Work-life balance — это когда умеешь не только эффективно работать, но и заниматься тем, что вдохновляет. Наши коллеги справляются с этим блестяще, а мы всегда рады их в этом поддержать.
Евгения занимается продажей некредитных продуктов и помогает клиентам развивать бизнес и улучшать его эффективность. Ее работа требует высокого профессионализма и внимания к деталям, что ей очень нравится. Но свободное время она посвящает моде.
«Я увлекаюсь модой и стилем, разбираю гардеробы девушек, помогаю находить свой уникальный стиль и чувствовать себя счастливыми и уверенными. Как стилист я постоянно погружаюсь в мир моды, изучаю множество трендов и новинок».
Максим нашел свое призвание в поэзии. Начав писать стихи еще в юности, он продолжает совершенствоваться в этом направлении. Благодаря поддержке близких, начал публиковать свои произведения, читать их на видео и даже участвовать в творческих конкурсах. На одном из всероссийских слетов Сбера он принял участие в рэп-баттле и занял первое место!
«Сейчас активно пишу стихи для души, поздравления для клиентов, переделываю песни. Любовь к стихам подтолкнула и к разного вида активностям: придумываю и провожу квизы, игры, корпоративы и другие мероприятия».
Светлана — кандидат наук и активный участник профессионального сообщества Data Science Сбера. Она находит вдохновение в преподавательской деятельности в УрФУ и участии в жизни комьюнити.
«И преподавание, и наше комьюнити дают мне драйв, возможность структурировать свои знания, прокачать публичные выступления и коммуникативные навыки. Я с удовольствием участвую в профессиональных и неформальных мероприятиях. Считаю, что это расширяет кругозор и позволяет завести новые полезные знакомства».
Сбер — это не только про работу. Мы про увлечения, личность, интересы и саморазвитие! Подписывайтесь на наш блог и узнавайте больше о том, как у нас все устроено. А еще лучше — становитесь частью нашей команды!
В работу на себя часто идут за свободой, удобным графиком и высоким заработком. Но о подводных камнях фриланса мало кто говорит — а иногда они перевешивают все плюсы.
Поговорили с коллегами и узнали, зачем уходить в найм после работы на себя и чему можно научиться в предпринимательстве и на фрилансе.
Евгений Невинчаный, лидер платформы геймификации
Я несколько раз в жизни был и предпринимателем, и наёмным сотрудником. Всё началось в университете на последних курсах: тогда я учился и работал в Краснодаре программистом. Интересных задач не было, хотелось заниматься не рутиной, а делать что-то новое. В первый год аспирантуры с несколькими друзьями я создал небольшую компанию, которая разрабатывала сайты, программное обеспечение и десктопные приложения. Например, для сети клиник из Британии мы сделали CRM-систему.
К предпринимательству привело желание заниматься чем-то интересным — хотелось созидать, а не делать что-то только по указке. А ещё чтобы заработок зависел от меня.
В сфере оффшорных разработок конкуренции было немного, дела шли отлично. За три года вышли в топ-10 компаний по Южному федеральному округу, которые занимаются веб-разработкой. За второй год доход моей компании вырос в 18 раз. После этого я уехал в Москву и стал работать в найме.
Через несколько лет я стал руководить площадкой Rumart: развивал, добился точки операционной окупаемости. В итоге её решили продать, и я стал готовить проект к сделке. Это меня вымотало, и я уехал в Азию: удалённо консультировал по маркетингу и вопросам, связанным с международными платежами.
Позже знакомые, которые занимались в России банковским бизнесом, переехали в Сингапур и пригласили меня работать в венчурный фонд. Там я помогал в оценке компаний, в которые инвестируют и в которые уже инвестировали. Я изучил изнутри, как работает венчурный рынок, но мне хотелось создавать новые продукты, а не оценивать компании. Так мы с парой крупных партнёров создали компанию WishFinance, которая разрабатывала приложения для банков.
В WishFinance мы доводили продукт до MVP, передавали его в банк и переходили на другой проект. Работа в компании приносила мне удовольствие — так продолжалось несколько лет.
