Армия + Мат

70-80% генералов абсолютно бесполезны и заняты хер пойми чем. Плюс, снизу всегда подпирают, и на освободившиеся ВАЖНЫЕ должности могут запрыгнуть их заместители, например. А если должность неважная, то всегда можно просто оставить её ПУСТОЙ. И если после этого не произойдет вообще ничего – то её вообще можно упразднить к ебене матери.

Думать надо сюда, крч. Генералов от болтологии отпустите уже ловить рыбу и огурцы сажать на грядках, вырезать деревянные члены, сидеть-пердеть в креслах-качалках и так далее. Че вы их заебываете какой-то войной, им уже по возрасту не положено таким интересоваться. Другое дело банька, да под водочку...

Где-то от 50 лет надо водораздел проводить и в должности от полковника и выше. Совпали эти два фактора и усё, теперь часики тикают, а тебе нужно каждый отчетный период ДОКАЗЫВАТЬ, что ты не дегенерат и тебя можно оставить в стройных рядах. Что тебе пока рано про шашлындосы и рыбалку, а пользы от тебя больше, чем вреда. Потомушта если вреда больше и рыбалка важнее, то счастья-здоровья. При этом такому же аудиту нужно подвергать и генеральские должности, коих лампасы себе наплодили без всякой меры. И тут я б предложил простой тест: если генерал ушел на пенсию, на должность никто не встал и, в принципе, вообще ничего не изменилось – то значит место тоже отправляем в утиль.

Старших офицеров чистить в моменте смысла нет. Потомушта вот там как раз ЛЮДИ РАБОТАЮТ, непосредственно. Ниже полковников это уже работа на земле, плюс-минус. И контролем этой работы могут заняться прошедшие аудит генералы. Которые, внезапно, епт, УПРАВЛЕНЦЫ. То есть у них основной КПД это грамотно управлять подотчетным ведомством и добиваться от него результатов. Ну и, соответственно, они (оставшиеся, наскипидаренные и не толкающиеся локтями) и сами на отличненько вздрочат свой личный состав, чтоб повысить собственную полезность и удержаться в седле. И кресло своё до кучи удержать от оптимизации. Придется, внезапно, работать)

Плюс офицеры это люди относительно молодые. Их ресурс ещё не выработан и они относительно обучаемые, разбрасываться ими не стоит. Но надо сломать привычную довоенную выслугу лет, когда лейтенант мог практически со старта просчитать, когда у него там воинские звания меняются и к какому возрасту он станет майором. Не должно быть такого, звания надо получать не за выслугу, а за результаты. Более того, у командиров должна быть возможность ещё и ПОНИЖАТЬ в званиях, по причине того, что офицер ебучий дегенерат этому званию не соответствует. А значит, пусть откатывается на предыдущую, где вполне тянул.

В общем, как-то так оно должно работать в армейской среде. Хотя и другим силовым ведомствам надо эту мысль подумать больше пяти минут. Потомушта это только на первый взгляд кажется чем-то революционным. А, по сути, это просто максимально логичный способ комплектовать и менеджерить сложные социальные структуры. Все должны ходить немножко вздроченные, чтоб мотивация была. Но, при этом, не настолько задроченные, чтоб от страха творить херню или сидеть на жопе, боясь пернуть и вздохнуть. Для этого надо всю конструкцию регулярно проветривать и перетряхивать, а также дать элементам управления рычаги для саморегуляции. Чтоб был соревновательный дух, но не до людоедства. И чтоб верхние звенья цепи вздрачивали нижние, но не до самодурства.

И тогда случится чудо. И вся эта херня начнет работать, выдавая предсказуемый результат.

Александр Картавых.
Подпишись на актуальное о России и мире.
Пикабу.
Телеграм.