Сообщество - Так себе работа

Так себе работа

1 669 постов 3 973 подписчика

Популярные теги в сообществе:

515

Ответ Аноним в «Ишь какая не остаётся после работы на переработку!»43

Хочу рассказать про 5 реальных начальников (из личного опыта) каждый из которых - яркий представитель типажа.

1. Лучший начальник.
Мастер Андрей С. Работал на очень непрестижном участке: грязно, пыльно, жарко. Но в его бригаду рвались слесари с других участков, где почище; соответственно, у него бригада всегда была укомплектована полностью. Начальство его ненавидело, но и избавиться от него не могло: работа всегда делалась качественно, в срок, не было проблем с людьми на "вечеровки" или выход в выходной, все авралы проходили гладко, как штатная работа. Почему? Всё просто - Андрей готов был глотку перегрызть за своего слесаря; в то время как другие мастера, абы выслужиться, всячески экономили зарплатный фонд - кидали с оплатой сверхурочных, занижали КТУ и пр. Он сам ходил разбираться, когда его слесарю что-то недочислили, терпел постоянные придирки вышестоящего начальства (из-за того, что шёл наперекор и не экономил). Знаю, как минимум, один случай, когда из своего кармана доплатил сверхурочные работягам, когда его самого "кинули" сверху - пообещали доплату за "вечеровку" слесарям и не дали: "Я мужикам пообещал доплату - я слово сдержу; то, что меня наверху кинули - уже моя проблема".
При этом какого-то панибратства или каких-то проблем с дисциплиной в бригаде не было - за дело слесарюг дрючил тоже от души.

2. Эээ... Норм начальник
Костя Б. Целый начцех, что на том предприятии соответствовало, как минимум, удельному князю. Собственно, Костя соответствовал: с подчинёнными был высокомерен и вообще их особо за людей не считал. НО! Занимаясь, в основном, "геополитикой" - бюджетированием, капремонтами и прочим, к рядовым он не лез. Всё, что было связано с работой с персоналом и текущими делами - разруливал Зам. Заместитель по эксплуатации - мужик в возрасте, "начальник старой школы" с энергией атомного ледокола. Держал "эксплуатацию" в железном кулаке: строгий, но справедливый (не всегда, правда), "в поле" ориентировался не хуже рядового, знал практически всё и вся. Вдвоём с Костей они хорошо дополняли друг друга: надменный царь и серый кардинал.
Подсидел Костю "начальник новой волны" - Миша А. Когда Костя уходил (ушёл в другой "филиал" рядовым - для него это был сильный удар) цеховые работники радовались, но один Мудрый Аксакал сказал: "Вы еще Костю добрым словом вспомните". Так и вышло. При всём своём высокомерии и прочих недостатках у Константина было несколько больших плюсов:
1. Он прекрасно знал, что выше начцеха он не поднимется (его блат был не настолько силён), поэтому не выслуживался перед вышестоящими начальниками - выше не поднимется, но и вниз не скатится. И хоть на подчинённых ему было плевать, интересы цеха, который он буквально считал своей вотчиной и уделом, он отстаивал яро. Соответственно всячески воевал с любыми навязываниями цеху дополнительных работ, расширениями зоны ответственности и прочим - отвечать потом, всё равно ему, зачем нужен лишний гемор?
2. "В поле" ориентировался слабо, зато не лез со всякими проверками и придирками - всё разруливал Зам. Соответственно и персонал особо не задрючивал, т.к. вообще слабо представлял, что сейчас они должны делать и какие задачи/приоритеты перед рядовыми стоят. Спокойно относился (не смотря на свою спесивость) к священной некогда традиции: "вассал моего вассала - не мой вассал" - ему спокойно можно было сказать: "Это поручение (твоё) я должен получить от своего оперативного руководителя" - кстати, это не просто прикол, эта "традиция" была отражена в доках и, по идее, реально должна была быть "священной".
Поэтому и оценка у Кости - вроде не шибко хороший начальник, но на фоне следующих двух - норм! Еще как норм! Всё познаётся в сравнении...

