношения возможно доносят и копают под вас.

Один коллега стал моим поручителем. В Японии при съёме жилья и устройстве на работу нужен поручитель. Мол, если накосячишь и сбежишь - поручитель должен будет возместить урон. Не на вечеринке, но как-то за обедом разговорились коллегой из другой команды, тот жаловался на то, что менеджер их команду вообще не уважает, хорошего тимлида довёл до увольнения, а с кем-то разговаривает как с говном, хотя их команда всё вовремя выполняет. Люди разные, коллективы разные.

На этом всё.

Серию постов о работе в японских компаниях можно почитать здесь О работе в японской компании

Телеграм канал со всякой мелочью https://t.me/jpinmyeyes

Показать полностью
[моё] Япония Работа Жизнь за границей Заметки Текст Ответ на пост Длиннопост Волна постов
45
30
Аноним
Аноним
1 месяц назад
Так себе работа

Ответ на пост «Заметки о рабочей культуре в японской компании»⁠⁠4

"Россия управляется непосредственно Господом Богом. Иначе невозможно представить, как это государство до сих пор существует".

Подержите мой кофе.

Что-то похожее и у нас в бюджетных конторах есть, да и судя по комментариям, такое во всех странах так или иначе присутствует. Работаю около года сисадмином в небольшой бюджетной организации в России. Извиняюсь, что пишу сумбурно и примеры не по порядку, т.к. проблемы настолько взаимосвязаны, что даже не знаю с чего начать и чем закончить.

- Имитация бурной деятельности (ИБД). Вместо фактической работы 80-90% времени занимают отчёты, таблицы, письма, журналы, тонны бумаг переводится по поводу и без, а некоторые бумаги ещё теперь и дублировать нужно и заносить в очередные реестры. Ну это база, основа основ всего бюджета.

- Как правило, 85% сотрудников - женщины, начальники и замы тоже. Отсюда уже вытекает много минусов и интересных ситуаций:

Атмосфера токсичности и лицемерия. Все знают термин "серпентарий" и что он означает, я не понимал всю боль вложенную в это слово, пока не попал в него...

О тривиальных вещах типа "ты как единственный мужчина негласно назначен на должность носильщика воды в кулер" даже говорить не приходится. Просто уже в наглую говорят: "воды нет, надо поменять". Ну раз кому надо пусть идёт и меняет, я пока не хочу пить)) Как будто произнеся слово "пожалуйста", женщина растает, как ведьма из Волшебника Изумрудного Города от ведра воды.

Причём такое хамство как правил позволяют себе молоденькие девушки, тетки в возрасте-то уже понимают, что задеть мужскую гордость только себе дороже будет)))

Ну и конечно же сплетни, куда ж без них! Выучил уже весь лор родственников и бывших мужиков тёток в кабинете.

Ну и в целом возвращаясь к токсичности и лицемерию - в глаза говорят одно, а не успеешь из кабинета выйти, одна нога только в коридор вступить, начинают смеяться, обсуждать, оскорблять не стесняясь. Ну вы бля хоть для приличия 3 секунды подождите, пока человек уйдет достаточно, чтобы не слышать всю эту жёлчь от вас. Хотя, все и так всё знают, привыкли уже. Почему нельзя просто сразу в кабинете при человеке всё это сказать в лицо? А просто игра у них такая, где все знают свою социальную роль. Так и хочется сказать на этом моменте "джокер грёбаный циник цинично закурил сигарету и сказал что мы живём в обществе"

- Один сотрудник совмещает до 4 должностей... Причем как правило неофициально.

- Даже если и четко распределены обязанности в трудовом договоре, тебя все равно заставят заниматься какой-то хуитой, которая тебе не по должности, не по званию, не по квалификации, да и просто в хуй не упёрлась.

- Нет никакого обучения, наставников, процессы не отлажены, новому человеку никто ничто не объясняет - "мы сами всему учились, нас никто не учил, чем ты лучше?". Вся организация и вышестоящие ведомства не развалились только потому что держатся тупо на честном слове и терпильности сотрудниц, которые перерабатывают по 2-3 часа каждый день без обеда.