На одном из мероприятий для венчурного фонда
Предпринимательство всегда связано с ответственностью, свободой выбора и движения. Обратная сторона — то, что тебя никто не поддерживает и у тебя нет точного понимания, что правильно, а что нет.
В 2020 году, когда границы закрыли, новые заказы не поступали, а уже имеющиеся не позволяли оставаться на плаву. Поэтому я и старшие партнёры приняли решение закрывать компанию. Тогда я подумал о том, что много работал с банками, но ни разу с российскими. Так я начал общаться с несколькими из них.
После трёх месяцев диалога со Сбером по поводу разных позиций и задач я нашёл для себя ту, которая мне понравилась и была интересна. Нужно было сделать систему, которая бы управляла доступом законных представителей клиентов. Например, родители, опекуны, доверенные лица. В 2021 году систему запустили, в 2022 и 2023 году внедряли её во все продукты банка и изменяли клиентские сценарии, по которым обслуживают в отделениях. А в конце 2023 года я перешёл на позицию лидера платформы геймификации.
Мне нужно, чтобы работа имела смысл. Сейчас я разрабатываю продукт как его владелец и принимаю решения так, как будто бы это моё детище. Нравится предпринимательский подход и возможность делать продукты, которые помогают и улучшают жизнь большой аудитории.
В этом есть и точка роста — создавать что-то инновационное, при этом в процессе не разрушать то, что уже сейчас работает и используется десятками миллионов людей. В Сбере я получаю удовольствие от того, что могу работать с людьми, обладающими высоким уровнем осознанности и профессионализма.
В предпринимательстве я в один день мог встречаться с россиянами, британцами и тайванцами. Такой опыт общения с людьми из разных культур и континентов прокачивает эмпатию и способность понять, что хочет человек. Сейчас это помогает ежедневно коммуницировать: нужно договариваться, передавать свои мысли и понимать других людей.
В Сбере я занимаюсь интересным делом, мне не нужно думать о том, чтобы возвращаться в предпринимательство.
Юлианна Жукова, ведущий инженер
В жизни я два раза кардинально меняла работу. У меня музыкальное образование, я училась в академии Гнесиных, потом уехала повышать квалификацию в Париж. Тогда я начала фотографировать и поняла, что хочу развиваться в этом дальше.
С музыкальным образованием сложно найти хорошо оплачиваемую работу. Можно работать аккомпаниатором, преподавателем. Чтобы собирать залы, нужно долго ждать, пока придут твои очередь и время. Я поговорила с профессором и поняла, что не готова заниматься 10 лет, самой искать и платить за залы, чтобы выступать. К тому моменту я уже параллельно снимала. За границей столкнулась с чувством, что я здесь чужой человек, не могу официально работать. Получается, что нужно было либо постоянно учиться и искать гранты, чтобы выживать, либо просить помощи у родителей.
Играю на концерте в Доме культуры
Я пробовала совмещать учёбу и работу, хотела приезжать в Париж только на сессию. Было чудесное время, я работала в Москве, потом приезжала в Европу. Но продлилось оно недолго: я должна была хотя бы два раза в неделю появляться у профессора. Тогда я взяла академический отпуск, решила, что приеду в Москву и посмотрю, как будет с работой, и если что вернусь во Францию. И в итоге не вернулась.
Фотографией я занималась более десяти лет, в последние годы пандемия и нестабильная обстановка сильно ударили по работе, многие клиенты переехали за границу. Я занималась онлайн-съёмками и пробовала другие форматы, которые мне не близки. Работа фотографом зависит от любых изменений в мире, в стране, потому что фото — это не первая необходимость, и страдаешь ты одним из первых. Да и доход нестабилен: иногда вал заказов, иногда их нет.
Во фрилансе чувствуешь себя незащищённо: нет зарплаты и больничного, если болеешь, нет пенсии и оплачиваемого отпуска.
К марту этого года я поняла, что выгорела: были недели, когда не спала до утра из-за работы. Поняла, что дико устала, и мне захотелось стабильности — решила, что в 35 лет ещё не поздно кардинально сменить деятельность.
Изначально я хотела только в Сбер, но могла претендовать только на вакансии без опыта. Узнала про позицию в отделе обеспечения IT-поддержки — она отлично подходила для старта. Закинула резюме на удачу, и в итоге меня пригласили на собеседование.