3. "Начальник новой волны" (я повидал потом таких... Тысячи их!)
Миша А... По спесивости и высокомерию - Костю Б. обставит на раз! Корону не снимает даже за проходной, в неформальной обстановке. Карьерист в самом худшем виде. Девиз: "Выслужиться любой ценой!" Назначить виноватого в своём цехе? - Легко! (человека, который был совершенно ни при чём вынудили уволиться, попутно полив грязью). Нахватать всяких обязанностей и распихать их между подчинёнными? - Легко!!! На себя он ничего не брал, чуть что - "Это всё мои косячат, ух, я им устрою!" - никогда ни в чём не виноват. Талант отмазываться - 99 lvl. Ну и блат, разумеется, куда без этого... При нём, только в моём подразделении, ушло 8 человек из 20. Так же потеряли 5 специалистов, в единственном экземпляре, которых очень сложно найти.
Зато: всё внешне чистенько, красивенько, персонал задроченный - красота! Техническое состояние оборудования, по факту - ужасающее. Продержись он так еще пару-тройку лет на должности - он сам бы охуел от того, что натворил. Но расчёт был на повышение - и он оправдался! Такие люди наверху нужны! Ведь что всегда всплывает наверх?

4. Просто_пиздец_какой-то
Серёжа. Ну здесь... эээ... уже психоз как минимум. Человек-паника и человек-катастрофа в одном флаконе. Должность у него крайне нервная - начсмен. И, по идее, с такой реакцией на всё (+ карма у человека реально чёрная - просто притягивает к себе аварии) он должен был давно инфаркт заработать - а он только психоз! Суть:
1. Ненавидит начальство, боится начальства, заискивает и выслуживается перед начальством. Чем больше выслуживается - тем больше ненавидит, т.к. начальство к нему лучше не относится после этого (ну и плюсом страдает его болезненное самолюбие). Чем больше ненавидит - тем больше боится. Чем больше боится - тем больше выслуживается! Цикл. Система пошла вразнос.
2. Никому не доверяет, даже себе. Перестраховка на перестраховку - в итоге становится только хуже: теряется время и последовательность; даст задание и бежит контролировать или сам лезет, в итоге - не успевает сделать свою часть, потом спешно всё и всеми делается кое-как... Ну и карма! Реально! Таких совпадений не бывает! И пунктом 2 (выше) всё не объяснить - реально притягивал к себе аварии! Что ещё сильнее расшатывало и без того хлипкую психику...

5. Подлиза.
Даже имени писать не буду. Отвратителен. "Переобувается" прямо на ходу, может несколько раз туда-сюда переобуться. Все победы - его, особенно, если не принимал участие (крайне ленив, потому и не принимает участие). Все поражения - это кто-то другой. Заискивает так прямо и беззастенчиво, что неловко даже начальству, перед которым заискивает. В то же время по высокомерию к нижестоящим - косплеит своего кумира, вышестоящего начальника.
Ессно, продвигается по карьерной лестнице. Но медленнее, чем ему хотелось бы. Думаю это из-за отсутствия хвоста - вот был бы, он бы им вилял перед начальством - быстрее б рос...

Казалось бы - ну что? Где-то какие-то начальники. Но, переходя на другие места работы и даже оглядываясь назад - это самые распространенные типажи начальников, тысячи их! (с). Ну и больше всех, конечно, "начальников новой волны" - на то она и новая волна...

Показать полностью
85

Ответ DiabloHell в «Ишь какая не остаётся после работы на переработку!»43

да, было дело, устроился в одну такую контору. Директор - самодур, который выдумывал нам работу, если мы сидели, и занимались своей фигней. Но дело в том, что я работаю в техподдержке пользователей. И это значит то, что если мы сидим, то у нас всё РАБОТАЕТ как надо, а если мы бегаем "жопа в мыле", то значит, что у нас всё плохо. Жалко, что этот долбач не понимал специфики работы техподдержки. Однажды, мне всё это надоело, и я уволился. Я был молодой, но уже с кое-каким опытом работы, без семьи. Поэтому я легко уволился, а вот мой коллега, был старше меня, и у него была семья, и он не смог бы просто так уволиться.

Итог какой: мой коллега уволился спустя несколько месяцев после моего увольнения. На наши места так и не нашли сотрудников. А через некоторое время, контора схлопнулась.