- Если какой-то завал, дедлайн или проверка, то могут заставить выходить в выходные, лишить отпуска за который ты по факту расписался и получил отпускные (ну у нас ещё лояльно предлагали пойти позже в другие даты). Проблема в том, что завал и дедлайн тут перманентно, один плавно или не очень, переходит в другой, как аудио/видео дорожка в Sony Vegas. Даже если выйдешь в отпуск позже - жизни тебе там не дадут. Уезжайте за бугор на весь отпуск, ставьте на аву довольное ебало из аэропорта и может тогда отстанут, и то не факт.

- Банально не хватает людей, никто не хочет идти а такие места. Отсюда и большинство проблем. И дело даже не в зарплате, мало кто в здравом уме захочет работать в такой атмосфере токсичности (сори за зумерский термин, но по другому я не знаю как сказать), напряжённости, неопределенности, переработок, непонятных и идиотских указаний. При мне приняли на работу тётю лет 40, посадили в наш кабинет "впитывать, обучаться", так она в конце рабочего для с выпученными глазами вылетела, только пятки сверкали. На следующий день пришла написала заявление и больше не не видели.

- Качать права и отказаться от всех таких неуставных поручений конечно можно и даже нужно я бы сказал, уволить вряд ли за это смогут. Но затаят обидку такую, что всю жизнь помнить будут, доведут пока не пошлёшь всех нахYй и не уволишься.

Ещё раз извиняюсь за стиль пьяного мастера, чукча не пейсатель.

____

Немного нытья от себя. Не хочется опять же писать банальности про "выгорание", но в этот раз потому что это слово сюда не подходит. Опустошение, обесчеловечение, что-то такое здесь более уместно. Пришел скромным мальчиком после года работы в коллективе большой частной фирмы с коллегами-зумерами - спустя год от этого существа мало что осталось. Есть конечно и плюсы - научился выживать в обществе людей и отстаивать себя. Но при этом реально как будто что-то человеческое во мне умерло, перестал получать удовольствие от вещей которые раньше любил, банально начало не хватать на них времени, перманентная тревожность от того что в любую минуту могут позвонить, вызвать куда-то или просто наорать. Даже забухал от безысходности и одиночества (пока только по выходным), хоть это спасает ненадолго.

С одной стороны опыт полезный для выживания, с другой стороны очень хотелось бы жить в мире, в обществе, в котором такой опыт просто не нужен был. Но это наверное будет только где-то в другой жизни...

Показать полностью
Работа Заметки Текст Бюджет Зарплата Переработка Безысходность Мат Ответ на пост Волна постов
3
bruzgoff
bruzgoff
1 месяц назад

Комуто Херовато⁠⁠

Японцы безропотно делают любую тупую и даже бесполезную работу. Вопросом "зачем?" задаваться нет смысла.

Не скажи.

Население Японии чуть меньше, чем население России.

А площадь Японии в 45 раз меньше, чем площадь России, 73% этой площади - горы.

Вот и представь теперь, как косоглазые относятся к возможности работать.

Теперь понимаешь зачем японцы безропотно делают любую тупую и даже бесполезную работу?

[моё] Япония Работа Жизнь за границей Заметки Юмор Логика Текст
7
88
user8889401
1 месяц назад
Эмиграция, адаптация, жизнь

Ответ на пост «Заметки о рабочей культуре в японской компании»⁠⁠4

Был как то в Японии на заводе разнообразной радиоинженерии. Был в тамошнем КБ и довольно долго общался с начальником этого самого КБ. Для зуммеров- тиктокеров, КБ - это не красное и белое, это конструкторское бюро. Так вот. Там человек 100 народу, все сидят за компами с деловыми мордами. Я в начале 90-х тоже в КБ промышлял. Решали примерно одни и те же задачи. Так вот, то, что 2 инженера-малолетки (19-20 лет), с одним снс-ом (тоже до 30 годиков) под преф с пивом недели за 2-3, размышляя делали (потом, конечно спаять + если надо 200гр спирта слесарю-фрезеровщику) они выдавали бандой в 100 рыл "всего за полгода". Это я про "галоши".

P/S/ Да-да! Спасибо комментаторам. Не 19-20 лет, конечно, а 21-22. Дело происходило в Казанском Авиационном Институте 1989 - 1990 гг. На 5-м этаже, радиофак, кафедра радиосистем.