Сейчас я занимаюсь продвижением торгов использованной техники компании на площадке Сбера, поддержкой команд по обеспечению техникой, хотя до сих пор не верю, что у меня получилось.
Во фрилансе я научилась работать с людьми, выработалась стрессоустойчивость и умение «держать лицо» в странных ситуациях. Сейчас я в найме, а не во фрилансе, потому что решила, что пора задуматься о своём будущем. Поэтому принять такое решение было для меня актом заботы о себе. Кто-то подумает, что тогда ты теряешь свободу, но у меня нет такого ощущения: я себя чувствую свободнее и расслабленнее, чем когда работала на фрилансе.
Это я на благотворительной ярмарке обнимаюсь с нашим маскотом — Сберкотом
Совмещать фриланс и найм можно, но с большой осторожностью. Когда я загрузила себя дополнительными активностями, домашними делами и тренировками, то поняла, что я просто не восстанавливалась. И это серьёзно влияет на моё настроение на работе, концентрацию. Нужно давать себе отдых, даже если кажется, что можешь ещё себя загрузить.
Пока у меня нет желания пробовать себя во фрилансе ещё раз. Конечно, я наслушалась ужасов тех людей, которые ушли из офиса во фриланс, что мне не понравится в найме, будет тяжело. Всё это не оправдалось, я хочу развиваться и работать именно в Сбере. Здесь можно наполнить жизнь не только рабочими делами, но и активностями. Например, изучить интересные курсы, позаниматься в спортзале в офисе. Много интересного, и я даже не знаю всего, что есть.
Сейчас процесс адаптации закончился, и я надеюсь закрепиться на рабочем месте. Буду набираться опыта, знакомиться с людьми, а дальше хочу хорошо себя зарекомендовать. Пока я сфокусирована, чтобы работать хорошо, узнавать нюансы и детали, легко выполнять задачи.
Тема перехода в найм из фриланса или предпринимательства (и наоборот) — одна из самых обсуждаемых в соцсетях нашего партнёра — профессионального сообщества EMCR, участником которого является Евгений.
Мы в Сбере уверены: не всегда лучший кандидат на вакансию только тот, кто обладает абсолютно идентичным опытом работы в прошлом. Навыки управления бизнесом, командой и самим собой могут дать весомое конкурентное преимущество на большинстве позиций.
Не бойтесь изменений — переходите на наш карьерный сайт, выбирайте вакансию по душе и загружайте своё резюме.
А вам приходилось выбирать между наймом и работой на себя? Делитесь в комментариях!
Во многих сферах есть сотрудники, которых можно назвать звездами в профессии. Эти специалисты не только решают задачи бизнеса, но еще и предлагают прорывные идеи, «заряжают» коллег и привлекают клиентов.
За такими звездными сотрудниками следят HR-службы и стараются переманить в свою компанию. Но конечно, есть у таких экспертов и недостатки. Они могут быть очень требовательны к условиям работы, а еще не всегда готовы встроиться в команду и трудиться по уже существующим правилам. Как же взаимодействовать со звездами? Разбираемся.
Как заполучить звезду в команду: вырастить в компании или нанять
Кажется, что нанять уже опытного и доказавшего свою эффективность сотрудника — простой способ. Но именно в этом случае велик риск столкнуться с тем, что вложенные в наем ресурсы могут не оправдаться.
Дмитрий Горобцов, основатель сети студий растяжки Lady Stretch:
Если вы нашли на рынке труда профессионала, его стоит нанять. Но перед этим важно четко обсудить ожидания и прописать обязанности сторон, чтобы в будущем не возникло разногласий и сотрудник не стал настаивать на особых условиях.
Более медленный, но надежный путь — вырастить звезду в собственном коллективе. Правда, для этого тоже нужны ресурсы, и не всегда материальные. Дополнительная мотивация — это возможность реализовать себя и постоянно развиваться.
Следите за тем, чтобы в компании сотрудники могли расти не только вертикально, но и горизонтально: осваивали смежные навыки, расширяли компетенции, пробовали себя в разных проектах, участвовали в профильных конференциях и могли обмениваться опытом. Не давайте людям скучать, но интересуйтесь, готовы ли они сами к новым обязанностям и ролям. Только в таких условиях получится прокачать звездного сотрудника на рабочем месте.
Минус такого подхода только один — со временем специалист может «перерасти» компанию и уйти к конкурентам, прихватив наработки или клиентскую базу.
Как удержать звезду в компании
Неважно, вырастили вы звездного сотрудника или наняли — иногда пути компании и работника расходятся, и это нормально.
Татьяна Шутова, основатель сети салонов 4hands:
Не стоит переживать, что уход звездного специалиста — угроза для всего бизнеса. Компания — это большой механизм, который состоит из множества важных деталей, одной из них является ваш сотрудник. Даже если он попытается переманить клиентов, на 100% реализовать затею не получится. Обычно клиенты не готовы менять свои привычки.
Чтобы защитить внутренние разработки, документы и клиентскую базу, стоит составить договор о неразглашении коммерческой тайны и четко прописать, что к ней относится. А все контакты с клиентами и контрагентами вести так, чтобы у сотрудников не было возможности передать личные телефоны и адреса в соцсетях.
Выстроить четкую систему работы с клиентами помогают специальные сервисы. Например, решение для сферы услуг от Сбера. В него входят электронные базы клиентов и журнал визитов, с его помощью можно записываться онлайн, отслеживать нагрузку и результаты работы каждого конкретного сотрудника.
Уйти из команды может любой человек. Иногда подобное случается из-за его личных обстоятельств. Но бывает, что это сигнал: сотруднику такого уровня в компании чего-то не хватает. Например, дохода или возможностей для самореализации.
Для талантливых сотрудников важна автономность и разрешение проявить инициативу. Изменить практики, которые они считают неэффективными. Поэтому не мешайте им творить и снимайте жесткие ограничения — ведь именно ради новых идей вы их и нанимали.
Звезду труднее заинтересовать, поэтому перед ними надо ставить действительно сложные задачи. И не забывайте давать положительную обратную связь об успехах.
Ну а если уход одного сотрудника оказывается критичным для бизнеса, то это говорит о слабой системе найма и обучения — дело не должно держаться на одном человеке, даже если он профессионал звездного уровня.
Мы в Сбере всегда рады талантливым специалистам с опытом и экспертизой. Также мы создаем все условия, чтобы члены нашей команды становились звездными сотрудниками, росли профессионально и продвигались вверх по карьерной лестнице.
А для развития личного бренда и прокачки экспертности в Сбере есть Академия амбассадоров — там мы обучаем сотрудников вести социальные сети, выступать на публике, записывать подкасты и многому другому. Присоединяйтесь к команде Сбера и прокачивайтесь не только в рабочих задачах!
Чтобы работать на максимум, не стоит жертвовать выходными и отпусками. Достаточно отдыхать так, чтобы потом не было мучительно больно. Рассказываем, как найти эту тонкую грань, и учим расслабляться правильно.
Секрет для ЛЛ: вся соль — в смене деятельности. А теперь давайте поэтапно.
Помните про спорт
В первую очередь это касается офисных сотрудников. Их главный инструмент — голова, а она лучше работает при регулярных физических нагрузках. А еще часто им просто не хватает времени на поездки в спортзал и поиск тренера.
Поэтому мы подошли к этому вопросу со всей серьезностью и создали внутри компании условия для всестороннего развития наших сотрудников. Например, выделяем время на занятия спортом, даем тренеров, организуем марафоны, арендуем залы и площадки и в целом всячески поддерживаем активный образ жизни.
1/3
Отдыхайте правильно
Пролежать весь отпуск на диване — заманчивый план, но заведомо провальный. К первому рабочему дню вы вряд ли будете чувствовать себя отдохнувшим и полным сил. Поэтому активность нужно периодически менять.
Первым делом определитесь, что именно выматывает вас больше всего: постоянное сидение перед монитором, тяжелая умственная работа, общение с людьми или что-то другое. После этого будет проще понять, какой тип релакса выбрать.
Физический отдых — это не только выспаться и полежать от души, но и все телесные практики: спа, массаж, йога и различные активности. Некоторые сотрудники Сбера для этого едут в горы: там можно и помедитировать, глядя на заснеженные вершины, и покататься на лыжах.
Денис, заботится о данных Сбера:
«Трекинг в горах для меня лучше любой дорожки в спортивном зале, а нагрузка не просто не уступает, я бы даже сказал куда эффективнее! Только обязательно с трекинговыми палками. Плюс к этому чистый воздух, голова обогащается кислородом. Сны яркие и крепкие.
Такие спортивные путешествия помогают перезагрузиться и отдохнуть как душой, так и телом. Кстати я часто езжу в горы на выходные. Есть туры с пятницы по воскресенье, двух-трех дней в горах вполне хватает».
Эмоциональный отдых — это любые занятия, которые дадут волю вашим чувствам. Они особенно важны для тех, кто привык прятать переживания и постоянно испытывает стресс. Присмотритесь к танцам или активным играм вроде футбола и волейбола. Некоторым помогает общение с друзьями и семьей. Найдите то, что подходит именно вам.
Зина, помогает сотрудникам Сбера стать блогерами:
«Настолки — классный способ эмоционального отдыха. Недавно с друзьями начали играть в Dungeons and dragons — это такая приключенческая настольная ролевая игра, где вы сами придумываете себе персонажей; главное — максимально вовлечено отыгрывать роль своего героя. И вот в будни я работяга студентка, а в игре превращаюсь в барда-принца-лягушку, который умеет только придумывать себе глупейшие подвиги и всячески про них рассказывать. Каждый раз приношу с собой новый музыкальный инструмент (на котором не умею играть) и даю своему внутреннему ребенку устраивать самые громкие концерты».
Социальный отдых особенно важен тем, кто все время в центре событий и много общается с клиентами и коллегами. Для таких людей побыть наедине с собой — бесценно. Запираться в одиночестве необязательно. Компания тех, с кем вам спокойно и комфортно, тоже подойдет.
Дарья, палочка-выручалочка Секретариата:
«Чтобы социально отдохнуть, я люблю уезжать в путешествия и отключить телефон в поездке! Но нужна подходящая компания: я, например, обычно уезжаю с мамой и сестрой. Мы жаворонки, встаем рано утром и едем на машине, много гуляем на остановках.
С младшей сестрой у меня разница 15 лет — это не мешает нам быть подругами, мы на одной волне. Хоть телефоны и вне зоны доступа, мы все равно занимаемся любимым делом: снимаем смешные ролики — точнее, мама нас снимает со стороны».
Сенсорный отдых призван расслаблять наши органы чувств: глаза — тем, кто сидит у монитора, уши — кто работает со звуком. В этом случае нужно оставить все гаджеты в стороне и погрузиться в тишину и покой. Некоторые сотрудники Сбера нашли отличный вариант отгородиться от всего и вся — флоатинг.
Юля, работает над тем, чтобы все хотели устроиться в Сбер:
«В качестве сенсорного отдыха пару лет назад открыла для себя флоатинг. В полностью темной комнате с приятной музыкой располагается ванна с водой с очень высокой концентрацией соли. Когда ты ложишься в нее — возникает чувство парения над землей, что-то даже космическое и очень расслабляющее. Выходишь как после хорошего сна или массажа».
Творческий отдых необходим тем, кто близок к выгоранию или столкнулся с кризисом. Выбирайте любое направление по душе: лепку, шитье, живопись, каллиграфию — лишь бы оно приносило вам удовольствие.
Духовный отдых — для уединения. Можно уехать подальше за город, на природу — или заняться медитацией / йогой дома.
Давид, следит за кухней подготовки новых функций и продуктов для самозанятых:
«Для меня лучший вариант ментального отдыха – это пешие прогулки. Они легли в основу нашего «Клуба шагателей» — это самый демократичный и доступный способ отвлечься. Можно гулять самостоятельно, выполняя задания, можно соревноваться с коллегами в разных челленджах, а атмосферу дополняет общение с единомышленниками в «секретном» чате.
Шаги хорошо разбавляют ежедневную рутину: можно гулять в компании или с питомцами, а можно просто послушать музыку или провести время наедине с собственными мыслями».