76

Ответ user7699281 в «Ишь какая не остаётся после работы на переработку!»43

Бро, я работал начальником отдела в торговой сети. И да, я всегда был на стороне подчинённых, если творилась дичь.

История первая. Решили в магазине поменять отделы местами. Нужны люди на переработку, 4 часа в день. Сумма оплаты, моих ребят не устроила. Директор требовал принудительно заставить под угрозами увольнений и штрафов. Пришлось прочитать лекцию об охране труда, штрафах и санкциях, со стороны контролирующих органов. Как результат, ребятам прибавили денег за переработанные часы, и они согласились поработать.

История вторая. В соседнем отделе у женщины сын сломал руку в школе. Она покинула рабочее место, что бы забрать сына в травмпункт. Охрана на выходе отказывалась её выпускать без разрешения директора. Директора на месте не было. Все включили вахтёров. Её непосредственная "руководительница" морозилась и без команды сверху отказывалась что либо предпринимать. Пришлось наехать на охрану и пригрозить вызовом ментов.

И таких историй множество...

Сеть работает много лет, выработаны регламенты и списки обязанностей, нужно лишь соблюдать по пунктам. Есть ТК, который то же не вчера появился, и который нужно знать, как и ТБ. Но всем срать. Все переживают за свою жопу, выслуживаются перед начальством и стараются выехать за счёт коллег.

Приходит машина, кладовщики принимают, сортируют по отделам, мерчи приходят вечером, развозят и выставляют товар, продавцы в течение дня торгуют в три смены. Количество продавцов в смену, в зависимости от потока покупателей. Казалось бы...

Но кладовщиков недобор и текучка. К приходу мерчей товар не принят. Те шараёбяться свою смену. Утром прибегают кладовщики, нужно вывозить товар, разгружать не куда. А у меня 5 человек, днём должно быть все пятеро, вечером двое, с утра в результате 1 по штату, и ему нужно с говорящей жопой заменять собой трёх мерчей и плюс свои обязанности исполнять. А ещё без допусков работать с электрикой подключая оборудование, вести работы на штабелёрах и прочее...

В результате конечно сократили меня, за постоянное заёбывание вышестоящего руководства, и попытки через их головы достучаться до руководства выше. Но тем не менее, я старался обеспечить условия труда.

В твоём случае нужно было пару раз поставить на место тех, кто присылает задачи перед концом рабочего дня. Что бы они измерили свой подход и уважали тебя и твоих подчинённых. Даже под угрозой потерять работу. Ибо пока ты прогибаешься, вас так и будут ебать и пользоваться.

Сейчас работаю в другой организации, с адекватным руководством. Все переработки оплачиваются, вовремя не пришла машина? Ждёт до начала следующего рабочего дня. Вовремя не прислали доки? Все то же самое. Рабочий день с 9 до 18. Час свято на обеденный перерыв. Ни какого фрик тоталконтроля. Кто хочет, тот работает, кто не хочет... коллектив таких сам отсеивает из своих рядов.

Показать полностью
174

Ответ на пост «Ишь какая не остаётся после работы на переработку!»43

Жизнь на работе и прочая жопья рванина остались в прошлом вместе со стахановцами, получающими за свои систематические подвиги машины, квартиры и путевки.

«Коллектив - семья» - руководитель идет нахуй.

«Компании нужно…» - руководитель идет нахуй.

«Выход в выходной или праздник» - только при полном согласии сотрудника, за двойную оплату или дополнительный день к отпуску. Не могу, не хочу - любой ответ должен восприниматься как должное, без лишних вопросов.

И вишенка моя любимая: «Собираемся на корпоратив по … рублей» - руководитель прям бежит нахуй! Кормить и поить меня за мои же деньги? Спасибо, но можно ненада. Если руководитель приглашает сотрудника в знак благодарности за хорошо выполненную работу в рамках трудового договора, то он должен быть готов оплатить этот отдых, а не в очередной раз отщипывать от зарплаты.