Япония Работа Жизнь за границей Заметки Текст Ответ на пост Волна постов
57
Makkov
Makkov
1 месяц назад

Ответ на пост «Заметки о рабочей культуре в японской компании»⁠⁠4

Очень занимательно, что автор так и не понял что именно эти черты делают японцев (американцев и европейцев) намного эффективнее нас. Мне друг рассказывал очень похоже про канадских недропользователей, другой друг - про американскую команду торгового судна.

К слову когда после начала СВО канадский недропользователь ушел, и на его место пришли наши начальнички, сразу начался бардак и беззаконие, потому что начальники не решают проблемы, а перекладывают их на подчиненных (чо ко мне пришел, мне некогда, сам разбирайся), начали задерживать оплату труда, пошли бытовые трудности у вахтовиков, ну и - теперь каждый работник вправе сам оценить насколько умное данное ему поручение, оказалось что все поручения тупые и их можно саботировать, не особо это маскируя. Так и барахтаются в говне сейчас (это можно почти про любое наше производство сказать смело, не ошибемся).

Можно адаптировать то что в посте шутейно, но сразу станет понятно:

"Год работал в России дворником на заводе, и вот что скажу. Эти русские такие слабые и глупые, они заставляют пользоваться касками и жилетами, не пускают управлять краном и грузовиком всех подряд, у них есть какой-то трудовой кодекс. Сами они обидчиков не режут, а вызывают какую-то полицию. Они настолько дикие что стесняются резать баранов на праздники во дворах и на балконах. У них подавляется сексуальная жизнь, и запрещено мастурбировать за рулем в такси или сношать овец. Дикари! То ли дело у нас!"

[моё] Япония Работа Жизнь за границей Заметки Текст Ответ на пост Волна постов
4
6417
username.html
1 месяц назад
Эмиграция, адаптация, жизнь
Серия Заметки гайдзина

Заметки о рабочей культуре в японской компании⁠⁠4

Я проработал чуть больше года в Токио программистом в японской компании (далее ЯК) и хочу поделиться наблюдениями.

- В ЯК есть 2 важные вещи: это правила и субординация. Эффективность, качество и т.п. никого не интересует. Это все сказки для лохов извне. Об этом говорят, но мало кто что-то делает.

- Если вы не выполняете правила, какими бы они тупыми не были, это повод вас уволить. Не включайте логику, она будет вам только мешать.

- Правила должны выполнять все, особенных нет.

- "Я начальник - ты дурак" основа японского офиса. Кто выше статусом - тот и прав. Спорить с начальством прямой путь к увольнению. Линейный персонал это бесправная биомасса к которой не прислушивается никто.

- Японцы безропотно делают любую тупую и даже бесполезную работу.

Вопросом "зачем?" задаваться нет смысла, потому что см. пункт выше.

- Отсюда и пресловутые переработки. Зачем париться над процессом, если можно просто оставить вас на пару часиков после работы.

- excel, excel, сука, везде excel. Учет сроков в эксель, описание задачи в excel, тесткейсы - да, вы угадали - в excel.

- Подчиненные считаются "продолжением рук начальства", и должны не думать, а выполнять инструкции начальника. По любой мелочи надо советоваться с начальством. Автономия не только не приветствуется, но и всячески порицается.

- Размазывание ответственности достигает небывалых масштабов. Вы советуетесь со своим начальником, он советуется еще с двумя, потом подключается 4-ый. Никто из них не в контексте проблемы, но посоветоваться размазать ответственность надо. В итоге ...

- Все делается ооочень медленно. Типичная задача которая в России делается минут за 30, как-то обсуждалась целую неделю(!), с перерывами конечно. (Нужно было просто добавить колонку в немного нагруженную таблицу). В итоге после всех совещаний мой начальник обосрался и выдал забагованный код. Я не мог на это смотреть и за 5 мин ему все исправил. И он радостный забрал все лавры себе.

- ЯК очень сильно заботится о своем имидже. В создание образа успешности вкладывается много сил и денег. Рассказывать о внутреннем устройстве компании или, упаси госпади, выкладывать фотки изнутри является крайне серьезным нарушением за которое скорее всего уволят. Не дай бог кто-то извне узнает реальное положение дел.