Словом, подойдет любая активность (или ее отсутствие), которая поможет вам отвлечься от рутины и вернуть себе силы. И помните, что главное — не результат, а процесс и удовольствие от него. Специально для этого в офисах Сбера мы создаем релакс-зоны: устанавливаем капсулы для сна, проводим творческие мастер-классы, организуем выезды на природу, проектируем уединенные комнаты и зеленые уголки.
1/5
Все это помогает нашим сотрудникам выкладываться на максимум и достигать лучших результатов. Присоединяйтесь к команде Сбера и вы!
У нас тут стартовал новый конкурс для разработчиков — в честь этого поинтересовались, что их больше всего раздражает при работе с кодом. Список получился внушительный.
Итак, вот что больше всего бесит программистов.
Отсутствие или неоднообразие стиля кода в проекте.
Переусложения, которые не понять, но которые как-то работают уже 100 лет, а тебе в них нужно что-то доработать.
Когда кто-то расширяет божественный объект, потому что так быстрее 🙂
Когда простой проект нуждается в 100500 зависимостях и чтобы его запустить нужно убить полдня на подготовку окружения.
Когда разработчик не знает английский и пишет классы типа Polzovatel, Raspisanie, Dogovor.
Когда конструктор делают не первым методом класса.
Когда метод принимает десять аргументов, причем девять из них необязательные.
Когда распутываешь большой и сложный код, чтобы найти баг, и цепочка действий обрывается на генерации события, а далее кто это событие слушает — никто не знает.
Когда в сложной логике математики куча магических цифр.
Когда для проверки четности числа или проверке типа переменной подключают внешнюю библиотеку.
Когда бизнес-логика построена на баге, уже так работает давно и трогать нельзя.
Когда нет документации и не понимаешь, как оно все работает и почему так.
Бессмысленные комментарии к коду, которые вроде есть, но их не понимаешь.
И это далеко не полный список — есть ведь еще общие рабочие бесячие моменты.
Что из этого бесит вас в работе как программиста?
Чтобы словить айтишный дзен, как минимум код должен быть аккуратным, легко читаемым и эффективным — чтобы даже джун все понял. Этой теме мы и посвятили конкурс красоты кода 2.0!
В новом сезоне состязания программистов от Сбера ждет пять дисциплин по три номинации в каждой. Участвуйте, напишите красивое решение задачи и получите шанс выиграть iPhone 16, колонку SberBoom и получить приглашение на офлайн-конференцию HighLoad++.
Чипсы в тубе с усачом на этикетке, яблочный логотип, рычащий с экрана лев в первые секунды фильма — товарные знаки бывают разные. Разбираемся, что это такое, чем полезны, как и зачем бизнесу их регистрировать.
Что такое товарный знак
Его задача — помочь потребителю отличить продукцию производителя от другой подобной. Условно, вы купили конфеты «Вкуснятино», запомнили название, упаковку и прочие атрибуты бренда — и когда в следующий раз придете в магазин, вам будет проще найти их на полке и отличить от других похожих сладостей.
Товарный знак — это обозначение, служащее для индивидуализации товаров и услуг (ст. 1477 ГК РФ).
Еще есть понятие «торговая марка» (trademark) — если коротко, то это не зарегистрированный в России товарный знак. Торговые марки используют на территории других государств, в нашем законодательстве такого понятия нет.
Что дает бизнесу товарный знак
Он помогает повысить узнаваемость компании и ее продукции: связывает ее с конкретным брендом и побуждает обратить внимание именно на вашу услугу или товар среди множества подобных.
Важный плюс товарного знака — юридическая защита за счет исключительного права на его использование (ст. 1229 ГК РФ).
Например, вы испекли самые вкусные на свете булочки с корицей и выпустили их под собственным товарным знаком. Если другая пекарня испечет свои булочки с корицей и станет продавать их под видом ваших (или даже просто как похожие на ваши), вы сможете по закону запретить ей это делать — или, например, потребовать компенсацию (ст. 1515 ГК РФ).
Еще зарегистрированный товарный знак дает право запустить свою франшизу. Его можно поставить на баланс как нематериальный актив, увеличить этим ценность бизнеса и привлечь инвесторов.