К работе отношусь ровно, суть выполняемых обязанностей меня устраивает, получал для этого второе высшее, осознанно, дедлайнов нет, все строго регламентировано, но порой есть нервяк (работа с людьми). Работа - лишь средство для достижения целей в жизни и как только завершается рабочий день я отчаливаю и выключаю телефон. И даже если компания завтра же развалится и перестанет существовать, то я ни капельки не расстроюсь, так как знаю, что спокойно в течение недели найду другую работу с аналогичной оплатой труда. Востребованность в профессии дает уверенность в завтрашнем дне. А работодатель - явление преходящее.

106

Ответ user7699281 в «Ишь какая не остаётся после работы на переработку!»43

Объясняю. Ты рвёшь жопу, чтобы отработать запрос трудоёмкостью три часа, который пришёл в 4, а рабочий день до 5, в попытке сохранить свою должность и 5000 премии. Как вообще вышестоящие вожди должны обратную связь получить, что у тебя проблемы? Есть один способ им дать обратную связь - раз выдати им отчет на утро, да второй раз. Может какие то нейроны в мозгу и щёлкнут, и начнут запросы не в 4 присылать, а после обеда.

69

Ответ user7699281 в «Ишь какая не остаётся после работы на переработку!»43

> Тоже нет, пару таких раз и я уже не буду руководителем в этой конторе.

Так если ты не способен запросчикам объяснить, что они делают не так - то да, хуевый ты руководитель.

Один раз то можно сделать, но дать понять, что это пиздец как сложно и какой график работы.

Второй раз согласиться, но с эскалацией на руководство свое и запросчиков. Объяснить им, почему это так не делается, но только из уважения в этот раз катит.

В третий раз отказать, сославшить на предыдущие два раза. И даже если погонят бочку - то вспоминаешь момент с эскалацией и что все были в курсе.
Пусть у себя процессы меняют.

92

Ответ Аноним в «Ишь какая не остаётся после работы на переработку!»43

Забавно, как руководители любят прибегать в аргументах не к должному навыку компетенций и способности организовать работу других людей, а к их готовности жертвенности. Сразу вспоминается шутка, что единственные, кто запомнит твои переработки, - твои дети.

Работник без переключения на другой вид деятельности и качественного отдыха в скором времени становится отработанным материалом в силу и редукции собственных должностных обязанностей, и дистресса. И здесь привычный метод стимулирования "пиздюль аль премия" сработает крайне хреново.

Также не могу не похихикать, что СМК большинства предприятий этих справедливых руководителей сертифицирована по ИСО, где, внезапно, и про распределение обязанностей, и про ответственность руководства, и про среду функционирования процессов (п. 7.1.4 исо 9001, ага) много красивых букв написано, из которых можно сделать банальный вывод - дерьмо стратегия, когда руководство озабочено лишь тем, как выжать максимум продуктивности, больше соков, из ресурсов, в том числе человеческих, без озадачивания о качестве их восполнения.

Та же самая хтонь сопутствует разработке методов нематериальной стимуляции, бо исходят из максимально уебищной установки - как побудить работать и остаться после официального конца рабочего дня тех, кому отвращение к своей работе и себе в жопу уже не засунуть - элементарно не лезет.

1355

Ответ Аноним в «Ишь какая не остаётся после работы на переработку!»43

В организации все определяет гендиректор или владелец. Если гендиректор считает, что переработки - это кошерно и желательно - надо оттуда бежать.

Я работал в компаниях, где коммерция, результат и прочее - на последнем месте, а на первом - игрища топ менеджмента и лично генерального. Прибыль в таких конторах - случайный побочный результат возни вокруг хотелок директора(ов) и получается благодаря иррациональному желанию рядового персонала сделать свою работу хорошо.

В такой конторе тебе и результат не дадут сделать и нервы вымотают за его отсутствие. Я таких директоров называю "Синяя борода". При этом такие конторы как-то умудряются сводить концы с концами за счет сложившегося спроса или клиентской базы.

Раньше я терпел и работал в парочке таких контор, когда надо было делать карьеру, теперь понимаю, что зря. В такой конторе ты не отточишь свои навыки управления, да и профессиональные тоже, а только научишься возне с придурками. Потеря времени.

Если в компании приняты неоплачиваемые и регулярные переработки - из неё надо бежать 100%

Отличная работа, все прочитано!