- Фразы вроде "мне что больше всех надо", "это не моя проблема" или колкости это прямой путь к увольнению. На самом деле никому ничего не надо, но все отлично делают вид.

- Все что написано на сайте нашей компании о том какие у нас ценности, какая культура в компании, как мы работаем - полная чушь.

- Главный слоган компании "Мы строим будущее %названии индустрии%", при это используются технологии 10 летней давности, а менеджмент застрял где-то в 90х.

- Если вы не хотите делать какую-то работу, ни в коем случае нельзя об этом говорить напрямую. Нужны уловки и хитрости. Например, сделайте работу из рук вон хреново, так чтоб вам не хотелось ее поручать. Но при этом обязательно делайте вид что стараетесь и не подавайте виду.

- Умение "делать вид" один из важнейших навыков выживания в ЯК и в Японии в целом.

Никто не вспомнит что вы затащили какую-то проблему, но зато вспомнят как вы сказали что-то не так начальству.

- Мои коллеги на работе были нейтральны, вежливы и на работе говорили только о работе. Сначала было неприятно, будто общаешься с роботами. Но как-то раз они набухались на корпоративе и из них полилось такое говно. После этого я рад что они общаются как роботы.

- Общаются они нейтрально и вежливо не потому что такие умиротворённые и сознательные, а потому что иначе система их будет карать. См. пункты выше.

- Ваши коллеги вам не друзья. Японцы очень хорошо скрывают свои эмоции и намерения. Даже те с кем у вас (якобы) хорошие отношения возможно доносят и копают под вас.

Показать полностью
[моё] Япония Работа Жизнь за границей Заметки Текст Волна постов
1130
9
slonVnoske
3 месяца назад

Что я узнала, отработав 6 лет в детском саду⁠⁠

(Это была моя первая работа, и, несмотря на недостатки, я всегда вспоминаю ее с теплотой) Немного сумбурно получилось, но ладно. Обращаю внимание, что это мой личный опыт и совсем не обязательно что везде так, просто рассказываю, как было в моем случае.

1. Нельзя не посещать корпоративы, за это вызывают на ковер к заведующей. Все сабантуи, новый год, восьмое марта, и прочие праздники надо обязательно присутствовать на общем застолье. 

2. Работники детского сада это довольно пьющий контингент и не прочь пропустить рюмашку другую на корпоративе. Не осуждаем, это действительно очень нервная работа.

3. Нужно ходить строем на майские демонстрации, это обязаловка, отвертеться не получится.  

4. Нужно голосовать за того, за кого скажут, иначе на ковер. У нас после выборов заведующая всех обзванивала и спрашивала, а вы за кого голосовали? Хотя по факту это твое личное дело, можно не отвечать, но допытывались.

5. Можно брать отпуск за свой счёт и летом отдыхать не два месяца, а три.

6. Адекватных и хороших родителей больше, чем долбанутых, но последние могут знатно подпортить нервы.

7. Воспитатели, которые давно работают, уже устали, выгорели и опустошены. Профессии типа человек-человек самые выгорательные и быстро вытягивают энергию.

8. Мы все знаем, что многие дети не любят ходить в садик и радуются, если болеют и сидят дома. Так вот, воспитатели тоже радуются, если дети болеют и сидят дома, чем меньше детей, тем проще работать. Особенно воспитатели радуются, когда болеют дебоширы и хулиганы.

9. У нас был хороший, дружный коллектив и слегонца кукарекнутое начальство. Но это во многих сферах так.

10. Если коллектив сплоченный, то будут совместные поездки, экскурсии, театры. Куда мы только не ездили, по каким только заграницам не мотались. Штук десять тёток соберёмся и в круиз, весело было.

11. Я была самая молодая на работе, меня все любили и опекали. Мне очень повезло работать в дружном коллективе.

12. Зарплаты очень маленькие, такой труд должен оцениваться выше, детей очень трудно воспитывать, это требует безграничного терпения, любви и самоотдачи.

13. На одну ставку не проживешь, надо хотя бы полторы, но это все равно мало.