Виды товарных знаков
Есть четыре основных вида товарных знаков.
Словесный. Состоит из одного слова или словосочетания, которое покупатели легко узнают как из текста, так и на слух.
Изобразительный. Узнаваемый логотип. Картинке даже не нужны слова — потребитель видит ее и сразу понимает, что это за бренд. Решающую роль здесь играют цвета и яркие образы.
Объемный. Трехмерный объект — особая упаковка, тара. Главное в таком товарном знаке — создать единственную в своем роде форму, которую легко узнать даже на ощупь.
Комбинированный. В таком товарном знаке сочетаются несколько предыдущих типов: например, словесный и объемный.
А вот что относят к более редким (нетрадиционным) типам товарных знаков.
Цветовой. Компания создает и регистрирует особый цвет, который не может использовать ни один другой бренд.
Меняющийся. Например, мультимедийное изображение, как ролики кинокомпаний в начале фильмов.
Звуковой. Обозначение рассчитано на восприятие на слух. Скажем, позывные радиостанций.
Обонятельный. Компания регистрирует химическую формулу вещества, аромат которого станет отличительной чертой продукции. При этом запах не должен быть естественным свойством товара. Нельзя застолбить за своей компанией аромат яблочного сока, если производишь и продаешь яблочный сок.
Что НЕ может быть товарный знаком
Полный список запретов приведен в ст. 1483 ГК РФ, ниже привели выдержку из него:
государственные символы и знаки;
наименования международных и межправительственных организаций, их символы и знаки;
общепринятые символы и обозначения;
элементы обозначения товаров, вошедшие во всеобщее употребление;
сведения, вводящие потребителя в заблуждение;
обозначения, схожие с уже зарегистрированными товарными знаками.
Как и где подать заявку на регистрацию
Вопросами регистрации товарных знаков в России занимается Федеральная служба по интеллектуальной собственности (Роспатент). Именно туда нужно обратиться предпринимателю с пакетом документов:
заявлением о государственной регистрации обозначения в качестве товарного знака — форма есть на сайте Роспатента;
обозначением товарного знака;
описанием этого обозначения в свободной форме;
перечнем товаров и услуг, для которых регистрируется товарный знак (список надо разбить по группам в соответствии с международной классификацией).
Когда подготовите все документы, потребуется оплатить госпошлину: 3500 рублей за регистрацию заявки и формальную экспертизу и 11 500 рублей за проведение экспертизы по существу.
Подать документы в Роспатент можно тремя способами:
в электронном виде через сайт Федеральной службы по интеллектуальной собственности или портал Госуслуг (потребуется электронная подпись);
лично в пункт приема заявок Роспатента (г. Москва, Бережковская наб., д. 30, корп. 1);
почтой по тому же адресу.
Как проходит регистрация товарного знака
1. Формальная экспертиза
На первом этапе регистрации Роспатент проверяет документы, которые вы подали, а также факт оплаты госпошлины. Формальная экспертиза занимает не больше месяца.
2. Экспертиза по существу
Обозначение, которое вы предложили, проверяют на сходство с существующими, соответствие законодательным нормам. Процедура длится до шести месяцев.
На этом этапе Роспатент может «завернуть» вашу заявку: например, если товарный знак, который вы хотите зарегистрировать, уже используется или напоминает символику другой компании. Поэтому разумно заранее проверить свою идею на плагиат — этим занимаются специальные сервисы.
3. Оплата и выдача свидетельства
Если экспертиза прошла успешно, вам останется оплатить вторую часть пошлины и получить свидетельство о регистрации.
Полная сумма, которую предстоит отдать за регистрацию товарного знака — 33 000 рублей:
3500 рублей — регистрация заявки и формальная экспертиза;
11 500 рублей — экспертиза по существу;
16 000 рублей — регистрация товарного знака;
2000 рублей — выдача свидетельства.
Исключительное право на товарный знак действует 10 лет. Его можно продлить, но для этого потребуется повторно запустить процесс регистрации.
Новому бизнесу на рынке непросто — нужно учесть множество нюансов. Поможет с этим СберБизнес: открывайте счет за 0 рублей! У нас есть пакеты сервисов для ИП и ООО, при подключении мы добавим в них юридические консультации, электронный документооборот и другие полезные опции.
Разбираемся, как правильно составлять разные промпты (запросы) в нашей нейросетевой модели GigaChat.
Главный совет — создавая промпт, используйте простой язык, будьте краткими и конкретными. Формулируйте задачу четко и однозначно. И обязательно добавляйте ключевые слова — о них и базовых запросах для GigaChat рассказываем ниже.
Какие промпты бывают
Вопросы
Если хотите получить развернутый ответ, задавайте открытые вопросы. На них нельзя ответить «да» или «нет», поэтому результат запроса будет объемным.
Ключевые слова (открытые вопросы):
кто, что, где, когда;
почему, зачем, каким образом.
Закрытые вопросы используйте, когда нужно точное краткое пояснение. Или, например, если хотите узнать правильный ответ из нескольких вариантов, как в тесте.
Ключевые слова (закрытые вопросы):
выбери ответ;
дай ответ.
Генерация
Помогает создать уникальный текст. Такие промпты полезны как для личных целей, так и для работы. GigaChat может, например, написать деловое письмо, помочь с курсовой или создать объявление — или сочинить сказку, шутку.
Ключевые слова:
напиши;
сочини;
придумай;
расскажи.
Мозговой штурм
Пригодится, когда ищешь вдохновение и новые креативные идеи, что-то планируешь. Или, например, не можешь определиться между несколькими вариантами.
Ключевые слова:
предложи варианты;
придумай идеи;
докажи, сравни;
разработай план.
Чат
Так можно смоделировать диалог на определенную тему между заданными персонажами. Ролевая модель GigaChat пригодится, чтобы получить экспертный ответ или задать определенный стиль тексту. Напишите «Представь, что ты…» и предложите GigaChat роль: например, врача или юриста. А потом сформулируйте задачу.
Ключевые слова:
напиши диалог, сочини беседу;
воссоздай разговор.
Анализ и логические рассуждения
GigaChat может оценить информацию из текста и дать конкретный ответ на основе его содержания. А еще решить загадку или аналитическую задачу.
Ключевые слова:
объясни, докажи, обоснуй;
подтверди;
отгадай.
Классификация
Предположим, у вас есть список объектов. Классификация поможет быстро организовать информацию. Скажем, определить тип данных, сортировать их по заданным критериям, создать теги.
Ключевые слова:
распредели по категориям;
рассортируй по группам.
Обобщение
Чтобы проанализировать текст, выделить из него главное или банально сократить, сформулируйте задачу для GigaChat, потом поставьте двоеточие и добавьте интересующий отрывок.
Ключевые слова:
выдели тезисы;
сократи, суммаризируй;
выпиши основные детали;
сделай сводку по тексту.
Редактирование
Проверка материала на ошибки вручную занимает время, к тому же всегда есть риск пропустить опечатку или поставить лишнюю запятую. А GigaChat при правильно составленном запросе справится с этой задачей почти мгновенно.
Ключевые слова:
исправь ошибки, отредактируй;
перепиши без ошибок.
Перевод текста
Здесь все просто — нейросетевая модель может передать содержание текста на другом языке.
Ключевые слова:
переведи;
перепиши на [укажите язык].
Переписывание / рерайт
Еще один удобный инструмент для учебы и рабочих задач. Такие промпты используют, когда нужно передать мысль основного текста, но другими словами: проще — или наоборот, официальнее.
Ключевые слова:
перепиши;
переделай текст;
сделай рерайт;
измени формулировку.
Извлечение
Другими словами, выделение из текста определенных данных: имен, определенных слов на разных языках, дат, чисел, фраз. Например, если из цифрового конспекта по истории понадобилось выписать все важные даты.
Ключевые слова:
выпиши, выдели;
извлеки из текста.
GigaChat поможет в решении самых разных креативных задач: от сочинения забавных историй и простых манипуляций с текстом до поиска новых идей, глубокого анализа и помощи с учебой и рабочими задачами. Если еще не оценили возможности нашего искусственного интеллекта — дерзайте!