14. Начальство будет навешивать или пытаться навесить дела, не относящиеся к твоим обязанностям. Меня просили вытирать пыль, готовить чай, бегать по мелким поручениям. Пришлось учиться говорить нет.

15. Все сотрудники в детском саду это женщины, только охранник и хозчйственник мужчины. Хозяйственник это такой ремонтник, который приходит раз в месяц что-то починить, сантехнику, мебель, проводку, что-то по мелочи.

16. Еда в садике платная, я приносила свою из дома. А раньше можно было бесплатно питаться из общей кастрюли, ели то же, что и детям давали на обед, на завтрак.

17. В нашем садике воспитатели работали сутки/сутки, хотя по закону пересменок идёт в дневной сон, т.е. до обеда одна, а на вечер другая сменяет. А в одной группе работала воспитательница бессменно, пятидневка по 12 часов.

18. Очень многий ремонт делался за счёт родителей. В одной группе они сами скинулись на пластиковые окна. 

19. Очень много семинаров, курсов, повышений квалификаций, выступлений перед коллегами, на конференциях, районных конкурсов, было даже интервью по телевизору у коллеги. Это все очень интересно, познавательно, даёт новый опыт. 

20. Нужно повышать квалификацию, сдавать на категорию, это прибавка к зарплате, но по большей части и повышение ответственности.

21. Постоянные поборы на дни рождения, крестины, именины, похороны, операции, в общем постоянно скиньтесь кто сколько может.

22. Не всем воспитателям интересны дети, многие просто выгорели, и отбывают свой рабочий день, делая все на автопилоте, но в целом все специалисты (логопед, психолог, муз.рук-ль, учитель физкультуры) заточены на результат и очень внимательно относятся к своей работе.

23. В праздничные дни нужно дежурить, это обязаловка. Т.е., нужно прийти 6 января или когда тебя назначат, и быть на рабочем месте весь день. Это очень скучно и бесполезно.

24. На праздники выдают премию. Символическую, но все равно приятно.

25. Осенью и весной субботник, это тоже обязаловка. Убирать территорию, сгребать листья, красить веранды и пр. В целом это весело, особенно по молодости, но потом здоровье становится дороже. 

26. Главный методист округа это очень страшная женщина с неограниченной властью, закалкой и замашками советской эпохи, эдакий финальный босс, ее боялись и перед ней лебезили все без исключения методисты. 

27. Если заведующей или методисту наверху давали по шапке, то они срывали зло и обиду на нас. В общем, феодализм какой-то.

28. Очень много бумажной методической работы, гораздо больше, чем работы с детьми. Чтобы организовать досуг, игры, конкурсы с детьми, надо написать сопроводительный  трактат, и только потом можно играть. По факту получается , что вся бурная деятельность приурочена только к праздникам.

29. Именно в саду я узнала, что статистика не основывается на фактических результатах, а должна быть подстроена под ожидаемые критерии. Грубо говоря, мы не можем написать что у нас в группах три ребенка с девиантным поведением, их у нас по статистике вообще быть не должно, вычеркиваем.

30. Если всех детей разобрали пораньше, то можно идти домой. Но если методист или заведующая здесь, то нельзя, надо высиживать оставшиеся минуты. 

31. Заведующая и методист мало что понимают в игровых методиках воспитания детей, особенно детей с особенностями развития, интегрированных в группу к обычным детям, но всегда командуют, как и что надо делать. 

32. По закону нельзя заказать в садик Деда Мороза детям на новый год, нужно выбирать добровольца и наряжать его. Как правило, это одна из воспитательниц, или повариха. Другая воспитательница наряжается Снегурочкой. 

33. На территории сада курить запрещено. Курящие воспитатели в дневной сон бегают курить за ограду. 

34. Каждые 2-3 месяца надо сдавать кровь и проходить гинеколога. Раз в полгода диспансеризация. Ежегодно надо проходить обследование у нарколога и психиатра.

35. В тихий час довольно часто заведующая или методист собирают планерку, на которой должны присутствовать все воспитатели. То есть в этот момент воспитатели не смотрят за детьми, а нянечка может работать на две группы и тоже не успевать смотреть.

Показать полностью
[моё] Заметки Длиннопост Что я узнал Детский сад Работа Текст Волна постов
4
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии